费用借支及报销管理制度.docx
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1、费用借支及报销管理制度 费用借支与报销管理制度 一、总则 (一)为进一步完善公司财务管理,规范借款及各项费用报销程序,结合公司实际,特制定本制度。 (二)本制度所指费用为:差旅费、招待费、短途出差就餐费、其它费用。 (三)本制度适用于公司全体员工。 二、借款程序 (一)差旅费借支 1、出差人员借支差旅费按“往返车费(公司自备车除外)+出差补助X预计出差天数” 的原则计算,先填写出差借款单,经审核、批准后办理借款。 (1)派遣部门经理审签出差事宜,如人员配备、天数、交通工具等应严格控制,确保在计划时间内完成工作。 (2)财务根据以下原则审签借支金额: 前次借支的差旅费无合理原因尚未报销者,不得再
2、次借款; 借支金额必须合理、未超出控制额度; 2、出差借款单审签后由出差人报请总经理批准;财务据此予以借支。 3、总经理外出不能签批时,经部门经理、财务审核符合规定的,可予以借支,财务负责补签。 (二)招待费借支 1、因业务需要开支招待费的,由部门经理参照招待规定填写领款单。 2、凭借款单交财务参照招待规定审核签字。 3、审核无误后借款单报请总经理签批(总经理外出时须电话请示),财务予以借支。 (三)其他临时借款 如购买办公用品、礼品、福利用品、维修费等,须填写采购联系单(申购单),写明品名、规格型号、用途、金额等参照办公用品管理办法规定的权限办理审批手 续后,财务予以借支。 三、报销程序 (
3、一)差旅费报销: 1、出差人员返回公司后,五个工作日内应到财务部报账;同一项目由 2 人以上同时出差的,差旅费由负责人报销,不得分开分次报销。 2、出差人员填写差旅费报销单,并按要求粘贴原始票据,票据背面由报销人签字。住宿费、车船费等原始票据须是正式税务发票,没有正式税务发票的不予报销。 3、派遣部门经理负责差旅费报销单所列的事实、日期、目的地审核签字。审核依据: (1 )经批准的出差外派单; (2 )电话纪录(员工出差期间,须通过当地固定电话在到达日、回程日向部门经理通报,期间亦应汇报工作内容); (3)当地当日的交通票据、住宿费票据(须有出票日期); (4)售后服务(质量记录单、服务记录单
4、等)回签文件。 4、财务人员负责差旅费报销单的票据是否规范、票据与日期是否对应、申报费用是否符合标准以及金额的审核签字。 5、审核无误后差旅费报销单报请总经理签批,财务予以报销。 (二)业务招待费报销: 1 、招待完毕后两个工作日内应到财务部报账; 2、经办人填写支出凭单,注明宴请的来宾单位、姓名、时间、地点、陪同人员等,所附单据必须是正式发票。 3、先由经办人签名,部门经理负责支出凭单的事实审核签字;财务人员负责支出凭单的费用标准、金额的审核签字。 4、审核无误后支出凭单报请总经理签批,财务予以报销。 (三)加班费、就餐补贴、夜间补贴由生产主管按加班管理规定统计后,部门经理审核,报请总经理批
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