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1、项目部秋季安全生产大检查方案正式样本 文件编号:TP-AR-L3309 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_ 审核:_ 单位:_ 项目部秋季安全生产大 检查方案正式样本 项目部秋季安全生产
2、大检查方案正 式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 华电运营新疆国泰新华准东项目部(以下简称 “项目部”)认真贯彻落实华电集团关于开展 20xx年秋季安全生产大检查工作的通知(中国华 电安函202268号)文件精神,按照北京华电海外 技术有限公司关于开展20xx年秋季安全生产大检查 工作部署,结合项目部当前安全生产实际情况,本着 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,制定项 目部秋季安全生产大检查方案,决定自20xx年9月
3、 15日至11月15日开展秋季安全大检查(以下简称 “秋检”),现就有关要求通知如下: 一、总体要求 根据集团公司关于开展20xx年秋季安全生产大检查工作的通知(中国华电安函202268号)及北京华电海外技术有限公司20xx年秋检及节前安全检查工作部署,结合秋冬季安全生产特点,全面排查安全生产管理、设备调试等相关场所等方面的隐患,突出“中秋、国庆”等重要时期防火防爆、安全生产责任制、反违章、安全技能培训等工作的落实,进一步夯实安全生产基础,确保实现全年安全生产目标。 二、组织领导 成立以项目部经理为组长的秋检领导小组,以专业专工和班组负责人为成员的工作小组,切实组织好本次秋季安全大检查活动。
4、组长:盖利杰 副组长:吴征 成员: 束晖刘洋刘建郭柱各专业负责人 三、时间安排 (一)“秋检”检查时间:20xx年9月15日至11月15日。 (二)秋检按照检查时间分为四个阶段: 1.第一阶段:组织发动阶段。20xx年9月15日至09月20日为组织发动阶段。项目部成立“秋检”组织机构,落实责任,结合调试工作实际,制定详细的“秋检”工作实施方案,并制定“秋检”检查表。 2.第二阶段:自查整改阶段。20xx年9月21日至10月31日为自查、问题分析、整改阶段。检查“双节”期间安全大检查各项问题上报业主,跟踪整 改落实情况;开展自查自纠,检查各项规章制度落实情况以及安全管理、生产管理、反违章、危化品
5、等专项管理等工作开展情况,并对检查出来的问题跟踪整改,责任到位,完成所有检查。 3.第三阶段:项目部抽查阶段。9月30日至11月15日,在“秋检”过程中项目部将对部分“秋检”工作的开展落实情况进行抽查,对“秋检”工作不深入,工作不到位的专业和班组进行通报。 4.第四阶段:复查总结及迎检阶段。时间为 20xx年11月5日至11月15日。项目部对照秋检安全检查表,对所辖区域秋检安全检查整改情况进行复查,形成有情况、有分析、有建议措施的检查报告,并做好迎接上级公司“秋检”检查工作。11月10日前将安全检查总结报北京华电海外公司项目管理部。 四、检查方式 (一)班组自查与项目部督查相结合。所有班组成员
6、要认真开展“秋检”工作,做到边检查边联系整改,并对检查情况以日报的形式进行总结、上报。 (二)全面检查与重点督查相结合。结合调试工作进展实际,围绕安全培训是否正常开展,计划是否落实闭环。全面检查是否针对现场情况制定了专项安全管理规定,重点检查现场安全技术措施、危险点分析及预控措施是否到位。 (三)督促检查与推动整改相结合。通过边检查边上报的形式,强化跟踪整改力度,督促和推动各班组及时落实整改责任,跟踪整改进度,为后期设备代保管工作奠定基础。 五、秋检重点内容 根据北京华电海外技术有限公司文件和业主方有关秋检工作安排,结合调试工作进度实际情况,在全 面检查的基础上,重点检查以下内容: (一)认真
7、贯彻国家各层级和集团公司、运营公司下半年安全生产重点部署、安排,着力开展好检查、整改和提升工作 突出做好“六查”即,一是查领导,检查项目部领导和各级员工安全责任制是否到位,是否按照“五同时”的要求开展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟紧、尽责”的要求。二是查思想,项目部领导、各级员工对安全生产在认识上存在的差距。三是查管理,检查各级责任人是否亲自抓好安全生产工作的安排和落实,检查是否按照安全规章制度要求完成任务。四是查制度,检查现有规章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合项目部工作实际。五是查隐患,排查设备设施,消除安全隐患。六是查整改,检查“安全生产月”及“两节”安全大检查各项问题和隐 患的跟
8、踪闭环情况等。 (二)做好与重点和专项工作的有机结合 围绕人身“零伤害”目标,落实调试过程中“两票三制”,人身事故防范措施等,重点对事故教训是否“举一反三”汲取到位,安全教育培训效果,以及涉及高处落物、触电、孔洞不全等安全防护措施不完善等环节,进行统计分析,跟踪消缺进展情况。 2.围绕安全基础管理工作,重点自查项目部月度安全例会开展情况,班组安全学习活动记录和工作日志情况;查班组安全活动是否按照规定及时召开,主持人、会议内容、签到是否符合相关规定。 3.结合项目现场实际,查现场运行班前班后会、巡回检查执行情况,员工岗位安全行为守则教育培训情况,二十五项反措、发电企业生产典型事故预防措施落实情况
9、等。 4.查应急救援体系建设是否规范,应急预案是否健全,是否制定了应急演练计划并符合项目部有关要求,是否按计划开展应急演练工作。 5.围绕近期发布的安全规章制度,各专业要及时对本项目部规章制度进行修编完善,逐项对照,认真落实安全管控各项工作要求;结合各自实际自主开展安全管理情况,排查安全监督管理人员到位、信息报送和上传下达等工作落实情况等。 六、工作要求 (一)高度重视,加强领导。充分认识本次大检查工作的意义,把此项工作作为项目部当前的重要任务,加强领导,周密安排。各班组要层层落实安全生产责任制,成立以专业专工为负责人的领导机构,对所属生产领域实施全面检查和整改。项目部加强“秋检”工作全过程监督和指导,严格执行规章制度,严 厉查处违章行为。 (二)精心组织,务求实效。各班组要制定“秋检”具体实施和检查细则,改进方式方法,增强针对性和实效性,确保检查全面彻底、不走过场。要以此次大检查为契机,进一步强化安全管理,深化隐患整治,夯实安全生产基础。各专业于9月30日前将“秋检”检查表,通过工作QQ方式报项目部。 (三)深入检查,及时整改。坚持边检查边整改,以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题,统计后上报予以整改;暂时不能整改的,要制定并落实防范措施,重点跟踪整改进度;各班组要将检查发现的重大问题及时上报项目部,并做好整改情况的跟踪。 (四)认真分析,全面总结。各班组要在认真、
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