最新单位个人年度工作总结报告范文.docx

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1、最新单位个人年度工作总结报告范文最新单位个人年度工作总结报告范文1 时间的快速有时候也是令人感到不行思议，在过程中感到时间的漫长，在结束后感到时间的飞逝，这或许就是时间的定义吧。在一年的工作中，我始终都是尽职尽责，努力的完成工作，在一年的工作中做到的，我知道这只是一个开端而已。 时间荏苒，20_就这样过去了，回首过去的一年，感慨万千，时间如梭，转瞬间就将跨过一个年度之坎，回首望，在共同学习、共同思索、共同行动中修理中心虽没有轰轰烈烈的战果，但也做了一些对部门对公司有意义的事儿。 1、这是我们在20_最难的一项工作任务，但我现在可以负责任的告知大家，绩效考核将在20_出现在我们的日常工作中，简洁

2、、明确、有效是我们的原则，进行绩效考核的目的是对每个岗位的同事清晰地进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值安排。 2、关于我们的业绩 现在我们来看看20_我们撒下的汗水换回的业绩，广州还好我们没有输给20_，但我们离目标还很远，番禺由于丰田及驻场同事的贡献，我们达成了利润目标。在做年终总结的过程中我剧烈的意识到我们业绩不达标的缘由不是市场缘由或外界干扰而是我们没有坚持将每一个安排做出结果，所以20_我们要坚持对工作结果的关注。 团队的价值观和目标肯定要清楚和坚决。团队有一个愿景和目标，就等于有了信仰，走起路来就不会那么艰难。就像很多人信仰宗教一样，他会不惜一跪一拜地爬到灵山。做事业也

3、是一样，假如你心里有一个志向，有一个信念，有一个目标，那你就有一个很大的动力。 3、确定了部门发展的最小单位小组 小组将是我们不断发展的源动力，在每个小组所在的区域，你们面对的都是无限的市场，随着小组战斗力的不断增加，客户的有效积累逐步放大，你们，具有使命感、创建力和学习实力的一线同事们，你们将创建多数的小组，你们将是小组的主子。你们将以主子翁的身份共享客户价值。 4、组长竞聘调整为自荐方式 事物没有肯定的公允，社会的发展是在不断的平衡中前进的，为了给每一位符合基本条件的员工供应发展的机会，我们把提升职业品质、担当责任与压力的职业机会放到每一位员工手中，只要你情愿奉献，只要你不断提升自我，你就

4、可以抓住机会 5、成立专职培训部门 学习对于企业，能够提高员工之间的协作实力，有利于增加团队精神，可以给公司注入新的活力。增加了企业的再生实力，为将来持续发展打下坚实的基础。学习对于管理者，提高了思想素养和业务水平，必定使管理水平得到一个提升。对于员工个人，能实现自身价值的增值，使自己的潜力得到更好发挥。 当今社会飞速发展，我们正处于技术快速更新的社会，我们昨天认为遥不行及的技术，今日就可能已用于规模化生产，甚至明天就要淘汰。改革开放的今日，科技早已被誉为第一生产力，可见整个国家乃至世界对科技、学问的重视程度。处身其中，我们要保证自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的发展，就要不断的去适应，不断的

5、去学习，不断的提升自己。大多数人知道学习的重要，但也有个别员工没有正确相识到公司培训的目的和不断学习提高的重要性，认为我们平常的工作对个人文化水平、基本素养没有过高要求，只要能吃苦、勤奋就行。其实，光有这些是不够的，自身素养的提高有益于我们在平常的工作中提高工作效率、管理水平、企业形象，甚至有益于提高业绩。所以我们应当珍惜公司赐予我们在企业中难得的学习机会，改被动的“要我学习”为主动的“我要学习”，并在工作中不断学习、不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的一名好员工，为自己的将来、企业的将来不断进步。 6、番禺分公司回来客服中心 番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤，离开我们3年啦，我须要一点

6、时间重新去熟识她，我希望在番禺分公司同事的帮助下将番禺的业绩做起来。番禺是个巨大的市场，但11年我们存在许多不足，希望明年我们能有所作为。 7、pdca 20_公司明确提出要各部门学习用pdca的逻辑思维来开展工作，请大家留意我的措词，逻辑思维而不只是一种形式。在部门中，通过众多小小的变革可能实现对整个部门的长久改善，从而获得巨大的成效。每一步都很小，这儿一个小改变，那儿一个小改进，但几年后就能发展成一个有战斗力的团队。下面我简洁的讲解一下pdca在安排阶段，要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品和服务的要求，确定部门政策、业绩目标和行动安排等。它包括现状调查、缘由分析、确定要因和制定安排

7、 在执行阶段，要实施安排所规定的内容，它只有一个步骤：执行安排。在检查阶段，针对在安排执行过程之中或执行之后，检查执行状况，看是否符合安排的预期结果。该阶段也只有一个步骤：结果检查。在调整阶段，主要是依据检查结果，实行相应的措施。巩固成果，把胜利的阅历尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个pdca循环去解决。它包括两个步骤：巩固措施和下一步的安排。pdca循环肯定要持续进行，它靠组织的力气来推动，像车轮一样向前滚进，周而复始，不断循环。 20_我们要提升，我们不光靠体力创业绩，我们更要靠学问和思想创业绩20_我们不光要关注自己的工作效率更要关注团队的工作效率找寻客户、吸引客户、抓住客

8、户、锁定客户20_我们要去抢彩色、大印量的市场份额。20_让我们共同创建、共同共享、共同发展新的一年里会有更多的机会和竞争在等着我们，要在竞争中成为佼佼者。我们要相互学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 最新单位个人年度工作总结报告范文2 目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一样，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的状况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下： 一、各项经济指标完成状况： 全年实现营业收入_元，比去年的_元，增长_元，增长率_%，

9、营业成本_元，比去年同期的_元，增加_元，增加率_%，综合毛利率_%，比去年的_%，上升(或下降)_%，营业费用为_元，比去年同期的_元，增加(或下降)_元，增加(或下降)率_%，全年实际完成任务_元，超额完成_元，(定额上交年任务为38_元)。 二、今年完成的主要工作： (一)落实酒店经营承包方案，完善激励安排制度，调动员工的主动性。今年，餐饮部定额上交酒店的任务为38_元，比去年的32_元，上升6_元，上升率为1_.为了较好地完成任务，餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额

10、、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的主动主动性。今年人均月收入_元，比去年同期的_元，增加了_元，增长率为_%. (二)抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待实力。 1.健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素养，使管理工作较顺当进行。 2.完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务

11、监督稽查会、卫生平安检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到刚好落实执行。 3.建立出品估清供应监督制度。为了限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清状况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应状况已处于正常化。 4.加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互指责、推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的优点，搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱

12、节不协调的现象。 5.提高综合接待实力。今年，全面抓好服务规范，出品质量，使接待实力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待，如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团，国内的中心部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以耒日订餐总席数的记录;9月29日晚，接待婚筵共75席，创历史纯婚筵总席数的记录。由于环境美丽、价格合理、味道可口、服务一流，使来宾兴奋而耒，满足而归。 (三)开拓经营，发展增收渠道，扩大营业收入。 今年在餐饮业不景气，生意难做的状况下，餐饮

13、部领导常常进行市场调查，做经营分析，不断探究，大胆偿试，英明决策，走自己的经营路子。第一，全年开设经营项目六个：自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友情夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。 其次，开展联营活动，餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互协作，共同促进经营;如来宾凭住宿卡消费可享受八五折实惠，桑拿中心送餐业务，向茶艺馆供应香茶美点。 第三，全年开展促销活动八次，让利酬宾加州鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，每款1_.优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。 第四，营业部与出品部，依据市场消费须要，每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20_款，

14、扩大营业收入10_万元，酒店通过一系列经营活动，提高了知名度，取得了良好的经济效益和社会效益。 (四)全员公关，争取更多的回头客。 餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓，大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充溢到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的珍贵看法。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力，今年餐饮部整体公关水平提高了，回头客比往年有所增加 (五)增加员工效益意识，加强成本限制，节约费用开支。 餐饮部领导常常强调成本限制、节约费用的重要性，增加了员工的效益意识，并要求员工付之行动。同时完善有关制度，明确责任，依_制度去加

15、强限制。全年完善了费用开支规定、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理运用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等。今年全体员工已养成良好的节约习惯，合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣，发觉奢侈现象，刚好制止。另外，餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查，驾驭市场价格动态，刚好调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤，原耒是整套半成品进货，为降低成本，后耒改为自己进龟，自己烹制，近二个月耒，节约成本三万多元。 (六)做好政治思想工作，促进经济效益的提高。 餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用，关切员工，激发情感，增加凝合力。 1.组织员工参与97年羊城优秀

16、厨师、优秀服务员技术大赛，参与酒店田径运动会、书法竞赛、技能竞赛、象棋竞赛、乒乓球赛等。参与酒店扶贫济困捐助活动，学习三字经活动，学英语50句活动。在各项竞赛活动中，都取得较好的成果，其中在酒店的田径运动会，就摘取六枚金牌、三枚银牌。 2.全年本部门实行文明礼貌月技能学问抢答竞赛、舞会、卡拉OK等文娱活动_，春游_，外出参观学习1_，各类型座谈会_，妇女会_，家访_，探望病员2_. 通过各种活动，使员工形成了一个酷爱酒店，团结奋勉的强大集体，员工思想品德好，全年拾金不昧事迹有_，员工队伍稳定，流淌量小，今年月均人员流淌量约_. (七)完善劳动用工制度和培训制度，提高员工素养。 1、严格劳动用工

17、制度，餐饮部聘请新员工，符合条件的，择优录用，不符合条件的，一律拒收，不讲情面，保证招工的质量。同时，上级领导深化员工之间，挖掘人才，不断充溢队伍，通过反复考察，全年提拔部长_，领班_.对违反酒店规定的员工，以教化为主，对屡教不改者，则进行惩罚解聘，全年共惩罚员工1_.由于劳动用工的严格性，员工素养较高，办事效率大大提高。 2、完善培训制度。为了使培训收到预期的效果，餐饮部领导首先明确了培训要具有目的性、好用性、时间性的指导思想。其次，成立了培训小组，一再是制定了培训方案，实行理论与实际相结合，以老带新的方式，分期分批进行培训。例如，每月一次管理培训、平安卫生培训;每周二次促销培训、服务学问、

18、服务技能培训等。再四，定期进行考核，全年开展推销手册、服务学问、技能、咨客服务规范、酒店管理学问、出品质量、促销业务学问、英语50句、礼貌用语、平安卫生学问等培训达20_次。 (八)重视食品卫生，抓好平安防火。 1、重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度，开展了流淌红旗竟赛活动，对卫生搞得好的分部门赐予嘉奖，卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力，全年未发觉因食品变质而引起的中毒事故，顺当通过省市旅游局的酒店年审和国检。 2、抓好平安防火工作，成立平安防火领导小组，落实各分部门平安防火责任人，仔细贯彻平安第一，预

19、防为主的方针，制定平安防火制度，完善平安防火措施，各楼层配备防毒面具，组织员工观看防火录像，并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道，做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性，通过有效的措施，确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的平安，今年以耒未发生任何的失火事故。 (九)根据标准，完善硬件配套设施，美化了环境，稳定了客源，提高了经营气氛。 全年增加设施总投资30_万元，主要是：二楼东厅的改造，二楼南、北厅的装修，五楼走廊、洗手间的装修，友情夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等，由于服务设施的完备配套，吸引了不少的回头客。 三、存在的问题： 1.出品质量有时不够稳定，上

20、菜较慢。 2.厅面的服务质量还不够高。 3.防盗工作还做得比较差，出现失窃的现象。 四、明年的设想： 1.提高出品的质量，创出十款招牌菜式。 2.抓好友情夜总会、千年老龟火锅城的经营。 最新单位个人年度工作总结报告范文3 在县委、县政府的正确领导下，在上级交通部门的关切指导下，今年上半年，_县交通运输局坚持以科学发展观总揽全局，深化贯彻十八大及县委十三届十三次全体(扩大)会、县十三届人大三次会议精神，坚固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的发展理念，紧紧围绕加快发展、转型发展、跨更加展这条主线，突出项目建设、改革创新两大抓手，进一步解放思想、团结协作、求真务实、开拓创新，各项工作顺

21、当推动。 一、尽职尽力，稳步推动交通基础设施建设 1、搞好农村马路水毁工程复原建设。主动向上级交通部门争取农村马路水毁项目及资金，对马路水毁严峻，出现了山体滑坡、路基下陷，护墙倒塌，路面冲垮，桥梁被毁等危急路段，我局支配人员深化一线做好抢修工作，上半年完成了小内线、浮吉线等水毁马路修复工作，并做好葛坳至浮江水毁重建工作。 2、仔细做好20_年农村马路建设项目申报工作。为做好我县20_年农村马路建设工作，在深化一线仔细调查的基础上，我局编制了多个项目工程可行性探讨报告。其中：县道升级改造小内线小梅关至三角塘段、浮江至吉村马路、龙山至灵潭马路、葛浮线烂泥迳至浮江段4条共35.241公里，通自然村马

22、路99.5公里。 3、仔细做好20_年新农村建设点马路申报项目。依据赣市交规划字20_15号文件精神，我局深化新农村建设点调查摸底、电子地图采集、内业资料整理及数据上报等工作，向上级交通部门申报42个新农村建设点12公里的外接进村马路建设项目。 4、仔细做好20_年土坯房改造点马路申报项目。依据上级交通部门要求，我局深化土坯房改造点做好调查摸底、电子地图采集、内业资料整理及数据上报等工作。 5、仔细做好安保工程建设工作。对县道关田至大水口马路安保工程及龙山至灵潭马路安保工程仔细编制预算及招标清单，同时于1月份完成了招投标工作，2月份签订了施工合同，目前正在建设中。 6、仔细做好桥梁检测工作。上

23、半年邀请了西安长大马路工程检测中心对县城坝上桥、县道小五线上的石牛水桥、村江坝桥进行结构检查(测)。对坝上大桥进行检测(查)与现状评定： (1)对桥梁进行现状与病害检查; (2)对桥梁尺寸进行复核(测); (3)对桥梁主要承重构件结构病害进行检测(查); (4)整理外业检测资料，提交结构检查(测)与现状评定报告; (5)分析病害产生缘由并提出修理加固建议。 7、仔细做好我县今年重点工程项目建设工作。 (1)G323线黄龙至县城段马路进行拓宽建设。该工程项目建设里程6.4公里，工程总投资约6400万元，到目前为止已完成投资约3022万元，完成工程总量47%。 (2)323国道至南方红军三年游击斗

24、争纪念馆(323国道至梅关景区)马路建设。项目已完成施工设计(中标单位：江西省交通规划勘察设计院)，目前正在进行放征地拆迁红线，筹备招投标工作。 (3)中山桥改建及瑞香西路至中山桥道路建设。赣南勘察设计院于5月8日进行了外业测量，目前正在进行内业设计。 (4)农村马路改造工程。根据上级交通部门对我县下达的99.5公里切块规模安排表，已做好可行性探讨申报表，待上级下达立项安排后再拟定进度支配。 (5)池江杨梅至樟斗红芬、樟斗横江至左拔两条马路改造。前期工作已全部完成，于6月签订施工合同，正在建设中。 8、仔细做好赣南苏区振兴发展规划工作。依据赣交规划便字20_29号关于开展赣南等原中心苏区马路水

25、路交通运输发展规划编制的通知文件要求，我站组织人员深化到全县各个乡镇、村、组进行实地调查、摸底，通过外业调查、内业统计、整理，仔细编制了2022年至2022年我县赣南苏区交通发展规划并刚好上报，同时每个月对赣南苏区重大项目进展状况向市、县振兴办汇报。 9、仔细做好我县自然村通水泥路建设规划工作。依据省、市交通部门要求，我站工作人员仔细对全县未通畅自然村数据采集及内业整理，对电子地图统一管理，同时仔细编制好我县20_2022年自然村水泥路建设规划，为我县今后工作奠定基础。 二、加强监管夯实基础，确保交通运输平安生产平稳态势 1、仔细抓好春运、清明、“五一”等假日旅客运输工作。实行县委、县政府及上

26、级交通运输主管部门有关做好节假日运输工作的指示精神，在为期40天的春运工作中，根据“以客为主、科学组织、协调协作、平安有序”春运指导原则及要求，主动打算，仔细部署，在运力支配、市场管理、平安监管等几个方面做了大量的工作。春运期间，共检查登记车辆1157辆次，其中订正违章1起，平安运输旅客70503人次(周转量12640719人公里、总班次4907班)。实现春运平安零事故，圆满完成了20_年春运各项工作任务。在清明节、“五一”等假日旅客运输中，科学合理调配运力，均未造成假日期间旅客滞留现象。 2、仔细抓好道路运输行业管理中心工作。 16月，全县拥有营运货车1744辆，吨位4018吨;物流运输服务

27、业13家：其中一家上规模的货运企业(双佳汽车运输服务有限公司)资产总额1985万元，现有车辆163辆，总载重量1478吨，2022年实现税利555万元;危急品运输企业3家(分别归属荡坪、下垄、漂塘钨业有限公司，仅限内部运输);一类修理企业1户(_县通达汽运有限公司)，二类修理企业6户(蓝天汽车修理厂、_县永丰汽车修理厂、_县明红汽车修理部、_县豪圣汽车修理厂、荡坪钨业有限公司、_县永吉汽车修理厂)，三类修理企业52户，汽车综合性能检测站1家(_县平安车辆综合性能检测有限公司);机动车驾驶员培训学校共5家：其中二级4家(_宏安驾校、顺发驾校、通达驾校、三胜台驾校)，三级1家(祥达驾校)，全县共有

28、教练车79辆，教练员103名，年培训实力7968人次，16月年共培训学员955人次。行政许可一般货运48例，三类修理企业3例。 同时开展了“道路客运平安年”以及“平安生产月”活动，深化解决道路客运平安中存在的薄弱环节和突出问题，客运车辆事故同比削减，客运驾驶员素养整体提升，客运企业平安生产主体责任进一步落实，动态监控进一步完善。 3、强力开展对运输市场的整治活动。联合交警，组织力气对车站周边乱停乱放车辆进行了清理整顿。严厉打击非法营运载客车辆，查扣黑车7辆，查处非法改装、超限超载违章运输，构建和谐运输环境。共查处非法载客车辆14辆，非法改装、违章车辆运输1辆，对道路运输企业违章行为下发整改通知

29、书2份。 4、加强平安监管工作力度。分别制定了元旦、春运道路运输平安生产专项整治方案和恶劣雨雪天气应急保障预案，切实落实企业平安生产主体责任。做到了GPS有专人监管，实行对客车动态监控。实行节假日值班、监管制度，每月对运输企业进行平安检查制度，进行平安隐患排查。组织通达汽运公司驾驶员进行平安再教化授课、平安事故案例分析，发觉问题，刚好下达整改通知书，并做好相关检查记录，确保运输平安。严格履行“三关一监督”职责，要求客运站严格执行“三不进站、六不出站”制度。 5、仔细开展了20_年客运燃油消耗申报工作。 一是召集辖区客运企业对燃油消耗申报工作进行了支配部署，要求客运企业高度重视此项工作，分工明确

30、，责任到位，确保燃油消耗统计申报数据真实精确; 二是对网上直报燃油消耗数据仔细核实上报，确保燃油消耗申报工作顺当推动; 三是建立燃油补贴统计工作制度，严把政策，明确职责，强化纪律，确保质量; 四是仔细开展燃油消耗月报申报系统与运政管理系统数据对接工作，为20_年燃油补贴资金发放工作奠定了良好基础，有利于道路运输行业健康稳定发展。 此外，我局还加大了对我县物流市场的调研力度，撰写_县现代物流业发展的现状与思索为领导决策供应了依据，开展了对客、货营运驾驶员诚信考核再教化工作等。 三、开展内强素养外塑形象队伍建设 1、仔细抓好队伍建设。为促进县域经济社会持续健康较快发展供应有力保障，依据全省以更高的

31、标准推动机关效能建设的要求，进一步健全了交通运输局工作守则、学习制度、请假制度、各岗位目标责任制和工作人员岗位目标责任制等多项制度，签订了目标考核责任状，使全体工作人员进一步明确职责，进一步端正工作看法，改进工作作风，办事效率得到进一步提高，服务质量得到进一步改善，确保了我局的各项工作高效、顺畅运转。 2、加强学习，进一步提高干部职工队伍的政治、业务素养。重点学习中华人民共和国道路运输条例、江西省道路运输条例等法律法规，加强了队伍建设。着重从“思想、政治、勤政、作风”四个方面抓好落实，对存在的诸多问题深挖根源，逐步进行整改。业务学习常抓不懈。通过参与培训和组织干部职工集中学习、自学等方式，提高

32、了相识，增加学习实践活动的自学性。 四、招商引资工作 今年以来，我们按“走出去，请进来，服务好”的招商安商工作方式，主动开展招商活动，联系客户，洽谈项目，并多次胜利邀请客商到我县实地考察。通过近半年的努力工作，招商引资工作取得了肯定的进展，其中新建项目4个，即： 1、年处理2万吨钨渣综合回收利用项目。投资人：朱华盛(湖南人)与饶日荣合作。正帮助办理省内手续。安排投资1.5亿元。 2、_东宏彩印包装有限公司。投资人：刘伟豪(广东潮汕人)与饶日荣合作。主要生产彩印包装等系列产品。安排投资6000万8000万。 3、物流项目：_生态物流园区。投资人：李海明(广东中远物流有限公司佛山分公司)。需新城工

33、业园占地面积150亩，正打算项目建议书，安排投资3亿元。 4、钨金矿深加工项目，需土地30亩左右。投资人：刘年生与湖南老板合作，近期来_考察洽谈。 同时，刚好对老项目跟踪进资状况，_纬格电子有限公司第三期厂房已建好，预料6月进设备投入生产。 五、主动参加城市整治和创建文明服务窗口 为彻底变更城区脏、乱、差现状，我局负责伯坚大道北端“治脏、治乱、治堵”工作，受到县三城同建办的确定。同时狠抓文明窗口服务建设，建立文明窗口服务制度，根据运管所规范化管理标准，规范行政许可行为，热忱受理道路运输行政许可业务，热心解答相关业务询问，做文明人，办文明事，做运输业户贴心人。交通运输局行政服务窗口多次被县行政中

34、心评为红旗窗口。 六、仔细做好来信来访接待和建议、提案的办复工作 对来访的人员，热忱接待，了解来访事由，仔细处理他们提出的问题，并耐性说明，深化细致地做好思想工作。同时对来访信件深化调查，做好答复工作。我局仔细根据全县建议、提案交办会的要求，克服一切困难，想尽一切方法，力尽可能地给代表、委员们一个满足地答复，进一步促进全县交通工作的发展。据统计，20_年建议、提案的办理率为100%，其中A类17件、B类1件(协办件2件)，代表满足率为100%。 七、存在的问题及缘由 1、非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序。打击“黑车”必需标本兼治，受汽车下乡实惠政策的影响和私家车的不断增多，“黑车”

35、非法营运现象同比往年有所上升。执法人员在多次“打黑”工作中面临取证难，惩罚难，执行难等新的问题，黑车经营也越来越隐藏等。 2、个别修理企业还存在不规范经营行为等问题。 3、乡(镇)客运站建设以及物流配送中心存在征地难问题，工作难以开展。 4、在建项目进展缓慢，开发和储备项目没有实质性进展。 一是建设成本高，许多项目属于山岭重丘地带，建设工程艰难，自然灾难频发，每年马路损失严峻，建设和养护成本都很高。由于资金缺口大，大型水毁工程多年得不到复原。 二是建设补助标准低，养路费分成资金肯定量少、财政转移支付力度小。依据我县目前状况，新建一条宽3.5米砼路面的村道按50万元测算，而2022年上级部门补助

36、补助为8万元/公里，缺口资金还差42万元，我县属于贫困地区，县财政和群众难以承受如此大的负担。建议进一步提高农村马路建设补助标准，加大对农村马路养护经费转移支付力度。 三是我县已建成的大部分马路，存在诸多问题：坡陡、急转弯多。虽然农村马路最低按四级标准设计，但由于地形和资金的限制，极限坡度和弯道许多。 四是危桥、险路缺平安设施和标记。乡村道平安设施、平安标记基本没有。建议国家对农村马路平安爱护工程和路桥配套工程纳入专项补助，加大力度多改造一些危桥险路和配套建设一批桥梁。 八、下一步工作准备 1、全力以赴抓好323国道黄龙至县城路段拓宽工程等县重点工程建设、仔细做好323国道至南方红军三年游击斗

37、争纪念馆(323国道至梅关景区)马路、客运网络化连通工程项目建设工作、中山桥改建及瑞香西路至中山桥道路建设。 2、加大力度，确保完成县委、县政府及上级业务部门下达的20_年农村马路建设任务。 3、坚持建养并重，营造畅洁绿美化的道路交通环境。 4、仔细抓好工程质量监督管理工作。 5、指导好新农村建设点、土坯房改造点的改路工作。 6、接着推动所务规范化建设工作，提高职工队伍素养。改善服务看法，提高服务质量，努力做到勤政、廉政、务实、高效。 7、进一步加强运输市场监管，严厉打击非法营运车辆，不断规范客运市场，确保县内运输市场稳定。 8、接着抓好浮江农村马路综合服务站建设，争取明年2月份完工。 最新单

38、位个人年度工作总结报告范文4 一、严格检查，落实整改 我局在20_年的平安生产大检查中，对镇新老城区共12个乡镇的21座加油站点、14家超市及民爆公司仓库进行了平安生产检查，发觉了部分企业平安生产意识不强，一些企业存在着消防设施老化、缺失，平安疏散通道封闭，用电线路分布杂乱等平安生产隐患。依据工作职能，对存在问题的9座加油站点下达了限期改正通知书，后经我局复查，有8座加油站按时完成整改，1家中石化加油站向我局上报整改安排，由市公司列入改造范围，尽快进行改造。对超市存在的消防平安隐患，已由县消防大队责令限期整改。 二、完善机制，强化监管 通过本年度的平安生产大检查以及“回头看活动”，我们对管理和

39、所属的行业、企业的.平安生产状况有了进一步的了解和驾驭，在依法行使监督管理职能的同时，逐步建立、完善与实际工作相适应的平安生产检查监督机制，坚毅对本系统管理的行业、企业的平安生产监管，为今后进一步做好平安生产监管工作，积累阅历，打牢基础，为消退平安隐患，杜绝各类事故的发生，奠定科学、规范、反应快速的制度基础。 三、查找不足，改善提高 在平安生产大检查河“回头看”活动中，我们针对本单位从事平安生产监管的组织机构、人员配置、日常管理、法律文书及依法惩罚等方面，进行了仔细分析探讨，对存在的问题也不回避，今后，我问将通过加强、完善机制制度、法律文书、档案资料等软件建设，来弥补硬件条件的不足。建立定期自

40、查和联合检查的机制，加强全系统的平安生产监管，刚好发觉平安隐患，加大惩罚力度，为创建“平安”和“平安商务”，贡献一份力气。 最新单位个人年度工作总结报告范文5 20_年，我乡仔细实行根据兴发乡文卫生单位创建方案提出的详细要求，坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的方针，以环境美丽、秩序优良、管理优化为工作目标，扎实开展创建文明卫生单位活动，努力促进经济和社会、资源、环境的协调发展，取得了肯定的成效。 一、工作开展状况 (一)、加强领导，强化宣扬，创建氛围深厚 一年来，乡党委、政府高度重视文明卫生单位创建工作，始终把文明卫生单位创建工作作为一个重要任务来抓。一是成立领导小组。乡党委成立了由党委

41、书记亲自挂帅的文明乡乡创建领导小组，指定一名党委委员分管这项工作，并要求各单位各村均应成立创建文明卫生领导小组。二是制定创建安排，明确目标。我乡制定了2022年创建文明卫生单位年度安排和单项创建实施方案，乡党委、政府依据年度安排探讨部署文明卫生单位创建工作，把创建工作落实到实处。三是强化宣扬，营造氛围。我乡不断加强文明卫生文明单位创建活动的宣扬工作，通过张贴宣扬标语、制作墙报和发动群众等方式，加以宣扬。由于组织到位，宣扬到位，全乡机关、 企事业单位均开展了创建文明单位竞赛活动。通过宣扬发动，供电所、信用社、林业站、邮政等32个单位企业参加了开展创建文明卫生单位竞赛活动，通过定期和不定期的考查考

42、评，信用社、派出所、畜牧站、兴发小学、兴发职中等5个单位获得乡级文明卫生单位的荣誉称号。 (二)、因地制宜，措施落实，美化环境 抓环境卫生。一是完善了单位垃圾处理制度。配备了专职卫生清洁员。二是开展定期整脏治乱检查活动。乡党委、政府发动乡村干部职工、老师学生、党员群众开展大张旗鼓的卫生大扫除活动，提高了各单位的卫生意识，取得了良好的社会效益。三是加强日常卫生扫除工作。做好环境卫生，日常卫生扫除特别重要。我乡从政府机关大院抓起，将机关大院公共卫生进行分片包干，个人卫生实行门前“三包”，做到政府机关大院干净整齐，公厕无污垢、无臭味、垃圾袋装、日产日清、水沟干净通畅;办公室摆放整齐，无灰尘、蛛网、痰

43、迹、烟蒂、纸屑，室外地面无暴露垃圾，无乱搭乱盖。同时在公共通道及场所设置果皮箱，在大院内种植草坪、花卉、布建绿化景点，美化了大院环境，为搞好整个乡区的环境卫生，树立起榜样。四是建章立制，规范卫生管理。进一步规范大桥环卫站的工作运行机制，建立健全卫生费收取和管理制度、财务制度、清洁员值班制度等各项规章制度，加强卫生监管力度，把环境卫生长期抓下去，抓出成效。五是清理单位职工宿舍三不管地带，拆除乱搭建设施。 (三)、围绕发展搞创建，搞好创建促发展，推动全乡文明进步 在创建文明卫生单位活动中，我乡始终围绕发展搞文明卫生单位创建活动，坚持从最现实、最突出、最干脆的问题入手，通过供应优质服务、推广科教、为

44、民办实事等行之有效的方式，把精神文明建设内涵融入到创建活动之中，切实提高整个社会的文明程度。 抓好“窗口”建设，供应优质服务。加强社会监督力度，仔细开展“让农夫见满足”主题活动，要求党员干部带头，各单位要做到诚恳守信、扎扎实实、以服务“三农”工作的实际成效取信于民，确保服务农村社会解决“三农”工作中发挥实质性作用。加强机关行政服务中心建设，对干脆面对群众服务的司法、计生、劳务、农技、民政等窗口单位实行集中办事，集中服务，做到部门联动服务，一次性办结，“一条龙”服务。同时，建立预约登记服务制度，要求窗口单位要对群众办事实行预约服务，群众须要服务，只要来访或来电预约登记，讲明须要供应的服务内容和要

45、求办理的事项，在两个工作日内就有工作人员到达现场办理解决。 二、主要阅历做法 (一)、深化思想教化，增加创建意识 今年精神文明建设的工作目标是创建乡级文明单位。为此，全乡全体干部职工充分相识精神文明建设工作的重要性和必要性，明白其详细标准、要求、内容和差距等。增加创 建意识。要通过仔细学习“三个代表”重要思想，使我乡各单位的领导班子真正成为“政治坚决，开拓创新、团结协调、勤政廉洁”的班子;深化开展形势教化和法律法规教化，使每一名干部职工在文明意识上达到一个新的高度;自觉处理好改革发展稳定三者之间的关系，建立了一支“团结务实、高效创新”的工作队伍。 (二)、抓住重点，创出特色 1、主动参与县乡精

46、神文明建设指导委员会组织支配的各种活动，充分展示了我乡创建工作的决心和力度。 2、加强党性教化，通过上党课、写心得、创“五好”党组织、参观爱国主义教化基地等活动坚固树立一心一意为人民服务的意识。 3、努力实践“三个代表”，优秀干部参与驻村工作队，机关干部参与“党员联户”活动。 4、整治优化办公环境。突出抓好文明卫生单位创建、办公设施补充修理、庭院绿化等项工作。 5、接着开展“送暖和、献爱心”活动，发动干部职工仔细做好扶贫点和困难人口的调查帮扶工作，抓好抗灾、救灾、赈灾、损献工作。 (三)、强化制度建设，狠抓创建工作 今年我乡在创建区级文明单位的基础上，健全了以责任制为主要内容的制度建设，完善创建工作各项责任制