2022年社联干事培训策划书B .pdf
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1、办公精品欢迎下载社联干事培训策划书一、活动背景随着学院各学生组织的换届来临,大一学生干部为我院学生组织注入了另一股 “ 新生力量 ” 他们对学生组织的工作仍处于半理解状态 ,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训。二、培训目的:为了进一步提高我院新任学生组织干部的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率; 使之更好的适应工作环境、 了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。三、培训内容:1.学院的历史及发展形势2.共青团的知识及团的十七大精神3.各个部门具体工作介绍: 包括主席团 ,办公室 ,策划部
2、 ,宣传部 ,纪检部 ,外联部 (由主席以及各部门部长助理做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项 ,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作 .) 要求 : A.各部门必须准备充足(最好准备PPT) ,不能走过场 ,要详细 . B.部门介绍 : 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页办公精品欢迎下载包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法C.应具体地说明部门的工作状况: “ 做了什么工作 ” ,“ 什么工作没能完成 ” ,“ 部门现状是什么等等” ,每个部门一定要如实的讲述一些经验与
3、教训 ,讲述成功之处和不足之处. D.各部门部长助理应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入 . E.每一个部长助理结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长助理应做好充分的准备。4.综合能力:人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授 ,请新干事代表向学长学姐们提问.) 组织管理能力:包括社联内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长助理随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长助理进行评判,同时给予纠正和说明 .) 执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准 ,可以分
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