化工公司管理制度汇编.docx

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1、化工公司管理制度汇编 批准页 本安全标准化体系制度汇编是按照企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 90062022），结合本公司安全管理特点制定。安全标准化体系文件汇编中规定了本公司的安全方针和安全目标，描述了本公司的安全标准化管理系统，确定了安全标准化管理系统所需的过程顺序及其相互作用，是本公司实施安全管理，开展策划、实施、检查和改进活动的纲领性文件，是全体员工在安全管理和安全活动中的行为准则，必须认真贯彻执行。 作为本公司的最高管理者，我将依据有关国家安全生产法律、法规，对本公司的安全工作全面负责。 现任命x 为本公司安全标准化主要负责人，负责建立、完善和实施安全标准化管理系统。 我正式批

2、准并发布安全标准化体系文件汇编自x年01月01日起生效实施。 批准人：x xx化工有限公司 x年x月x日 安全生产承诺书 为贯彻落实国家安全生产监督管理总局危险化学品从业单位安全标准化规范要求，加快危险化学品安全标准化工作进程，确保安全承诺贯彻落实，经公司研究决定： 一、在公司内设立安全生产领导小组，下属安全生产管理办公室全面负责公司的安全工作，监督检查各部门安全工作的落实与执行。 二、安全生产管理办公室定期参加各部门的安全生产例会，检查与督促各部门的安全工作落到实处。 三、建立建全公司安全生产规章制度和操作规程并由安全生产管理办公室认真组织落实，尤其重大事故隐患的整改措施。 四、加大对公司内

3、各个车间门和隐患易发区的检查力度，加强各个生产车间通风设施建设，保证工作环境空气清新。 五、由安全生产管理办定期对各部门人员进行安全生产法律法规和劳动保障法律法规的宣传教育，确保公司内每名员工心存安全生产意识，安全生产零事故。 六、定期组织职工进行职业健康身体检查。成立医疗救护小组，在第一时间对受伤人员进行抢救。 七、大力进行安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，加强“两个能力”建设。 八、由公司办公室编排每年每月的职工文体文化生活活动计划，丰富大家的安全生产知识，搞好劳逸结合，确保职工精神饱满的面对安全生产工作。 九、组织制定并负责实施生产安全事故应急救援预案。 十、定期进行绩效考核，

4、认真组织公司各级领导及员工积极开展安全标准化 工作并不断加以改进。 特此决定！ 总经理：x 时间：x年01月01日 目录 1.安全生产责任制 (1) 2.法律、法规识别与管理制度 (22) 3.领导干部现场带班管理制度 (25) 4.安全生产会议管理制度 (29) 5.安全生产费用投入管理制度 (31) 6.安全生产奖惩管理制度 (34) 7.安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订制度 (39) 8.安全培训教育 (41) 9.特种作业人员管理制度 (46) 10.管理部门、基层班组安全活动管理制度 (49) 11.风险评价管理制度 (52) 12.风险评价准则 (59) 13.隐患排查治理

5、制度 (65) 14.重大危险源管理制度 (69) 15.变更管理制度 (72) 16.事故管理制度 (75) 17.防火、防爆安全管理制度 (81) 18.禁烟管理制度 (87) 19.消防管理制度 (89) 20.仓储部、罐区安全管理制度 (98) 21.关键装置、重点部位安全管理制度 (102) 22.生产设施安全管理制度 (105) 23.特种设备管理制度 (110) 24.监视和测量设备安全管理制度 (113) 25.安全作业管理制度 (116) 26.临时用电安全管理规定 (120) 27.危险化学品安全管理 (123) 28.危险化学品储存、出入库管理 (126) 29.危险化学

6、品运输、装卸管理制度 (129) 30.安全设施检查维修制度 (131) 31.生产设施拆除和报废管理制度 (134) 32.承包商管理制度 (136) 33.供应商管理制度 (141) 34.职业健康管理制度 (146) 35.防尘、防毒管理制度 (152) 36.劳动保护用品和保健品发放管理制度 (156) 37.作业场所职业危害因素检测制度 (160) 38.应急救援管理制度 (162) 39.安全检查制度 (168) 40.安全标准化自评管理制度 (173) 41.安全标准化体系绩效考核制度 (176) 安全生产责任制 1目的 为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，

7、综合治理”的安全工作方针，根据中华人民共和国宪法、中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。 2适用范围 适用于公司范围内的所有部室和各级管理人员、从业人员。 3控制程序 3.1 安全工作实行首长负责制，总经理是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责；各部门负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责；各车间、班组负责人是本车间、班组第一责任人，对本车间、班组安全工作全面负责。 3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”，要把安全工作放在第一位，实

8、行安全管理直接责任制。 3.3安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。 3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 4安全职责 4.1总经理安全职责 4.1.1公司总经理是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 4.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。 4

9、.1.3 按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。 4.1.4 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。 4.1.5 组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。 4.1.6贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。 4.1.7定期主持召开安全生产会议，定期向从业人员公示安全生产情况。 4.1.8审定公司年度安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理四大计划及措施费用的使用计划，批准公司管理变更工作。 4.1.9在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。 4.1.10按照专款专用原则审批安全经费，保证公司安全生产投入的有

10、效实施。 组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。 督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 4.1.11组织对重大伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级 部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 4.2 生产（安全）副总经理安全职责 4.2.1 在总经理领导下，全面主持公司安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁主管，谁负责”原则，对公司安全生产负主要责任。 4.2.2协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理

11、不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。 4.2.3组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度，安全规程。 4.2.4负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展年度风险控制效果评审工作。 4.2.5组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。 4.2.6在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。 4.2.7贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门

12、对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为。 4.2.8 及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及时落实事故预防措施。 4.2.9负责组织各部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立 即组织有关部门进行整改落实。 4.3安全生产领导小组安全职责 4.3.1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。 4.3.2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。 4.3.3考核、审批安全生产责任目标、安全生产奖惩方案并监督其实施情况。对照安全生产奖惩管理制度的考核标准对各部门的安全生产情况每月进行一次考核。 4.

13、3.4组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 4.3.5 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 4.3.6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。 4.3.7 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。 4.3.8负责组织各部门

14、评审公司各项安全生产规章制度、操作规程的适合性，应急救援预案的可操作性并及时予以评审和修订；当发生各项变更时须 进行修订时可随时组织实施。 4.3.9负责管理部门、基层班组安全活动的监督检查考核工作。 4.3.10组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 4.4生产技术部（含设备部）部长安全职责 4.4.1 在总经理领导下，对所分管的工作负安全领导责任。 4.4.2 协助开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，参加研究落实重大事故隐患的整改方案。 4.4.3 协助落实公司的安全生产规章制度

15、、安全技术规程，参与编制安全技术措施计划，并组织实施，组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。 4.4.4 参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。 4.4.5 参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。 4.4.6 督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。 4.4.7 监督车间的安全管理，经常巡回检查。 4.4.8 监督特种设备及安全附件防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作。 4.4.9 协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。 4.4.10负责公司生产设施安全管

16、理工作。 4.4.11负责批准工艺、技术、设施的变更。 4.5财务部经理安全职责 4.5.1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，落实安全技术措施和隐患整改项目费用。 4.5.2审查公司生产经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，同时落实资金，做到专款专用。 4.5.3执行国家关于安全生产保证基金的相关规定。 4.6安环办部长安全职责 4.6.1在公司分管副总经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、防火工作的方针、政策、法令、批示和各项规定，并督促检查执行情况。定期向总经理和上级主管部门汇报工作情况。 4.6.2负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训。协助公司办公室做好对特殊工种工人的培训和安全技术知识考核的组织工作。 4.6.3作好制定与修订安全生产、防火工作的管理制度，参与制订安全技术规程并监督检查执行情况。 4.6.4参加新建、改建、扩建及大修理工程的设计、审查、竣工、验收工作，使其符合安全技术要求。 4.6.5协助生产技术部做好建设项目（工程）的“安全预评价”和“三同时”工作，并监督其执行情况。 4.6.6参与汇总或编制安全技术措施计划，以改善劳动条件与工作环境，防止各类事故的发生。 4.6.7组织开展各种安全、消防竞赛活动，总结推广安全生产、防火工作