2022年区建设局机关目标管理百分考核办法.docx

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1、2022年区建设局机关目标管理百分考核办法 机关各股室： 为进一步加强对全局机关全体干部、职工岗位目标管理，为年终考核奠定基础，使干部职工勤奋学习，努力工作，提高办事效率和服务质量，促进建设工作再上新台阶，特修订机关目标管理百分考核方法。 一、考核内容 目标管理考核以每位干部、职工的德、能、勤、绩为主，并结合我局的实际状况，将考核内容分为：*素养、组织纪律、工作作风、完成本职工作任务四个方面。 （一）*素养(20分) 1、主动参与*学习，仔细遵守学习制度，凡因公不能参与学习者，要由股室考勤员填写请假单，领导签署看法后，并于学习前报送局办公室，将考勤登记在册。 2、各股室要妥当支配好工作，处理好

2、工作学习冲突，主动参与*学习和各项*活动，无特别状况不得迟到、早退，凡缺勤一次(以请假单为准)扣2分。 3、自觉遵守国家法律法规，不*和围观、不搞迷信活动，凡参加或围观者发觉一次各扣3分。 4、勤政为民，不谋私利，无吃、拿、卡、要现象，发觉吃、拿、卡、要的，经查实每次扣2分。 5、言行一样，讲话有礼貌，无脏字，讲团结，敢于负责，自觉维护机关干部、职工形象。发觉打架斗殴和不利于团结的言论，给工作造成影响的一次扣3分。 （二）组织纪律（20分） 1、全体干部职工应遵守机关的各项规章制度，出满勤，干满点，不擅离工作岗位，严格执行作息时间。无故迟到或早退的发觉一次扣1分，旷工一次扣2分。 2、仔细做好

3、机关的平安保卫工作，加强值班，仔细履行职责，凡不按时值班或脱岗的一次扣1分。LocaLHOST 3、上班时间不准私自喝酒，凡发觉因喝酒影响工作的和酒后驾车，不听指挥一次扣2分。 4、各股室记考勤要实事求是，严格仔细。干部、职工外出及病、事假，要按管理权限逐级请假，对于外出及病、事假不请假或股室领导知情不究的，发觉一次各扣2分。 （三）工作作风（20分） 1、每位干部职工在工作中必需坚守岗位，尽职尽责，任劳任怨，主动热忱地为基层做好服务。如发觉服务看法不好，服务不热忱，群众有反映，发觉一次扣2分。 2、努力完成好本职工作，按时完成区委、区政府和局党委部署的各项工作任务，要保质保量完成好各级领导交

4、给的工作任务。不能按时完成任务，因个人缘由使工作受到影响的扣2分。 3、按时按要求完成本职工作，要团结协作，不推诿、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主动性，不团结协作的发觉一次扣2分。 4、做好机关消防平安保卫工作，仔细保管公私财物。因个人缘由未执行平安管理规定的，发生被盗事务扣2分。 5、常常打扫室内卫生，在检查中发觉室内环境卫生差、不干净，股室人员每人扣1分。无故不参与义务劳动或不请假的每次扣1分。 （四）完成工作任务（40分） 1、各股室依据局年初工作支配，制定出本股室每季度工作安排，并报请主管领导认可后，再分解落实到人。 2、每位干部职工要依据本人的岗位职责，在股室工作安排的基础上，制定个人的

5、季度工作安排，经股室领导认可后执行。如工作无安排，无标准，落实措施差的扣5分。 3、每季度末，每位同志要在本股室进行工作汇报。然后，由股室领导再向主管局长汇报。由于个人缘由不能完成工作任务的扣7分。 4、因个人缘由造成工作严峻失误的扣8分。 5、每半年，局长要向全局副科级以上干部或机关全体干部、职工汇报工作任务完成状况。并经局领导办公会探讨通过后，报区政府。 6、主管领导对所属的干部职工，要依据其本人完成工作任务的状况，并在民主测评的基础上进行分析、评估，然后审定总分数。 二、考核程序 （一）干部职工的*学习考勤状况，由办公室统计，每季度公布一次。 （二）干部、职工的工作出勤状况，各股室于每月

6、底，由股室领导确认并签字后报行政办公室。 （三）每季度末由局务会依据每位同志*素养、组织纪律、工作作风、完成工作任务状况，进行民主测评打分，并将测评结果报局领导办公会审定，由人事保卫科存档备查。 （四）考核以百分制的形式进行评定，每季度实行一次，季度测评由局务会进行测评，然后，将测评结果报局领导办公会审定。 （五）详细操作方法，每季度由局务会对全体干部、职工进行民主测评打分，测评分数为100分，保底分为70分。在统计测评分数时各去掉一个最高分和一个最低分，分数相加再除以参与测评人数，最终得分为季度得分，并将季度测评得分状况进行通报。 （六）年终把四个季度的分数相加再进行平均作为个人的年度总分数

7、，以此确定为每个干部、职工的最终得分，并根据得分凹凸，依次作为年终评比各类先进的依据。 三、几点要求 （一）考评必需严格坚持标准，实事求是，不准弄虚作假，做到客观公正。 （二）年终总评分数在90分（含90分）以下的人员，由局党委指定专人对其进行单独谈话，并扣发年奖金的20%；考核分数在80分（含80分）71分之间的人员，扣发年奖金的30%；考核分数在70分（含70分）60分之间的人员，扣发年奖金的40%；考核分数在60分以下（不含60分）的人员，扣发年奖金的50%，考核分数低于40分的，扣发全年奖金，并赐予行政诫免。受到行政处分和党纪处分的则相应扣除全年目标管理奖。 （三）经民主测评考核后，在本年度内应扣发奖金的数额未扣完的，其剩余部分接转下一年度扣清，以此类推。 （四）全体干部职工和局领导，必需仔细、刚好、精确地进行自查，仔细负责地进行评价、打分，并根据要求逐级上报审批，人事保卫科负责整卷存档，作为区目标管理办公室进行考察验收的主要材料和依据。 （ 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页