中小企业营销策划方案文档2篇.docx

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1、中小企业营销策划方案文档2篇 中小企业营销策划方案文档2篇Small and medium-sized enterprise marketing plan doc ument 编订：JinTai College 中小企业营销策划方案文档2篇 小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下： 1、篇章1：中小企业营销策划方案文档 2、篇章2：中小企业年会策划方案文档 篇章1:中小企业营销策划方案文档 近十年来，节假日消费已经成为百姓购物选择的关键时间点，从而形成的假日经济一直是是所有的商

2、家和企业都会全力争夺的消费战场，但往往正面交战的都是一些实力雄厚的大品牌、大企业，很多中小企业既不是“白美富”，又不是“高富帅”，往往在终端的争夺战中处于很被动的境地。中小企业该如何打好节假日营销策划方案这张牌呢? 不是所有快消品都适合节假日营销策划方案 首先要知道，做市场营销策划方案不是凑热闹，并不是所有的快消品都适合做假日营销策划方案，如果你的产品和假 日消费没有直接关系或关联度不高的，建议可以放弃在期间的一些推广活动。 清晰定位节假日营销策划方案目的 很多企业在做推广时，活动的目的性不是很清晰，往往都是为了活动而活动，特别在很多中小企业的市场营销策划上体现的更为明显，因此我们在不同的时期

3、、不同的渠道、不同的产品做推广一定要有清晰的目的性，是为了提升品牌、还是为了促进销量?是为了打击竞品、还是为了推广新品?是为了提升铺市率还是为了调整产品结构?但就我们谈及的中小品牌节假日营销策划而言，目的性也应该很清晰就是为了促进产品销量提升，同时带动品牌美誉度和知名度的提升，做到销量和品牌宣传效果的兼得。 营销策划方案时间节点选择很重要 假日期间，所有的终端资源都很紧缺，从而导致洛阳纸贵，堆头、端架、dm费用、都是平时的几倍甚至几十倍，以中秋节为例，一个月饼企业、白酒企业买下一个超市内主通道的地堆，一个档期的费用高达几万甚至十几万，没有足够的资金实力、利润率和销量作为保证，一般企业是很难以为

4、继的。对于很多中小企业只能望洋兴叹。但有没有别的办法搭上假日 消费的这趟高速列车呢?其实中小企业完全可以打个时间差， 在假日档期的前一档安排策划活动，这样费用即不高，又能刺激那些提前购买的消费者，至少在活动档期的尾声，会形成一个小的消费潮。 别和大品牌打正面战 某某超市内两个企业的营销策划员打得头破血流，原本 没有硝烟的商业战场最后变成了全武行!竞争的残酷可见一斑!而我们这些中小企业呢，要人没人、要钱没钱，实力不济的前提下，咱就不要招惹这些大品牌，尽量少和这些大品牌打正面战。你做整版海报，我就不做海报;你做半版海报，我就在你 下面打个“豆腐块”沾沾光;你买主通道的堆头，我就买个副 通道的端架;

5、你买端架，我就做个牌面营销。总之做到不激怒 大品牌、不被大品牌关注，这样，才能达到自己的策划效果，否则，一旦被盯上，花了钱不说，销量也会一塌糊涂。 产品营销策划方案的方式要选择得 假日期间，产品营销策划的方式会多种多样，买送的、 买增的、抽奖的、上地堆的、上dm的、上导购的、免费品尝 试用体验的，当然最直接的还有产品折扣。其实对于中小企业的产品而言，要依据产品的卖点和特性设定营销策划方案方式， 目的只有一个，能在最短的时间内吸引住消费者并达成交易。以食品为例，如果你的产品口感有足够的特色，且适合大众口味，完全可以采取试吃、免费品尝的手段;如果你的产品在包 装上新颖独特、且在包装的附加功能上有特

6、色，完全可以采取赠送样品的方式进行营销;当然，由于节假日期间商家的竞争 激烈程度而言，产品折扣是最直接、最有效、最容易促成购买的办法，这样既节省终端其它宣传费用的大笔投入，有容易以价格吸引消费者。当然，其它方式也不是不可取。 整合终端资源为营销策划服务 为了避免同类竞争分散购买力、凸显自身产品的特色或 价格优势等，企业在活动前，有必要和商超相关终端负责人建立较好的客情关系，通过零售终端去了解竞品的一些营销策划动态和相关信息，比如：竞品的活动档期时间是哪个时间段? 营销策划单品是某个?营销策划方式是什么?价格折让是多少? 有无人员做营销策划支持?有无dm或特殊陈列等等同时也要通过终端具体负责人的

7、帮助，获取同等费用的最佳陈列位置、dm的最佳排版位置、加大活动期间的门店订货量、避免活动 期间断货等问题的出现。知己知彼，才能制定更为恰当的市场营销策略，有的放矢，才能实现营销策划的最佳效果! 整合客户资源做好终端营销策划方案 活动前期，更要整合客户的资源，与客户达成营销推广 的默契，得到客户的支持，才有可能实现推广效果，因为，绝大部分客户不是经营代理一个品牌，而客户受终端资源、销量、利润、资金等因素的影响，在做节假日营销策划是有选择的。因此，企业要做好提前准备，就活动的一些细节提前与客户沟通，比如活动能带来什么样的宣传效果、销量有多少提升、客户的利润有什么样的保障，以此吸引客户重视，让客户提

8、前备货，并能使企业的货款得到及时的回收。 预防和消除过度营销策划方案带来的后遗症 首先我们要正视一点，只要有营销策划方案，就有可能 存在透支销量（这一点在终端消费中最为明显），带来一定的过度营销策划方案后遗症，只不过这种市场影响的周期有长有短罢了，针对这种问题的出现，企业要做到以下几点： 1、前期就预估一个合适、可控的营销策划方案量，避免 客户或终端为了政策不切实际的囤货; 2、营销策划方案开始前就留给市场一个相对合理的消化期; 3、活动期间关注终端和区域的销售进度，对于出现的销 售不均衡情况，要及时调配终端和区域间的货物配给; 4、活动结束后，要进行盘点，对于消化不良的终端囤货，要及时退出，

9、可以转向流通市场进行二次消化。 篇章2:中小企业年会策划方案文档年终岁末，为中小型企业举办的年会制定策划方案，本文是中小企业的年会策划方案，仅供参考。 中小企业年会策划方案一： 给力20xx 百联世家年度总结会 20xx年1月25日下午15:00 至 22:00 会议时间：15:0017:00 晚宴时间：17:3022:00 XX酒店二楼多功能宴会厅 1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力; 3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现;