2022年供水局创先争优活动领导点评经验交流材料.docx
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1、2022年供水局创先争优活动领导点评经验交流材料 重点评、保质量、抓落实、求实效 供水局总干三站党支部 根据局党委关于在创先争优活动中开展领导点评工作的实施看法有关要求,县供水管理局总干三泵站党支部思想高度重视,细心组织实施,狠抓责任落实,领导点评工作总体上呈现出打算充分、领导有力、进展顺当的良好态势,有效推动泵站创先争优活动取得明显实效。他们的详细做法是: 一、“三落实”确保领导点评工作不走过场 一是落实领导责任。在领导点评工作中,我站明确了支部书记第一责任人的职责,切实抓好点评工作的组织实施工作。同时,进一步落实了站长、副站长和班组长的责任,要求泵站领导班子成员以身作则,领先垂范,充分调动
2、每个党员参加点评工作的主动性和主动性,确保领导点评工作全覆盖。二是层层落实责任。我支部把班组作为领导点评的一个基本单元,注意发挥班组长在点评工作中桥梁纽带作用。不仅要针对局党委领导对泵站领导班子以及泵站总体工作点评中提出的问题和不足,制定切实可行的整改措施,也要针对泵站领导点评的主要问题,制定相应的落实举措。同时,要加大对党员整改落实的督促力度。三是狠抓责任落实。根据局党委书记、局长霍建洲同志在我站领导点评工作推动会上提出的要求和指出的问题,建立了整改工作台账,明确了责任人和完成时限,确保把局党委的新要求、新部署落到实处。同时,把维护职工利益,解决实际问题作为检验领导点评工作成效的唯一标准。领
3、导点评工作开展以来,共协调解决干部职工工作和生活中的实际问题15个,受到了干部职工的广泛好评。 二、领导点评工作体现“三化” 一是创新点评形式,领导点评更加“特性化”。LoCAlHosT通过工作例会、班前班后会等形式,把领导点评放在泵站运行、检修工作一线,充分利用随机点评、定期点评、谈话点评、现场点评等形式,对党员干部履职、履诺等状况进行点评。同时,通过召开支部会议、职工大会、民主生活会等,实行党员个人自评、班组间互评、泵站领导讲评、书面点评等形式,对党员干部开展创先争优活动状况进行集中点评,切实增加了领导点评的针对性。二是规范点评内容,领导点评更加“详细化”。把“九看”作为领导点评的一个重要
4、内容,即看党员在工作中是否遵守党章、是否遵纪遵守法律、是否公道正派、是否坚持学习、是否主动履职、是否团结共事、是否主动参与组织活动、是否主动参加公益事业、是否发挥党员先锋模范作用,真正使领导点评到“要害”。对泵站领导班子成员点评内容侧重于工作履职、服务职工、构建和谐、加强团结、绩效廉洁等方面;对班组长和党员点评内容则侧重于带头争创、工作看法、履职实力、承诺践诺等方面状况,杜绝了点评形式与点评内容相脱节、“两张皮”现象,切实增加了点评的操作性。三是健全点评机制,领导点评更加“制度化”。建立健全了日常管理机制。建立了点评档案,对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实状况等内容建立台账,实
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