2022年1-业委会工作报告(2).docx

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1、2022年1*业委会工作报告(2) 2、添置小区业委会宣扬栏、业办法见箱、十多张休闲椅子、乒乓球桌、三个保安岗亭、业委会会议桌、滕椅沙发等；3、对损坏的葡萄架进行修复、对木栅栏进行修补并进行油漆；4、对小区公共设施设备进行修理，如购置地下室温泉加热装置、对破损的时代景城招牌进行更新，建起了东南花园霓虹灯等；5、对小区开办公司和民宅商用进行劝退，张挂横幅进行宣扬，同时出版了六期的五一、国庆、春节宣扬专刊，并将物业管理条例公布于宣扬栏中。6、花费近二万元对小区监控进行重新全面修理与添补，争取在201*春节期间全面复原其应有的功能。7、8月份业委会对原物业和开发商留下的问题，如道路修理、监控、温泉等

2、问题；请教律师打算进行诉讼，但因成本及有关利弊考虑未能进行；六、加强业委会自身建设，建立健全各种规章制度1、向代码管理机构申请了业委会专用代码，并在福建海峡银行（原福州市商业银行）申请了东南花园业主委员会专用银行账户。并刚好建立业委会财务管理制度，设立会计出纳，进出资金账本全部通过专有账户，实现正规操作。2、将业主大会通过的东南花园业主议事规则、东南花园业主公约、东南花园业主委员会章程等相关的规则上墙公示。3、建立了业委会工作机制。对长期不参与业委会工作的成员进行劝退，或三次无故缺席业委会会议自动退职等一系列规章制度，确保业委会正常运作；4、业委会每月定期召开一次会议，另据须要不定期召开会议，

3、以便探讨解决问题，并有会议记录，每个委员签字以示负责、以备查阅；5、小区内设置了业办法见箱，定期招集热心业主进行沟通会，收集对小区管理的看法并转达给物业管理公司。七、督促顺欣物业加强小区管理，促进其服务意识和管理水平的提高1、常常与物业管理处工作人员进行沟通，了解物业工作状况，干脆与物业管理公司高层领导磋商，协商解决一些难点问题，并形成会议纪要。如电梯维保等；2、督促物业在小区人车分别、道路修理、卫生、安保等方面做很多工作。3、物业公司虽然在小区管理方面做了些工作，但很多方面还不尽人意。主要是停车管理制度不能得到落实，无法发放停车牌，小区岗亭没有很好起用，温泉无法开通、保安巡楼不够、电梯维护保

4、养不刚好等方面。因此我们多次进行督促与沟通，甚至发函要求其改进。4、督促新物业进行温泉通水的前期工作，但收获不大，由于开发商没有对温泉进行验收，很多管道漏水，有的小户型业主不情愿开通等缘由，新物业虽然也花费了时间、精力、财力，但力度不够，所以至今温泉未得到开通。5、依据物权法第74条第三款规定制定了东南花园小区停车管理规定，但因物业不协作实施而搁置。6、维护业主和物业运用人的正值利益，如地库动力用电公摊、每个月水费公摊超过正常的现象，我们刚好与物业进行沟通协商进行解决。十、不足之处与新一年的工作思路。业委会能够走过这一年多，与全体业主和物业运用人的支持是分不开的，既取得一些成果也存在一些缺憾与不足，主要方面有：1、没能对新物业在没有履行合同时建立惩罚机制，这是我们首届业委会没有阅历造成，在这里向广阔业主致歉。2、由于业委会成员大都是兼职的，他们都有自己的工作和事业，因此没能花更多时间在小区里对物业进行监督，现在还无法设立业委会人员值班制度。业委会在新一年的工作思路：1、在现有经济收入的基础上，开源节流，精打细算，为小区业主积累更多的资金，以应对将来公共设施设置的修理和更新。尽量不用公共修理基金，力所能及的为小区作一些公益事业。2、要求物业在开通温泉方面再加大力气，争取早日开通温泉，也为业主的不动产增值贡献力气。