副总会计师岗位职责（精选7篇）_总会计师的岗位职责.docx

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1、副总会计师岗位职责（精选7篇）_总会计师的岗位职责第1篇：副总会计师岗位职责 副总会计师岗位职责副总会计师 某公司; target=_blank岗位职责说明书 岗位名称:副总会计师。 所属部门:总经理办公室。 干脆上级:总经理办公室主任。 干脆下级:无。 详细职责: 1、内部经济责任制方案的拟订、实施、跟踪、审核、分析和改良; 2、参加各类定额的制订、评审; 3、有关管理专题项目的分析、报告，提出改进建议; 4、参加企业管理方案、投资项目的可行性调查、探讨及分析; 5、负责内部核算单位、关联企业的财务、经济事项审计; 6、企业运作成本分析、限制; 7、帮助编制经济管理类规章制度; 8、合并会计

2、报表，进行财务分析，提出改进建议; 9、督促本企业财务人员严守企业财务隐私，建立保密制度; 10、参加企业财务会计管理制度的编制、修改和实施; 11、企业物料安排价格和内部结算价格的制订及修改; 12、参加物料选购价格的评审。 任职要求: 学历要求:工商管理、财经等相关专业，本科以上学历。 阅历要求:5年以上财会核算阅历。 实力要求:熟识有关财经、海关、税务方面法律、法规等;较好的口头和书面表达实力;能阅读英文资料;懂贸易行业企业运作流程。 “ title=“副总会计师岗位职责”/fanwen/gangwei/5231.html 第2篇：副总会计师岗位职责 副总会计师岗位职责 【篇1：副总经理

3、的岗位职责】 副总经理的岗位职责 一、以公司的销售目标为基础制定药店年度、季度、月份的销售安排并组织实施，并最终达到销售目标。 二、负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平及营销人员的销售实力，以此提升公司的销售业绩。 三、提出公司经营管理方面的合理化工作看法，收集行业信息、竞争对手信息、客户信息等，为公司经营决策供应建议和信息支持。 四、定期收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。定期向总经理做工作汇报，接受总经理的领导、指挥和监督。 五、建立有效的激励机制，提高员工的工作热忱和主动性， 六、以药店的实际销售业绩为基础为营销人员的薪酬制度供应合理

4、化建议。 七、负责门店日常的经营管理工作： 1）日常行政事务的管理； 2）依据销售状况制定合理有效的促销方案或实惠折扣活动； 3）部门内人员的调度、任务分工、合理支配； 4）有效协调人员的假休、顶班、调岗等项工作； 5）在公司核准的销售权限内，敏捷制定、审批销售折扣； 6）客户看法的反馈及客户投诉的处理； 7）客户档案的建立与管理等工作。 八、做好部门内外及上下级间的沟通协调工作，确保各项工作顺当进 行。 九、严格贯彻执行公司的有关规章制度，并在新制定实施的规章制度的实施过程中起到模范带头作用，一切从严。 十、遵纪遵守法律，敬业爱岗，仔细负责，团结友爱，好学上进。 十一、主动发觉问题和解决问题

5、。 十二、做到上传下达，接受领导临时交办的各项工作任务； 【篇2：副总工程师岗位说明书】 副总工程师岗位说明书 岗位名称：副总工程师 所属部门：总工办 干脆上级：总工程师 本职工作：负责工程质量、平安、技术管理工作 岗位职责： 1.负责工程技术管理，负责工程质量、平安的监督指导，参加工程预算； 2.监督工程进度，保证工程施工按施工安排进行； 3.审定设计单位的全部图纸及设计技术变更通知； 4.负责审核、限制工程项目建设成本； 5.负责参加承建单位的选择和招、投标工作； 6.主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度安排； 7.主持图纸会审和参加技术交底； 8.帮助总工程师与设计院的

6、联络与协调； 9.负责参加审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量； 10.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好平安生产，确保工程质量； 11.负责处理质量、平安事故； 12.负责验收各工程项目所运用的材料、构件及设备的质量状况，严格把关； 13.负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。 14.主动完成上级临时交办的其他工作。 【篇3：财务部副总经理岗位职责】 岗位职责 单位/部门：财务部岗位：财务副总经理 一、关键职责： （一）负责上市单位财务管理工作 1、财务规划 2、账务清理 3、财务规范 4、财务报表及审计相关工

7、作 （二）负责分管单位的财务管理工作 1、财务制度的制定、培训、实施 2、会计核算和会计监督 3、财务预算决算 4、目标管理 5、欠款管理 6、风险资产管理 7、资金平安管理 （三）负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作 （四）负责新行业新单位的财务系列工作 （五）帮助全集团的财务管控 （六）帮助集团财务制度的制定、培训、实施 （七）帮助全集团的税收筹划工作 （八）领导交办的其他工作 二、工作内容 （一）负责上市单位财务管理工作 1、财务规划 （1）拟定与报批上市单位财务规划 （2）向上市单位财务部门（人员）安排下达财务规划指标及要求 （3）检查督办落实按规划指标的账务处理工作 （4）

8、对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指 标的尽可能优化工作 2、财务清理 （1）对账务资产权属的清楚性进行清理，对权属不清楚的重要资产出具处理 建议、报批与协调执行。 （2）按企业会计制度、会计准则要求进行账务清理，对不符合要求的 事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。 （3）对选购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的 关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。 3、财务规范 （1）建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度； （2）建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系； （1）按企业会计制度、会

9、计准则要求，结合实际建立财务会计体系， 培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。 （2）每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查（含整改）； （3）向管理层供应财务规范中涉及经营管理环节的建议或看法 4、财务报表及审计相关工作 （1）负责财务报表的统筹支配，提交方案，对内报审报批，对外的连接和申报。 （2）负责会计师事务所的报表审计、协调工作。 （二）负责分管下属子（分）公司的财务管理工作 1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施 （1）收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备 制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。 （2）财务制度的修订、新订、培训、辅导

10、；确保制度适用性、科学性和顺当 推动。 ，确保执行。 （4）应急制度的刚好拟定报批、培训、督促实施 2、会计核算和会计监督 （1）按公司制度、目标责任书、费用安排等要求审核各项收支 （2）组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算 （3）按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作 3、财务预算决算 （1）组织分管单位的年度财务预算、决算 （2）编制分管单位的财务预算决算方案 （3）监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改看法 （4）参加分管单位的经营安排工作 4、目标管理 （1）年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。 （2）目标管理的指导

11、、督促、检查。 （3）目标管理的档案管理、台帐建立。 5、欠款 （1）负责按相关规定审核、把关各类放欠 （2）刚好清理、关注欠款，按相关规定刚好分清四类欠款 （3）负责督促、清收各类欠款 （4）负责欠款的申报，各类清收目标的制定 （5）台帐的建立，档案的管理 6、风险资产管理 （1） 风险资产的清理，台帐、档案的建立 （2） 风险资产的分析、评估、预警、督查督办 （3） 负责风险资产的清收、清缴 （4） 负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定 7、负责分管单位的资金限额限制和资金平安管理 （1）负责制定资金限额和平安管理的相关措施和管理细则 （2）刚好抽查和考核资金限额的相关标准和资金

12、平安管理的实施状况 （3）高度关注资金平安隐患和限额标准的限制并刚好整改到位 （三）负责集团全部新项目的调研、论证、评审等财务相关工作 1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告 2.对拓展项目的行业财务运作状况进行调研 3.负责帮助项目的收购、财务移交等相关工作 4.帮助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查; （四）负责新行业新单位的财务系列工作 1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施 2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理 3、建立整个财务流程、管控、考核等体系 4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回

13、头看、结算 5、按公司制度、目标责任书、费用安排等要求审核各项收支 6、组织财务预算、决算工作 7、负责制定资金限额和平安管理的相关措施和管理细则，刚好抽查和考核资金限额的相关标准和资金平安管理的实施状况，并刚好整改到位 8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，刚好清理、关注欠款，按相关规定刚好分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理 （五）帮助全集团的财务管控 1、帮助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。 2做好分管单位利润的审核、清缴工作。 3帮助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之

14、间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。 （六）帮助集团财务制度的制定、培训、实施 1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。 2、依据财务部总经理支配，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导 （七）领导交办的其他工作 第3篇：副总经理、总会计师工作岗位职责 副总经理、总会计师工作岗位职责一、负责财务管理、资金筹措与运用。 1、执行财经法规，遵守会计法及财务会计制度的规定，负责制定并执行本公司财务管理方法。 2、负责全公司财务核算，保证会计资料真实、精确、刚好、完整。月度会计报表于次月8日前审核，年度会计报表于年末终了2

15、0日前审核。 3、负责对公司所属单位的会计机构设置。根据公司生产、协助单位的改制状况，新增加的核算单位在7日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等，具备核算条件。取消的核算单位要在15日内完成资产的清理、报表的合并等工作。 4、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、4E标准，并在月末进行考核。 5、负责全公司会计队伍的管理，对公司核算单位派出主管会计，制定主管会计派出管理方法。对主管会计的任用实行“跟踪考核，聘任上岗，定期轮换”的方法。加强会计队伍的建设，每年组织一次会计技术比武、业务学问竞赛活动。 、加强会计基础工作管理 ，对凭证、帐簿、报表、财务状况分析说明，建立质量考核 6 制，每半年对公司

16、的会计基础工作进行一次全面检查、评比，会计工作达到规范化、标准化。 7、制定全公司财务系统REM精细管理、6S行为规范考核方法，建立“三工并存”的动态考核机制，逐日对部长、助理进行考核、打分，部长对全部会计人员逐日打分，每旬讲评，月末依据A、B、C三卡进行考核，并依据考核结果进行奖惩。 8、拟定公司资金管理方法。每月3日拟定公司月度资金收支安排，经资金会审领导组审定后，负责对资金安排的执行。 9、主动争取金融机构贷款，每年依据公司生产安排的支配及大型施工安排的资金需用状况，足额保证生产资金的运用。 10、支配财务部刚好结算月度工程收入，依据每月统计报量金额根据合同约定的结算比例资金应全部结清。

17、 11、组织公司各项债权业务的清理，制定公司清欠方法措施，下达年度清欠安排，并将安排按项目责任人分解后，按月进行考核。 二、负责成本管理工作。 1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理方法，开展全员目标成本管理的考核。 2、每年2月底前编制全公司的成本安排、利润安排、分单位成本安排，上交利费安排，报经总经理审查后，提交董事会批准后下达，并依据年度安排下达全公司分月、分季成本安排。 3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员，制定成本员岗位责任制，建立成本管理员考核制度。 4、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查，根据全员目标成本考核方法的检查内容，对检查存在的问题提出整改措施，下发检

18、查考核通报，并实行考核奖惩。 5、作好成本分析，每月25日召开一次经营分析例会，每半年召开一次大型经济活动分析会，总结经营过程中所作的工作、分析存在的问题，提出整改的措施及努力方向。 三、负责资金管理与资本运营。 1、拟定公司资产管理方法(包括固定资产、流淌资产、无形资产等)。 2、核实资产存量，每年末组织有关人员对固定资产、材料、周转材料、应收帐款进行一次盘点、清理，保证帐、物、卡相符，对盘盈、盘亏作出分析，并按规定的程序进行处理。 、严格执行资产管理方法，资产进入企业按安排执行，资产退出企业实行严格会审， 3 由经营、财务、审计、机电等部门组成会审组集体鉴定、集体定价，并报总经理审查，保证

19、国有资产的完整。 4、实行资本运营，对固定资产、周转材料实行有偿占用制，按日计收租金;对资金运用、往来占用实行有偿计息制，提高资产、资金的运用效率，主动推动公司内部的资本运营。 5、盘活资产存量，每季组织一次库存设备、材料的清理，对长期无动态，达到报废期限的材料、设备进行一次鉴定，鉴定后，分别作出处理看法，报总经理批准后，该调拔的调拔，该出售的出售，每年废旧物资销售完成30万元，闲置设备处理达到零闲置。 6、编制投资项目可行性文件，向董事会供应决策依据。 四、负责拟定经营管理政策与考核工作、企业改制工作。 1、每年2月末前，组织有关部门拟定年度经济政策，考核方法，工资安排方法，经总经理办公会确

20、定后，提交职工代表大会审议、修改后以文件形式下发执行。 2、负责月度、年度经营活动的考核工作，每年3月底前制定出全公司的考 核方法，每月12日组织月度考核例会，下发考核通报，年度考核应于次年元月底前考核完毕。考核过程中遇有较大难解决事宜，须报总经理确定。 3、监督并指导基层单位的考核工作，基层单位应依据公司经济政策于每年3月底前分别制定本单位经济政策，工资安排方法，考核方法，建立考核例会，完善考核机制。 4、负责企业改制工作，依据企业长远发展规划，在调查现状的基础上，提出改制的可行性方案，拟定改制的程序、方法、期限。对董事会批准的有条件改制的单位，进行指导，审查改制的方式、方案、可行性报告、章

21、程等文本，保证改制工作的顺当进行。 五、负责交通平安管理、车辆管理工作。 1、负责公司交通平安委员会的工作，制定交安委的工作职责及考核方法。 2、制定公司交通平安管理方法。 3、负责对司机的年度培训，学习集团公司及本公司下发的平安文件、交通平安学问，车辆管理制度。 4、负责年度的驾驶员年检，车辆年检，按车管部门支配的检验时间，对在岗司机运用的运输车辆，全部做到检验合格。 5、对发生的交通事故在事故发生的15日内组织事故调查、事故分析、得出分析结论，按规定对肇事单位及个人进行惩罚，并做好保险赔偿工作。 、每年度对车辆单位及驾驶员进行评比，表彰优秀车管单位及驾驶员。 6 六、负责与金融、税务、工商

22、保险等部门联系与协调工作。 1、每月12日按时报送银行、税务会计报表，纳税申报表，接受银行对企业的监督，接受税务、工商等部门对企业的检查、指导。 2、主动同保险公司联系，在完善本公司社会保障项目的同时，扩大企业社会保险的险种，提高企业抵挡风险的实力。并在企业财产、设备等遭遇损失时，主动办理。 七、完成领导交办任务。 1、对主要领导交办的工作任务，要明确落实到部门和责任人，确定工作质量要求，刚好进行组织和实施。在执行中要常常督促、检查落实状况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。 2、对交办任务实行复命制，完成状况要刚好向交办领导进行汇报。 第4篇：总会计师岗位职责 总会计师岗位职责与工作任

23、务 总的职责是负责公司全部与财务相关的业务。 一、依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发觉企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应刚好向企业提出并督促整改。 1、审核企业详细财务会计制度的制定并对其执行状况实施监督。对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的看法和建议。 2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发觉问题的，提出看法并监督整改。 3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核

24、看法，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大改变分析缘由，并形成书面看法。 二、参与总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立看法和建议，根据职责对总经理办公会批准的重大决策执行状况进行监督。 三、审核企业重大经济事项， 提出独立的看法和建议。 1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金运用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度全面预算、利润安排和亏 损弥补等事项的安排或方案。 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立

25、发表审核看法。 3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。 四、参加、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作 1、参加制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略；参加制定资金运用安排、费用开支安排、物资选购安排、筹融资安排及全面预算； 参加经济合同的评审；参加制定企业财务管理、监督方面的规章制度；审核企业详细财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行状况。 2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。 3、依据工作须要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支状况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，

26、并要求相关部门或人员做出说明。 五、对重要财务事项与企业负责人进行联签。 六、对企业重大决策和规章制度执行状况进行监督。 第5篇：总会计师岗位职责 总会计师岗位职责 一、岗位职责 1、编制和执行预算、财务收支安排、信贷安排，拟定资金筹措和运用方案，开拓财源，有效地运用资金。 2、进行成本费用预料、安排、限制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办董事长和总经理交办的其他工作。 5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核

27、；支持会计人员依法行使职权。 6、总会计师帮助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 7、总会计师参加对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参加重大经济协议的探讨审查。 二、岗位权限 1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、奢侈的行为，有权制止或者订正。制止或者订正无效时，提请单位主要领导处理。 单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理看法的， 总会计师应当依照中华人民共和国会计法第十九条的规定执行。 2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 3、总会计

28、师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。 4、预算、财务收支安排，成本和费用安排、信贷安排、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。 5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的看法。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。 第6篇：总会计师岗位职责 2020年4月19日 1 总会计师岗位职责 总会计师岗位职责 【篇1：总

29、会计师岗位职责】 总会计师岗位职责 一、岗位职责 1、编制和执行预算、财务收支安排、信贷安排，拟定资金筹措和运用方案，开拓财源，有效地运用资金。 2、进行成本费用预料、安排、限制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办董事长和总经理交办的其它工作。 5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。 6、总会计师帮助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 2

30、020年4月19日 2 7、总会计师参加对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参加重大经济协议的探讨审查。 二、岗位权限 1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、奢侈的行为，有权制止或者订正。制止或者订正无效时，提请单位主要领导处理。 单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理看法的， 总会计师应当依照中华人民共和国会计法第十九条的规定执行。 2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 4、预算、财务收支安排，成本和费用安排、信贷安排、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大

31、业务安排、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。 5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的看法。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。 【篇2：总会计师的主要职责】 总会计师的主要职责 3 2020年4月19日 总会计师的主要职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 一、企业会计基础管理职责主要包括： （一）贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范文企业会计工作； （二）组织制定企业会计核算方法、会计政策，确定企业财务会计管理体系； （

32、三）组织实施企业财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预料、安排、限制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的详细措施； （四）组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案； （五）组织企业会计诚信建设，依法组织编制和刚好供应财务会计报告； （六）推动实施财务信息化建设，刚好掌控财务收支状况。 二、企业财务管理与监督职责主要包括： （一）组织制定企业财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行状况； 4 2020年4月19日 （二）组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行状况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作；

33、 （三）组织编制和审核企业财务决算，拟订公司的利润安排方案和弥补亏损方案； （四）组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债比例限制和财务平安性、流淌性管理。 （五）制定企业增收节支、节能降耗安排，组织成本费用限制，落实成本费用限制责任； （六）制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、运用、催收和监控工作，推行资金集中管理； （七）刚好评估监测集团及其各级子企业财务收支状况和财务管理水平，组织开展财务绩效评价，组织实施企业财务收支定期稽核检查工作。 （八）定期向股东会或者出资人、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益状况。 三、企业财会内控机制建设职责主要包括：

34、（一）探讨制定本企业财会内部限制制度，促进建立健全企业财会内部限制体系； 5 2020年4月19日 （二）组织评估、测试财会内部限制制度的有效性； （三）组织建立多层次的监督体制，落实财会内部限制责任，对本单位经济活动的全过程进行财务监督和限制； （四）组织建立和完善企业财务风险预警与限制机制。 四、企业重大财务事项监管职责主要包括： （一）组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金运用、担保等事项的安排或方案； （二）对企业业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开展财务可行性论证分析，并供应资金保障和实施财务监督； （三）对企业重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施

35、必要的尽职调查，并独立发表专业看法； （四）刚好报告重大财务事务，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。 另外，总会计师对企业重大事项的参加权是指总会计师应参与总经理办公会议或者企业其它重大决策会议，参加表决企业重大经营决策，详细包括： （一）拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略； 6 2020年4月19日 （二）制定企业资金运用和调度安排、费用开支安排、物资选购安排、筹融资安排以及利润安排（派）、亏损弥补方案； （三）贷款、担保、对外投资、企业改制、产权转让、资产重组等重大决策和企业资产管理工作； （四）企业重大经济合同的评审。 总会计师对重大决策和规章制度执行状况的监督权

36、详细包括： （一）根据职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督； （二）对企业的财务运作和资金收支状况进行监督、检查，有权向董事会或者总经理办公会提出内部审计或托付外部审计建议； （三）对企业的内部限制制度和程序的执行状况进行监督。 财会人员配备的人事权是指企业财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的看法。企业总会计师应当参加组织财务部门负责人或下一级企业总会计师的业务培训和考核工作。 总会计师大额资金支出联签权是指企业按规定对大额资金运用，应当建立由总会计师与企业主要负责人联签制度；对于应当实施联签的资金，未经总会计师签字或者授权，财会人员不得支出。

37、财务总监的定位、职责、工作内容与学问结构 7 2020年4月19日 从财务总监制度、企业会计基础构件、价值管理系统、管理限制系统四个模块全面论述了顶级财务总监的工作内容。 第一部分：财务总监的工作内容 一、财务总监的定位与职责 1、财务总监的组织定位 （1） 财务总监的治理结构地位 在公司治理结构层面，财务总监履行的主要是监督职责。强调代表企业产权主体的董事会来聘任财务总监士一个特别重要的原则。 财务总监履行职责的角色定位是股东代表，最好具有董事身份，干脆进入公司董事会，拥有董事的全部权力和责任。 （2） 财务总监的组织结构地位 企业财务总监既是公司法人治理结构的重要一环，也是企业经营管理的一

38、个重要组成部分。财务总监参加企业的日常经营管理，肩负着对企业财务运行进行全过程监限制的职责。企业财务总监管理和限制企业全部的会计、财务与审计职能，并干脆向董事会报告。 2、财务总监的角色定位 财务总监兼具财务分析师、管理睬计师和注册会计师三种基本角色。 3、财务总监的职责定位 8 2020年4月19日 （1）全部者监督职责 （2）会计基础建设职责 （3）价值管理职责 （4）完善管理限制系统职责 二、企业会计基础构件 1、会计信息报告系统 （1）公司报告（2）财务管理信息化 2、会计限制机制 （1）会计制度 （2）内部限制制度（3）内部审计 3、财务管理体制 （1）公司财务治理 （2）集团公司的

39、财务限制（3）会计机构和会计人员管理 三、价值管理系统 1、价值管理 （1）公司价值管理 （2）现金流量管理（3）营运资本管理 （4）资本预算（5）并购 2、产权管理 （1）债权融资 （2）混合融资（3）股权融资 （4）管理层收购（5）资本结构管理 9 2020年4月19日 四、管理限制系统 1、战略与业务规划 （1）公司资源与核心竞争力 （2）战略规划（3）公司业务规划 2、预算管理系统 （1）企业经营安排 （2）全面预算管理体系（3）全面预算的编制 （4）全面预算的执行与限制 3、绩效与薪酬系统 （1）平衡记分卡 （2）绩效计量系统（3）薪酬激励系统 其次部分：财务总监的学问结构 依据财务

40、总监所列财务总监定位、职责和工作内容，财务总监应当具备下列各方面的学问 1、领导学学问 2、组织行为学和管理心理学学问 3、人力资源管理学问 4、职业道德学问 5、企业文化学问 6、经济法律学问 10 2020年4月19日 7、公司治理学问 8、战略管理学问 9、企业运营学问 10、全面质量管理学问 11、价值管理学问 12、信息化学问 13、风险管理学问 14、金融学问 15、资本市场学问 16、会计和财务管理理论学问 17、内部限制学问 18、流程管理学问 19、内部审计学问 20、统计管理学问 21、集团管理学问 22、目标管理学问 2020年4月19日 11 23、会计制度设计学问 2

41、4、税务管理学问 25、全面预算管理学问 26、所在行业的基本学问 【篇3：总会计师岗位职责】 总会计师岗位职责与工作任务 总的职责是负责公司全部与财务相关的业务。 一、依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发觉企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应刚好向企业提出并督促整改。 1、审核企业详细财务会计制度的制定并对其执行状况实施监督。对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的看法和建议。 2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性

42、、完整性、合法性，发觉问题的，提出看法并监督整改。 12 2020年4月19日 3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核看法，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大改变分析缘由，并形成书面看法。 二、参与总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立看法和建议，根据职责对总经理办公会批准的重大决策执行状况进行监督。 三、审核企业重大经济事项， 提出独立的看法和建议。 1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金运用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度全面预

43、算、利润安排和亏 损弥补等事项的安排或方案。 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处理、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核看法。 3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处理工作。 四、参加、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作 1、参加制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略；参加制定资金运用安排、费用开支安排、物资选购安排、筹融资安排及全面预算； 参加经济合同的评审；参加制定企业财务管理、监督方 13 2020年4月19日 面的规章制度；审核企业详细财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行状况。 2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。 3、依据工作须要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支状况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出说明。 五、对重要财务事项与企业负责人进行联签。 六、对企业重大决策和