2022年储备干部培养方案(2).docx

《2022年储备干部培养方案(2).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年储备干部培养方案(2).docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年储备干部培养方案(2) (5)丰富支部活动(由支委适时组织);(6)进行团队拓展训练;(7)编发学训动态专刊(由各小组组织编发5期);(8)支配学员挂职实践并撰写调研论文;(9)发放学员自学书籍。3、培训时间2个月左右，其中校内培训15天，社会实践45天。参与社会实践的方法是：由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现，及学员的个人特点和专长，并征求学员个人意愿的基础上，以组织部发文，相应支配到有关区级部门、镇街、开发区(新城、风景区)或全区中心工作、重点项目等岗位，以“领导助理”的身份参与社会实践。学员社会实践结束后，相关单位领导班子对学员参与社会实践期间的综合表现集体打分，并

2、将得分状况送交组织部和党校。六、组织管理1、由区委组织部牵头，区委党校详细实施。组建培训班工作机构，实行“项目化”的管理模式，区委党校常务副校长、分管副校长全面负责，组织部干部科、干部监督教化科和党校培训科组织实施，党校派3员工作人员跟班管理，同时加大培训过程的宣扬工作。2、学员支委帮助管理。培训班成立临时党支部，通过竞选产生前15名人选，前10名任临时党支部委员，设党支部书记1名(兼班长)，副书记2名(兼副班长)，学习委员1名，组织委员1名，纪律委员1名，宣扬委员1名，生活委员1名，文娱委员1名，体育委员1名;另设5名学习小组长。3、提倡学员自我管理。培训班划分5个学习小组，以小组名义开展学

3、习、沟通、研讨活动。培训班开班之初，围绕培训主题制发“无领导小组探讨”练习题目，供学员在学习期间练习运用。在开展“无领导小组探讨”测试中，打破原有小组人员支配，随机组建4个小组参与测试。七、测评方式区委组织部、区委党校对学员的学习状况根据“德”、“才”两方面进行量化测评。实行双百分制，“德”和“才”各占100分，学员最终综合得分=“德”的分值30%+“才”的分值70%;设加分项目，最高分值6分。总分分为优(90分以上)、良(8089分)、一般(79分以下)三等。1、对德的测评(100分)(1)出勤分(30分)该项分值是对学员校内集中学习期间遵守出勤纪律状况的考评，包括课堂听课和参与培训班支配的

4、各种学习、沟通、考察、探讨、课外活动等的出勤状况。实行点名考勤和公示制，跟班管理人员在其次天公布前一天的考勤状况。出勤分由跟班管理人员依据学员实际出勤状况作好记录并打分。全勤满分30分，实行扣分制扣完为止。迟到、早退1次或请假半天各扣2分，累计请假3天以上出勤分记零分，旷课半天扣10分。(2)表现分(35分)该项分值是对学员在校培训综合表现的考核。包括课堂听课纪律、沟通研讨发言、协调协作服务、活动参加程度等状况。学员表现分由培训班跟班管理人员和支委成员共同打分，取平均值;支委成员的表现分由党校领导和跟班联络人员共同打分，取其平均值。(3)实践分(35分)该项分值是对学员参与社会实践期间的综合表

5、现的考核。由学员社会实践部门党委班子集体打分。2、对才的考评(100分)(1)测试分(70分)该项分值是通过“无领导小组探讨”对学员素养、实力、水平的综合测评，包括语言表达、分析推断、归纳概括、思维逻辑、局面掌控、临场反应等综合实力。考核方式根据“无领导小组探讨”的测试程序进行，由区委组织部拟定测试题目，区委担当评委，参照评审标准打分。培训学员抽签组建4个无领导探讨小组进行测试，并现场公布测试成果。(2)考试分(30分)该项分值是对学员参与统一组织的考试分值。考试方式为申论测试，由区委组织部拟定考试题目，课堂集中限时独立闭卷答题，撰写答题文章，考试结束后由区委组织部和党校共同评审答题得分，汇合成册。