公司能源管理制度计量方法.docx
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1、公司能源管理制度计量方法.doc 公司能源管理制度、计量方法1 公司能源管理制度 1、推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率, 减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增强企业市 场竞争力,制定本制度。 2、本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行, 经济上合理以及符合环境保护要求的措施,减少能源购入、 储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费,更加有效、 合理地利用能源。 3、本制度所称能源,是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电 力、蒸汽、氧气、氮气、CO2和压缩空气。 4、我公司能源管理坚持“以人为本,关注环境,追求持续发 展,充分利用科学技术和管理措施,把产品能源消耗
2、降低最 低”的方针。 原料煤、燃料煤的管理 1、煤炭公司负责原料煤、燃料煤的采购,确保煤炭质量和数量满足机电动力部需要;企业管理部负责原料煤的验收,供汽车分厂负责燃料煤的验收。进 库的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化验室按规定取样进行工业分析。入炉的原料煤、燃料煤由原料分气厂、供汽分厂取样分析,中心化验室监控分析。 2、原料煤、燃料煤由供汽分厂负责管理,运输公司冬季储煤由运输公司和煤炭公司共同负责管理。 第十九条煤、燃料煤的计量工作由企业管理部负责。衡器按规定及 时进行校验,确保计量准确无误。 3、煤炭公司必须保质保量供应机电动力部用原料、燃料煤。 4、购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后
3、方可入库,凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库。 5、进库的原料煤要按矿点、粒度堆放,严禁混堆、混烧。 原料煤、燃料煤入库后,运输汽车、车皮、铁路、道路上的煤必须清理干净,转入库内,杜绝浪费现象。 6、运输公司在煤库之间盘运时,要尽量减少煤的损失,盘运路上的撒煤要回收入库。 7、企业管理部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存,做到账物相符,收支平衡。 电力的管理 1、坚持计划用电、安全用电、服从电网一调度、由机电动力部统一对外联系。 2、加强用电管理,做到经济进行,压缩非机电动力部用电,由机电动力部 调统一平衡。 3、加强无功管理,同步电机运行功率因数应在97%以上,总降监督,值班电工负
4、责调整。 4、杜绝长明灯,按公司规定使用开空调,严禁无人开电扇、电脑等用电设备,长时间不用的电器应关掉电源开关,做到节约用电。 水的管理 1、机电动力部负责水的一、二级计量抄表、汇总,每月向公司报送; 2、主要用水(含一次水、二次水、循环水、脱盐水、除氧水)设备小时耗水10吨以上的,都应装计量水表。 3、根据机电动力部用水负荷及不同季节,全公司用水由机电动力部统一平衡。 4、分厂做好水质稳定系统,尽量做到循环水闭路循环,保证浓缩倍数,提高设备冷却效率。 5、任何单位不得任意接生活水管。外单位接水管,需经主管副总经理书面同意,经机电动力部指定位置后,才能施工。公司内接水管,应打书面报告,经机电动
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