公司财务人员工作计划参考范文.docx
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1、公司财务人员工作计划参考范文时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻我们须要起先制定一个安排。下面是小编为大家整理的;公司财务人员工作安排参考范文;,以供大家参考借鉴!公司财务人员工作安排参考范文【一】xx年年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的工作安排。一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是xx年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有
2、大的变动,实行,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上
3、的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人看法的措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。公司财
4、务人员工作安排参考范文【二】20xx年在一如既往地做好日常的财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作安排。一、参与财务人员接着教化。每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与接着教化后,汇报学习状况的报告。二、加强规范现金管理,做好日常的核算。1、依据新的制度与准则结合实际状况的,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本
5、职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办。现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经。留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制化。强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合。化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契
6、机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。公司财务人员工作安排参考范文【三】为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长安排、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定XX年财务工作安排。一、指导思想坚持各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。二、目标任务1、仔细贯彻省统计局XX年
7、财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一样。3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。7、加强财务基础工作,仔细学习和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。8、加强对各种费用开支的核算,按机
8、关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。9、主动为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。三、措施1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体探讨确定,做到民主理财、财务公开。2、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。3、充溢完善的财务管理制度,在反复征求职工看法的基础上,由局党组确定后,坚决执行,不能走样。4、财务人员必需仔细学习财务管理的有关规定,在财务活动中仔细执行。5、搞好财务基础工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。6、搞好县区电算化培训,今年举
9、办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。四、考核方法(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。(二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。2、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。3、在内审、财务检查中,发觉财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核方法扣分。公司财务人员工作安排参考范文【四】为充分调动财务部财务人员的工作主动性和工作能动性,全面做好财务工作,提高财务管理水平,落实降本增效措施,提升公司经济效益,依据公
10、司工作精神和工作部署,结合财务部实际状况,特制定以下工作安排书:一、工作安排(一)仔细刻苦学习,提高财务管理水平财务人员要仔细学习财务会计、国家法律法规和税收金融学问,提高自己的工作业务水平,以便全面做好财务工作。财务人员要忠诚于公司,做到思想、工作和行动上与公司保持一样,时刻维护公司的利益,敢于同损害公司利益的人和事作斗争。公司财务部要明确财务人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各财务人员依据本岗位的职责要求,仔细做好工作,同时进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,进一步加强内部核算监督,提高财务管理水平。(二)强化作风建设,仔细细致做好财务日常工作为了适应市
11、场经济的要求,实现公司全年生产经营目标工作任务,财务部要强化作风建设,全面规范会计核算和财务管理工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作细致、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时,财务部要坚持;公司工作一盘棋;,主动协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的
12、发展做出贡献。(三)制订成本安排,严格限制财务成本费用财务部要依据公司实际制订各项财务成本安排,严格限制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来限制成本。同时,把成本限制贯穿于公司生产经营全过程,让成本限制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创建价值。在制订成本安排,严格限制财务成本费用的同时,财务部要仔细做好财务分析工作,以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,对公司的生产经营等相关经济工作进行分析与评
13、价,提出财务分析建议与看法,供公司领导决策参考。(四)加强资金管理,确保公司生产经营正常运转财务部要加强资金管理,依据公司资金状况,制定公司资金运用安排,报公司领导批准后实行,努力提高资金运用效率,实现资金运用最大效益化。在加强公司内部资金管理的同时,财务部要想公司所想,急公司所急,主动与银行沟通联系,争取银行对我公司资金的支持;要主动与相关税务主管部门联系,争取他们对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关税收实惠政策进行合理避税,为公司及职工削减税收负担,增加经济效益。二、存在问题公司财务工作在公司的正确领导下,完成了各项工作任务,取得肯定成果。但与不断发展的形势相比,还是存在肯定问题,
14、主要是工作安排性不够强,工作规范化和精细化不够,最突出的是车间材料成本限制不够严格,应收款管理不够加强,这些不足问题的存在,很大程度上影响了公司的经济效益,需实行有效措施加以改进和提高。三、改进措施公司财务工作除了增加工作安排性,促进财务工作规范化和精细化外,着重要加强对车间材料成本的限制和应收款管理,提出以下改进措施;(一)加强材料管理,严格限制车间材料成本1、公司技术部门要主动改进产品设计,在保证产品质量的前提下,改进产品结构,降低材料消耗;要主动改进工艺,利用科学技术研制并运用新材料和代用料,力争做到低投入、高产出。车间生产部门要注意边角余料的回收利用,实行科学配料、集中下料、合理套裁和
15、修旧利废,使原材料能够得到充分利用。2、供应部门要按规定的品种、规格、材质实行限额发料,监督车间执行领料、补料、退料等制度,确保车间不多领、错领和奢侈材料。车间要要限制生产批量,合理下料,合理投料,防止出现材料奢侈现象。车间要按图纸、工艺、工装要求进行操作,实行首件检查,防止成批报废。车间材料核算员要加强材料管理,常常收集材料进行分析对比,发觉材料运用异样状况,要追踪缘由,刚好上报公司。公司要肃穆处理,确保不再发生材料运用异样状况。3、车间领用材料后,要统一放置于固定区域,进行分类摆放,做到摆放整齐,标记显明。车间要加强对领用材料的管理,防止失少,仔细做好材料台帐,随时接受公司的检查和监督。4
16、、公司技术部门要制定材料、成品的产出比,车间要严格执行材料、成品的产出比,其正负小于5%属正常。公司财务、供应、技术等相关部门每月对车间材料、成品的产出比状况进行一次统计检查。小于5%属正常的,赐予车间肯定嘉奖;超出5%要查明状况,落实整改措施,并赐予车间肯定嘉奖惩罚。(二)加强欠款管理,提高资金运用效率公司要加强欠款管理,在当前形势下,没有应收款是不现实的,但应收款占比过大,严峻影响公司资金正常流转,侵蚀公司应有利润。财务部要每季统计一次应收款状况,理清应收款单位和详细数额,上报公司。公司要制定应收款催收奖惩措施,落实专人催收应收款,使应收款尽快回笼,提高公司经济效益。以上就公司财务工作制定
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