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1、XXXX公司管理制度汇编模板 XXXXXX新材料科技 有限公司 管理制度汇编 二0一八年十一月 目录 前言 (1) 管理大纲 (2) 管理制度.3-114 1 行政综合管理制度.3-15 2 行政办公管理制度.16-25 3 财务管理制度.25-41 4 销售管理制度.41-44 5 质量技术管理制度.44-50 6 物资管理制度.50-71 7 安全环保制度.71-87 8 生产管理制度.87-92 9 熔铸车间管理制度.92-103 前言 为加强公司现代企业管理建设,使公司管理制度化、规范化、系统化,各项管理工作有章可循,有章可依,违章必究,进一步规范生产经营和员工的行为,着力推进企业文化
2、建设。公司成立专门工作小组,对公司现行有效使用的各项制度进行收集、清理、整理,分类并形成管理制度汇编。各部门组织员工学习公司制度,认真领会,并严格加以实施。各职能部门要按照本制度对所属员工加以管理和考核,结合公司的发展,不断修改完善并建立健全。 XXXXXX新材料科技有限公司 2022年11月 第一节为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及 公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二节公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第三节公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第四节公司禁止任何所属机构、个人为小集体
3、、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第五节公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的 经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮 大公司实力和提高经济效益。 第六节公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高 员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员 工队伍。 第七节公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第八节公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第九节公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 1 行政综合管理制度 1.
4、1会议管理制度 遵循“会而有议,议而有决,决而有议,决而有行,行而有果。”的会议原则。实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。 1.1.1总经理办公会管理制度 1、会议主持人:由公司总经理主持,总经理若因公外出无法主持,则由副总经理或指定人员主持。 2、与会人员:副总经理、总经理助理、各部门负责人。 3、列席人员:视会议内容需要,可让其他有关人员出席。 4、会议记录人:行政专员。 5、会议时间:每月末5日内(有会议需求时可临时召开)。 6、会议内容: (1)听取各部门经理对本部工作的汇报,对完成有困难的工作具体协商,寻找解决办法。 (2)对
5、工作中出现的问题及时跟踪改进。对工作中存在的不足及时改正、总结。 (3)探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,促使整体经营目标的实现。 (4)对上月工作总结,并部署下月工作任务。 1.1.2管理例会管理制度 1、会议主持人:各部门经理轮流主持。 2、与会人员:各部门经理(需要时总经理与会)。 3、会议记录人:行政专员。 4、会议时间:每周五下午(或周一上午)。 5、会议内容: (1)协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。 (2)对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。 (3)追踪、改进日常部门管理工作
6、。 1.1.3全体员工大会管理制度 1、会议主持人:公司总经理或总经理指定人员。 2、与会人员:公司全体人员。 3、会议记录:行政专员。 4、会议时间:每月初5日内(或在必要时召开)。 5、会议内容: (1)公司营运状况,日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布,促使上下信息沟通,统一目标。 (2)公布有关员工奖励或处罚措施,以求公开、公正、合理。 1.1.4部门工作会管理制度 1、会议主持:部门经理或部门经理指定人员。 2、与会人员:部门所有人员。 3、列席人员:视实事需要,可邀请其他部门人员参加。 4、会议记录:本部门文职人员。 5、会议时间:由部门经理自行安排,每周至少一次。 6
7、、会议内容: (1)协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现、及时解决。 (2)所属工作进展有难度时,提出帮助请求,集体讨论解决。 (3)明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验和教训,并制定下期工作计划。 1.1.5晨会管理制度 1、会议主持人:各部门负责人或指定人员。 2、与会人员:部门全体人员 3、会议时间: 4、会议内容: (1)加强员工的时间观念、纪律观念、形象观念,同时统一员工思想、统一行为、鼓舞士气。 (2)总结上一个工作日的工作、当天工作安排和要求。 1.1.6其他临时性紧急会议管理制度 1、会议主持:会议召开人 2、与会人员:相关人员 3、会议时间:
8、在必要时可召开临时紧急会议 1.1.7会议记录管理 1、总经理办公会会议记录在一天内整理完毕,送交会议主持人核阅,核阅后的复印件发各出席人传阅并签字为据。将此复件交付会议主持人,作为下一次会议的重要资料。 2、管理例会会议记录整理完毕后,发与出席人传阅。 3、公司全体会议会议记录整理完毕后,先请总经理签字确认,人后分发给各部门经理一份,以备学习查询。 4、部门工作会议,各与会人员应记录要点,与岗位工作相关的内容要详细记录,以便日后作为工作指导。 5、其他会议视实际情况作出会议要求。 1.1.8安全办公会议制度 1、每月一号必须按时召开一次安全例会。 2、安全办公例会由副总(或法人)主持召开。
9、3、公司安全办公会议,由部长(副总)以上领导、安环部及各 部门主要负责人参加,办公室做好记录并形成纪要。 4、会议内容: (1)、学习贯彻一周来上级安全生产工作的政策、规定、指令 及通报等; (2)、听取各部门一周工作制度落实情况及本周存在问题的回报; (3)、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示、指令、会议精神和要求,制定本公司的具体执行办法。 (4)、听取安全管理工作的情况汇报,研究存在问题,提出解决 的办法和措施,并落实到具体单位和人员。 (5)、对发生的重大事故和未遂事故的简要经过、原因、责任者处理进行通报,举一反三,吸取教训,制定针对性防范措施,杜绝同类事故发生。 (6)
10、、协调解决各部门提出的重大安全问题和安全隐患,研究、确定解决方案。 (7)、传达上级各级主管部门的安全文件、通报等。 (8)、研究安排全公司重大安全工作和安全活动。 (9)、研究、决定有关安全方面的奖励、处分、决定。 (10)、审议安全工作安排意见。 (11)、董事长、副总等有关领导作安全工作指示。 5、会议要求 (1)、会议必须指定专人作好“安全办公会会议记要”备查。 (2)、凡副总以上领导无故不主持,缺席一次罚款150元,各部门负责人无故缺席一次罚款100元,其它应参加人员无故缺席一次罚款50元, (3)、凡“安全隐患”整改出现一项次不落实,对责任人罚款50100元。 1.2人事劳动管理制
11、度 1.2.1岗位管理制度 1、公司根据实际生产经营情况和工作内容,将公司岗位分为两大类:行政类、生产类 2、行政类:办公室、财务部、销售部。 生产类:生产部、物资部、质量技术部、安全环保部、熔铸车间。 3、工作时间: (1)行政类 : 09:0017:00 (2)生产类 : 白班(8:00-20:00)夜班(20:00-第二天8:00) (3)公司对部分特殊岗位执行特殊工作时间,其范围为公司领导、销售人员、驾驶人员等因工作流动性、弹性时间较大的工作岗位。 1.2.2考勤管理制度 1.2.2.1综合考勤制度 1、行政类员工正常考勤时间为每周一至周五,周末值班考勤不计算在工作日考勤内,在正常工作
12、日内无考勤记录,且未报办公室或公司领导备案的视为缺勤。生产类一般职工考勤根据各分部门的调休情况规范考勤管理,考勤记录需报办公室审核,并将个人考勤情况纳入个人考核管理中。各部门不按时报送、漏报、错报、包庇考勤记录的,后果自行承担。 2、无故旷工一天,按缺勤3天处理,即旷一罚三。上班迟到或早退15分钟内,罚款30元/次,超过1小时(含1小时)以上2小时以内按旷工0.5天处理,超过2小时(含2小时)以上按旷工1天处理。 3、考勤记录是核算员工绩效工资、福利和奖金的重要依据,它直接关系到每个员工的切身利益,各部门务必实事 求是,逐日登记,考勤要清楚、整洁,不得弄虚作假。如有隐瞒,一经查实,按处罚员工的
13、双倍予以处罚、记过。凡是受到迟到、早退、旷工、违纪处罚的,记录个人档案,并取消本年度先进个人的评比资格。 4、员工的考勤及工作纪律情况,由各部门主要管理,办公室进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤管理及工作纪律监督要秉公办事,认真负责。 1.2.2.2加班考勤: 1、生产类普工经分管领导及以上领导批准决定产生加班的按小时核算工资;法定节假日加班的,按法定节假日加班工资核算,节假调休日按正常标准核算。 2、加班期间不得迟到、早退、旷工,有以上情形者,一经核实按相应规定处理。 3、部门员工产生加班的应由部门提前向办公室递交已具有部门主管、分厂领导及分管领导签字同意的加班申请单,才作为加班结算处理,办公室未收到加班申请单的视为加班无效,特殊应急情况的可延缓递交加班申请单,但必须注明详细情况。 1.2.2.3值班考勤: 1、职工周末值班与工作日值班不共同纳入当月出勤情况,周末值守考勤与日常考勤应分开管理,员工值班考勤以考勤机和值班记录本签字核对为准。 2、公司办公室定期公布职工值守排班表,职工须按照排班表规定日期执行24小时值守。(当日上班时间至次日上
限制150内