矿井基建项目煤矿管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结XXX煤业有限公司基建项目部工程科安全治理制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目录干部值班例会治理制度. - 3 -下井考核治理制度. - 4 -工程科事故隐患排查治理制度. - 5 -基建事故追查治理制度. - 6 -基建各项安全技术措施编制会审治理制度. - 9 -顶板矿压观测治理制度. - 10 -班组安全治理制度. - 11 -巷道贯穿治理制度. - 12 -开拓、岩巷技术治理制度. - 14 -质量标准化动态达标验收治理制度. - 16 -工程科现场交接班治理制度. - 18 -工程科材料治理制度. - 18 -基建图纸会审制度. - 19 -工程项目

2、月度验收制度. - 20 -隐藏工程验收制度. - 21 -预结算治理制度. - 22 -工程项目竣工验收制度. - 23 -工程科劳动纪律治理制度. - 25 -工程科档案资料治理制度. - 26 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结干部值班例会治理制度1、科、队干部必需按规定执行轮番值班制度，不得他人替代， 在值班期间，值班干部要坚守岗位，尽职尽责。2、值班期间不准脱岗、 串岗， 如遇特殊情形的确需要离开或需要下井，必需向调度室和矿值班领导请假，否就按脱岗论处。3、值班干部要按时参与科召开的各种会议，准时贯彻落实上级的文件会议精神， 组织好本单位的班前班后会，准时明白重大安全

3、生产信息、生产任务完成情形及存在隐患的问题，准时支配，和谐解决。4、工程科科长主持每周召开一次基建安全会议，工程科全体人员参与。基层队组每班班前必需召开班前会，对当班的安全工作进行全面部署和支配。5、值班干部必需仔细填写值班记录，当班的遗留问题要交代清晰，值班期间不准喝酒、赌博，不准干与工作无关的其他事情。6、每日交班时， 各队组接班干部以及班长、施工员必需到调度室挂上岗牌。7、值班期间显现脱岗现象的，按有关规定庄重处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结下井考核治理制度为了全面强化井下现场全过程安全基建治理，转变职工作风，落实安全生产责任制，确保基建安全，特制定本制度：1、全体

4、科、队领导必需按矿规定完成下井指标，科级领导每月 下井不能少于 16 天，其中中班或夜班8 个，抓“三违”不少于3 个。2、各施工队队长下井不少于18 天，技术员不少于15 天，其中中班或夜班 8 个。3、科、队领导如有特殊缘由未能完成规定指标时，必需写出书 面申请，说明未完成指标的缘由， 并请有关矿、科领导批示方可生效。4、科、队干部下井必需保证质量，井下时间不少于矿上规定， 跟班时必需与工人同进同出。5、领导下井必需第一排查隐患，检查工作面工程质量，查出有 隐患时，必需跟班处理，不得提前出坑，现场查出的“三违”或认为造成的隐患必需追查出责任者，出坑后仔细填写信息卡。6 、科、队领导所抓“三

5、违”人员，要当面对违章人员说明违章情形，对“三违”人员惩罚要严格按安全治理惩罚条例执行，并报安全科处理，不能私自处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程科事故隐患排查治理制度为强化现场治理，实现隐患排查的制度化、程序化，准时精确的排查排除事故隐患， 削减各类事故， 确保基建安全， 特制定本制度：1、事故隐患排查例会由科长主持，召开安全例会时要通报事故隐患排查情形，两会可以同时召开。2、按事故隐患的严峻程度， 解决难易分为重大隐患事故和一般隐患事故。前者上报煤业公司，后者由矿上和谐施工队、监理单位， 并组织人员解决。3、科队领导下井第一要排查隐患，对隐患要立刻组织处理， 否就不

6、准开工。4、施工队接到隐患通知书后， 队当日值班人员必需到有关科室进行隐患认定并签字， 必需落实整改时间和负责人，仔细整改事故隐患。隐患到期解决后，要准时到有关科室进行事故隐患处理消项。5、每周召开的事故隐患排查会议， 施工队要仔细总结本队本周内显现的各类隐患及隐患处理情形， 同时要支配好下周本队工作面隐患排查的重点。6、各队组必需有隐患排查记录本，并要做好隐患排查记录。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结基建事故追查治理制度一、为了强化安全治理， 全面落实安全责任， 积极实行防范措施， 保证本矿的基建安全， 依据临汾煤业公司 17 项规章治理制度，特制订本矿基建期间非伤亡事故认定

7、方法。（一）一级非伤亡事故： 凡显现以下情形之一的为一级非伤亡事故：1、发生的事故使矿井基建停工16h 以上或开掘工作面及各系统停工 3 昼夜以上的。2、瓦斯煤尘燃烧、爆炸的。3、井下发火封闭采区或影响安全基建的。4、水灾使矿井全部或一面停止掘进的。5、局部通风机无方案停风60min 及以上的。6、直接经济缺失在50 100 万（含 100 万元）的。7、的面土建工程发生火灾造成直接经济缺失1020 万元（含10 万元）的。8、其他认定为性质恶劣的，情节特殊严峻的非伤亡事故。（二）二级非伤亡事故： 凡显现以下情形之一的为二级非伤亡事故：1、发生的事故使矿井停工4h 以上但不足 16h或使开掘工

8、作面、生产系统停工16h 以上，不足 3 昼夜2、井下发火封闭采掘工作面。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、按高瓦斯区域治理的的点局部通风机无方案停风10 60min （含 10min ）的。4、因水灾使采区停产的。5、开掘工作面通风不良，风流中瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，造成停产的。6、大型物件坠入井筒的。7、井下电缆或电气设备着火的。8、排水泵停泵，造成泵房进水或淹泵的。9、直接经济缺失在10 50 万元（含 50 万元）的。10 、 小型压力容器、压风机风缸、风包及风管爆炸的。11 、 有毒、有害气体容器及管路泄露造成直接经济缺失成特殊严峻后果的。12 、35kv 以上供电

9、系统误停、误送电的。13 、的面土建工程发生火灾造成直接经济缺失在1 10万元（含 1 万元）的。14 、 矿区内积水较多，主平硐、35kv 变电所存在进水可能的。15 、 其它认定性质达到二级非伤亡事故的。（三）三级非伤亡事故： 凡显现以下情形之一的为三级非伤亡事故：1、凡所发生的事故使矿井停工14h 或使开掘工作面、各系统停工 4 16h 的。2、通风不良或局部通风机无方案停电，风流中局部瓦斯积聚，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结瓦斯浓度超过 3%的3、局部瓦斯超限作业或防尘设施不完善，造成粉尘浓度超标作业，不实行措施处理的。4、按高瓦斯区域治理的点通风无方案停风10min

10、 以内的。5、因水灾使一个开掘面停止掘进的。6、直接经济缺失 110 万元（含 10 万元）的。7、锅炉缺水，压风机风缸捣毁，压力容器安全阀失效。8、溜子拉翻机头或机尾，拉翻绞车。9、井下透水影响正常作业的。14 、 的面土建工程发生火灾造成直接经济缺失在2000 10000元的二 、非伤亡事故的报告调查程序：1、凡发生二、三级非伤亡事故，由调度室负责组织工程、机电、通风等部门组成调查组进行调查，安全科派人参与。 调查处理结果报煤业公司安监部。2、凡发生一级非伤亡事故和重大未遂事故，由公司调度室负责 组织相关业务科室组成调查组，安全科派人参与 （必要时山西煤销集团派有关人员参与） 。调查处理结

11、果上报。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结基建各项安全技术措施编制会审治理制度一、规程措施编制1、在单位单项工程开工前三个月由施工队技术员按规定程序和内容编制切实可行的工作面或施工的点作业规程。2、基建期间，井下特殊作业施工队必需按规定制定安全技术措施。巷道贯穿、揭露煤层、排放瓦斯、井下明火作业及其它非正常作业安全措施，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务科室会审后，由矿总工程师审查批准。二、规程措施的审批基建期间，各项施工组织设计及作业规程必需经矿工程、机电、 通风、技术、调度、安全等业务部门会审后， 由矿办公会议审查批准。三、规程措施的学习贯彻施工组织设计及作业规程在

12、单位单项工程开工前一周由施工队组织全体职工贯彻学习培训并进行考核， 不合格者禁止上岗作业。 各类安全技术措施必需在工程施工前向全体职工贯彻并考核， 否就不准上岗。四、规程措施的执行施工现场必需与施工组织设计及作业规程或修改措施相符，发觉不符时，由施工队技术员上报科室进行订正，当现场条件发生变化， 由队技术员准时向科主管反映，经争论后提出新方案， 报告上级主管领导批准，批准后准时编写出修改措施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结顶板矿压观测治理制度为把握顶板的活动规律， 防止基建期间顶板事故的发生，必需加强围岩稳固状况监测工作，特制定如下顶板矿压治理制度。1、煤巷矿压治理应符合如下

13、规定：科室、施工单位、 监理单位定期对锚杆支护巷道进行拉拔试验检查并做好原始资料记录。顶板岩性观测孔同时作为顶板离层仪孔使用，施工单位必需按时、按指定的点施工。施工单位必需按规定准时安装顶板离层仪，同时建巷道位移测站并定期测读，并负责顶板离层仪和巷道位移测站的爱护治理。顶板离层仪安装必需有本队技术员及技术科人员在现场监督。施工队技术员负责顶板离层仪的数据测读及上报。2、岩巷矿压治理应符合如下规定：施工单位技术人员定期对锚喷巷道支护进行抽样检查并做好原始资料记录。定期做混凝土强度检验： 将混凝土喷在35cm 45cm 12cm 的摸板内。喷射时与实际结构部位相同，并在相同条件下养护28 天。用切

14、割机去掉周边，加工成10cm 10cm 10cm的立方试块，进行试验。强度标号不小于C15 。3、施工单位将竣工巷道移交给矿上时，连同巷道内顶板离层仪、牌板及资料一起现场交给矿上， 矿上负责对巷道内顶板离层仪和牌板可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的保管。施工单位技术负责人把相关锚杆支护监测资料移交给工程科及技术科， 科室相关人员连续对顶板离层仪进行测读，做好原始记录并存档。4、施工单位每周技术例会上将监测数据交工程科，工程科收集整理，结合钻孔探测资料，质量抽查情形等进行汇总，报送矿领导。班组安全治理制度1、组织本队职工学习并贯彻执行本矿各项基建安全规章制度和 安全操作规程 ,娴

15、熟把握设备性能和工艺流程中的危急点,指导职工安 全施工。2、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全施工活动 ,做好各种安全活动记录。3、负责班组安全检查 ,对各种担心全隐患要准时实行措施加以解决,如本班组解决不了,要准时向工程科上报,并做好暂时性爱护措施, 做好检查记录。5、发生事故立刻报告,并组织抢救 ,爱护好现场 ,积极帮助上级科室分析缘由 ,做好事故训练 ,措施制定工作 ,防止重复事故发生。6、搞好基建施工设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救 器具的检查爱护工作 ,使其常常保持完好和正常运行,督促和训练员工正确使用劳动爱护用品、用具,正确使用灭火器材。7、对班

16、组内成品、半成品及零部件、工具要严格执行定置治理,不得乱堆乱放 ,不能占道 ,做到文明施工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8、训练员工遵纪守法 ,禁止违章行为 ,不违章指挥也拒绝他人违章指挥 ,不强令工人冒险蛮干, 发觉违章现象要准时订正,不听劝说者按情节予以惩罚。9、正确分析、判定和处理各种事故隐患 ,把事故毁灭在萌芽中，对不能处理的事故隐患或者其他担心全因素 ,应当立刻向现场跟班领导或者工程科领导报告。10 、积极参与矿上组织的各种安全生产活动。巷道贯穿治理制度1、掘进巷道贯穿前，综合机械化掘进巷道在相距50m 前、其他巷道在相距 20m前，必需停止一个工作面作业，做好调

17、整通风系统 的预备工作。2、对巷道贯穿实行分类治理（1）、掘进工作面与全负压通风的巷道贯穿，可由施工队技术人员编制安全技术措施，工程科、安全科、通防科主管技术工作负责人审查，矿总工程师批准后， 施工单位贯彻执行。贯穿时必需有施工单位的跟班队长及跟班矿领导在现场指挥，安监人员在现场监督。（2）、掘进工作面与局扇供风的独头巷道贯穿，由技术科编制安全技术措施，矿总工程师组织工程、通风、安监、技术、机电等有关科室共同审查，矿总工程师批准后，施工单位贯彻执行。贯穿时必需有通风科人员和施工单位的队长在现场指挥，安全科人员在现场监 督。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（3）、掘进工作面与老空

18、、 老巷或事先无法复原通风的巷道贯穿，必需由技术科编制安全技术措施，矿总工程师组织工程、 通风、安全、技术、机电等有关科室共同审查， 矿总工程师批准后报煤业公司备查， 由主管基建的副矿长亲自组织有关部门贯彻贯穿安全措施，并负责统一组织指挥巷道贯穿的全过程， 贯穿时必需有通防科人员和施工单位的队长以及工程科负责人等亲临现场指挥，安全科在现场监督。3、贯穿后需要调整通风系统的，通风科必需另行制定图文并茂 的调整通风系统特的措施 （图上应标明贯穿两端邻近的风流方向、风量、瓦斯量的变化情形和通风设施布置情形）。协作工程科同贯穿措施一起会审，经矿总工程师批准，通防科负责人亲临现场贯彻执行。4、综合机械化

19、掘进巷道在相距50m时、其他巷道在相距20m 时，必需停止一个工作面作业，对方工作面必需保持正常通风，常常 检查风筒是否脱节，仍必需正常检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度。瓦斯浓度超限时，必需立刻处理。掘进工作面每次装药放炮前， 掘进工作面班组都必需派专人和瓦斯检查员共同到对方工作面，检查工作面及其回风流中瓦斯。 贯穿以前， 对方工作面内不许再开口掘新巷道。5、施工队接到巷道贯穿通知书后，必需精确把握贯穿距离，并 每天将剩余长度通知工程科负责人。临贯穿前的一个圆班内， 三班都必需有工程科领导协作通防科人员在现场监督措施落实，确保安全贯穿。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结开拓、岩巷

20、技术治理制度为切实加强技术治理工作，保证矿井连续、稳固、健康的基建，特制定开拓、岩巷技术治理制度。一、工程开工必需有设计单位或经总工程师审核并批准的施工图纸，并报工程科备案。二、施工组织设计及作业规程（专项措施）的编制、贯彻、审批1、施工组织设计及作业规程必需在开工前10天编制完成。内容符合国家的法律法规和本矿的有关文件规定，不缺项。 施工组织设计必需具有针对性，不照抄照搬。作业规程中的图表、文字工整精确 清晰。2、审批及复审参与审批的人员必需是工程科正副科长、工程师或技术员， 并亲自签字。设计规程必需每月复审一次，每半年修订一次。会审应有详 细的会审记录，经参与会审的人员签字后生效。3、施工

21、组织设计及作业规程的贯彻设计规程的贯彻必需由施工队队长亲自召集，由技术员向全队干部职工贯彻，工程科、安全科现场监督。学习后必需对每个职工进行 考试，不及格的必需补考， 补考不及格的不准上岗。每次贯彻学习都必需有参与人员签字， 缺席人员要补课。 避灾路线要由队长或技术员亲自带队熟识路线。三、岩巷施工必需实行光面爆破，保证巷道轮廓的成形完整。巷可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结道掘进后应准时进行喷浆封闭围岩，喷射混凝土标号、 喷层厚度应符合设计要求，混凝土强度符合设计要求。四、巷道贯穿的规定1、停止施工的掘进头，应在掘进头的正中心沿贯穿方向置入一根 3 米长的标志杆。2、停掘的工作面

22、应保证正常的通风，支架架到头并加固5 米范围内的支架，煤、矸出净，将工作面20 米范畴内洒水降尘。3、贯穿剩余 5 米时，应实行长探短掘，放小炮施工。剩余3 米时，应采纳掏槽贯穿，然后刷大成巷。五、技术资料治理制度1、技术科负责本口技术资料的收集、整理、分析工作，按施工队分别建档存放。2、技术科负责准时上报有关报表，并且准时上图。3、各施工队技术资料由工队技术负责人整理储存，具体资料如下：a. 掘进工作面平面图。 每 5 天到技术科对图一次， 并准时上图（进尺数、的质构造、冒顶、破网、变更支护形式等）。b. 工作面作业规程、专项措施、规程复审及变更措施。c. 的质水文预报。d. 贯穿、揭煤、过

23、断层等预报。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量标准化动态达标验收治理制度为进一步推动基建工程质量标准化工作，使其走向规范化， 制度化，现依据煤业公司文件精神，结合我矿基建实际情形，工程科特制 定本方法。一、质量达标规划的制定和上报：1、质量标准化工作实行季度申报，按月考核的方法。2、各队组单位，由队长负责在每季度最终一个月的20号前，制定出下一季度本队组达标规划，并分别报送工程科、技术科。3、各队组每季度的达标规划应包含以下内容：达标项目名称， 施工的点，施工单位，施工负责人，方案达到的分数和等级，以及具体的达标措施。4、各队组达标规划必需有工程科科长签字认同。二、各队组标准

24、化自检：1、各队组由队长负责，在每月下旬组织一次质量标准化自检。工程科领导参与现场验收，对比标准逐条打分定级，凡参与验收者，必需现场签字，否就罚款。2、各队组每月自检的原始记录，由队长负责储存备查，凡在矿 验收时没有原始自检记录， 对责任者处以相应的罚款，如因此而影响动态达标分数，对队组进行加倍的惩罚。3、各队组月度标准化自检报表，由队长负责按原始验收记录重新做表，于月底前报工程科，并经工程科科长签字，否就视为无效。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、对自检中查出的问题，由各队组按“三定”原就落实整改单位、整改负责人，整改时间，工程科负责督促有关施工队按期整改，对逾期未整改的，

25、将对施工单位主要领导进行惩罚。5、各队组组织自检时，应通知工程科派人参与。对自检工作组织不力，检查不仔细，填写虚假报表者，将赐予重罚。三、工程科验收：1、工程科每月对各队组工程质量进行1-3次现场现收，验收采纳不定单位，不定时间，不提前通知的方式进行。2、工程科验收时，被验收单位的队长和技术员必需参与，并在验收表上签字。施工队无人参与验收，赐予队长罚款，并从施工单位当月质量标准化验收总分中扣除。四、凡当月显现以下情形之一的施工单位，在月底标准化综评时扣除相应的分数后再计入专业口总分。（1）同一的点因工程质量低劣， 月度内被工程科或其他科室责令停产整顿两次。（2）施工的点发生冒顶事故。（3）掘进

26、巷道显现严峻空邦空顶或空顶作业现象。（4）在瓦斯超限情形下强行作业。（5）井下发生火灾或一氧化碳中毒事故。（6）井下发生放炮崩人事故。（7）发生重伤及二级以上非伤亡事故不准时汇报。（8）发生一级非伤亡事故。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（9）误透老空、老巷，误揭煤。（10）检查现场提问有两人次不懂的。工程科现场交接班治理制度为实现基建安全确保无安全事故，特制定交接班制度：1、 接班前必需仔细检查设备状况或作业环境安全情形。2、 检查认定无反常情形方可在交接班记录本上签字后上岗。3、 班中发觉反常或发生故障必需上报工程科，并做好记录。4 、 交班前必需向接班人员说明当班发生的反

27、常情形或故障原因。5、 发觉反常或故障没有上报和记录，造成接班人员发生事故， 交班人员负主要责任。6、 交接班 10 分钟内发生事故，视情形追究双方责任。7、无故接班人员迟到或交班人员早退30 分钟以上按旷工处理。工程科材料治理制度1、施工单位应提前在科会议上提出材料使用方案，并说明物料规格、数量及使用的点，由工程科和谐承运单位负责托付运输。2、施工单位装料后必需填写物料运输单，承运单位接料前由施工单位派人看管，以防丢失。承运单位接料后，必需先由双方共同清点数量，并在物料运输单上签字，运输过程中，物料安全完全由承运可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结单位负责。3、承运单位将料运到指

28、定的点后必需负责摆放整齐，施工单位 的班组长负责验收， 并在物料运输单上签字， 物料移交至使用单位进行治理。物料摆放不整齐，使用单位有权拒签。数量不足或损坏，使 用单位必需在备注栏内填写明具体情形，丢失损坏部分由承运单位负责赔偿。4、材料在使用过程中各班要妥当保管，对本班的材料消耗进行登记，材料不得随便借用他人。5、废旧物资统一由施工队组集中回收存放治理,全部废旧物资一 律要求登记实物台帐， 每月月底上报工程科， 对已报废的设备应准时办理设备报废的相关手续， 已经过审批同意报废处理的废旧设备，应与其他物资隔离统一码放治理，对回收的废旧材料如锚杆、铁丝网、铁屑等，集中存放，由工程科按量报矿综合科

29、。基建图纸会审制度凡列入基本建设投资方案的工程项目，开工前必需进行图纸会审。施工图会审由工程科牵头，建设、设计、施工、监理等相关部门共同参与。1、设计部门施工图纸应在工程开工前一周提交工程科。由工程科负责发送给施工单位、监理和建设单位，进行图纸熟识，接到图纸 三天内完成会审。2、图纸会审程序：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 1）设计部门对建设项目进行技术交底及施工中必需留意的事项进行说明。（ 2）施工单位、 建设单位、 工程科等有关部门针对图纸设计中的问题进行提问，设计部门赐予解答，需要修改的，设计部门提出变更看法。（ 3）图纸会审完毕后， 形成图纸会审记录， 并由与会各部

30、门代表签字。（ 4）图纸会审记录作为施工图设计的补充文件。是技术档案中不行缺少的一部分，施工图设计一经审定，不得随便变更。3、图纸会审后，由工程科负责将图纸会审记录发送有关单位， 并建立一项一档，妥当保管。工程项目月度验收制度为保证工程质量，促进施工安全，加快工程施工进度，缩短工 期，降低工程成本造价， 和谐建设各方关系， 解决施工中存在的问题， 使工程项目尽快发挥应有的投资效益，特制定基本建设工程项目月度验收制度。1、参与单位、验收时间及牵头单位（ 1）、单位：各科室、监理单位、施工单位、设计单位。（ 2）、时间：每月 25 日左右。（ 3）、牵头单位：工程科。2、月度验收的内容可编辑资料

31、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 1）、工程进度：工程量、工作量、形象进度。（ 2）、工程质量是否达到设计文件及合同商定的要求。（ 3）、工程现场治理资料是否规范、齐全（包括建设单位治理资料、施工单位的技术资料及监理单位的治理资料）。（ 4）、工的文明施工情形3、验收程序及方法采纳汇报与现场查看相结合的方法。在听取施工单位汇报后，实行分组验收、集中讲评，并提出相应的要求和建议。4、月度验收情形作为本月工程结算的主要依据。隐藏工程验收制度1、隐藏工程是指工程项目建设过程中，施工图纸以外不行预见的被下一道工序所掩盖，不能直接看到的分项工程。2、隐藏工程发生后，施工单位必需在3 小时之内通知工

32、程科，并预备好发生缘由分析和处理看法。3、工程科接到发生隐藏工程的通知后，必需准时组织有关科室到施工现场确定处理方案，核实工程量。4、隐藏工程处理方案必需符合煤业公司工程治理规定及设计规范要求，不得虚意增加工程量和扩大隐藏范畴。5、隐藏工程方案一经确定， 必需准时通知各科室、 施工、设计、监理等有关单位。6、隐藏工程处理方案下达后，各科室、施工、设计、监理等有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结关单位在治理上要按施工图内工程治理方法执行，隐藏工程完成， 由各科室组织进行验收合格后， 验收人员进行签字， 方可进行下道工序。7、对于总承包工程， 隐藏工程中显现的工程量增加，一律不得增加

33、投资。预结算治理制度一、工程预算1、工程项目的预算原就上由设计部门依据会审后的施工图进行编制。经工程科审核后报矿领导审批。2、工程科内部建立预算审批、 复核制约机制。 预算经业务人员审核后，由项目主管复核报科长批准。上报审批的预算，工程科建立 台帐。3、结转工程预算。 跨年度工程依据批准预算的工程量和材料用量核减上年度已完工程量和材料用量的余额进行编制，其中定额子目和取费必需和批准预算保持一样，由工程科编制并在每年一季度审批。4、工程预算审批复核时间规定按单位工程的费用不同，调整审批及复核时间。二、工程结算1、工程结算实行按合同和核准进度结算的原就。原就上采纳月度结算的方法，月度报量结算由施工

34、单位编制，经建设单位、监理单 位审核签章后报工程科审批。 竣工结算凭单位工程竣工验收合格证书可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进行编制，竣工结算原就上在工程项目竣工验收合格后一个月内完成。2、工程科内部工程结算执行结算审批、复核和建立台帐机制。3、结算中单项材差、 取费及定额套用执行煤业公司现行规定及合同商定。4、工程科审批的结算作为煤业公司基建项目财务上帐和付款的依据。5、付款方法除执行合同外， 未明确部分参照煤业公司现行方法执行。工程项目竣工验收制度为了搞好工程竣工验收， 明确验收程序和验收人员的职责， 切实把好工程效益的最终一道关， 特制订工程项目竣工验收制度。 即单位工程

35、竣工验收制度。一、竣工验收要依据以下内容经批准后的的安全专篇、初步设计、施工图和合同、设备技术说明书、施工过程中的设计变更单、现行施工验收规范、分管科室有关审批、修改、调整看法等。二、组织领导及参与部门工程项目即单位工程竣工验收由工程科组织，矿领导、各科室负责人、施工队、设计单位、监理单位等参与，必要时请煤业公司基建部参与。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、验收时间接到施工单位竣工报告半个月内组织验收。三、验收议程1、由施工单位对工程项目的建设概况向验收组进行介绍，主要包括以下内容：（ 1）设计情形：包括设计单位、设计的主要内容和重大变更等。（ 2）施工情形：包括施工单位、开

36、竣工时间、实行的主要施工工艺。重大变更（包括设计变更、工程更换及隐藏工程等）及重大事项处理记录。（ 3）项目投资：包括批准概（预）算、合同价款、结算和估计工程总造价。（ 4）初步验收情形通报：包括主要工程质量、系统运行情形、和主要指标监测情形等。2、与会人员现场检查验收由主持人进行专业分组，针对工程的具体情形，依据施工验收规范和评定标准要求进行检查，并具体记录。3、集中讲评（ 1）由各方进行统一讲评， 对验收中提出的问题， 拿出处理看法，并提出最终验收结果。（ 2）施工单位就验收人员提出的问题进行表态。（ 3）主持人进行总结定论。4、依据讲评看法写出验收纪要，原就上由施工单位负责落实，可编辑资

37、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结按期完成。 落实看法与纪要一并作为竣工验收资料归档储存。通过验收形成竣工验收合格证书，并由验收人员签字。5、凡未完成设计、 纪要要求的一律不得交付使用，不签证竣工验收证书，不得办理竣工结算。工程科劳动纪律治理制度1、实行八小时工作制，作息时间严格执行公司规定，如遇特殊情形，执行生产科的统一支配。2、工程科人员由综合科统一考勤，超过上班时间三非常钟的按迟到论处，超过上班时间一小时的按旷工论处。3、凡因公事假外出者，一律向科长请假，未请假者一律按脱岗 论处。职工连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工时间超过三十天，工程科申报解除其劳动关系。4、不听从领导

38、支配的工作，胡搅蛮缠有意制造事端者，将处理相应罚款。严禁酒后上岗，酗酒闹事，违者依据情形罚款，领导干部加倍罚款，后果严峻的交矿领导处理。5、上班期间衣帽要穿戴整齐，不得穿拖鞋进入办公区域。否就发觉一次罚款10 至 20元，在办公区域严禁大声喧哗吵闹，造成不良影响者将处以20 至 50 元罚款。6、办公室卫生要常常清扫，严禁随的吐痰、乱扔烟头、废纸等杂物。凡发觉卫生不合格者要对有关人员处以10 至 30 元罚款。7、全体人员要遵章守纪，不得贪污偷窃、吸毒贩毒、行贿受贿，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不得滥用职权、违反财经纪律，挥霍和铺张公司财产，严禁赌博，有上述违法行为的，视情

39、节轻重予以惩罚或送交公安部门处理。8、自觉爱惜公共财物，对损害、损坏公共财产者，视情节赐予罚款处理。工程科档案资料治理制度在科长的领导下负责本科室文件材料的形成、积存、整理、归档工作。1、仔细学习贯彻各部室文件材料归档范畴和保管期限表、基本建设项目文件材料归档范畴和保管期限中规定的各项内容。2、在业务部门专业技术人员的帮助下做好本科文件材料、图纸等预立卷和归档工作，具体要求： （ 1）纸质文件材料：归档文件材料的种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。需立卷文件材料要进行科学分类、 不需立卷的文件材料按件归档，全部案卷题名要求简明准确，规范编目，经专职档案员符合验收后，装订整齐上架保管。（ 2）声像档案：声像档案在冲洗刻录加工并配以文字说明后，由兼职档案员移交档案室。3 电子档案：电子文件资料整理要遵循其形成规律，按保管期限组盘，并将相关文件拷贝到同一磁盘、光盘等载 体上，依据便于运算机上查找的原就填写卷标，专盘内可建立盘内目录表，然后移交档案室， 专职档案员在有关设备上演示或检测运转正常、确认无病毒、无划伤后入柜保管。 （ 4）实物档案：实物档案应在其形成后，填写文字说明， 并将相应文字说明及表彰通报、荣誉证等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一同移交至档案室。可编辑资料 - - - 欢迎下载