公司环保管理制度范本.docx

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1、公司环保管理制度范本 内部管理制度系列 公司环保管理制度（标准、完整、实用、可修改） 编号：FS-QG-67939公司环保管理制度 Company environmental management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司环保管理制度 第一章目的 为了认真贯彻执行国家和地方有关环境保护的法律、法规、政策和规章，加强公司员工的环境保护意识，落实公司的环境保护工作，提高公司的生产、科研水平，特制定本制度。 第二章范围 适用于全公司产生污染物的场所和相关的责任人。 第三章、定义 污染物是指废水、废气、

2、废渣(以下简称“三废”)、以及噪声、振动、烟(粉)尘、恶臭气体以及放射性物质等。 第四章职责 第一条生产副总经理 负责领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家环境保护的法律、法规和各项环境保护规章制度，审批环境保护管理文件，批准环境保护工作发展和工作计划，对公司重大环境保护工作问题作出决策。 第二条生产质量部 一、负责组织公司各部门贯彻执行国家和地方有关环保的法律、法规、政策及标准，组建环境保护管理体系，负责公司环境保护的归口管理，组织制定公司的环境保护管理规章制度并监督执行，制定并组织实施环境保护规划和计划。 二、负责组织新建项目和技术改造项目进行环境影响评价，组织环保设施的设计、施工、验收工作

3、; 三、负责公司环境污染治理设施的运行维护和修理; 四、负责对各部门的环保工作进行监督、检查和考核; 第三条总经理办公室 一、负责内部沟通，传达上级主管部门关于环境保护的政策、精神和指示。 二、就环境污染问题，与生产质量部共同组织协调公司、其周边厂家及小区的关系; 三、参与处理公司内部发生的重大环境污染事件或违法、违规行为。 第四条科技部 一、负责组织立项材料，提供进行环境影响评价所需基础数据; 二、负责组织新建项目和改扩建项目的技术攻关，确保采用能耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺; 三、参与生产质量部组织的环境影响评价。 第五条投资发展部 一、负责组织立项材料，提供进行环境影响评价所需基础

4、数据; 二、参与生产质量部组织的环境影响评价。 第六条采供部 负责采购符合环保要求的设备与原材料，采购环保装置运行所需的原辅材料。 第七条各部门 一、各部门领导为部门环保工作的第一责任人。配置兼职环保管理员，负责本部门的日常环保工作的监督、检查。 二、负责本部门环境污染治理设施操作人员的岗位培训和环境保护知识的培训; 三、严格按作业指导书进行作业，严格执行设备操作规程，严禁违规排放污染物。 第八条检测中心 负责废水、废气中有关数据的检测，确保数据真实。 第五章程序 第九条新建项目和改扩建项目的环保管理 新建项目和改扩建项目的环保管理流程图 科技部或投资发展部组织立项材料 生产质量部组织项目环境

5、影响评价 项目组组织设计、施工 生产质量部组织环保竣工验收 整改 日常环保管理 通过 项目终止 未通过 未通过 通过 一、科技部或投资发展部组织项目立项材料; 二、生产质量部委托有资质的单位对项目进行环境影响评价，并报环保部门审批; 三、项目获得环保部门批准后，生产质量部组织开展设计、施工; 四、项目建成后，由生产质量部向环保部门申请试生产，同意后，试生产三个月，再向环保部门申请竣工验收，并委托环保部门进行环保监测，组织环保竣工验收; 五、项目通过环保部门的验收后，转入正常生产，执行日常环保管理制度。 第十条日常环保管理 一、生产质量部编制年度环境监测计划和环保设施年度维修计划，经主管领导批准后组织实施; 二、生产质量部负责环保设施的运行维护和修理，并做好设备、工艺操作和修理记录，确保污染物达标排放。 三、生产质量部每月至少一次对全公司进行环保巡检，