终工作总结会主持 .docx

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1、精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.大家好！年. 终工作总 .结会主持可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结. 很.兴奋与大家 .相聚在这一 .年一度的年 .终大会，我 .在此向大家 致. 祝：.以最真诚 .的问候，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.大家元旦愉 快.！身体健 康.！万事如 意.！新年大 .发！回忆到 .公司以来的 .日子，风风 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结雨雨与公司 .经受了短短 几.月的路程 ，.在这些日 子.里，不管 老.元帅仍是 新.同事，我 .们可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

2、共同领会 .了布满在这 .里的盛大喜 .乐，也共同 披.风顶雪覆 过.那些隐匿 在.这里的忧 患. ，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与公司 .共荣进展。 .第一，我从 这.几个月对 公.司行政工 作.的细心观 察.，只能粗 .略的给可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大家做. 一次不怎 .么详尽的总 .结。假如总 .结得不好， .仍望大家见 .谅！行政部 .在最近几可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结个月.结合工作 实.际，认真 履.行工作职 .责，加强与 .其它部门的 .和谐与沟通 ，.使行政部 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结基础

3、治理工 .作实现了规 .范化，为公 .司各项工作 的.开展制造 了.良好的条 .件。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.一是建立了 .员工人事档 .案、业绩考 .评档案、培 训.方案、培 训.流程和培 .训档案等， .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结出台了员 工.手册、 .新员工培 训.方案、 .各岗位人 .员职责、 .员工花名 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结册、消 .防安全紧急 .预案等各 .种大小方案 .和制度，日 .常工作基本 .能落到实处 ，.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结但在某些 .方面仍是没 能.做到为领 .导和员

4、工创 .造一个良好 的.工作环境 。.这几个月 .以来可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结收发文 .件 20 几件.，并对领导 .批示的公文 做.到准时处 理.，从不拖 拉.。准时完 成. 各类可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结报表.及总结。办 公.用品领用 与.办公用品 采.购坚持精 .打细算的原 就.，办公用 .品领用从可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结节.省动身，减 .少公司不必 要.的开支。 组.织和帮助 组.织召开各 种.会议 20多.场，做到 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结会前有预备 .，会中有记 .录，会后有 .总结。组

5、织 全.有方案， .活动后有总 .结。体员工户 外.活动 1 次，.做到活动 前.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.二是健全了 人. 事资料， .各类报表及 .总结。.三是完善 .了部门组织 .职能，入职 .、请假、离 .职、领料等 .一系列工作 .程序以及报 .表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结等工作。 .对南北方分 公.司返货管 理.、对账也 进.行了规范 。.对返货监 督.实行人人 .监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结督，奖惩 .分明。当然 .，之所以取 .得这些好的 .成果，主要 .得益于孙总 .和刘总的有 .力领可编辑资料 - - -

6、欢迎下载精品名师归纳总结导和大 家.对我工作 .的支持。在 此.，我以无 限.的真诚向 大.家说声： .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结“谢.谢！ ”感谢.大家对我 .工作的支持 .与勉励！在 .行政工作取 得.肯定成果 的.同时，行 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结政工作仍存 .在着诸多问 题. ：.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一.是在公司原 .有的企业文 化.中，工作 开.展得不是 很.顺畅，工 作.开展难度 .是时出不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结穷.，甚至在某 .些时候没法 .主动性去开 展.工作。可编辑资料 -

7、- - 欢迎下载精品名师归纳总结.二是深 层.次的企业 文.化尚未取 得.显著成效 .。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三.是各职能部 门.未执行到 .位，不能发 .挥各部门职 能.作用，导 致.工作起来 没.有层次可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结感，.没有执行 力.度，没有 .工作效率。 .工作难开展 .、问题难解 .决、工作效 .率难提高。 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结针对行政工 .作的种种问 .题，行政部 .门将在来年 .积极、主动 .加强与各部 .门领导沟通 ，.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结和谐好组 .织工作，起

8、 .到承上启下 .的作用，解 决.“三难”问.题。把行 政.部职能工 作. 发挥可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结到更.大、更强！ .最终祝公司 .在新的一年 .虎虎生财， .万事大吉！ .感谢大家！ .篇二：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结. 年终.工作总结会 .主持各位同 .仁，大家下 .午好。布满 .挑战的 20.17 年已经 过.去，充可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结满希.望的 20.17 年已经 .到来。第一 .我代表公司 .领导向各位 .同仁、各位 员.工一年来 .的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结辛勤工作 .表示诚心的

9、 .感谢！ 20.17 年是明 .麓公司全面 总. 结以往的 .体会，不断 .探究发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结展新路.，努力寻 求.新的进展 的.一年。也 是.公司在面 .对严肃的经 .济形势下和 .建筑市场可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结低.迷、萎缩、 .恶性竞争加 .剧的情形下 .在寒冬中不 .懈努力“打基.础、练内 功.、强管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理.、谋进展 ”.， 为尽快实 .现走上大发 .展的关键性 .一年。一年 .来，在公司 .董事长的正 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结确领导下， .在社会各界 的

10、.大力帮忙 下.，在公司 全.体员工的 .共同努力下 ，.公司对内 .继可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结续深化和 完.善企业内 部.改革，强 .化施工现场 .项目治理， .提高企业管 理.水平，增 .强企可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业核心 竞.争力。对 外.依据市场 .形势的变化 ，.积极调整 经.营进展战 .略，走多种 .经营化可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结道路.，使企业得 .到了较好较 快.的进展。 下.面，将 2.017 年公司.所作的主 .要工作和各 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项指标完成 .情形向大家 做.

11、个汇报： .一、全 年. 完成指标 情. 况：.截止 2.017 年 1.2 月底，公 .司累计完成 .产值 19.712.6.1 万元（ .未包含海外 .分公司产值.），工程施 .工面积 2.56134. ，竣.工面积 43.208 。. 新开工程 .产值 5.5.亿元，新开.工程面积 .15587.6 。.其中南京的 .区完成产值 .1445.8.44 .万元，连云 .港公司完成 .产可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结值 20.80 万元.，装饰公司 .完成产值 .744 万元.程创优 .方面：，联营单 位.完成产值 .2430.17 万元.。工可编辑资料 - - - 欢迎下

12、载精品名师归纳总结.方园建 .设工程材料 .检测中心工 .程、南京质 .量技术检测 .中心工程荣 .获 2021.年南京市可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结“金.陵杯”优.质工程奖， 南.京质量技 术.检测中心 工.程通过 “.扬子杯”的.验收，成为 .公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结首个获 得.“扬子杯 ”.奖项的工 .程。创“南.京市优质结 .构”3项。 .新兴市政办 公.楼、祖堂 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结山社会福利 .院工程通过 了.南京市文 .明工的验收 ，.万裕龙庭 .水岸一期工 .程获得省级 文.可编辑资料 - - - 欢

13、迎下载精品名师归纳总结明工的奖 。.完成了 .8 个 QC.课题的申报 工.作。 2.人通过二 .级建造师考 .试。 8 人. 获评可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程师.中级职称 。.3 人通过.造价员考 试. 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.二、全年开 .展的主要工 .作1.、积极开展 .资质升级工 .作，为企业 .进展供应更 .高的平台。 .20XX 年.上半年，在 公.司的积极 .努力下，在 .区建工局的 大. 力帮忙和 .扶持下，公 .司进一步开 .展资质增项 工.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作，将市 政.公用总承 包.和建筑装

14、 饰.装修、建 筑.幕墙、的 .基与基础、 .钢结构工程 .、机可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结电设备 .安装五个专 .业承包三级 .资质晋升为 .二级资质， .为公司的快 .速进展供应 .了更好的条件. 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.2、进一步 .拓宽经营思 路.，强化经 营.工作。 2.017 年， .在国家大的 .经济萧条和 .市场可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结竞争日 .益猛烈的形 势.下，如何 .打开对外经 营.局面，加 强.经营风险 防.范这一难 .题摆在可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结了董事.长面前， .董事长

15、坚持 以.求真务实 的.态度，冷 静.、客观的 分.析市场， 在.确定公可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结司.自身实力和 .找准在市场 .中的位置基 .础上，查找 机.遇，抓住 机.遇，先后 承.接了 4S.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结店、国网二 .期、人才公 .寓、启发科 .技园、禄口 .机场复建房 .等工程，为 .历年来承接 工.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结程最多的 一.年，提高 了.公司的知 名.度，为 2.017 年的.工作制造了 一.个良好的 基. 础。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结同时.，公司坚持 .拓展多元化

16、 经.营，寻求 新.的经济增 .长点，在 2.017 年初.， 公司新成 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结立了装饰公 司.，大力扶 .持和帮忙装 饰.公司，在 董.事长的直 接.关怀和帮 .助下，先后 承.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结接了翠屏 国.际、东吉 谷.、蓝湾咖 啡.等装修工 程.，并通过 .装饰公司的 .辛勤努力， 取. 得可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结了较好 .的业绩和经 .济效益。.3、加.强项目部和 .公司部门的 管.理工作、 炼.好“内功”.。201.7 年，公司 重.点强化了 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师

17、归纳总结项目部和公 司.部门的日 .常治理工作 ，.要求每月 .工作做到有 计.划、有落 .实、有结果 ，.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结并对项目 部.和公司部 门.每月工作 .情形进行检 查.与考评， 通.过自检、 .互检和考评 ，. 在可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结肯定程 .度上增强了 .治理人员的 .责任心、压 力. 感、紧迫 .感，提高了 .治理人员工 .作质量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结和工作.效率，提 .升了技术水 平.和综合管 .理体会。同 时.，通过 “传.、帮、带”.以及相互 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归

18、纳总结沟通的方式 ，.使项目部 .和公司部门 .负责人的遇 .事分析问题 、.解决问题 的.才能以及 .应可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结变才能有 .了较大的提 .高。同时， .加强了工程 质. 量，安全 .治理工作， .特殊是加强 .了对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结201.7 年新开工 .程施工现场 .治理的过程 .掌握，并多 次.组织项目 部.和公司部 .门相关人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结员学.习与沟通 ，.推广好得 经.验和作法 .， 提高治理 .人员质量控 制.才能和安 .全生产意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

19、识.，将质量管 理.与创建优 质.工程工作 结.合起来， 将.安全治理 和.创建文明 .工的相结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合，.增强了质 .量、安全管 理.工作开展 的.针对性和 .实效性。技 术.人员也侧 .重抓好工程 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工的技术 .交底和技术 .指导，把好 .质量、安全 关.，基本做 到.了检查、 指.导准时、 认.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结真、细致 、. 精确，并 .对检查中发 .现的问题提 .出书面整改 .要求，有效 .的保证了工 .程施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工的质

20、.量与安全。 同.时，重点 抓.好“突出 ”.工程的建 .设，特殊是 .4S 店工程 、.东吉谷可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程.、人才公 寓.的下室工 .程，这些工 .程在项目部 和.公司相关 .领导及人员 .的共同努力 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拼搏下，通 .过细心组织 .与和谐、精 心.施工，都 .圆满的完成 了.奋斗目标 .。不仅为公 司.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结创了品牌 .，赢得了信 誉.和诚信， .拓展了企业 生.存空间， 也.为企业争 创.了经济效 .益。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结值得大 .

21、家学习，值 .得表彰。.4、注.重人才队伍 .建设，重视 .科技进步创 .新在企业发 .展中的作用 .。2021年.公司将引 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进高素养实 用.性人才和 开.展员工培 训.作为全年 的.工作重点 之.一，通过 .内部举荐、 老.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职工回任 .，网上聘请 ，.现场聘请 .等多种方式 ，.共引进各 .类人员 38人.，充实了 .公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的人才 .力气，为公 司.的进展壮 大.和提升企 业.的综合管 理.水平供应 .了保证。人 才. 建设可编辑资料 - - - 欢

22、迎下载精品名师归纳总结是一.项系统工程 .。吸引人才 、.用好人才 、.留住人才 、.环环相扣 、.哪一个环 节.都不能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结忽.视，不行掉 .以轻心。企 .业的竞争归 .根究竟是人 .才的竞争， 人.才的竞争 又.是企业人 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结才治理体制 和.模式的竞 争.。因此， .公司成立以 .来始终着力 .与创建一个 .良性的软环 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结境，从 “理.才”和“留.才”上下功 .夫。触发人 .才潜能的发 .挥，建设一 个. 和谐、进 .取、平可编辑资料 - - - 欢迎下载

23、精品名师归纳总结等、.稳固的工作 环.工作的：.境。20.17 年公司 的.人才建设 .工作主要从 .两个方面来 .考虑和开展 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.一是从公 .司现有的有 .责任心、想 .干事、对公 .司有很深感 .情的人员中 .去发觉人才 、.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结培育人才 .。在培育人 才.过程中不 仅.着重于专 业.技能培育 教.育，更注 重.素养培育 教.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结育，同时 .，大胆发觉 .，培育、启 .用青年人， .使之能够成 长. 为适应企 .业进展、完 成. 企可编辑资料 - - -

24、欢迎下载精品名师归纳总结业使命 的.人才，通 .过将这些人 .大胆放到一 些.关键岗位 .使用激发其 潜. 能。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.二是加快 对.人才的引 进.，培育和 .使用。实行 .“两条腿 ”.走路，第一 以.考察、磨 合. 为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结主，引 进.成熟人才 ，.其次以培 养.为主，引 进.毕业生。 .提倡“团结、.启示、互 .助、提可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结高”.的工作形式 .，营造和谐 的.工作氛围 是.留住人才 的.关键环节 之.一，我们 .不仅要对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳

25、总结人.才的稳固工 作.做思想工 .作，更要强 调.各级业务 .骨干，各级 领.导的工作 作.风和领导 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方法问题， .为人才的更 .快更好成长 .搭建好舞台 ，.打造一个 .有战役力的 管.理团队， 构.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建合理的 人. 才梯队。 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、加.大了对 “老.”工程的 清.债工作。 .20XX 年.，由公司财 .务部门牵头 ，.梳理了已 .完可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工已决算 .、已完工未 .决算工程的 .清债工作， .召开多次协 调

26、.会，分析 和.解决清债 工. 作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结中存在 .的问题，确 .立债权债务 ，.归整资料 ，.逐一项目 落.实责任人 .。为公司追 .要清欠可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结“老”.工程款提 供. 了依据和 条. 件。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.三、虽然 .20XX 年.通过全体员 工.的辛勤努 力.，公司取 得.了可喜的 成.绩，但是 ，. 我可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结们要清 .醒的看到， 公. 司仍是一 .个年轻成长 .的企业，仍 .有很多工作 .需要完善和 提. 高，可编辑资料 - - -

27、 欢迎下载精品名师归纳总结仍存.在着诸多需 .待解决的问 .题和冲突， .我们必需要 加.以重视、 认.真对待、 拿. 出措可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施， .切实很好的 .解决。下面 .我就公司 2.017 年存在.的问题简 要.汇报如下 ：.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.1、.尚需调整企 .业产业结构 .，建立施工 .总承包运作 .机制和相关 .企业，将施 .工项目的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结上.游链与下游 .链串联起来 ，.提高企业 .的综合竞争 力.。同时， 大.力进展高 技.术含量， .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

28、名师归纳总结符合国家政 策. 导向的企 .业，为企业 .做大做强提 .供有力的支 .撑。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.2、完成的 .工作量不足 ，.利润状况 不.好。与公 司.一级企业 不.相匹配。 所.制造的产 .值可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结获得的利 .润仍不够维 .持公司的正 .常运转。.3、资.金流短缺。 .20XX 年.建筑市场材 .料费、人工 .费、租赁费 等.上涨幅度 .较大，行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业垫.资情形越 来.越严峻， 公.司虽然靠 集.资、融资 .解决了一部 .分的资金问 .题，但资金 .可编辑资料 -

29、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结流仍旧比较 .短缺，肯定 .程度上影响 .了项目工程 进.度和工程 成.本以及公 司.的进展。 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、项.目施工质 .量状况下滑 .明显。部分 .在建工程主 .体和装饰施 工.质量监管 .不力、监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结督.与检查不及 .时、不到位 .，治理不严 .， 交底不清 .。同时，没 .有挑选好劳 .务班组和分 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结包队伍也是 .很大的因素 ，.过多的注 .重了价格因 .素，忽视了 .劳务和分包 队.伍的实力 ，.可编辑资料 - - -

30、 欢迎下载精品名师归纳总结才能和诚 信. 。.5、项目经 理. 部对工程 .成本掌握不 .重视，公司 .成本考核机 .制不完善， .不是先算后 .干，精打细 .算，过程控 .制，而是先 .干后算、先 .干不算。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.6、材.料治理存在 .薄弱环节。 一.方面由于 资.金短缺的 原.因，没能 .很好的实行 .材料招可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标工.作，进行货 .比三家，选 择.有实力、 有.供货才能 、.讲诚信的 供.应商，增 加.了项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实.际成本。另 .一方面没能 有.效的、认 真.

31、的、认真 .的把好材料 验.收关和使 用.关，施工 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结现场材料浪 .费严峻，大 .幅度增大了 工. 程成本。 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、.预算人员对 项.目工程实 际.造价不能 .准时、精确 .供应应项目 .决策层，以 .便准时、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结准.确的做出决 策. 。四、2.017 年工作. 方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.一、改革 内.部机制， 搭.建集团平 .台 2021年.，公司将 .在纵向组织 .结构方面实 .施扁平可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师

32、归纳总结化管.理，将治理 .的重点放在 .项目上，减 .少治理层次 .，提高治理 实. 效，重在 .强化项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经.营、项目管 理.、项目成 本.核算、项 目.过程治理 、.项目考核 评.估。横向 .组织结构方 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结面，将逐步 .实施综合化 管. 理，简化 .专业分工， .突出团队合 .作和综合部 .门的和谐能 .力可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结和作用。 .同时，公司 将.由单一的 .经营方式向 集.团化治理 .模式转变， 搭.建集团平 台. ，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归

33、纳总结实现优 势. 互补，以 .提高公司的 .整体综合实 .力和水平， .谋求共同发 展. 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.二、依据市 场.变化，创 新.经营模式 .20XX 年.， 公司将尽 .可能查找、 .挑选承接一 些.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资金状况 好.点的项目 ，.以规避风 险.。也重点 .全力承接一 .些工程对象 .好、资金状 .况可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结好，有影 .响力的住宅 工.程，作为 公.司自营完 成.产值，创 造.品牌和效 .益的主“战场. ”。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对一.些资

34、金状况 .不好、对象 不.好的工程 尽.量少接， 即.使承接公 司.将挑选有 .实力、有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结能.力、易合作 .、讲诚信的 整.建制分包 .队伍进行分 .包。公司将 .连续实行和 完.善总承可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结包.、自营、专 .业分包、劳 务.分包，寻 .多种经营模 式.并存的方 .法，扩大市 场.份额和规 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结模，提高项 目.资金，工 .程技术和工 .程治理的集 成.才能。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.三、强 化.企业治理 、.创建公司 .品牌效益和 .经济

35、效益双 .丰收 201.7 年，公司 .将在提高可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结管.理运行质量 .， 着力打造 .核心竞争力 .上狠下功夫 .，由粗放型 .治理向精细 .化治理迈可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进.，不断加强 公.司两级领 导.班子建设 ，.建立“高.效、精干 ”.的员工队伍 .， 切实加强 .内可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结部治理， .提升治理水 .平，提高执 .行力和工作 .效率，干好 .每个在建工 .程，从根本 .上提高公司 .抵挡风险的 .才能，更好 .的抓住机遇 .，促进公司 .平稳健康的 .进展，推动 .公司品可编辑

36、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结牌效益.与经济效 .益的双丰收 。.四、连续 .抓好人才建 设.2021.年，公司将 进.一步突出 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结以人为本的 发.展理念， .通过各种渠 .道，引进公 .司进展所需 要.的各类人 才.，培育和 .储可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结备后续人 .才资源，增 .强公司进展 .后劲和公司 核. 心竞争力 .，有方案的 .组织各专业 .职业资格考 .前培训和岗 .位培训，将 .职工连续教 .育和人才培 .训有机结合 .，做好企业 .人力资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结源的管.理

37、、培训 、.再训练、 .勉励、使用 .、晋升工作 ，.形成制度 .化、机制化 .实施措可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施， .增强员工的 .进展观、价 值.观、归属 感.，谋求人 才.开发绩效 最.大化。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.五、积 .极推动项目 .成本核算工 .作搞好项目 .成本治理机 .制的建设， 使. 项目治理 制. 度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结化、规 范.化，保证 .项目成本管 .理责任制落 .到实处并有 .效的执行， 实.现成本管 .理目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标，体 现.项目施工 中.责、权、 利.相结合的 原.就，表达 .项目部优化 .组合，多干 .多得、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结少干.少得的原就 .，达到提高 .经济效益， .降低成本， .追求利润最 大. 化的目标 。.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结六、.强化各项 .创优工作和 .科技创新工 作.。设定创 优.工作和技 术.人员科技 创.新的硬可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结性指.标，加大 .创优和科技 创.新的勉励 .机制，调动 全.员创优和 科.技创新的 主.动性。可