销售管理制度及流程图.docx
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1、销售管理制度及流程图 营销部销售管理制度及流程 主要工作流程 文件审批页 文件名:营销管理制度及主要工作流程 营销部销售组组织结构图. 第二部分销售组职责及质量目标. 一、销售组职责. 二、销售组质量目标. 第三部分销售组各岗位职责. 一、销售助理岗位说明. 二、销售代表岗位说明. 第四部分销售部管理办法. 一、行为规范. 二、礼貌用语. 三、接听电话. 四、考勤制度. 五、例会 . 六、销售合同管理制度. 七、客户归属及佣金分配原则. 八、销售基金的管理. 九、销售代表奖惩制度. 十、认购及销控管理条例. 十一、售中、售后服务金分配办法(起草草案). 第一部分部门组织机构图 营销部销售组组织
2、结构图 第二部分销售组职责及质量目标 一、销售组职责 1承担公司各个项目销售任务的完成。 2负责销售管理制度及业务流程的拟定、执行及调整完善。 3负责销售前、销售中、销售后的销售服务工作。 4负责销售现场及销售人员的日常管理。 5负责销售数据和信息的统计、整理并反馈相关部门。 6负责客户各种意见的接收并与相关部门进行衔接与回馈。 7与策划部密切配合作好各项营销推广的执行。 8负责提出员工岗位专业技能培训的计划及人员招聘要求。 9承担公司对外窗口形象的树立和维护的责任。 二、销售组质量目标 (一)98%完成月度回款计划。 说明:销售组提出月度销售回款目标,月终通过与财务的对帐核实完成情况。 (二
3、)100%合同签定无误率。 说明:合同各款项无误,程序有序。 (三)98%销售服务质量满意率。 说明:销售代表的日常行为规范、客户沟通、服务达到顾客满意。 (四)100%销售房源无误率。 说明:不会出现一房多卖、重卖现象。 (五)100%客户意见反馈及时率。 说明:客户对产品、配套等方面提出意见后,销售组准确将情况反馈给相关部门并监督处理的及时性。 第三部分销售组各岗位职责 一、销售助理岗位说明 数据、每一个文字有误由经理发现则对销售助理处以50元罚金,如产生不良后果对相 应责任者将以各自罚金比例的经济处罚。 二、销售代表岗位说明 第四部分销售部管理办法 销售部是公司前沿窗口,体现着公司的形象
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