2022年XX国税局巡视考核基层分局工作思路.docx

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1、2022年XX国税局巡视考核基层分局工作思路2022年国税局巡察考核工作思路 在市局党组的正确领导和各科室的大力协作下，2022年我们巡察考核组虽然成立较晚，7月底人员才基本到位，但大家不辜负领导期望，快速进入角色，主动开展工作。效能考核工作在充分征求、汇合各部门、各科室看法和建议的基础上，在较短时间内出台了2022年度机关效能考核奖惩方法、全市国税系统效能考核奖惩补充方法、机关效能考核通报等系列制度和方法，并加强督促指导各科室制定对口考核方法，有力促进了效能工作的顺当开展。同时，强化与省局相关部门的协调，走上去请进来，主动汇报工作，主动沟通协调。在上半年效能考核处于全省位次落后的状况下，达到

2、了三季度位次前移。巡察工作印发了三个工作专件，并制定了2022年度巡察实施方案，在健全组织、强化领导的基础上，周密实施，严格程序，突出重点，注意实效。截至目前，已对临城、隆尧、宁晋、内邱、平乡、高开、桥西、临西等8个县、市、区局的领导班子和领导干部进行了巡察检查，占全部应巡察单位的80%。本月下旬和12月初，安排完成对新河、广宗两个县局的巡察。 11月15日，局务会传达了全省国税工作座谈会精神和汪康局长的讲话后，巡察考核组利用下基层巡察间隙，对会议精神尤其是局长的讲话进行了仔细的学习，对做好2022年的巡察考核工作有了一个醒悟的相识。2022年要紧紧围绕市局中心任务，主要做好以下几个方面工作：

3、 一，细心抓好效能考核，切实提高税收管理水平。2022年效能考核工作的总体思路是：围绕组织收入、强化税收征管这一中心，主动服务税收管理提高年，以信息平台考核为依托，细心组织，严格考核，促进作风转变，强化效能提升，全力推动整体工作上档升位。LOCalHOSt详细讲，主要是完善一套机制，抓好“两项考核”，做到“三个结合”，强化“四种意识”，使效能考核落到实处。 一套机制是指在充分汲取2022年效能考核工作阅历的基础上，建立一套涵盖税收工作各个方面、各个环节，包括组织领导、目标定位、考核限制、奖惩追究等事前打算、事中督导、事后考评的一系列制度和方法。制定2022年度市局机关效能考核奖惩方法、2022

4、年系统效能考核实施方法，进一步完善效能考核汇报和通报制度，对全局性重点工作如行风建设、税务文化建设等，制定特地效能考核方法予以专项奖惩。 “两项考核”。一是仔细细致的抓好省局的考核任务，作到严管细抓，年终考核力争进入全省前三名。二是切实抓好全市国税系统的效能考核，通过不懈努力，使整体工作上水平，上档次。 “三个结合”是指日常考核与集中考核相结合，整体考核与专项考核相结合，人工考核与网络考核相结合。一是日常考核与集中考核相结合。日常考核是对日常工作成果的客观反映，集中考核是对日常考核的延长和检验。从日常考核所占分值看，日常考核在整体考核中占着50%的权重。从2022上半年效能考核状况看，扣分较多

5、的缘由主要是日常考核重视不够，日常考核项目做得不够好造成的。因此，要进一步加大日常考核力度，建立季度分析通报制度，每季度汇总各口考核状况，以文件形式刚好通报考核状况，并比照考核指标常常进行总结、分析，找缘由查不足，主动整改，将问题消退在萌芽状态。二是整体考核与专项考核相结合。在对税收收入、税政征管、税收执法、信息化建设、队伍建设、党风廉政建设等工作进行全面考核的基础上，依据省局确定的工作中心，突出抓好对重点工作的效能考核。要结合税收管理提高年建设，强化征管水平、执法水平的考核。要结合行风建设实际，强化以人为本，促进优质服务，树立良好国税形象。三是人工考核与网络考核相结合。2022年，省局将以网

6、络考核平台为基础，全面推行信息化网络考核。对此，要组织好网络考核的学习工作，娴熟驾驭操作技能，提高微机考核水平。要加强日常工作的督促与检查，确保考核项目落实到日常，确保日常表报资料刚好通过网络传输，落实到信息考核网络，提高信息考核的效果和质量。在对系统考核中，要尽量削减集中考核和下基层考核次数，尽量削减手工考核的操作，尽量削减人为考核因素，建立健全信息化考核制度，确保考核的客观公正。依据考核须要，年底组织相关科室人员，对省局和本部门的考核内容进行统一考核检查，避开重复，减轻基层压力。 强化“四种意识”：一是责随意识。要有剧烈的事业心、责任感，要有比、学、赶、帮、超的劲头。通过主动工作，力争使考

7、核成果在全省名列前茅。二是争创意识。要树立争先创优意识，坚持有旗必扛、逢一必夺决心不动摇。三是协调意识。加强与省局效能办的联络、沟通与协调，多请示多汇报，了解更多的信息量，争取更大的支持。同时，要加强对各科室日常考核的督促与指导，严格各项考核标准，细化分口考核。四是常抓不懈意识。要坚持常常抓，抓常常，决不能掉以轻心，前紧后松或前松后紧，要抓实抓紧，抓出成效。 二，仔细做好巡察工作，切实加强基层领导班子建设。2022年巡察工作的总体思路是：强化力气，严格巡察，突出重点，注意成果，促进全市国税系统领导班子建设、队伍建设和党风廉政建设，为开创国税事业新局面作出主动贡献。 一是强化力气，招揽人才。要主

8、动建立巡察考核人才队伍，在市局建立“巡察考核人才库”，通过部门举荐、考试选拔等途径将政治过硬、作风严谨、业务娴熟、遵纪遵守法律的税务干部汲取到人才库中，遇有巡察和考核任务随时抽调和集中，确保巡察考核工作的顺当开展。二是突出重点，严格巡察。巡察工作要牢牢把握工作重点，就是要加强国税干部队伍建设。巡察是手段，提高领导班子执政实力、提高干部队伍执法水平，强化干部队伍作风建设才是目的。在巡察中，要紧紧抓住重点，仔细科学地制定2022年度巡察实施方案，在今年巡察10个单位的基础上，2022年，将完成对县、沙河、南和、南宫、柏乡、巨鹿等6个单位的巡察任务。在巡察中，要严格程序，客观公正，实事求是，抱着对市局党组负责，对单位负责，对工作负责，对个人负责的看法，抓好巡察工作落实。每个环节都要仔细细致，要不断深化群 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页