最新QS9000德信诚培训体系简介(共93张PPT课件).pptx
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1、QS9000体系(tx)簡介GSMC第一页,共九十三页。質量体系文件(wnjin)序列國際標准ISO9000規定國際要求(yoqi)顧客要求(yoqi)QS9000規定顧客要求質量手冊程序作業指導書Level 1Level 2Level 3顧客參考手冊產品質量先期策划及控制計划失效模式及后果分析量測系統分析統計過程控制QS-9000質量体系要求GSMC第二页,共九十三页。以以ISO9000ISO9000為基礎的要求為基礎的要求 管理職責管理職責- -要素要素4.1.14.1.1 應明文規定對品質所報持之政策包括品質目標以及 對品質之承諾 品質政策應與供應商之組織目標,以及顧客之期望(qwng)
2、與需求相關聯.供應商應确保該政策已被組織內之各階層了解,實施以及維持之.QS-9000質量体系(tx)要求GSMC第三页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求組織組織-4.1.2-4.1.2 職責與權限-4.1.2.1 對從事與質量管理執行和驗証的工作人員特別是對需要獨立行使權利以開展以下(yxi)工作的人員應規定其權責權限和相互關系並形成文件a)采取措施防止出現與產品過程和質量体系有關的不合格 備註建議負有品質責任的人員如需處理品質問題 時可被授予停止生產的權利GSMC第四页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求b)确認和記錄與產品過程和質量体系有關的問題C)通過規定的渠
3、道采取推荐或提出解決方法d)驗証解決辦法的實施效果e)控制不合格品的進一步加工交付或安裝直至缺陷(quxin)或不滿足要求的情況得到糾正f)在闡述QS9000要求時(如選擇特殊特性确定質量目標培訓糾正和預防措施產品的設計和開發)內部職能部門中有人代表顧客需求 資源4.1.2.2(人員設備技能)供應商應鑒定資源需求,且提供充分的資源,包括指派訓練有素的人員,以從事管理執行及驗証業務,包括內部品質稽核.GSMC第五页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 管理者代表-4.1.2.3 供應商擔負實責的管理階層,應在其管理階層中指派一員擔任管理代表,該代表應不受其他職務影響,明定其職責以:
4、a)确保已依照本國際標准建立,執行及維護其品質制度b)將品質制度實施成效(chngxio),向管理階層報告,以供審查,並作為品質制度改善之依据.GSMC第六页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 組織聯繫界面-4.1.2.4 供方必須建立從概念開發到生產全過程(參見產品質產品質量先期策划量先期策划(chu)和控制計划和控制計划)的管理体系.供方決策時應采用跨功能小組討論模式,並據有接受顧客要求的方式傳遞必要信息和資料的能力. 管理者信息-4.1.2.5 必須迅速把不符合規定要求的產品和過程報告給負責矯正措施的管理者.GSMCGSMC第七页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)
5、要求管理評審-4.1.3擔負實責之管理階層應規定定期(dngq)審查(一般為半年一次)其品質制度以充分确保其适切性及有效性能持續符合本國際標准該審查記錄予以保留管理審查4.1.3.1本項管理審查應包括整体品質係統的所有要項,而非僅限于如4.14.3.d(預防行動)要項所特別指定者.GSMC第八页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求業務計劃-4.1.4 供方必須使用正式的形成文件的全面的業務計劃業務計划必須是受控文件其內容不提交第三審核.(但所執行的PDCA應接受審核). 目標和計劃須包含短程(1-2年)和長程(3年或以上),這些目標的訂定需依据競爭產品的分析,汽車工業內外的標竿以及
6、供應商自身的產品,須建立(jinl)衡量目前和未來顧客期望的方法,應采用客觀的流程來定義範圍及收集資訊,包括收集資訊的頻率及方式.GSMC第九页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求公司及數据和資料分析和使用(shyng)4.1.5Q(Quality)/D(Delivery)/C(Cost)/M(Morale)/S(Safety) 公司必須將質量趨勢運行性能(生產率效率有效性不良質量成本)及關鍵產品與服務特性的現行質量等級形成文件並應將這些文件與競爭對手或适應基准進行比較GSMC第十页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 顧客滿意度4.1.6 供方必須确定(qudng)顧
7、客滿意度的書面程序,包括确定(qudng)的頻率以及如何确保其客觀性和有效性.對于顧客滿意的趨勢和不滿意的主要方面必須形成書面文件, 並附以客觀資料支持.將這些資料與競爭對手或适應基准進行比較,並由高層管理者評審.GSMC第十一页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求質量体系質量体系- -要素要素4.24.2總則-4.2.1 供應商應建立書面訂定並維持其品質制度以确保產品符合規定的要求供應商應備有品質手冊以涵蓋本國際標准之各項要求 此項品質手冊應包含或對照連接至本品質制度中之各項書面程序以及(yj)网要式列出本品質制度所使用之文件架構GSMC第十二页,共九十三页。QS-9000質量体
8、系(tx)要求質量体系程序-4.2.2 供應商應 a)遵照本國際要求(yoqi)以及供應商既定之品質政策明訂各項書面程序及 b)有效執行該品質制度以及各項書面程序GSMC第十三页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求質量策划-4.2.3供應商應明文訂定如何達成品(chngpn)質要求應考慮如下項目: a)擬定品質計划(Control Plan,APQP P28) b)為達到要求的品質,可能需求之任何管制,製程,設備, 夾具,所有生產資源與技術之鑒別與獲得.c)确保設計,製程,安裝,服務,檢驗與測試程序以及使用文件之相容性.d)必要時,得更新品質管制,檢驗及測試技術,包括開發新儀器.G
9、SMC第十四页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求產品質量先期策划-4.2.3.1 供方應建立和實施先期產品品質規劃的流程,須召集內部跨工能小組為新產品或更改產品進行生產准備,這些小組須采用(ciyng)規定在先期產品品質規劃和管制計劃參考手冊的各种適當的技術.但也可采用(ciyng)能達成本項意圖的類似技術.小組工作必須包括:各項管制特性的發展定案各項失效模式與效應分析的發展和檢討制定行動方案以降低高風險优先指數的潛在失效模式各項管制計劃的發展和檢討GSMC第十五页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求管制(gunzh)特性(CC&SC)-4.2.3.2 當顧客的設計紀
10、錄標出特殊特性符號時,供方的過程控制指南上(如FMEAS,控制計划,作業指導書)必須標上顧客特殊特性符號(或等效符號)以表明對特殊特性有影響的那些過程步驟.GSMC第十六页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 可行性評審-4.2.3.3 供應商在簽訂和約以生產產品之前,應對所規劃的產品探討及確認制造(zhzo)的可行性.可行性是指在既定的統計制造(zhzo)能力,產能且符合所有工程要求的前提下,評定某特定產品其設計材料或生產制造的適切性產品安全性-4.2.3.4供方在設計控制和過程控制的方針及規程中必須考慮适當的安全防護和產品安全性.供方應促使內部人員了解產品的安全因素.GSMC第
11、十七页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求過程失效模式及后果分析(PFMEA)-4.2.3.5 PFMEA必須考慮所有的特殊特性,必須努力改進製程,以防止發生缺陷,而不是找出缺陷.防錯-4.2.3.6 在過程,設施,設備和工裝策划(chu)過程中,供方必須采用适當的防錯技術.GSMC第十八页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求控制計划-4.2.3.7 供方必須針對所提供的產品在系統,子系統,部件或材料的适當層次上制定(zhdng)控制計划除穩健過程的開發外,管制計劃也是產品質量先期策划流程的結果,當產品或過程與現生產有明顯差异時必須修訂或更新控制計划.控制計划應列出過程
12、控制中使用的控制措施,需要時,控制計划必須包括如下三個階段:樣件-在樣件試制過程中,對將按照要求進行尺寸量測,材料和性能試驗(見APQP).如顧客有要求,供方必須有樣件控制計划.GSMC第十九页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求試生產-在樣件試制之后,投產之前,對涉及尺寸量測,材料和性能(xngnng)試驗作出描述.生產-完整描述在大量生產過程中所涉及的各項產品/制程特性,制程管制,測試和量測系統等文件,供方應采用跨功能團隊的方式以發展管制計划.備註:跨功能小組的成員,通常須包括供應商的設計,制造工程,品質,生產及其他相關的人員,對于外部供應商, 也可以包括顧客的採購,品質,產品
13、工程,顧工廠人員和分包商人員.GSMC第二十页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求下面情況發生時,必須适當評審和更新控制計划. 產品更改 過程更改過程不穩定 過程能力不足 修改檢驗方法頻率等 生產零組件批准程序4.2.4 分承包方要求(yoqi)-4.2.4.2(參見PPAP) 工程更改确認-4.2.4.3(參見PPAP)本項要求适用于供應商與分包商.GSMC第二十一页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求持續改進-4.2.5總則-4.2.5.1 供方必須持續的改進質量服務(包括時間安排交付)和价格使所有的顧客都受益此項要求不能替代(tdi)對創新性改進的需求質量和生產力
14、的改進4.2.5.2 供方必須确定質量和生產率的改進需求,並實施适當的改進計劃.GSMC第二十二页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 持續改進技術 供方必須表明已經掌握适當的持續改進措施和方法,而且必須應用那些适用的方法控制圖 試驗設計(DOE)限制(xinzh)理論 設備總效率 PPM分析价值分析設備和工模具管理-4.2.6GSMC第二十三页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 設施設備及制程規劃和效益4.2.6.1供方必須采用跨功能小組,制定設施,過程和設備計划以與質量先期策划過程相結合.工廠的布局應以最大限度的減少材料的交轉和搬運,便于材料的同步流動,以及(yj
15、)最大限度的使場地空間得到增值. 工模具管理-4.2.6.2 供方必須建立和實施工裝管理系統,包括:維護及修理設施與人員貯存與修复設定條件 易損工具的更換計划工模具的修正,包括工模具的設計文件.GSMC第二十四页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 合同評審合同評審-要素要素4.3 總則-4.3.1 供應商應制定並維持合約審查及業務協調之各項書面程序 評審-4.3.2 在投標或接受合同或訂單(對要求(yoqi)的說明)之前,供方應對標書,合同或訂單進行評審,以确保:a)各項要求都有明确的規定並形成文件;在以口頭方式接到訂單,而要求沒有書面說明的情況下,供方應确保訂單的要求在其被接受
16、之前得到同意.GSMC第二十五页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求b)任何(rnh)與投標不一致的合同或訂單的要求已經得到解決c)供方具有滿足合同或訂單要求的能力(Q,D,C,S)d)必須滿足所有的顧客的要求合同修訂-4.3.3 供應商應鑒別每一合約如何修改且應將正确合約傳送至組織內相關之功能單位記錄-4.3.4 合約審查記錄應予以保存GSMC第二十六页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求文件文件(wnjin)(wnjin)和資料控制和資料控制-4.5-4.5總則-4.5.1 供應商應制定與維持各項書面程序以管制與本國際標准有關之所有文件及資料其适用范圍尚包括外來之文
17、件如標准及客戶圖面文件及資料核發- 4.5.2 文件及資料在發行前應由權責人員審核其适切性為防止使用無效及過期之文件應建立用以鑒別文件最新版次狀況之總覽表或相當文件之管制程序GSMC第二十七页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求工程規范-4.5.2.1供方必須制定保証及時評審(在幾日內,不是在几個月內)分發和實施所有顧客工程標准/規范及其更改的程序文件.供方必須保存(bocn)每項更改在生產中實施日期的記錄.實施必須包括對所有有關文件的更新.GSMC第二十八页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求文件資料的更改-4.5.3除非另有特別指定,文件及資料之變更應由原審核之同一
18、功能單位/組織部門執行審核;改受指定之功能單位/組織部門應有權調閱有關的背景資料,據以作其審核.如實際可行時,變更子性質應在文件或其适當之附件(fjin)上予以識別.GSMC第二十九页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 4.6采購采購(範圍:與直接產品質量有關的原材料/輔料零件/包裝材料以及(yj)相關的服務.如報關,運輸,委外試驗/校驗.) 總則-4.6.1 供方應建立並保持書面程序,以确保所采購的產品符合規定的要求. 現生產用批准的材料-4.6.1.1 如顧客有經批准的分包商名單,則供方必須從該名單上的分包商采購有關材料.其他分包商只有經顧客工程部門批准列入名單后,方可使用.
19、GSMC第三十页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 政府安全(nqun)與環保法規4.6.1.2 用于零件生產的所有采購材料均必須滿足對限制有毒危險物品的現行政府要求及安全規定並考慮到生產和銷售國有關的環境電力及電磁方面的規定(建立管制性,危險性,有毒性採購物品一覽表).品名規格分供方符合安全及環保相關文件.GSMC第三十一页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 分承包商的評价4.6.2供應商應:a)根据分包商達成分包合約之能力,包括品質制度及任何特定(tdng)之品質保証要求來選擇評估分包商 b)對分包商采取之管制方式与管制制程態度應加以界 定 c)對可接受之分包商
20、應建立品質記錄GSMC第三十二页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求No1234567廠商代號1.國內外頗具有規模的大廠廠商名稱2.經第三者認證机构認證合格.往來內容3.客戶提供的合格廠商名稱/特別核准原材料登錄內容4.本文件建立前就有的合格厂家,如年度考核B級登錄人核准人5.實地評鑒為B級以上.撤銷原因撤銷日期撤銷人撤銷核准人以上或登錄前聯繫3 批量產交貨無不良 記錄.采用顧客選定的分承包采用顧客選定的分承包(chngbo)方不能免除供方确保分承方不能免除供方确保分承包包(chngbo)的零件材料和服務質量的責任的零件材料和服務質量的責任GSMC第三十三页,共九十三页。QS-90
21、00質量体系(tx)要求分承包商的開發(發展)-4.6.2.1 供方必須以QS9000第一部分作為基本質量体系(tx)要求,進行分承包商質量体系(tx)的發展.C級:發出公函給所有的分包商,激勵其接受QS9000的要求,建立質量体系. B級:要求其采用自我稽核的方式,同時擬定推動計劃.A級:重要的外協廠,擬定年度質量体系審核計劃,對其執行實地審核.GSMC第三十四页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求 分承包商的交付計划4.6.2.2供方必須要求分承包方具有百分之百的按時交付的能力.供方必須提供必要的策划信息(xnx)和采購承諾以使分包商能滿足此期望要求. 供方必須實施監視分承包方
22、的交付能力系統,附以必要時采取矯正措施.附加運費的記錄必須包括供方和分承包方兩者的支付費用.GSMC第三十五页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求采購資料-4.6.3采購文件(wnjin)包括之資料,應能明确說明所定購之產品,如适用時可包含:a)類別等級品級或其他精确之識別說明b)名稱或其他明确之標識以及使用之規格圖面制造要求檢驗說明及其他相關之技術資料包含產品程序製程設備與人員等核准或合格之要求c)適用之品質制度標准其名稱編號以及發行版次采購資料發出前供應商就規定審核其適切性GSMC第三十六页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求采購產品的驗証4.6.44.6.4.1供
23、應商在分包商處的驗証供應商要在分包商處驗證所採購的產品時,應在採購文件上規定驗證的安排與產品放行的方法.4.6.4.2客戶對分包上的驗証.當合約規定時,供應商的顧客或其代表有權在分包商的處所,驗證分包商所提供的產品是否符合規定的要求(yoqi),此等驗證不得被供應商作為分包商有效管制品質之證明.GSMC第三十七页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求客戶提供產品的控制客戶提供產品的控制- -要素要素4.74.7 供應商應建立並維持各項書面程序以管制驗證儲存及維護由客戶提供作為并入其產品或作為其相關業務用之供應品 該等產品一旦有所遺失損壞或不适用時均應加以記錄並通報客戶 供應商所作之驗
24、證工作並未解決客戶提供允收產品之責任 備註:本要項包括(boku)那些屬于顧客之可回收之包裝材料.GSMC第三十八页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求顧客所有的工裝-4.7.1顧客所有的工具(gngj)和設備必須永久性標識,以使每一個工具設備的所有關系清晰可見GSMC第三十九页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求產品標識和可追溯性產品標識和可追溯性-4.8-4.8 凡是追溯(zhu s)為規定要求之范圍時供應商應對個別產品或批次之獨特辨識方式建立並維持各項書面程序 該項識別記錄應予以記錄GSMC第四十页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求過程控制過程控制-
25、4.9-4.9供應商監督與規划直接影響品質之生產安裝及服務並确保此等制程均在管制狀態下受控狀態包括:如果沒有形成文件的程序(chngx)就不能保証質量,則應對生產安裝和服務的方法制定形成文件的程序(chngx)使用合适的生產安裝和服務設備並安排适宜的工作環境适當時合格之制程設備及人員其記錄應适當加以保存.GSMC第四十一页,共九十三页。QS-9000質量体系(tx)要求生產現場的清洁-4.9.b.1(5S)應急計划-4.9.b.2供方必須制定應急計划(如供應中斷,關鍵設備故障等)以合理的保障在緊急情況下向顧客的產品供應.自然災害和不可抗拒(kngj)力除外.GSMC第四十二页,共九十三页。QS
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