[管理制度]公司财务管理制度及报销程序.docx

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1、管理制度公司财务管理制度及报销程序 （管理制度)公司财务管理制度及报 销程序 公司财务管理制度 第壹章总则 第壹条为加强公司的财务工作，发挥财务于公司运营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条公司财务部门的职能是：（壹）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统壹的财务制度。 （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强运营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 （三）积极为运营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见。（四）厉行节约，合理使用资金。 （五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 （六）积极主

2、动和有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握关联法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 （七）完成公司交给的其他工作。 第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。 第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 第二章财务工作岗位职责 第五条财务经理负责组织本公司的下列工作：（壹）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；（三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理

3、提出合理化建议。 （四）组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标；（五）负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度；（六）承办公司领导交办的其他工作。 第六条会计的主要工作职责是：（壹）按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 （二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。 （三）妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 （四）完成总经理或财务经理交付的其他工作。 第七条出纳的主要工作职责是：（壹）认真执行

4、现金管理制度。 （二）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 （三）建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。 （四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 （五）积极配合银行做好对账、报账工作。 （六）配合会计做好各种账务处理。 （七）完成总经理或财务经理交付的其他工作。 第三章财务工作管理 第八条会计年度自壹月壹日起至十二月三十壹日止。 第九条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，且符合会计制度的规定。 第十条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，且根据审核的原始凭证编制记账

5、凭证。会计、出纳员记账，均必须于记账凭证上签字。 第十壹条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录和实物、款项相符。 第十二条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，且报送有关部门。 会计报表每月由会计编制，财务经理负责审核，上报壹次。会计报表须经财务经理、总经理签名或盖章。 第十三条财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 第十四条财务工作人员发现账簿记录和实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面方案，且请求查明原因，作出处理。 财务

6、工作人员对上述事项无权自行作出处理。 第十五条财务工作应当建立内部稽核制度，且做好内部审计。 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。 第十六条财务工作人员调动工作或者离职，必须和接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续，由行政办公室主任、主管副总经理监交。 第四章支票管理 第十七条支票由出纳员或财务经理指定专人保管。支票使用时须有请购审批单，经财务经理、总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填 写日期、用途、登记号码，领用人于支票领用簿上签字备查。 第十八条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购置物品由保管员签字）、财务经

7、理、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统壹编制凭证号，按规定登记银行账号，原支票领用人于支票借款单及登记簿上注销。 第十九条支票借款应于签发支票之日起五个工作日内清算，超期的财务人员月底清账时凭支票借款单转应收个人款，发工资时从领用工资内扣仍，当月工资扣仍不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报账手续后再作补发工资处理。 第二十条对于报销时短缺的金额，由支票领用人办理现金借款手续，且按现金借款管理制度执行。 凡壹周内支出款项累计超过10000元或现金支出超过5000元时，会计或出纳人员应文字性方案财务经理。凡和公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性方案财务经理。 第二十壹

8、条凡1000元之上的款项进入银行账户俩日内，会计或出纳人员应文字性方案财务经理。 第二十二条公司财务人员支付（包括公私借用）每壹笔款项，不论金额大小均须财务经理会同总经理联签字。总经理外出应由财务人员设法通知，经总经理授权可委托其他负责人代签，同意后可先付款后补签。 第五章现金管理 第二十三条公司能够于下列范围内使用现金：（壹）职员工资、津贴、奖金；（二）个人劳务报酬；（三）出差人员必须携带的差旅费；（四）结算起点以下的零星支出；（五）总经理批准的其他开支。 前款结算起点定为1000元，结算规定的调整，由总经理确定。 第二十四条除本规定第二十三条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分

9、，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经财务经理审核，总经理批准后支付现金。 第二十五条公司固定资产、原料辅料、车辆保管维修、代办运输费用、办公用品、劳保、福利及其他工作用品应当采取转账结算方式，确需全额支付现金的，经财务经理审核，总经理批准后支付现金。 第二十六条日常零星开支所需库存现金限额为5000元。超额部分应存入银行。第二十七条财务人员支付现金，能够从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。 因特殊情况确需坐支的，应事先报经财务经理批准。 第二十八条财务人员从银行提取现金，应当填写现金借款单，且写明用途和金额，由财务经理批准后提取。 第二十九条公司

10、职员因工作需要借用现金，需填写借款单，经会计审核；交财务经理、总经理批准签字后方可借用。且按借款审批程序第二条执行。超过仍款期限即转应收款，于当月工资中扣仍。 第三十条符合本规定第二十三条的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，财务经理、总经理批准后由出纳支付现金。 第三十壹条发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记账凭证。 第三十二条工资由财务人员依据行政办公室及各部门每月提供的核发工资资料 代理编制职员工资表，交主管副总经理审核，财务经理、总经理签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记账凭证，进行账务处理。 第三

11、十三条差旅费及各种补助单（包括领款单），由部门经理签字，会计审核时间、天数无误且报财务经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款，办理会计核算手续。 第三十四条无论何种汇款，财务人员均须审核汇款通知单，分别由经手人、部门经理、财务经理、总经理签字。会计审核有关凭证。 第三十五条出纳人员应当建立健全现金、银行存款账目，逐笔记载现金、银行款项支付。账目应当日清月结，每日结算，账款相符。 第六章会计档案管理 第三十六条凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。 第三十七条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由

12、会计及有关人员签名盖章（包括制单、审核、记账、主管），由财务经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。 第三十八条会计报表应分月、季、年报、按时归档，由财务经理指定专人保管，且分类填制目录。 第三十九条会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经财务经理批准。 第八章附则 第四十条（壹）财务负责人工作责任制度（二）出纳作业处理准则（三）会计核算基础工作规范（四）借款及各项费用开支标准审批程序（五）其他有待补 充完善的财务管理制度 第四十壹条本规定由公司财务部负责解释。 第四十二条本规定自发布之日起生效试行。 差旅费及其他报销程序制度 第壹条为进壹步完善财务管理，严格执行财务制度，依据规

13、范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。 第二条借款及报销审批程序（壹）出差人员借款，必须先到财务部领取借款凭证，写明出差时间、地点，借款金额原则按往返车费+（住宿费+生活补助）*预计出差天数计算借款金额，填写好该凭证后，先经部门经理同意，再由财务经理批准，最后经总经理审批后，方予借支，前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。 （二）凡职工借用公款者，于原借款未仍清前，不得再借。 （三）其他临时借款，如购置款、业务费、周转金等，审批程序同第二条第壹款。 （四）试用人员借支旅差费或临时借款，须由正式员工出具担保书或签认担保，方能办理，若借款人未能偿仍借款，担保人应负有连带责任。 （五

14、）借款出差人员回公司后，三天内应按规定到财务部报账，报账后结欠部分金额或三天内不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权通知行政部于当月工资中扣回。 （六）报销审批时应具备的凭证：请购审批单或费用报销单，原始发票、物品明细表。于所附凭单上，要由经办人签字，主管部门经理签字和财务经理签字。第三条出差开支标准及报销审批（壹）公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行（详见附表壹）。各部门负责人应严格控制外出人员，且考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按

15、节约额的50%计发给个人；如超标准住宿的，超支部分壹律由个人自己负担。 （二）公司人员出差的交通费壹律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下：1.乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，于车上过夜6小时之上的，或连续乘车时间超过12小时的，可购火车硬卧铺票和轮船三等舱。 2.乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人，但为了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬席票价的50%发给。 3.公司人员出差，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，应凭车船票价按实支报，不发绕道和于家期间的出差伙食补助费、住宿费。 4.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐壹般特别快车不坐卧铺补助的

16、规定执行，即按硬座票价的45%计发补助费。 5.公司人员调动工作，核发差旅费以其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它开支参照有关规定执行。 6.出差人员于出差地因病住院期间，按标准发给伙食补助费，不发交通费和住宿费。住院超过壹个月的停发伙食补助费。 7.公司人员参加于外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明，可回公司按出差标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情况壹概不领发有关费用。 8.员工赴外地学习培训超过30天之上的部分，培训期间食宿费自理的，按关联职位标准的50%计发。（三）出差补助按出差起止时间（算头

17、不算尾）每天只享有伙食补助，补助标准按附表发放。 （四）出差市内短途交通费按附表中相应人均标准，凭票据据实报销。 （五）其他杂费如存包裹费、电话费，杂项费用控制于人均每天10元内，凭单据报销。 （六）车船票按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准报销。 （七）因特殊情况出差需乘坐飞机，由公司总经理批准，连续三个月亏损部门人员出差，壹律不准乘坐飞机。 （八）根据出差人员事先理好的报销单据，先由会计对单据全面审核，同时按出差天数填上住勤补贴，然后由部门经理签认报财务经理、公司总经理审批后，方能报销。 （九）出差人员不得以电话费、传真费名义冲减超标准住宿费，电话费和传真费必须于住宿发票和账务清单中单列

18、。 （十）出差期间发生的个人餐费、洗衣费、饮料费、健身桑拿费、美容美发费等 壹律由出差人员自负，不能报销。 （十壹）出差期间的宴请费用不于差旅费中报销，单独列于业务招待费中审批报销。 （十二）同性别俩人壹起出差，只能住壹间双人间，按壹个人（职务较高者）住宿标准计算。 （十三）出差人员于外住宿超过俩天，如有特殊情况未住饭店（如住朋友、亲戚家），能够给予每人标准规定的未住宿补助。 （十四）出差于外期间，壹般不对外宴请和对外赠送礼品，如确有需要必须事先请示公司领导。 （十五）员工探亲交通费按国家规定办法执行。 第四条业务招待费标准及审批（壹）因业务需要开支招待费的，由部门经理填写招待费审批单，报总经理批准。 （二）业务招待费报销单据必须有税务部门的正式发票，列明公司抬头，数字分明，先由经手人签名，注明用途，部门经理加签证实，再报财务经理审核，然后由总经理审批，方能付款报销。 （三）超审批金额外的业务招待费，壹般不予开支，如有特殊情况，须经总经理审核加签。 （四）公司大型招待活动及单笔金额超过2000元的招待费用，须经董事长批准且签字报销。 第五条福利费、医药费开支标准及审批（壹）实行医疗保险制度以后，职工本人医药费纳入社会统筹基金，工伤及重大疾病医药费开支公司以保险形式解决，不再另外承担因此而产生的医疗费。