安全生产标准化管理制度汇编.docx

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1、安全生产标准化管理制度汇编 目录 1 识别和获取适用的法律、法规、标准及政府其它要求的制度.3 2 领导干部现场带班制度.4 3 安全生产费用制度.6 4 实行安全风险抵押金或安全责任保险金制度.8 5 风险评价管理制度10 6 重大危险源管理制度13 7 重大危险源评估制度17 8 变更管理制度19 9 供应商管理制度22 1 安全生产责任职责27 0 1 安全生产会议管理制度4 2 1 1 安全生产奖惩制度43 2 1 安全管理制度定期评审修订制度47 3 1 安全生产培训教育制度47 4 1 特种作业人员管理制度51 5 1 管理部门、基层班组安全活动管理制度53 6 1 隐患排查治理制

2、度54 7 1 事故管理制度57 8 1 防火、防爆（包括禁烟管理）、防中毒、防泄漏管理制度. 63 9 2 消防管理制度65 0 2 仓库、罐区安全管理制度66 1 2 关键装置、重点部位安全管理制度68 2 2 生产设施（含安全设施、特种设备）管理制度69 3 2 监视和测量设备管理制度72 4 2 作业安全管理制度（含动火.进入受限空间. 高处.吊装.动土.断路. 设备检维修. 抽堵盲5 板.） (74) 2 危险化学品安全管理制度（含剧毒. 危化. 易制毒品出入库. 运输. 装卸. 储6 存）.115 2 检维修管理制7 度.116 2 生产设施撤除和报废管理制8 度.119 2 承包

3、商管理制9 度.121 3 职业卫生管理制度（含防尘防毒）.123 0 3 劳动防护用品（具）和保健品管理制度.128 1 3 作业场所职业危害因素检测管理制 2 度 (129) 3 应急救援管理制3 度.130 3 安全检查管理制 4 度.136 3 自评制5 度.139 3 特种设备管理制6 度.140 3 安全警示标志和告知牌及风向标实行制7 度.146 3 机动车进入装置、罐区安全管理制度.148 8 3 环境保护制 9 4 度 设备设施、自动化安全控制系统的维护、保养、检测管理制度 .150 .153 4 档案管理制1 度.162 4 外来人员管理制2 度.163 4 工艺、设备、电

4、器仪表、公用工程安全管理制度.167 3 4 装置开停车安全管理制4 度.181 4 安全生产台帐的管理制 5 度.185 4 危险化学品运输、装卸安全管理制度 (188) 6 4 安全管理制度执行情况检查制7 度.190 4 生产安全事故或者重大事件的调查和报告处理制8 度.194 4 建（构）筑物管理制度 (197) 9 5 防雷安全管理制0 度.201 5 防雷安全重点单位主要负责人职1 责.202 5 防雷安全管理员职 2 5 责 防雷安全培 .202 训制 3 度.202 5 防雷安全自检巡查制 4 度.203 5 防雷装置维护保养制5 度.204 5 防雷档案管理制 6 度.204

5、 5 防雷安全交接班制7 度.205 5 防雷设施定期报检制8 度.205 5 雷电灾害事故报告制9 度.206 6 雷电灾害事故责任追究制0 度.206 识别和获取适用的法律法规、标准规范及其他要求的制度 1. 目的 为了获取适用公司安全生产的法律法规、标准及其他要求，确保安全生产、职业健康及设备资产安全等因素，并为评价公司安全管理、职业健康及 设备财产安全对法律法规的符合性提供依据，特制定此制度。 2. 范围 本制度是用于公司所有活动、产品和服务所产生的危险源等相关法律法规、标准及其他要求，范围如下： 1）国家的法律法规和标准。 2）浙江省、绍兴市政府制定的法规、标准及要求。 3）国内危化

6、品从业行业有关标准及规定。 3. 职责 1）生产安环部负责定期识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其它 要求，并做好宣贯。 4. 收集途径 1）各级政府部门发文。 2）网络 3) 上级主管部门 4）其他方式 5. 程序 1）识别和获取的法律法规、标准及其他要求需组织评价，与公司实际相符。 2）识别和获取的法律法规、标准级其他要求需组织培训学习，并宣传贯彻落实。 6. 更新 1）生产安环部每年对识别和获取的法律法规、标准及其他要求进行定期整理并登记，并将更新结果及时通知相关方。 7. 附则 本制度自发布之日实施。 领导干部轮流现场带班制度 一、目的 为强化本标段生产过程管理中的领导责任，进一

7、步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司。 三、术语、定义 1、领导干部：是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。 2、现场带班：是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工 作进行现场全过程的监督和管理。 四、职责 1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责 对带班资料收集管理，报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。 2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息 汇总，对外报送带班信息。 3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求，对现场安全隐患进行 排查，督促隐患

8、整改，制止“三违”(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象。认真落实带班领导提出的问题及要求。 4、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的 问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。 5、带班领导的主要职责： a. 监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。 b. 检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺 陷及作业环境不良的状况。 c. 督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。 d. 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 e. 组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间 下达停产撤人的命令。 五、

9、管理内容 1、现场带班的工作形式 1.1 公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段(8：30 时11 ：30 时、14 时17：30 时)内该作业面(作业班组)全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。 1.2 正常情况下领导现场带班时间不应超过12 小时。带班结束后应给予相同工时的换休。 2、领导带班制的具体规定 2.1 办公室负责每月25 日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手 机号码和办公室电话号码。 2.2 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空 缺。 2.3 安全环保部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程 中发现并处置的有关事项。

10、 2.4 领导带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。 2.5 每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接，并做好记录，签 字确认。 2.6 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向副总经理请假， 并安排其他领导值班。 2.7 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工 作。 2.8 带班领导每班可有多人，但要划分各自所管范围。 3、处罚规定 3.1 未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的，对责任人处罚100 元。 3.2 未安排领导带班，对责任单位主要负责人处罚500 元。 3.3 现场带班人员出现以下事项的，处罚责任人300 元。

11、 a. 迟到、早退或中途离岗的。 b. 无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的。 c.未进行领导带班工作交接的。 d. 不填写相应记录的。 e. 不认真履行带班工作职责的。 4、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按项目部有关规定执行。 5、发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院关于进一步加强企业安 全生产工作的通知国发2022 23 号第5 条的规定对责任人给予经济处罚。 安全生产投入保障制度 1. 目的及使用范围 1.1 为确保安全投入满足持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准 规定的安全生产条件的需要，使安全生产投入有计划、做到投

12、入有效，专款专项，依据财政部、国家安全生产监督管理总局印发的财企16 号文，特制订本制度。 1.2 版本制度适用于公司的全体员工。 2. 安全投入包括 （1）完善、改造和维护安全防护设备、设备支出，其中 安全设施是指分厂、库房等作业安全场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防 渗漏、防护围堤或者隔离等设施设备； （2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 （3）安全生产检查与评价支出。 （4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 （5）安全技能培训进行应急救援演练支出。 （6）其他与安全生产直接相关的支出。 3. 提取标准 危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按 照以下标准逐月提取： （1）全年实际销售收入在1000 万元及以下的，按照4% 提取； （2）全年实际销售收入在1000 万元至10000 万元（含）的部分，按照2% 提取； （3）全年实际销售收入在10000 万元以上的部分，按照0.2% 提取；