重大危险源作业领导带班制度样本.docx

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1、重大危险源作业领导带班制度样本 中铁一局集团有限公司宁德宁武高速公路A4标项目经理部重大危险源作业领导带班制度 编制: 审核: 批准: 二一一年八月十二日 重大危险源作业领导带班制度 一、目的 为认真贯彻落实项目部重大危险源作业领导带班制度, 进一步加强项目 部安全生产管理工作, 切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识, 强化安全生产责任制的落实, 特制定本制度。 二、适用范围 根据项目部施工进度, 本制度适用于宁德宁武高速公路A4标石壁炉隧 道右洞开挖、洋墩大桥T梁架设、洋墩大桥薄壁空心墩、洋墩弃碴场的治理四处工点。 三、重大危险源作业带班制安全职责 ( 一) 带班领导要把保证

2、安全生产作为第一位的责任, 全面掌握当班安 全生产状况, 加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查, 并指导现场 人员安全作业; ( 二) 及时发现和组织消除事故隐患和险情, 及时制止违章违规行为, 严禁违章指挥; ( 三) 当现场出现重大安全隐患或遇到险情时, 及时采取紧急处理措施, 并立即下达停工令, 组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 四、重大危险源作业带班制工作内容 1、各工点分管领导带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任, 切实掌握施工过程中的安全生产状况, 认真落实安全生产管理相关规定, 加强对重点部位、关键环节的检查巡视。、排查隐患并要求相关人员立即落实整改, 现场无法整

3、改的隐患问题, 必须下达整改通知单; 限期整改并按期复查验收; 发现较大隐患立即停止作业并报安质部处理。 3、严格落实制止”三违”相关规定, 及时制止违章违纪行为, 在现场发现违章问题, 立即纠错并按规定给予处罚, 严禁违章指挥。 4、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时, 带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施, 并及时向项目领导报告。 五、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。 项目部领导施工现场带班生产、排查记录由当班领导填写, 并交由安质部存档备查。 六、考核规定 1、现场带班领导未按规定执行的, 每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后, 办公室未及时安排人员造成空岗的, 每次扣罚办公室负责人50元。 3、带班期间出现安全事故的, 一并给予严肃处理和处罚。 4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的, 每次扣罚责任人50元; 因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的, 视情节给予责任人不低于100元的处罚。 5、由安质部负责对带班执行情况进行监督考核。 七、现场带班人员安排 二一一年七月十八日 宁德宁武高速公路A4标 挂牌督办重大安全隐患一览表 二一一年十一月二十日