全科医生团队工作制度.docx
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1、全科医生团队工作制度 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途全科医生团队工作制度 1、由全科医师、社区护士、预防保健医师及妇幼保健医师组成社区卫生服务全科医师团队。按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况,分片包干,落实管理责任制。 2、制定全科团队年度工作计划、月工作安排。形成团队工作例会制,落实 并量化当月工作,做好月工作小结和工作量统计 。个人收集整理勿做 商业用途 3、建立全科团队工作日志,每周下社区2-4 个半天,下社区日期相对固定。 4、积极开展社区卫生诊断,确定社区主要健康问题及影响因素,采取干预措施,并对干预效果进行评价。 5、建立家庭及个人健康档案,开展分类
2、、分层的连续性健康管理和健康教育,提供主动上门服务、追踪随访。 6、全科团队应实行五个统一:文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备(出诊箱)统一。 7、向社区居民公示全科团队人员的姓名、照片、服务项目、服务时间、联系方式等,接受监督。 8、对全科团队工作进行定期考核,结合管理人数、管理质量以及管 理对象的满意度进行综合评测全科团队队长职责 一、在中心主任的领导下,根据团队岗位要求,对本团队成员实行双 向选择。负责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。个人收集整理勿做商业用途 二、认真制定本团队的年度工作目标
3、,并有详细可行的工作计划,且 有工作目标,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。个人收集整理勿做商业用途 三、领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医 疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。提供综合性、持续性、可及性的优质服务。个人收集整理勿做商业用途 四、注重提高服务质量,改善工作态度和方法,并督促本团队成员严 格执行各项规章制度和技术操作常规,防止差错事故发生,为社区居 民提供咼质量的服务。个人收集整理勿做商业用途 五、做好双向转诊工作,对于条件所限无法处理的病人,及时与中心 联系,由中心根据双向转诊协议与上级医院联系转送,重危病人应立 即转送,必要时派团队全科医生
4、护送或个人收集整理勿做商业用途 团队成员陪同。 六、定期组织召集本团队会议,及时传达中心布置的各项工作,同时 将团队在运作过程中所存在的问题及时反馈,并注重团队内部工作的协调,沟通及问题的解决。并认真做好会议记录。个人收集整理勿做 七、负责本责任社区突发性公共卫生事件的核查,报告,临时处置和组织、联络、协调和支援工作。 八、认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。全科医师职责 一、在全科团队组长的领导下,负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作。提供可及性,综合性、持续性的、优质有效服务。个人收集整理勿做商业用途 二、按时参加门诊及出诊工作,坚持首诊负
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