确保安全施工的技术组织措施方案.docx
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1、确保安全施工的技术组织措施方案 确保安全施工的技术组织措施 一、安全管理组织及安全保证体系 工程开工以后,组成以项目经理施工员、专职安全员各施工班组安全员进行管理的安全管理体系,各负其责。 现场组建以项目经理为第一负责人的防火领导小组和义务消防员、班组防火员。层层签定消防责任书,把消防责任书落实重点防火班组、请战工作岗位。 二、安全管理措施 1、项目部建立后,便建立下列主要安全管理制度: 1.1新进工地队伍的安全教育制度。 1.2项目管理人员值日制度。 1.3安全生产文明施工奖惩办法。 1.4危险点、重要部位(区域)安全监护施工制度。 1.5每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬查制度。 2、
2、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持贯彻管生产必须管安全的原则,认真宣传洛阳市有关安全生产规定,坚持安全技术交底制度。 4、施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工学习国务院、市、部、公司颁布的规定、条例和安全生产操作规程,并要求职工在生产过程中严格遵守有关文件的规定。 5、施工前和施工过程中,要经常对施工现场设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置安全护栏和警告牌。 6、严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术设施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位履行
3、职责;遵守安全操作规程, 特殊工种应经培训持证上岗;各级安全员每天进行安全检查,制止违章操作,违章指挥。 7、坚持执行“三宝”制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要系好安全带,脚手架设置全封闭安全立网。 8、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格动火作业审批。 9、制度,一、二、三级动火经有关部门审批。 10、夏季施工要抓好防暑降温工作,设置医疗点,配备急救药品。 11、设专人管理工地的机电设备和电器电路,实行挂牌制度。 三、专职安全管理人员 1、项目经理:是工程安全的第一负责人,全面负责工程安全领导组织工作。 2、项目副经理:按各种分工的职责范围,合理组织施工生产、后勤保障,认真执行各项安
4、全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。 3、项目工程师:负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施,检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施和交底。对危险点、着重部位制定监控措施。 4、安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,负责新进工地人员安全教育工作,参加验收工作及整改复查,掌握安全动态,当好项目经理的参谋,负责日常的安全资料整理和累积工作。 5、施工员:按分工职责范围,负责对施工班组的安全操作做技术、规程、作业环境、区域的安全交底,并检查督促班组按交底进行施工。 6、材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资,且符合规定要求的产品合格证书,并经常检查,将废损不
5、能使用的物资及时清退。 7、机管员:确保提供施工生产中所需的机械设备,大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用,中、小型机械必须符合安全使用规定标准,方能进入现场使用。 8、安全值勤员:负责各自分工的监管区域,发现隐患及时消除,发现违章及时阻止,劝阻无效立即上报处理。 四、关键工序作业人员 本工程关键工序作业人员均需持证上岗,定期考核,并严格遵从操作规程进行施工操作。 五、已具备的安全设施或准备配置的安全设施 1、施工通道防护棚。 2、购置安全网:规定:1.806m(密目网);36m(中孔安全网);对讲机一台;灭火器6个(用于油漆仓库及沥青熬制地点);防毒面具、卫生口罩、8#铅丝。 3、施工
6、现场消防器材有专职人员发放、管理、更新、做好记录。 4、电焊工在运用明火时,必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证);“一器”(消防灭火器);“一监护”(监护人职责交底书)。 六、安全防护措施 1、钢筋工程 1.1钢筋断料、配料等工作应在地面进行,不准在高空作业。 1.2搬运钢筋应注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电器设备,防止碰撞发生触电事故。 1.3雷雨天气应停止高空露天操作,防止雷电伤人。 1.4严禁乱拖乱拉电线,使用电焊、气割设备及动力明火应有、动力证,严禁违章,每天收工时,必须有专人切断电源,严禁不懂电人员乱开、乱动机械设备。 2、模板工程 采用16mm敷塑竹胶合板与少量
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