2022年公司个人月度工作总结报告(6).docx

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1、2022年公司个人月度工作总结报告(6) (四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20_年新增职责，经过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、进取学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。3、参与华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少，不能刚好驾驭他们的相关情景。2、管理缺乏魄力。主要体此刻考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学

2、习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自我的学识、本领和阅历与其任职岗位都有必需的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不贴合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作安排：1、学问管理(1)、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。(2)、总经理特别门户的搭建。进取争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。(3)、进一步完善审批流程。(4)、网上调查、时间管理模块的推动

3、。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理(1)、持续开展旺季综合检查。(2)、部门6S专员培训学习，加强检查的本领。(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、员工照片维护;(2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息;(3)、学习薪酬管理模块的操作。2021年公司个人月度工作总结报告5结束了一个多月的社区实习，觉得时间过得很快，每次到社

4、区帮忙做一些事情已经成为了周一的惯例，现在突然不用去了还觉得挺惊奇的。这次的社区实习让我想到了上学期的人口普查，虽然都在社区干活儿，但事实上还是很不一样的。人口普查的时候，我们始终在外边入户，跟居民打交道，社区只是一个我们开会、收发东西的载体，并没有在社区工作过什么，要是工作了也只是在做跟六普有关的事儿，对于对社区的了解，只能单方面的用眼睛去视察，并没有亲子去感受在社区工作究竟是一种什么样的事情，这次的社区实习让我感受到了。起先在我脑海里始终认为社区其实就是一个很小的组织，解答一些居民各种杂七杂八的小事儿，成天都没有什么事儿，只是一天一天的休息。等我真的进入到社区，在社区工作，才发觉，它并没有

5、我想象的那么轻松。刚到社区的时候就望见居委会为社区居民举办的活动，开的绘声绘色，组织的也相当的好。我原来始终以为，社区所谓的搞活动就只是为了应付上边的领导，和简洁的办一个，当我望见他们做的特殊的好，居民们特兴奋的来参与时，我真的感觉到社区居委会的重要作用。后来就是起先真正的工作了，其实，之所以觉得简洁是觉得，在社区所做的事情都不是很难的，但却是很困难的。每次我所接的任务都是任务量很重，工作又不是很困难的工作。一起先觉得工作很简洁，但是始终重复着做一件事情，并且还要把这件事情做好真的是在考验一个人的耐性和毅力。尽管每次都接触不同的工作，但终归对整个社区还只是局限在了解、熟识的阶段上，精力主要是放在努力完成交给我的任务，所以，在社区里看到的、学到的也只是冰山一角，但经过了亲身的体会，也加深了这种了解。尽管所做的工作本身的难度不大，但是数据的繁杂、数目的众多也是要花费很长的时间的，这对我们在工作时候全部的耐性、仔细、细心都是极大地考验，一个工作看似简洁，但意味深长，从简洁的事情上会给我们许多的启发。