兴化市长江引水工程PPP 项目管道施工专业工程技术方案.docx
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1、兴化市长江引水工程PPP 项目管道施工专业工程技术方案 投标书(C子项技术方案) 项目名称:兴化市长江引水工程 PPP 项目管道施工专业工程招标人:江苏中和永泰建设工程有限公司 地址:南京市鼓楼区江东北路 289 号银城广场 A 座 15 楼 投标人:江苏武进建工集团有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)地址:武进高新技术产业开发区湖塘人民东路158号 联系电话:曹军华 177* 邮政编码:213000 日期: 2022 年 7 月 31 日 第一章总体概述 一、编制依据 兴化市长江引水工程施工招标文件 兴化市长江引水工程施工图纸 给水排水管道工程施工及验收规范 GB502
2、682022 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022022 砌体工程施工质量验收规范 GB502032022 混凝土结构工程施工及验收规范 GB502042022 给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB501412022 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2022 中华人民共和国安全生产法主席令第70号 江苏省安全生产监督管理规定省政府第181号令 二、工程概况 1、本工程为兴化市长江引水工程(输水干管工程-C段:至一水厂),输水管道总长约14659m,其中DN1400的PCCP管长度约4915米,DN1400的JPCCP管长度约7604米,DN1400钢管长度约2140米
3、。 2、本工程由中国市政工程中南设计研究总院有限公司负责设计,主要设计参数: 1)管道主要规格:DN1400。 2)管道材质:PCCP管、JPCCP管、钢管。 3)连接形式:PCCP管及JPCCP管承插口采用双“O”型胶圈密封形式。 钢管接口形式采用焊接。 PCCP管及JPCCP管和钢管相连采用转换接头。 三、施工组织总体设想 本着“质量第一、信誉第一”的原则,坚持一切为业主着想,一切对业主负责的指导思想,按照优质样板工程的质量标准,通过精心组织、科学管理和严格的质量监督,以一流的施工速度完成本项施工任务,按照“项目法”的要求,设置该工程项目经理部,项目部下设管理层和执行层。 根据现场实际情况
4、公司决定配备具有类似工程施工经验的项目经理进行该工程项目的总体管理,同时配备齐项目部所需的各种专业管理人员,施工人员方面暂时计划安排三个施工班组进行施工(包括一个钢管施工班组、一个PCCP管施工班组、一个JPCCP管施工班组),每个施工班组都有一名现场负责人和一名专职协调人员,使施工 组织和管理机构完整,人员齐备,运转良好,同时配齐各种现场施工作业人员,以保证如期保质完成业主下达的施工任务,做到业主放心满意。 1、质量管理目标:本工程系兴化市长江引水工程,输水干管(C 段)起点为S75 阜兴泰高速与333 省道交点,终点为兴化一水厂增压泵站,沿线施工难度较大,公司会进行重点管理,确保工程质量一
5、次性验收合格。从工程开工到竣工的整个过程,严格按现行设计文件的各项要求及强制性标准,对各道工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,并用心听取业主、监理单位的意见,接受他们对工程施工的质量监督,同时紧抓工程质量目标的全过程控制,确保顺利达到预期质量目标。 2、工期管理目标:我公司根据以往同类工程的施工经验和招标文件的要求,结合设计图纸的工程量,科学地组织平衡流水作业的施工方案,根据合同工期合理安排施工,具体详见施工进度计划部分。 3、安全管理目标:在施工过程中,严格按建筑施工安全检查评分标准执行,严格执行安全法,杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌及设备事故,安全轻伤事故频
6、率控制在1.5以下,实现安全管理目标。 4、文明施工管理目标:按省市关于施工现场文明管理的要求,实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施,安全文明施工。 四、施工段的划分 根据工程现场的实际情况计划本工程划分为三个施工段,分别由专业的施工队伍来实施,第一、二施工队主要负责进行该工程项目的PCCP管及JPCCP管的安装施工,第三施工队负责钢管的安装施工,应根据设计实际情况进行交叉施工,各施工队应根据所涉及的工作内容进行详细部署(详见施工进度计划)。 第二章施工现场平面布置 一、施工现场平面布置 兴化市长江引水工程施工工期较长,投入的人力、物力、机械较多。为保证工程安全,文明施工,减少材料,机具
7、的二次搬运及避免环境污染,必须对现场生产区域平面进行科学合理的布置。按工程的实际情况,结合施工的实际需要进行规划。 1、布置原则 (1)在保证场内交通运输畅通和满足施工材料进场的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。 (2)满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投入。 2、布置依据 (1)招标文件及施工图纸。 (2)总平面图 (3)总进度计划及施工材料机具计划 (4)总体部署和主要施工方案 (5)安全文明施工及环境保护的要求 二、临时设施、临时道路布置 1、材料和机械设备进场: 本工程施工地点位于高速公路附近,所有的施工材料和机具经过便道运输可以运至施工管位上,材
8、料和机具的一次进场,根据现场踏勘计划采用利用现有道路来完成。 2、现场材料堆放: 为保证施工沿线畅通,选择不影响交通的适宜地点作为材料堆放点。 3、临时用水用电按照有关规范和标准设置。 3.1、进场前由专职电工编制出临时用电施工组织设计,并由企业技术负责人审核签字后,报总监理工程师复审同意后方可实施,施工现场临时用电严格按JGJ46-2022规范和JGJ59-99标准要求执行,现场采用TN-S系统,总配电箱、分配电箱和开关箱内设置漏电保护器,所有电气设备的金属外壳与专用保护零线连接,保护零线除总配电箱处作重复接地外,还有各动力分箱和卷扬机开关箱处重复接地,重复接地用10镀锌圆钢二根从不同地点基
9、础钢筋引出与PE线相接,接地线用10mm2多股绝缘铜线,接地电阻不大于10,保护零线在电箱内单独设置端子板。施工现场采用三级配电、三级保护和“一机、一闸、一箱、一漏保”的配电原则,运作电流符合规定要求。 3.2、现场配电箱、开关箱使用经验收合格的铁壳配电箱、开关箱。所装配电箱和 开关箱门要配锁;其外观完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标,统一编号;箱内电器可靠完好,按设计方案选型、定值,原理图贴在对应箱的内表面。 3.3、施工现场所有机电设备实行专人负责操作,并持证上网。非专业人员不得随便运用电器设备,供电设备要遮盖严密,经常检修,机电工作人员执行交接班记录制度,同时现场配备2台75KW柴
10、油发电机作为备用电源。 3.4、定期对闸刀形状、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。所有电箱、线路每月进行检查和维修;检查、维修时将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。 4、施工现场平面布置图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、进度总体安排 根据招标文件要求,为确保该工程保质保量按时完成施工任务,我公司根据现场实际情况,结合本公司计划投入的人力、机械进行了详细的安排及布置,计划二个专业施工队分别进行施工,详见施工进度计划网络图。 二、进度计划实施工作流程 进度计划实施流程图 三、阶段工程进度计划 工程开工前,在总进度计划的框架下,工程部制订出
11、各阶段的进度计划,各阶段的进度按每个施工段面进行计划,在实施过程中应每天进行比较、分析并及时纠偏。 四、进度计划保证措施 1、组织保证措施 a、以管理为主,项目经理亲自主持进度计划的编制和控制,以科学、严谨的管理来保证进度计划的实现。 b、根据施工进度计划安排,制定阶段性施工控制点,并按照控制点安排每周作业计划,将施工任务安排落实到每个班组和个人。 c、组织风险分析,经常性地组织各级人员讨论影响工程进度的风险(如组织风险、 管理风险、合同风险、资源风险、技术风险等),在分析的基础上采取风险管理措施,减少进度失控的风险量。 d、加强施工调度,强化以调度负责人为中心的施工进度控制,建立健全施工调度
12、报告制度,对不服从或执行指令不利的施工班组和个人进行处罚,直至小组进行详细的划分,拟定每日工作量定额。 e、做好雨季施工防护措施,及时排水下管,防止塌方。 f、合理安排施工时间和工作量,杜绝疲劳施工,保证施工质量和进度。 g、按照业主要求,组织阶段性的突击或大干活动。 h、服从业主的总体要求,及时调遣施工机具和集中人力,确保每个控制点正点到达。 i、周密计划,安排材料的供应,满足施工需要,使施工进度不会因为材料的短缺而受影响。 k、加强工序质量控制和预控,减少和杜绝返工现象。 l、项目部派专人协助业主方做好外部协调工作。 2、人力资源保证措施 a、项目经理领导工程部协同各作业班组制定详细的进度
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