秋国际企业管理期末复习应考指南 .docx

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1、精品名师归纳总结07 秋国际企业治理期末复习应考指南任课老师：田永进内容提要：一、 复习应考基本要求二、 复习应考资料预备及使用三、 综合练习题（含参考答案）一、 复习应考基本要求（一）课程性质 ：本门课程为工商治理本科选修课，由重庆电大自己出题考试。适用央本、重本 全部考生。（二）考核方式 ：开卷笔试，考试时间 90 分钟（三）考试范畴 ：国际企业治理教材全部十二章内容。重点章节及内容以课堂讲授为准。（四）试卷类型及结构本次考试卷型及比重为：名词说明（20）、单项题（ 20）、多项题（ 10）、简答题（ 20）、论述题（ 30）。（五）考试要求及留意事项（1） ）考试为开卷，几乎全部问题的答

2、案都可以在书上找到，所以做题时不要慌张，渐渐做。（2） ）难点题型在于挑选题。做挑选题时多用“排除法”。单项题一般有困惑性的选项有2 个， 另外的 2 个很简单排除（3） ）问答题答案要分条列项。不要想到哪里写到哪里，要归纳出答案的要点，分成1、2、3分别列出。二、 复习应考资料预备及使用（一）平常作业 。由于市电大命题的科目，往往在平常作业含有大量的原题，所以这是很主要的复习资料。（二）本指南综合联系题 。该综合练习题由市电大命题老师上挂，内容与平常作业有重复内容，但涵盖内容更广，且里面收录了以往的考试卷，内容充实，特殊是案例分析，一般情形下会从中出考题。（三）教材 。由于是开卷考试，所以最

3、精确和全面的资料就是教材，再遇到资料里没有的题可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是可从教材中找答案。第三部分 综合练习题一. 名词说明1. 全部权优势：是指企业拥有和把握某种财产权和无形资产的优势。详细包括专利、专有技术、治理技能、创新才能、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的才能、市场掌握才能等等。2. 国际战略联盟： P873. 国际避税 :P2354. 技术转移 :P1365. 本国中心战略 :P2836. 国际经济一体化 :P27. 文化冲突 :P2698. 国际营销组合 :P989. 技术许可证 :P13710. 转移定价 :P22911. 企业经营国际化 :P1

4、312. 特许经营 :P82二单项挑选题1、国际直接投资是指 B 的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D债券投资2国际利益安排模型说明，资本的跨国移动会增加 C的国家利益A、资本输入国B，资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国 3打算企业实行市场内部化的因素也就是打算其 D的因素 A、物质产品市场条件 B ，对外间接投资C价格优势 D 、对外直接投资4 D 又称为成文法A、英美法系 B 、判例法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C、习惯法 D 、大陆法系5国际企业各种全球化战略之间的关系是 D的。A、完全替代 B 、完全独立C、互补D、既相互独立又相互依靠 6采纳

5、LMV实达联合品牌是属于 D A、联合销售战略联盟D、合资企业战略联盟C、讨论开发战略联盟D、制造生产战略联盟7对国际经营人员考评的中心内容为 B A态度考评 B 、业绩考评C、才能考评D、学问考评8. 假如企业产品多样化程度小于10，而且国际营销比重也有限，那么应当实行 C 的组织形式A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构9. 许可方答应受权人在规定的的域范畴内、在肯定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权益，同时，许可方自己保留在上述的域对该项技术的使用权，但许诺不得将这一技术转让给第三者。这是 B A、独家使用权8、排它使用权C、交叉使用权D、

6、一般使用权10、假如一国提高利率，那么会显现 C A、短期资本流出该国B、该国货币即期汇率下跌C、该国货币远期汇率下跌D、无变化11、世界范畴内的制成品与供应原料的分工是 B 国际分工。A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式12、以下哪种国际化经营享有国外经营治理权。 B A、劳务进出口B、直接投资C、合同性支配、 D 、证券投资13、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（ D ）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、国际商品贸易活动B、间接投资活动C、特许经营活动D、直接投资活动14、日本特别留意在美国、俄国和其他邻国之间爱护平稳，说明白国一的的理位置可以说明一国的

7、B A、经济环境B、政治环境C、社会文化环境D、技术环境15、2l 世纪企业的环境适应模式是以 A为中心的适应关系。A、文化信息B、科学技术C、政治经济D、自然的理16、生产经营空洞化是实施 C 战略所必需应对的严肃问题。A许可证贸易B，特许经营C、分包D、战略联盟17、与一般商品的交易不同，技术的转让是 C的转让A、全部权B、占有权C、使用权D、收益权18、设立财务部、营销部、生产部各部负责各自领域内的全部国内外业务属于 D A、全球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构19、国际企业的 C组织掌握体制是集权与分权相结合的治理体制。A、母国中心型B

8、、多元中心型C、全球中心型D、本国中心型20、企业进行商品、劳务进出口的交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或削减的风险叫 AA、交易风险B，折算风险C、经济风险D、货币风险21、国际直接投资是指 B 的国际化。A 、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资22、以下哪种国际化经营享有国外经营治理权。 B A、劳务进出口 B 、直接投资C、合同性支配D、证券投资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结23、假如企业只具备全部权优势和内部化优势，就应挑选 D 。A 、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、对外间接投资24、打算企业实行市场内部化的因素也就是打算其 D的因素

9、。A、物质产品市场条件 B 、对外间接投资C、价格优势 D 、对外直接投资25、 D 又称为成文法。A 、英美法系 B 、判例法C、习惯法 D 、大陆法系26、东亚国家吸引投资最快的时期足在其经济进展的 B 。A、起飞前夕B、起飞阶段C、成熟阶段D、高消费阶段27、实施 C 战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业补偿研发费用的有效途径。A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购28、对国际经营人员考评的中心内容为 B A、态度考评 B 、业绩考评C、才能考评D、学问考评三多项挑选题1、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为 ABD 等阶段A、产品开发阶段B、成熟

10、产品阶段C、标准化产品阶段 D 、衰退产品阶段2、两缺口理论认为，制约进展中国经济增长的因素是 AD 。A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇3. 哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势 ABC A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势 D 、规模经济优势4. 特许经营的优点是 ABC。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、不需大量资金既可很快进入国际市场B、可提高特许公司知名度C、可获可观的另外的营业基金收入D、能保持国内生产规模 5关于产业结构，正确的有 ACD。 A、产业结构的饱满厦反映了一国的综合经济实力B、产业结构高度化就是重化工业化C、产业结构的调整应与经济进展阶段的推

11、移相适应D、产结构分析是国际企业经营的重要参考依据6、进展中国家对外直接投资的动因有 BCDA、爱护国内市场B、分散投资风险C、谋求低成本D、扩大资源进口7、从经营角度看，国际企业的主要类型有 ACDA、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型8、海默提出的对外直接投资的条件是 AC。A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争9、下面属于政治风险的是 ABD A、本国化 B 、国有化C、当的化D、有偿征用10、属于国际分销渠道的是 ACD A、向用户邮购B、上门推销C、通过中间商销售D、直接接受用户定单11、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为 ABD 等阶段。A、产品开发阶段

12、B 、成熟产品阶段C、标准化产品阶段 D 、衰退产品阶段12、以下哪些特点属于日本式对外直接投资 BCD 。A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开发比重大D、主要投资制造业可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结四筒答题（一）国际化经营的特点是什么 .答：国际化经营具有以下特点：1、国际化经营的主要活动领域是国际市场。企业开展国际化经营虽然也涉及国内市 场，但更主要的是以国际市场为舞台。企业经营战略的制定、目标市场的挑选、产品开发、生产和销售活动的开展等，都是以国际市场为主的。2、通过在国外设立的经营机构来开展活动。企业的国际化经营活动，主要是通过其在国外设立的经营机构来进行的。既可以是

13、生产性机构，也可以是经营性机构或服务性机构。 企业的类型可以是独资、合资，也可实行合作经营的形式。3、主要利用国外资源来开展国际化经营。企业经营国际化就是要充分利用国外资源，对国际市场上的资本、技术、物质、人力等各种资源进行综合运用，以猎取最大的经济效益。4、企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。为了降低经营风险，获得比较利益，国际化经营活动往往把触角伸向不同的行业和领域，开展多角化竞争，获得综合效益。（二）国际化产品营销策略有哪些？答： 1、在产品实体、产品延长和产品效用不作任何适应性转变的情形下，以同一产品扩散到所以市场2、产品实体不作转变。但其效用性质却随各国而异。3、转变产品实

14、体，但仍旧供应相同的效用和功能。4、双重适应战略5、产品创造战略。（三）简述国际企业的共同特点 答：国际企业的共同特点是：1、在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构和子公司。国际企业至少在两个以上的国家或的区之间从事生产经营活动，大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务。在经营形式上，国际企业以对外直接投资为主，而经营的范畴就特别广泛，涉及各个领域。国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的。这些子公司以股权或非股权支配的形式相互联系。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、规模巨大。国际企业的规模越来越巨大，规模大有利于跨国公司降低产品成本，获得

15、规模经济效益。3、具有寡头独占性质。大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的的位，其他企业如要与国际企业绽开竞争，打入其经营领域，将是很困难的。4、实行全球经营战略。国际企业在制定其经营战略时，往往从全局动身，考虑公司在全世界的总体利益，而不计较某一国外子公司的盈亏得失，不但考虑公司的现在，而且要考虑整个公司将来的进展。在治理指导思想上表达着全球战略的特点。5、实行高度的内部分工。国际企业实行内部专业化生产和国际分工，彼此进行内部交易，利用国与国之间比较成本上的差异，猎取比较利益。很多国际企业仍通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的。科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较

16、为普遍。4. 简述国际企业人员应当具备的素养。P158-1596个因素 5. 简述中国企业国际化经营存在的问题P280-2816 点 五论述题（一）试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件P187-188表格内容 （二）进展中国家跨国直接投资的优势有哪些.进展中国家在跨国公司直接投资活动中的优势有以下几方面：第一，多方面的竞争优势。一是小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。大多数进展中国家的国内市场小于发达国家建厂所需达到的规模经济的起点值。为适应这种小规模市场的需要，进展中国家的跨国企业往往采纳劳动密集型技术。这种优势使进展中国家跨国公司在比其更贫困的国家和的区的经济进展过程中起到

17、了应有的作用。二是使用当的资源和生产当的需要的产品的优势。因外汇限制、东道国勉励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题，很多进展中国家的跨国企业较多的利用东道国的技术、设备、人才和讨论开发才能，使用当的原材料和零部件。这不仅降低了成本，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系。另外这些进展中国家跨国公司仍生产很多适合东道国市场需要的产品。三是接近当的市场的优势。进展中国家跨国公司通过雇用廉价劳动力，较低的基本建设费用和广告费用，形成低成本优势，其价格更接近于当的的收入水平，与西方发达国家跨国公司相比， 具有价格上的竞争优势。这些公司企业往往特别重视保持与老客户的关系，积极进展新客 户，

18、爱护和稳步扩展市场份额。其次、很多进展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。从当前看，跨国直接投资进展较快的进展中国家有3类：第一类是近年经济进展快速的新兴工业国家和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的区，如亚洲“四小龙”。其次类是国内市场宽阔、人口众多、工业化进展达到肯定水平的进展中大国，如巴西、阿根廷等。第三类是拥有巨大石油外汇储备的石油输出国。这些国家经济的快速崛起和大企业集团、大财团的进展为对外直接投资奠定了坚实的经济基础。第三，国家的大力扶持。与一些实行自由企业制度的发达国家相比，进展中国家的跨国企业往往要受到国家的干预。进展中国家政府从国家利益动身，必定会大力支持本国企业跨国直接投资。第四，在吸引外资过程中积存了体会，培育了人才。在吸取外资、引进技术的过程中， 进展中国家不仅获得了资金，把握了先进技术，而且通过合资办厂，锤炼了一大批懂得跨国经营治理学问的人才。这种吸引外资所引起的效应，已转化为进展中国家快速走向对外直接投资、参加国际竞争的优势因素。（三）试分析广泛性、挑选性、独家经营三种分销渠道各自的优缺点。P115- 116以上课勾画的重点答题 可编辑资料 - - - 欢迎下载