新材料孵化器可行性研究报告.docx
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1、新材料孵化器可行性研究报告 孵化器可行性研究报告 目录 第一章总论 . 错误!未定义书签。 第一节项目背景. 错误!未定义书签。 第二节项目提出的理由与建设的必要性. 错误!未定义书签。 第三节项目概况. 错误!未定义书签。第二章市场分析及预测. 错误!未定义书签。 第一节#市场供应与消费现状. 错误!未定义书签。 第二节产品未来需求预测. 错误!未定义书签。 第三节产品竞争能力分析. 错误!未定义书签。 2.3.1 优势. 错误!未定义书签。 第四节营销策略. 错误!未定义书签。第三章生产规模和产品方案. 错误!未定义书签。 第一节生产规模. 错误!未定义书签。 第二节产品方案. 错误!未定
2、义书签。第四章场址选择 . 错误!未定义书签。 第一节场地所在位置. 错误!未定义书签。 第二节土地利用现状、地形地貌. 错误!未定义书签。 第三节场地建设条件. 错误!未定义书签。第五章技术方案和工程方案. 错误!未定义书签。 第一节主要技术方案. 错误!未定义书签。 第二节工程方案及主要设备. 错误!未定义书签。第六章主要原材料、燃料动力消耗. 错误!未定义书签。 第一节主要原材料. 错误!未定义书签。 第二节主要燃料及动力. 错误!未定义书签。第七章项目总体布置. 错误!未定义书签。 第一节场区总平面布置. 错误!未定义书签。 第二节公用辅助工程. 错误!未定义书签。第八章投资估算与资金
3、筹措. 错误!未定义书签。 第一节总投资估算. 错误!未定义书签。 第二节资金筹措. 错误!未定义书签。第九章财务评价 . 错误!未定义书签。 第一节基础数据与参数. 错误!未定义书签。 第二节财务盈利能力. 错误!未定义书签。 第三节偿债能力分析. 错误!未定义书签。 第四节不确定性分析. 错误!未定义书签。第十章结论与建议. 错误!未定义书签。 第一节结论. 错误!未定义书签。 第二节建议 . 错误!未定义书签。 一、项目概述 1、项目提出的背景 武汉铁神新材料孵化器有限公司以武汉高校研究所等高校 的科技及人才力量为依托,将大学综合智力资源优势与其他社会资源优势相结合,在政府政策引导和支持
4、下,为武汉大学生就业创业提供良好的创业和服务平台。 武汉铁神科技园区将建设系统、开放式的孵化、转化服务平台,向园内企业提供投融资服务和企业发展专项服务。目前,创业园内孵化器已预定的高新创业项目企业15家,孵化项目重点涉及电子信息、生物医药、新材料、石油化工等领域。 科技园始终坚持开放式办园的原则,根据东湖新技术开发区重点发展领域及依托高校的优势打造孵化器产业。科技园将积极推动园区综合孵化基地的建设,围绕四大科技发展重点领域分别设立了电子信息、生物医药、新材料、石油化工等四个专业的孵化产业,除了为园区在孵企业提供完善配套生产生活的服务外,还为其开展科技研究、成果转化和技术转移等活动提供必要的设施
5、环境、研发条件、人才培养及资金支持,为在孵企业提供一系 列专业化服务。 武汉铁神新材料孵化器有限公司是基于国家在新材料建设 产业化基地重大发展战略和武汉市提出进一步支持科技企业孵化器建设与发展的政策意见的政策指引下提出并且设立的。该平台建立后将成为专业技术人才培养基地,科技型创新型企业的摇篮,是促进大学生创业就业的理想平台。完全符合国家和东湖高新区的重大战略需求。 2、项目建设的目的与意义 根据化工专业的特点,企业孵化基地内需要设臵各种类型的实验室,如分子材料、精细化工方面的专业实验室等,能够提供良好的实验条件。孵化基地内提供这些条件将极大的方便初创企业的研发工作,为企业节省购买全套设备的资金
6、,又为企业节省四处寻找实验场所的宝贵时间,提高了企业研发速度,降低企业研发成本,缩短企业产品研发周期,从而缩短企业前期发展时间,提高初创科技企业的存活率。 此外,新材料企业开展产品开发及研究离不开样品的分析检测,而且数量多、时间急,部分分析仪器又比较贵,一般在孵企业无力购买,但分析检测能否跟得上,将严重影响实验的进度。铁神新材料孵化器有限公司正是为科技园内新材料孵化器企业 的服务需求而设立的。结合武汉高校提供的技术集成、信息集成、资金导入、技术产业化、对外技术合作与交流及信息咨询等服务, 促使平台的技术成果、检测及实验设备及专业化人才辐射关联带动相关产业群,催生一批新材料领域的科技企业,不断调
7、整优化现有企业的产品结构,提升企业整体技术水平,增强企业核心竞争能力,促进在孵化企业的快速发展。培育和孵化出一批新材料领域的高新技术企业,为企业培养一批有创新能力的研发和创新人员,使新材料领域的企业切实从目前的能源、原料、污染型经济提升至制造型、商品型、环保型经济。 3、项目运营机制与共享方案 在武汉高校新技术研究所和武汉铁神化工有限公司的共同扶持下武汉铁神新材料孵化器有限公司负责信息共享子平台的搭建和平台整体的协调与管理工作。 本孵化器主要通过以下方式运营管理: (1)在产品研发服务方面,与重要高新技术和具有自主知识产权的目标企业签订合同或协议,积极参与企业产品研发工作,与企业组成产品研发团
8、队,充分利用孵化器内的科研条件,帮助企业解决产品研发中的难点、重点问题,有针对性的就企业中的部分问题进行研究及开发,利用平台已有的设备和资源开展重点和难点项目的协同攻关,开展多种形式的创新研究和技术协助,强化技术集成与组合,发展提供“一揽子”技术解决方案的核心能力,促进企业的产品创新。 (2)孵化器内装备、设施或仪器等资源共享方面,通过网 络信息平台面向园内及园外企业公布共享设施设备名单及功能,为企业提供共享平台资源信息及服务,并合理收取费用。 (3)在信息共享及技术转移服务方面,对平台所聚集的各类前沿科技信息资源进行分类整理信息共享。通过平台实现的技术转移服务功能,实现成果转化和技术输出。
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