中小企业信息化管理存在的问题及对策研究.pdf
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1、中小企业信息化管理存在的问题及对策研究高静 王艺茹【摘要】中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位,是促进我国经济发展的重要力量,随着互联网的不断发展,信息化建设成为了中小企业生存和发展的必然趋势,但许多中小企业信息化管理严重落后于相对成熟的大企业。本文主要对中小企业信息化管理现状进行了分析,主要存在的问题有管理层信息化发展意识薄不足、专业人才匮乏、信息化建设投入不足、发展环境有待优化等,并结合中小企业的实际情况提出了合理应对措施,对中小企业的信息化管理有一定的现实意义。【关键词】中小企业信息化管理信息化建设我国企业于 20 世纪 80 年代开始信息化的建设,相对于西方国家,起步较晚,差距较
2、大,发展至21 世纪初,我国部分大型企业的信息化程度已经初具规模,拥有一套适应自身发展的信息化管理模式,伴随着大型企业信息化建设的浪潮,部分中小企业也紧跟步伐,开始涉足信息化领域,这些企业经过多年的发展,在信息化建设方面虽然取得了一定的成果,但与先进的信息化管理相比,差距显而易见,本文将主要对目前中小型企业信息化管理所存在的问题进行深入研究,找出中小企业信息化管理过程中的不足并提出相应的改进对策,旨在为中小企业发展提供一定的参考。一、中小企业信息化管理存在的问题(一)管理层信息化发展意识不足通过调查得知,一小部分企业到目前为止依然没有任何信息化的运用,而这些企业一般都是经营规模较小,资金相对不
3、足的小企业,自身并没有任何信息化建设的方案,还有部分企业,虽然有足够的资金支撑,可是企业领导不注重信息化的建设。不少管理者观念保守,企业管理依然沿用传统的管理模式,缺乏创新,对企业信息化认识不够,抵触企业信息化的建设与施行,担心冲击企业的利益。与之相对的是一些管理者对企业信息化的看法脱离实际,盲目的依赖信息技术来管理企业,不联系企业实际发展情况,投入较多的资本来建设管理信息系统,不管实用与否,导致所建立的企业信息系统与自身的管理及业务流程大相径庭,以致系统施行以后效果不佳,造成过多资源闲置與浪费。(二)专业人才匮乏信息化建设中,根本任务是制订相关的安全战略,高素质人才可以实现系统安全维护与升级
4、等相关工作。目前在企业中,既懂管理又把握信息技术的复合型人才占比很少,信息化管理的施行,不是购置一件高档软件产品之后依照说明书来运用那样简单。假如企业的管理者以及业务人员不具备信息化方面的专业知识,不能清楚企业本身的需求,企业与软件供应商、项目实施小组之间由于技术性问题可能导致沟通无效。同时,因为许多高校都存在专业课程设置分散、师资力量匾乏、教材内容陈旧、学生缺少实习条件等问题,这在一定程度上造成了复合型人才的数量较少,导致一些中小企业想要招聘人才,却面临用工艰难的窘境。(三)信息化建设投入不足软硬件设备是企业施行信息化必有的条件,信息化建设投入具体表现在以下几个方面:计算机等硬件设施和信息管
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