新建公路工程施工标准化建设实施方案.docx

《新建公路工程施工标准化建设实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新建公路工程施工标准化建设实施方案.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新建公路工程施工标准化建设实施方案 新建公路工程 施工标准化建设实施方案 施工标准化建设实施方案 一、工程概况 （1）地理位置 XX市纵八线（G120）新建（过境）公路工程位于XX市境内，起点位于竹浆厂处（K0+000），顺接老路，终点位于桩号K8+077.330处，路线长8.083006公里（本段含断链：K4+425.676=K4+420，长链5.676米），与原省道205相交。（2）工程简介 本项目设计为二级公路，设计行车速度60km/h，路基型式：本工程路基横断面采用整体式和分离式。主要断面型式为： 1、K0+000K2+058.795段整体式路基型式为：0.75m土路肩+1.75m硬路

2、肩+3.5m行车道+3.5m行车道+1.75m硬路肩+0.75m土路肩=12m； 2、K2+058.795K2+209.737段为交叉口及展宽段 3、 K2+209.737K2+586.203段与国道316共线，断面同国道316，路基型式为：4.25m绿化带+0.75土路肩+0.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.5m 中心双黄线+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.75m土路肩+4.25m绿化带=26m； 4、K2+586.203K2+860、K3+740K4+280、K5+340K8+077.330段整体式路基型式为：4.25m绿化带+0.75土路肩+0.7

3、5m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.5m中心双黄线+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.75m土路肩+4.25m 绿化带=26m； 5、K2+860K3+740(ZK2+860ZK3+739.863) 段分离式路基型式为：4.25m绿化带+0.75m土路肩+0.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.5m 土路肩=14m； 6、K4+280K5+340段受武邵高速影响，取消左侧绿化带，路基型式为：0.75土路肩+0.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.5m中心双黄线+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.7

4、5m土路肩+4.25m绿化带=21.75m； 路基、涵洞设计洪水平率1/50，大、中桥设计洪水频率1/100，路基设计荷载为公路-级，桥涵设计荷载为公路-级，场地地震设防标准地震动峰值 加速度0.05g，抗震设防烈度为6度，抗震设防措施等级为7级。 全线涵洞共19道，其中主线有钢筋混凝土盖板涵15道，共428.12m，线外钢筋混凝土圆管涵3道、盖板涵 1 道，共46.38m。大桥4座，共长771m；中桥2座，共长132m。 二、组织机构 组长：李XX 副组长：虞XX 组员：陈XX、邵XX、余XX、吴XX 施工标准化建设管理推进小组的日常工作由工程管理部负责，工作领导小组办公室设在工程管理部。组

5、织机构如下： 组织机构图 三、标准化建设实施 工地建设标准化主要包括项目部驻地和施工现场的标准化。 项目部建设严格按照上级主管部门下发的标准化实施方案要求执行，项目部驻地租用线路附近的办公大楼，采用标准化建设。施工现场的标准化关键是梁板预制场、钢筋加工场和材料存放场地建设、现场各类标识牌管理、施工便道建设、现场文明施工、环境保护等按照具体要求进行。 （1）项目部各职能部门职责 1、项目经理职责 （1）贯彻公司质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。 （2）主持全面工作，确保全面履行本工程合同条款的要求。 （3）定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 2

6、、项目总工程师职责 （1）正确贯彻国家各项政策法令，严格贯彻执行各项技术规范和规定。 （2）全面负责本项目工程的施工技术管理工作，组织施工技术方案制定，技术攻关。主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，全面落实施工管理活动，组织开展创优活动。 （3）督促检查采购物资、设备的控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。 （4）组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。 3、工程管理部 （1）全权负责本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范、科

7、学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，做好资料记录与管理，在总工程师的指导下，组织解决各施工队伍中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。 （2）负责本项目的施工测量工作，保证工作准确、生产规范进行，收集、整理保存各种内、外业资料。 （3）负责本项目施工资料及竣工文件原始资料的首要工作以及上级下达的技术文件归档。 （4）负责编制本项目的实施性施工组织设计、确定施工方案，负责组织技术攻关，及时解决施工中出现的各种技术难题；制定施工中可能出现各种故障的防范措施及指挥和监督落实。 4、安全环保部 负责本项目的质检、施工安全、安全培训、安全管理、环保等工作，主管安全生产保障

8、计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训、施工中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。 5、计财合同部 （1）负责本项目的全面计划管理，分析各项目施工成本，制定切实可行的施工成本控制措施，及时进行计量计价和投资控制管理，按期上报各种报表，做好施工投资计划保障、调整工作。 （2）保障本项目的资金管理、调配和使用，合理安排资金使用计划，保证资金储备，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。 6、物资设备部 （1）保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进性、合理性和适应性，在满足施工需要的前提下并有备用设备，做好正常使用和调配维修工

9、作。 （2）保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给，保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品，并最大限度地降低工程材料成本。 7、综合办公室 负责项目内日常生活，生产后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府，村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。 8、工地试验室 我项目按照标准化实验室要求，建设了标准实验室，并通过建设单位认可，确保本项目的试验、检测工作正常进行，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。 （2）项目部驻地建设 1、项目部办公区的建设 （1）大门：项目部入口处有门岗值守，并在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。 （2）办公室：项目部

10、办公室采用集中设置，分别设项目经理室、总工室、计财合同部、综合办公室、物资设备部、工程管理部、安全环保部、会议室、档案资料室等。 （3）信息化建设：项目部根据施工现场条件申请安装电话线和宽带网络，购置与工程需要相适应的各类办公设备，并按规定使用网络办公平台和其它信息化平台。 2、项目部生活区建设 （1）员工宿舍：项目部统一设置员工宿舍，根据房间大小每宿舍合理安排居住，购置统一的床及衣柜，每宿舍放办公桌一张用于摆放物件。员工宿舍应保持整洁，轮流安排卫生责任人员打扫，项目部综合办公室应定期检查。 （2）食堂：项目部设置食堂，统一解决项目部员工的用餐问题。食堂工作人员具有有效的健康证，食堂各类用具齐

11、全，用火用气设备应满足安全要求。项目部食堂保持干净卫生，定期对蚊蝇进行杀灭。 （3）厕所：项目部应设置男厕所和女厕所，并分别安装相应的冲水装置，保持清洁卫生。 3、项目部建设用房 4、项目部上墙图表 5、项目部平面布置图 （3）拌合站及梁板预制场建设 拌合站及梁板预制场按照就近桥梁集中预制，遵循“因地制宜，节约土地，保护环境，安全可靠，规范有序，功能完备，布设合理，方便生活，满足生产”的原则，规划布置了1 个梁板预制场和1个混凝土拌合站。拟建设在K3+500线路左侧。具体布置情况如下： 1、拌合站平面布置 拌合站占地面积4650m2，该地块临近现有道路通往莲富北路，原材料运输便捷。拌合站用电从

12、沿线供电线路引入，并安装315KVA变压器1台。混凝土拌和站采用自动计量配料拌和机，集料储料仓就近设置2个砂料场、4个石料场和2个水泥库（罐）。拌和站设置浆砌排水沟及污水池保证拌和站和运输罐车的冲洗废水顺利排放合理地点。在作业现场悬挂“安全操作规程”并设置技术标识牌标明砼配合比、标号、拌和时间、坍落度、温度要求、检测情况等主要技术指标。站内道路平整畅通、环境整洁、各种机械设备车辆统一编号停放整齐。 2、预制场设置 （1）场地建设 预制场占地面积4200m2，预制场地用C20 砼硬化，台座用粘土砖砌筑砌体顶两侧设置角钢并铺筑5cm 厚C30 混凝土，底座顶面再铺设0.5mm 钢板板梁用水磨石并设反拱度2.0cm。在底座两边的角钢安置1cm 厚的橡胶条使梁侧模挤压固定于底座上后浇注砼时不至漏浆。底座设置拉杆预留孔,间距为80cm，两端头预设起吊孔。场地设置2%的坡度并在轨道的内外侧挖集中排水沟用砂浆抹面以便雨天及洒水养生时及时排水。 （2）龙门架配置 龙门吊起重能力100t,高度9m、轨道宽度22米。导轨基础宽30cm高度以