2022年秋行政领导学期末复习提要 .pdf

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1、1 / 6 单项选择）的领导权力是一种法理型的权力。C现代社会）是领导关系存在的前提。C权力）是领导关系中的核心。D人）是思维方式的核心内容和具体体现。A思维方法既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。C领导效能 ( 是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。B领导目标Z 理论在领导方式上的表现是）。 D人事并重式阿瑞提在创造的秘密一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是）。 C文化手段的便利按决策问题的出现概率分类，决策可分为）。 A. 程序性决策和非程序性决策按决策主体的决策方式不同分类有）。 A. 经验决策和科学

2、决策按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是。A舒尔茨不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是）。模拟决策法不属于渐进决策模型的特点有）。 D最佳原则不属于领导决策要素的是）。 D决策前景曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思维形式上属于）。 C横向思维冲突属于 ）。 B高对抗性行为从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和）D军事力道家的政治思想是）。 B无为而治电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个）。 A虚拟政府对于领导者来说，的研究，具有浓厚的宗教色彩。A领导者个人特质根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为）。 D一长制与委员会制根据

3、领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为）。A集权制与分权制根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为）。 B完整制与分离制根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为）。 C层级制与职能制激发思维创新的首要因素是）。 A目标检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是）。 C决策追踪简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用。B组织特性据联合国教科文组织2000 年对62 个国家 39 个发展中国家，23 个发达国家）进行的调查，）的国家在不同程度上开展电子政务。B89% 孔子

4、提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的）。 B民本思想领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有）的领导理论。C权变理论色彩领导关系的两重属性中，）占据主导地位。D社会属性精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页2 / 6 领导行为四分图理论，又称为）。 D俄亥俄模式领导环境发展的第一原则是）。 A科学性原则领导具有双重属性，其中占据主导地位的是）。 B社会属性领导权力的发展变化是与）紧密相连的。B社会发展阶段领导体制的本质属性是）。 C社会属性领导体制的核心是的关系。 A反映与

5、被反映领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是）。 A领导沟通领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于）。 B协调艺术领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向）。 C. 正负两种方向美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在经济发展的理论一书中以）为核心对“创新”进行了论述。C技术创新权变领导理论的研究重点在。C激励人的内在潜力人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的( 。D能动性任务结构是指 ）。 D任务的明确程度和对任务的负责程度生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、）。C审美功能首先提出正式群体和

6、非正式群体分类的是）。 A梅奥受 X 理论影响而产生的是）。 A重事式领导思维方式中最基本、最实质的部分是）。 C思维方法缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是。A亚当斯提出期望理论的是( 。D弗洛姆通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于）。 B纵向协调为决策中枢系统提供专门咨询服务的是）。 A智囊系统文化本质上是 ）。C社会活动的产物文化的 ）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。A非自然的指向文化中最为活跃的因素是）。 C物质文化我国领导体制最主要的弊端是）。 D权力过分集中我国领导学发展的关键时期是）。 B20 世纪 80 年代下列关于权力起源的学说，除了）外，其他主张

7、都有一定程度上的合理性。B神权说要建设一个成功的团队首先要）。 B了解团体方面的理论一般情况下，领导幅度应以）为宜。 D二八律一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的）。 B. 气质一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的）。 A. 性格运用同态模型的原理进行决策的方法是）。 D模拟决策法在）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。D传统社会在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和）。C智能激发在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本

8、关系是）。 B领导者与被领导者间的互动关系在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是）。A自然性影响力在现代社会中，一个人大约有）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。A. 90% 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页3 / 6 在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度）。 B呈正相关关系在专家式领导中，“软专家”是指）。 B擅长领导与管理的专家真正意义上决策与执行的分工出现在19 世纪，它首先发生在）A军事领域纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是）。 C对偶然事件的

9、敏感程度组织的公共沟通首先必须）。A分析相关利益者组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于）。 A信道障碍多项选择）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。A. 气质 D. 秉性E. 智力“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和）。 B领导手段D领导目标按决策本身所依据的条件分类，决策可分成）。 A确定型决策B风险型决策C非确定型决策按照老子原则处理冲突的主要方法有）。 C避开法D不干涉法E预防法按照权力的控制程度划分的领导行为方式有 ）。 A集权式C分权式D均权式查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为）。 A技术上有困难B现实政治是渐进的

10、D现行政策的巨额成本处理不同冲突的方法有）。 A回避B建立联络小组C采取强制办法D树立更高目标E解决问题传统测评方法的主要弊端有）。 B. 重经验与印象，轻客观测C. 重历史表现，轻发展潜力E. 重定性，轻定量D根据实践的发展及时转换思路、更新观念从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有。B失败是一种客观事实C挫折是一种主观感受德尔斐法具有的特点有）。 A匿名性B多轮反馈沟通C预测结果的统计特征有效避免危机的办法有 ）。 A动态预测C树立危机意识 D构建危机应对机制电子政务的内容主要包括）。 A政府与企业之间的电子政务B政府与公民之间的电子政务C政府之间的电子政务电子政务对内体现为）。 A行政业

11、务电子化B行政业务网络化C行政业务程序化电子政务对外体现为。B定性测评是定量测评的基础C定量测评是定性测评的深化和精确化独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括的研究。 C科学性D操作性对领导者成绩的考评主要包括( 。A精神文明建设B物质文明建设C工作效率D工作数量与质量E社会稳定方面发散思维是思维创新的重要方式，它的具体表现形式有）。 A横向思维B反向思维C侧向思维非正式群体形成的基础主要有）。 B价值观的一致C个体互补E利益的一致个人家长式领导主要表现为）A君主专制B世袭制C中央集权制根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，分别是）。 B人际能力C个人品质D目标有效性E才能

12、多面性根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为）。 B口头授权D书面授权沟通必须具备的条件有）。 B沟通客体C沟通主体D传递信息的一定手段精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页4 / 6 沟通的主要功能包括。C工作的富有成就D工作本身的重要性集体主义的典型的价值观包括。 B分析时间因素C分析空间因素 D分析人际关系因素角色冲突的表现形式有）。 A角色外冲突B角色内冲突C角色间冲突决策的特征主要包括）。 A预见性B目标性C实施性E选择性决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的）的分离，对领导学的产生

13、起到了直接的推动作用。C领导与管理E决策专门化与执行专门化科学预测的特征有）。 A历史感B现实感C可验证性利克特在新管理模式一书中把领导方式归纳为）。 A剥夺式集权领导B仁慈式集权领导C协商式民主领导D参与式民主领导良好的领导形象通常具有）。 A教育功能B认识功能C审美功能领导环境的基本特征包括）。 A客观实在性与部分可塑性的统一B多样性与类别性的统一C稳定性与动态性的统一D连锁性与定向性的统一E常规性与突发性的统一领导权力的主要内容包括）。 A领导权力的主体B领导权力的客体C领导权力的目标D领导权力的作用方式领导权力在本质上是）。 A社会关系C阶级关系D利益关系领导群体结构的内容主要包括）。

14、 A. 智能结构B. 年龄结构C. 心理素质结构D. 知识结构领导体制的特征包括）A全局性B根本性C稳定性D系统性领导体制的组织结构主要表现为。A决策效能B用人效能C办事效能D组织的整体贡献效能E时间效能领导效果与领导效益的关系是( 。A两者综合起来才能反映领导效能的高低C效果显著，效益不一定好 D没有效果，效益就失去载体领导协调的种类有）。 A纵向协调B横向协调领导形象有 。B竞争考试法C竞争上岗法D领导亲自考察法E绩效考核法领导学的学科特点包括。A诚信不疑D环境原则E数量原则领导用人方法主要包括( 。A试用法B晋升淘汰法C委任法D聘任法 E选举法领导者的知识素质主要包括）。 A. 一般科学

15、知识B. 宽广的知识面C. 实践知识D. 专业知识E. 现代管理知识领导者的自然性影响力包括。A公文处理B即兴发言C模拟会议D情境模拟情绪和情感的体验形式包括）。 A心境 B应激 D激情群体的主要特征包括）。 A有一定数量的人C有稳定持续的社会互动关系D心理上有归属感人的气质的主要特点有）。 B. 可变性 C. 稳定性 E. 先天性人的性格与气质的相互关系是。A增殖性B开发性C时效性D消耗性E能动性人力资源开发的新观念主要包括( 。A人力是一种资本B人力资源是第一资源D人力资源开发具有特殊性 E人才商品化观念人受到挫折后心理方面的消极反应主要有( 。B愤怒 C焦虑 D无所谓E沮丧精选学习资料

16、- - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页5 / 6 社会分工主要是在两个方向上展开的，他们是B坚持择优D实行重用下列不属于领导环境发展原则的选项是）。 C创新性原则E多样性原则下列关于冲突哪些说法是正确的）。B冲突是目标和利益不一致情况下发生的D单方面的态度和行为不构成冲突下列属于权力载体的承担者的是）。 A政党 B知识 C血缘 D年龄 E地位下列有关影响力的说法正确的是）。 B增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力C自然性影响力的基础，主要来自专长和品质D一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力E强制性影响力是为领导者所独

17、有的下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是）。 A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。E一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。下面是有关直觉思维的几种说法，其中正确的是）。 A直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。B直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的。C疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切确定病因，都是直觉思维的典型。一个合理的领导群体应当具备如下一些功能）。 A. 群体感应功能B. 群体互补功能C. 群体效率放大功

18、能 D. 群体自调节与自组织功能以权力行使作为基本变量的领导行为方式有）。 A专断式B民主式D放任式影响机构性领导环境的主要因素包括）。 A机构功能及其变化C机构数量及其变化D机构性领导环境的结合模式影响思维广阔性的因素包括）。 A思维者意识域的大小B人脑高级神经活动的灵活性C知识水平 E经验是否丰富与领导关系最为密切的非正式群体类型有）。 A纵向寄生型B纵向共栖型C横向进取型D横向防守型与其他社会活动相比，领导的特点主要有）。 A系统性与互动性B战略性与前瞻性D强制性与权威性在沟通过程中，造成接受障碍的根本原因是）。 A接收者的个性差异B知识结构水平的差异C选择性接受D价值判断差异在领导协调

19、工作中，必须协调的对象有）。 A协调群体中的个人B协调组织中的群体D协调不同的组织战略的主要特征有）。 A后继性B前提性C稀有性E层次性智能结构主要包括）。 A. 学习能力C. 思维能力D. 组织能力E. 研究能力中国古代领导思想中的民本思想主要包括）。 A信民 B富民 D教民追踪决策过程中可能会出现的情况有）。 A方案错误B目标错误D环境变量组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是）。 A管理体系C技术体系D知识与技能E价值观念与组织文化精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页6 / 6 判断题成就感是领导激励方法中的一

20、种内在的激励方法。B. 正确电子政务的最重要的内涵及精髓是建构一个“虚拟政府”。B. 正确对于一个社会系统来说，领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。B. 正确经理制领导是19世纪中叶工业革命的产物。B. 正确领导的缓冲器、替代品与放大器理论是具有权变色彩的领导理论。B. 正确领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握。B. 正确领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。B. 正确领导素质的高低关系到我国社会主义现代化事业的兴衰成败。B. 正确领导素质的提高特别依赖于领导实践，完全取决于领导实践。B. 正确领导体制改革的中心环节是实现领导权

21、力划分的科学化。B. 正确领导效能既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿。B. 正确模拟测评法目前已经成为流行于欧美等发达国家的挑选和训练领导与管理人员的重要方式。B. 正确目标原则是领导群体结构优化组合与调整的第一原则。B. 正确权力腐败现象是伴随着人类私有制度与私有观念的产生而产生的。B. 正确软专家是擅长领导与管理的专家，他们的出现使专家式领导趋于成熟，它推动了领导工作的科学化进程。 B. 正确危机对于组织来说既是一种毁灭，同时也是一种机会。B. 正确物质文化是文化结构中最活跃的因素，其性质直接决定文化结构的整体性。B. 正确一般来说，对于一个领导者来说，个人的经验越丰富，他的直觉或预

22、感就越准确。B. 正确一般来说，群体的规模越大，成员之间的沟通就越困难。B. 正确一般来说，群体规模越大，发生各种冲突的可能性就越大。B. 正确一般说来，目标是激发思维创新的首要因素。B. 正确一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。B. 正确有效的团队应该做到在一个人的领导下用一个声音说话。B. 正确在现代军事科技中如核子爆炸、推盘演习、电子模拟战等都广泛采用了模拟决策法。B. 正确直线式的领导组织结构比较适合于简单而低层的组织与重复性较高的简单工作。B. 正确重事式领导方式实质上是一种以工作为中心的领导管理理论。B. 正确精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页