规划项目方案计划安全保证措施-消防保证措施-材料设备地进厂计划.doc

\\ 安全保证措施 1、 建立健全安全管理领导体制 （1） 建立项目经理、副经理、总工程师、安全员、施工班长逐级负责的安全保障体系。 （2） 各职能部门分工合作 ① 工程技术部门：负责安全技术规程编制，提出相应安全措施。 ② 设备部门：负责指定机械设备的安全技术操作规程，加强检查、维修、保养，确保机械安全生产。 ③ 物资管理部门：备齐安全生产所用物资及设备，作好辅助工作。 ④ 劳动人事、政工部门：负责做好新人、特殊工种培训考核工作。做好事故调查处理工作，提出防范措施。 ⑤ 保卫部门：负责现场、仓库、材场、宿舍防火、防盗、防汛工作。 2、 健全安全管理制度 （1） 加强安全教育、提高安全意识 建立安全管理小组，坚持上岗前安全教育制度，坚持每周进行一次安全教育活动，组织学习安全措施及有关劳保条例。 （2） 安全技术交底制度 主办工程师必须拟订各工序的安全技术操作规程，在技术交底同时交付给施工作业人员。 （3） 安全生产检查 项目部每月进行一次安全检查，有项目经理带队，相关部门的负责人参加，并做好安全检查记录。 安全检查中发现的问题和事故隐患，在做好记录后，要开出劳动安全监察指令书”，限期落实整改。 （4）伤亡事故报告处理 ①施工现场如果发生伤亡事故，项目部要在规定时间内上报当地劳动行政部门、公安部门、检查机关及业主等。 ②迅速抢救伤员并保护好现场。 ③根据事故级别，由项目部或上级组成调查组，对事故原因进行调查，形成报告、签字后报批。 ④调查组将事故经过、原因责任分析和处理意见、事故教训、改进措施形成报告、签字后报批。 ⑤项目部指定防止类似事故发生的措施。 3、制定完善的安全生产保证措施 （1）现场防火措施 ①施工现场明确划分出用火作业区，其它区域严禁用火。 ②不准在高压线下搭设临建或堆放可燃物品。 ③作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品应按规定保持足够的安全距离，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。 ④现场加强用电管理，防止电气火灾。 ⑤生产、生活防火区备齐有效的灭火器材。 （2）临时用电安全措施 ①现场采用三相五线制，配电箱用集中隔离开关（胶盖闸），漏电保护器做总负荷开关。分开关采用胶盖闸及二级保护，漏电保护器，照明与保护安零分开使用。实行一机一闸一保护。 ②接地线介入变电站总接地系统，接地网电阻小于4欧姆。 ③塔吊等需单独设立避雷装置，避雷接地电阻小于30欧姆。 ④电工及安全员每日检查，项目部每月检查一次。现场用电检查执行《施工现场临时用电安全技术规范》。 ⑤现场电工岗位责任制： a、对施工现场供电系统安全运行负责。 b、负责现场用电设备的安装及维修工作。 c、对现场用电负责分配，供给及使用的交底。 d、对分包单位的用电，负责指导、监督，对违反电器操作使用有权制止和停止供电。 e、对违反电器规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报。 f、对现场所有电气设备按时进行巡视、检查、维修、登记工作。 g、负责宣传安全用电和触电急救工作。 （3）施工机械使用安全措施 ①吊机、挖掘机、装载机等施工机械的操作人员和起重指挥人员均经国家有关部门培训、考核，取得合格证书后才能上岗作业。 ②各类机械在使用前必须对主要安全部件进行检查，发现问题马上报告修复后方可使用。 ③使用时严格按安全技术操作规程操作。吊机靠近电线的地方施工作业时，机械的各部位与带电体之间应保持足够的安全距离。  消防安全保证措施 1、现场布置措施 现场应划分用火作业区，易燃、易爆材料区，生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，就采取相应防火措施，适当减少防火距离，这种做法要征求当地消防部门的意见。另外，还要在防火间距中不准堆放易燃物。 现场应有车辆循环通道，通道宽度不小于3.5米。禁止占用场内通道堆放材料。现场应设消防砂池和消防水池。 2、料场仓库管理措施 （1）库存物品应分类分堆储存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不需打火的工具设备搬运和装卸。 （2）库房内防火设施齐全，应分组配备灭火器，每组不少于四个，组间距不大于30m，重点防火区应每25m2 布置一个灭火器。 （3）库房内严禁使用碘钨灯，照明灯具不准超过60W，电器线路和照明应符合安全规定。 （4）易燃材料堆垛应保持良好的通风，应经常检查其温度，防止自燃起火。 （5）露天油桶堆放场应有醒目的禁火标志和防火爆措施，各种油桶的堆放之间应保持防火安全距离。 （6）各种气瓶单独设库存放，并在仓库门口设置灭火器。（7）施工现场的木料禁止堆放过多，垛之间保持一定的防火距离，木料堆放区设置消防设施一组。 （8）易燃、易爆物品的仓库设在地势低处，并保持良好的消防通道。 （9）施工现场仓库内严禁吸烟和使用明火，并做到人走断电。（10）随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。（11）严禁在仓库内兼设办公室、休息室等。 （12）施工现场仓库内物资的堆放严格按照“五距”的要求执行（即垛与剁间距不小于1米；垛与墙间距不小于0.5米；垛与梁、柱的间距不小于0.3米;垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3米；照明灯具垂直下方与垛的水平间距不小于0.5米）。 3、电、气焊消防管理措施 （1）割、焊作业点与氧气瓶、乙炔瓶的作业距离不得小于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m。 （2）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。 （3）施工现场严格执行“十不烧”规定。 （4）作业前对工人进行书面的防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理热物和切断电源、气源。 （5）施工现场的氧气瓶、乙炔瓶设置专用房间单独存放，并配备专用消防器材和悬挂防火标志，且二瓶严禁暴晒、撞击，禁止平放卧倒使用。 （6）电焊机设置单独的开关，且装在防火、防雨的闸箱内，电焊机存放在防雨棚内，统一管理。 （7）电气焊、割作业按照《电气焊、割防火安全要求》执行。 4、生活区的消防管理措施 （1）生活区内宿舍的建设必须符合消防要求，道路畅通，宿舍内的高度不小于2.8m，且保证出入口畅通。 （2）生活区宿舍内不准使用碘钨灯照明，使用36V安全电压。（3）生活区内设置3.5m宽的消防通道，设置12m12m的消防车回车场。 （4）生活区宿舍配置8kg干粉灭火器4～6具,悬挂在食堂、宿舍的门口。 （5）生活区配备消防水池和消防砂池。 （6）消防水桶4个，铁锨等消防工具按套配置。 5、建立施工现场用火审批制度 动用电气焊、明火事先必须办理用火申请手续。电气焊用火应执行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“浇”（不能清理的可燃物用水浇灭）“看”（设专人看火）、“检”（焊前检查周围环境，焊后进行详细检查）、“严”（严格执行防火规章制度规定），且在施工区域要设置灭火器。  一、材料、设备的进场计划、预案 （一）.根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9002质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。 （二）.大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。 （三）.有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。 （四）.如中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。 （五）.采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。 （六）.由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 1、主材的进场计划 第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。 2、线缆、管道等材料进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。 3、水电设备的进场计划 阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。 采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。 4、绿化苗木的进场计划 公司有苗木生产合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃没有，尽可能利用最近的苗木合作伙伴，结合自身的条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以提高成活率；保证在合同约定的工作日内完成项目工程，以一流的质量，高效的工期赢得监理单位和各界的满意。工程材料（包括苗木）进场计划及材料质量保证施。工程材料进场计划：苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大，苗木申请计划及时拟出，并及时备料。苗木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木，计划如下：有自己的苗圃，尽可能用自己的苗木。有苗木生产合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时，尽可能利用苗木生产合作伙伴，尽可能采用本土苗木，以保证苗木适地适生，以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木，以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木，尽可能就近调苗。以下主要材料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后顺序进场。第一批进场的材料主要是乔木类，第二批、第三批进场的材料主要是小乔木、灌木类，第四批进场的材料主要是色带类（部分相关联苗木可以同时进场）。 苗木质量的保证措施：严格按照设计要求的苗木规格和树形进行选苗，保证所选苗木均应符合设计要求。特别对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形优美。尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木，对于确实需要外调苗木，应多家调查比较，保证选用优质上等苗木，坚决不用疫区及其疫区附近苗圃的苗木。在同等条件下优先选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。苗木经过认真选定之后，要挂牌或在根基部位作好标志，以免挖错。在苗木装车、运输、卸车、种植等各项工序中，务必保证苗木的树冠、根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤树皮和损伤根系。 5、机械进场计划 （1）、机械准备 工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。 （2）、机具设备管理 1、机具设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。 2、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能实用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑一下因素： ①机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。 ②机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。 ③选用轻便多功能机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。（4）机械设备能源耗费更少，保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。（5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。 ④合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。 ⑤在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。 ⑥ 选择可靠的厂家供货保证质量。 ⑦选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。