2022年国家税务局第四季度工作计划.docx

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1、2022年国家税务局第四季度工作计划2022年国家税务局第四季度工作安排第四季度是全年的最终一个冲刺季度，那么关于四季度季度工作安排大家写好了吗?下面是应届毕业生我为大家整理的2022年国家税务局第四季度工作安排，我们一起来看看吧!一、扎实做好组织收入工作仔细做好四季度各月收入预料，特殊是全年收入预料和后两个月的;五日报;，提高收入预料精确率;加强与一分局、四分局、直属分局和稽查局等单位的沟通协调，跟踪纳税申报、风险应对进度，协力税款催缴;仔细开展经济税源分析，查找增减因素，提高分析和组织收入的针对性。二、强化风险应对管理工作扎实开展示范建设达标工作。四季度任务安排按7个团队主管实行竞标管理，

2、竞标面达70%左右，全年达三分之一以上，局领导都必需胜利竞标户数全程参加应对;接着规范完善;四室;设置，做好市局选购设置的安装摆放，实行规范化运行;打算示范点建设达标验收汇报材料，迎接达标验收。接着扎实做好风险应对工作，根据接收任务数量做好序时竞标安排工作;接着按周组织开展集体评审工作，选取户数开展跟踪质疑，选户制作精品案例;做好情报采集录入工作，组织好全员竞赛工作;接着实行风险应对成效按月通报，做好月、季度成效绩效考核工作，确保全年成效达到市局要求。三、对接服务城南经济发展主动帮助综合治税办梳理税务登记、税款开票征收数据，做好登记变更和税款调库的对接工作;帮助做好税源调查、信息采集和个体定额

3、户起征点达点对接工作。根据城南新区分派的楼宇经济招商任务，指导各科室主动开展招商引资工作，力争年底前有3-5户企业胜利落户城南。四、坚持不懈抓好队伍建设1、扎实推动绩效管理和数字人事工作。要主动协作市局全面推行干部绩效管理，根据定量加定性的方法以及考核时间节点要求，对干部工作进行考核评价，确保考核结果公允、公正。要围绕市局出台的全年重点工作的目标、安排步骤、完成进度和考核指标抓好实行。要加大督查督办力度，对重点工作实行项目化管理，跟踪督查，推动落实。2、强化思想政治工作和党风廉政建设。分局将严格执行中心;三严三实;要求，真正把;严;的纪律、;实;的作风立起来、树起来。班子成员与科长之间、科长与

4、科室成员之间要加强思想沟通，统一干部的思想，凝合干部的力气和才智。要持续抓好政治业务学习，通过学习，提升实力，激发活力，营造更干净、鼓干劲、多干事、干成事的工作氛围。3、加强文化明创建和国税文化建设。要巩固文明单位创建成果，深化开展形式多样的创建活动，努力争创更高层次的文明单位，不断提升国税品牌形象。要主动培育先进典型，宣扬先进事迹，激励干部人人学先进，个个争先进，立足岗位争创一流成果、争做一流贡献，营造;崇德尚善;的深厚氛围。要主动参加地方文明城市创建，接着组织开展结对帮扶、走访慰问特困家庭、贫困农户等奉献社会活动。四季度，全局上下要围绕组织收入中心和全年重点工作，接着抓好各项任务的分解、细

5、化和落实，为实现全年各项工作目标打下坚实基础。一、组织收入1、全力以赴抓好四季度组织收入工作。四季度全局预料完成考核收入(不含调库)23.2亿元，同比增长8.2%。其中：增值税(不含调库)安排完成15.8亿元，同比增长8.85%;企业所得税5.4亿元，同比增长5.65%;其他考核收入2亿元，同比增长2.3%。2、完成基金费征收工作。二、税收征管3、进一步深化税源专业化管理。完成20××年度税源专业化管理重点工作，并对基层各单位重点工作开展状况进行评比;接着做好税收数据情报综合管理平台试点，并依据市局工作支配进行风险特征指标模型开发，深化数据分析及应用;做好一般发票限额情

6、报分析及应对和第三方信息(科技局拨款嘉奖和商务局股权转让信息)的情报处理及应对工作;实行省局;税收检查任务管理方法;，并全面启用税源管理平台新增功能;完成税收风险预警提示平台的开发，并投入试运行。4、加强流转税管理。完成营改增部分行业税收管理指南的定稿工作;强化车购税专项检查的后续管理;接着实行好税收实惠政策，选择部分实惠行业开展效应分析，收集基层在税收政策执行中的问题，制定请示答复管理规范，有效化解税收执法风险。5、加强企业所得税管理。建立企业所得税预料模型，做好企业所得税状况分析，发布所得税管理异样指标;着力做好企业所得税汇缴、高新技术企业实惠事项等后续管理;实施所得税征管质效评价，对所得

7、税管理的过程、结果、效率进行综合分析，形成企业所得税征管质效报告。6、加强大企业和国际税收管理。做好市局下发的第三批大企业风险应对任务，对大企业风险应对状况进行总结，进一步提高大企业风险分析识别的有效性;力求在反避税和非居民股权转让调查上取得新突破。7、完善出口退税风险管理。实行总局(20××)30号公告，探讨加强收汇关注企业审核管理及提高出口退税进度的措施;按省局确定的20××年出口退税风险分析指标，开展对特定对象的风险应对;深化出口退税数据运用，探讨并提出出口退税信息分析、风险识别的业务需求调整方案;做好总局即将出台的运用专用缴款书等三个政策

8、的实行;举办出口退税政策及业务操作培训会。8、抓好日常征管信息化建设。依据市局工作布置做好财税库银联网系统(TIPS系统)上线打算，新版影像系统、国税智能化工作平台试运行及运行商模式一般发票网络开具系统推广工作;协作市局做好外网出口大市集中及外网改造等相关事宜;协作市局做好信息平安检查与风险评估工作;做好各乡镇办税前台的联网及设备安装等工作;做好计算机设备处置及预算管理等事项。三、税收服务9、主动落实学习实践;易佳捷;服务品牌内部规程活动方案。四、税收执法10、抓好省局、市局执法督察后的问题分析、通报及整改落实。11、做好省局综合监督考评信息平台(二期)上线前的全员培训工作;完成总局税收执法管

9、理信息系统疑点数据核查。12、召开重大税务案件评审沟通会。13、完成成品油批发、产品出口退(免)税等企业的专项检查;开展全区发票专项整治工作。五、队伍建设及综合管理14、实行省市税检联席会议精神。15、落实税务系统实行中心关于改进工作作风八项规定监督方法(试行)，迎接市局对转变工作作风有关规定落实状况的专项督查。16、组织开展勤廉道德讲堂活动。17、组织好;敬老节;慰问活动。18、做好全局工作人员年度考核工作;开展干部谈心活动;进行干部思想状况网络问卷调查;开展网上社会满足度测评和干部警示教化。19、加强财务管理，实行实有资金监控软件及管理方法，做好部门预算决算等日常工作;接着做好食堂、修理、

10、选购和车辆管理等后勤工作。四季度，我局将紧紧围绕上级工作部署要求，突出大项重点工作，强化督察督办，全面落实全年各项税收工作任务。一是全力抓好组织收入工作，进一步挖掘税收增长潜力，强化收入考核，强化分析预料，加强税源监控，加大评估稽查力度，缩小收入进度差距，力争完成全年收入任务。二是落实两个责任，仔细开展;守纪律讲规则;和;三严三实;教化，接着开展作风建设整顿月活动，抓好内控系统运用，做好内控系统升级工作，搞好风险防范，确保系统稳定。三是开展法治示范单位创建。根据法治示范基地创建工作安排抓好落实，邀请市局政策法规科对我局干部职工开展培训和指导，组织开展12.4法制宣扬系列活动，完成在线学法任务，

11、迎接市局验收。四是加强数字人事系统管理。根据省、市局要求，在全县正式启动系统试运行工作。各项目组实时跟进，收集整理系统运行状况，并刚好反馈,主动应对，并与个人绩效进行对接，做好干部年度考核和职务与职级并行前人员基础信息清理等各项打算工作。五是接着落实三个规范。根据实施;三证合一;登记制度改革的要求，全面推动 ;三证合一、一照一码;登记，按时完成增值税发票升级版小规模纳税人全面上线，开展好所得税汇算清缴后续管理工作，做好出口退税科对我县督导检查工作的各项打算工作。六是迎接年度考核。对全年工作进行梳理和总结，完成十三五规划迎接市局、县委县政府的绩效考核、目标管理，筹划新一年工作。更多本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页