2022公司制度通知.docx

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1、2022公司制度通知公司制度通知1(一)、婚假凡公司正式员工，男女双方符合法定婚龄结婚的，凭结婚证书享受带薪婚假7天，符合晚婚条件的，增加到12天。不报销来回路费。(二)、产假1、公司正式员工(女性)生产时，享受带薪假期90天。2、遇难产或双胎，增加10天。(发基本工资)3、公司正式员工的妻子生产时，其员工本人享受带薪护理假7天。4、符合晚育规定(女方24周岁以上)生育第一胎的，增加10天。(发基本工资)5、女性员工流产享受带薪假期14天。6、以上五种情形，必需提交结婚证、户籍管辖地安排生育管理部门出具的准生证、正规医院出具的婴儿诞生证方可享受带薪假，路费均不报销。(三)、病假1、员工因病不能

2、工作，可以请病假。2、病假须履行请假手续，本人不能到班请假的，可以用电话请假，也可由同事代请假。3、请病假半天以上5天以内，凭医院证明，按基本工资标准全额发给其病假工资。4、员工因病请假在下列规定的范围、期限内，凭住院医院的证明，可以享受相应的病假工资。(1)为公司服务满1年以上3年以下的员工，连续请病假不得超过30天;(2)为公司服务满3年以上5年以下的员工，连续请病假不得超过60天;(3)为公司服务满5年以上的员工，连续请病假不得超过120天;(4)、上述员工病假工资的详细发放方法按本手册第五章“薪酬福利篇”第五条“特别期间的薪金给付”中的规定执行。5、因病请假超过上述规定天数，一律停发全

3、部工资;超过上述规定的双倍天数后，均作为自动离职处理。特别状况须要经过总经理批准。6、因病不能上班而未请假的，按旷工处理;无住院医院证明的，按事假处理。(四)、丧假员工直系亲属(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世，享受5天带薪丧假。并发给500元慰唁金，不报销由此发生的路费。(五)、事假1、员工因事不能上班，须事前请假。事假期间，不发工资。如此前30天内有加班，可以用加班时间充抵为调休。调休期间，工资照发。2、请假超假而又不续假的，按旷工处理，有一天扣发两天工资。(六)、带薪探亲假1、一般员工(指总部二级部门副经理以下级别;分公司、片区部门经理以下级别)，转正后一年以上，已婚(凭结婚证)且夫

4、妻分居两地的;每年享受一次带薪探亲假，假期7天并报销来回路费。未婚员工或夫妻长期在一起共同生活的员工，每四年享受一次带薪探望父母以及子女假，假期7天并报销来回路费。2、担当总部部门副经理(含副经理) 、分公司、片区部门经理(含部门经理)以上、总部一级部门副总监(含副总监)、分公司、片区副总经理(含片区副总经理)、大项目总经理(含大项目总经理)以下职务或享受此级别待遇的员工，已婚且夫妻分居两地的，每年享受两次带薪探亲假，每次假期7天，报销来回路费;未婚的本级别员工每年享受一次带薪探亲假并报销来回路费。3、机构总经理、副总经理、分公司(办事处、片区)总经理、总部一级部门总监或享受此级别待遇的员工，

5、已婚且夫妻分居两地的，每年享受3次带薪探亲假，假期7天，报销来回路费。4、因工作须要到时不能探亲的，激励员工的爱人来公司探亲，报销来回路费。到时未探亲，爱人也将来公司探亲的，一次性发给误假补助500元。5、享受带薪探亲假的员工自愿在法定节假日(包括春节)期间探亲且没有超过年内规定的探亲次数的，可以在规定假期的基础上加上法定节假日的时间，报销来回路费。年内已休完带薪假次并逐次报销来回路费的员工在法定节假日(不包括春节)期间回家探亲的,只发放法定节假日的工资，超出的假期天数，按事假处理，不报销来回路费。6、员工探亲乘坐的交通工具，按员工出差规定办理。不享受途中伙食补助和驻地伙食补助。(七)、春节年

6、假员工每年享受一次春节年假，假期按公司规定的放假天数执行，假期工资照常发放，不报销来回路费。(八)、法定节假日：元旦1天;春节3天;劳动节3天;国庆节3天;妇女节0.5天(女性员工享受)员工在法定节假日期间值班或者加班，可以按排补休或调休，一律不发加班费。(九)、几点说明1、请假程序。员工请假应填写员工请假审批单，3天以内请假由部门(单位)负责人和分管行政负责人批准，请假超过3天以上，须经总经理批准。2、带薪假指休假期间工资照常发放(停发午餐补贴)。3、加班充抵休假的标准为：加班按小时为计算单位，加班时间可以累积计算，30天内有效;加班满7.5小时可折算为1个工作日调休，详细以加班通知单和打卡

7、纪录为准。4、员工探亲休假，加班可以搭车调休，但最多不能超过3天。5、一次请假在5个工作日以上的，需提前一个月申报休假安排，未提前申报者，你的上级可以拒绝休假恳求;6、探亲假只在当年有效，不累积到下一年;7、各分公司、(办事处、片区)副总经理、总部大部门副总监以上人员的请假需报机构总经理批准并报总经理办公室备案，批准休假前要向总部、自己所在单位和服务单位通报。公司制度通知2集团公司所属全体员工：依据集团公司已制定并执行的“员工考勤制度”第六条、第八条、其次十条的相关规定，为了进一步有效执行该制度，特对相关条款细化后，作出如下补充通知。一、凡外出办理各种业务的公司员工，须先到公司指纹打卡后，可视

8、为上班;上班期间外出办理各种业务时，需首先请示部门经理同意，并报行政办(赵小利处)备案;特别状况不能打卡者，须经部门经理书面签字批准并于当日报行政办(闫柯宇处)备案，业务完毕后的一个工作日内补办批准手续，视为有效上班。二、凡公司员工漏打上下班卡的，除在次日内出具书面有效说明并经部门经理签字审批的外，一律以迟到、早退论处;按月度统计时，迟到、早退超过15分钟至1小时以内按旷工1小时论;迟到、早退超过2小时以上的按旷工一日论。(由行政办负责每件核实，每月度统计上报)三、严格执行考勤制度中对迟到、早退、旷工的惩罚规定。每月度考勤统计时，累计迟到、早退超过两次以上者，从第三次算起：员工扣罚30元/次、

9、中层管理人员扣罚50元/次、高层管理人员扣罚80元/次;每月度考勤统计时，旷工一天者，扣罚当月2倍日均上班工资;旷工两天扣发当月3倍日均上班工资;旷工三天，扣罚一个月出勤工资;旷工时间不足一天的按小时计算，扣罚金额为当月日均上班工资除以8小时乘以2倍旷工时间。(由行政办负责每件核实，并按月度提来源理确定)四、对于违反上述规定的：1、外出办公不按上述规定报备的、签字批准手续不全或不办理批准手续的，一律视为旷工论处，根据集团公司考勤制度进行惩罚，并在当月工资中体现(扣发金额按次累加)。2、若以外出办理公司业务为名，从事与公司业务无关的其他事务活动等，一经查实，一律以旷工论处，情节严峻的予以辞退。(

10、由行政办负责每件核实，并按月度上报处理看法)本通知从20xx年元月一日起执行，相关条款行政部不再另行通知，请各部门仔细学习通知精神，并严格执行。XXXXX公司20xx年03月14日公司制度通知3(一)遵守本公司一切规章制度与上级领导的指示。(二)忠于职守，努力工作，不得泄露业务机密。(三)对未经明确的事项处理，应请示上级，遵照指示办理。(四)珍惜公司信誉，自觉维护公司利益，未经授权，个人无权代表公司发表任何言论。(五)不得兼任本公司以外的职务，但机构投资企业经董事长特准者不在此限。(六)对一切公物应疼惜运用，不经许可不得私自携出。(七)遵从上级指挥，不得违背上级吩咐，如有正值看法，应在事前陈述

11、。(八)公司实行每周工作6天，平均每周工作时间不超过四十八小时。(九)上班时间为上午8时30分，下班时间为下午5时30分，下午上班时间1时30分，下班时间为5时30分。夏季作息时间另行调整。(十)员工应按规定的上下班时间打卡或签到，任何人不得代人打卡或签到，违者双方均以旷工论处。(十一)上班必需先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务。特别状况不能到班打卡者，须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。(十二)员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出缘由及返回公司时间，并在留言板上留言，否则按事假处理。(十三)上班时间外出办私事者，一经发觉，按旷工处理。(十四)

12、员工一个月内迟到、早退累计达3次者，赐予通报指责一次;达5次者赐予警告处分一次;(十五)员工无故旷工一天以上，赐予通报指责一次;每月累计3天旷工者，赐予记过处分一次;(十六)员工因公出差，须事先填写出差通知单;部门副经理副总经理、大项目经理)以上人员出差须报经总经理批准，工作紧急无法请假时，到达出差地后应以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，总部一级部门负责人(含片区刚好与公司取得联系。没有出差通知单或未经领导批准的出差不予报销出差费用。(十七)员工请假须按规定履行请假审批程序，获得批准并支配好工作后，方可离开岗位。请病假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责

13、人及分管行政负责人，并且应于病假后上班第一天内，向单位供应正规医疗机构出具的住院或建议休息的有效证明。如无医院证明，根据事假处理。(十八)为了保证员工休息，应严格限制员工加班。确因工作紧急，须要员工加班的，必需填写加班申请单，由其干脆上级签字批准。办公室有打卡设备的，必需在加班前和加班结束后打卡，并于加班的次日将加班通知单交给行政考勤人员备案，以此并比照打卡记录作为调休、补休的依据。(十九)因公参与社会活动、赴外地出差，按规定履行审批程序并报考勤人员备案，视为正常出勤。(二十)惩罚规定：1、代他人打卡或签到的，每次扣除双方薪金各50元，三次以上除作上述惩罚外，赐予记过一次。2、迟到或早退5分钟

14、以上，30分钟以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元。3、以下状况，一律视为旷工：(1)迟到两小时以上，事前未办请假手续的;(2)请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未获批准);(3)以虚假理由请假而被发觉的。(4)旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计算。4、对旷工的处理：(1)旷工有一天扣发两天工资(包括岗位职务工资和各种补助津贴)(2)连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严峻违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不赐予任何经济补偿。5、受到通报指责、行政警告、记过、记大过处分者，除档案记载外

15、，还要受到相应的经济惩罚，详细惩罚标准见员工手册中“嘉奖和处分”相关条款。公司制度通知4各部门、事业部、城市公司、专业公司：为适应公司发展战略，建立与E地产控股有限公司（简称公司）组织架构相适应的供应链管理平台，规范E地产开发项目选购工作，优化城市公司选购审批流程，限制选购成本，保持并持续改善产品品质，特制定选购管理制度（暂行）和城市公司选购决策程序，现予以发布。选购管理制度（暂行）和城市公司选购决策程序自发布之日起生效，原经济合同部于20xx年4月发布的选购管理制度同时废止。请集团总部各部门、事业部、城市公司、专业公司遵照执行，仔细履行本制度规定的各项职责。特此通知。附件1：选购管理制度（暂

16、行）附件2：城市公司选购决策程序二*年*月二日主题词：选购 制度 通知 E地产控股有限公司秘书行政部 20xx年6月2日发公司制度通知5公司全体同仁：“十一”假期过后将进入寒露节气，昼短夜长，天黑时间提前。公司领导考虑全体员工上下班平安问题，特批准将我公司作息时间更改为：上班时间：每周一至周五上午上班时间：8:30-12:00;午餐/休时间：12:00-xx:00;下午上班时间：xx:00-17:30。注：工程部、成控部由于部门特别性，节假日和周末需支配人员值班。请大家合理支配工作与休息，以最饱满的工作热忱投入到每天的工作当中。另，天黑提前，请各位同仁(尤其是骑车的同事们)上下班留意交通平安，

17、当心出行。综合办公室20xx年9月29日公司制度通知6公司各单位、各部门：依据公司关于企业规范管理的实施看法的要求，公司修订完善、下发了一系列规章制度，为了进一步明确部门职能，理顺管理流程，规范工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系，公司确定对全体员工进行企业管理制度培训。现将有关事项通知如下：一、 培训内容：公司下发的规章制度二、 培训时间和地点：1、 时间：每天下午五点到六点2、 地点：十三楼会议室三、 培训要求：1、 参与人员 集团公司全体员工2、 组织支配本次培训由办公室和人力资源部负责组织、培训3、 培训考核培训期间原则上不准请假。

18、确因工作须要请假的，必需经分管领导批准后，报人力资源部。因个人缘由请假一律按缺勤处理，未经请假按旷课处理，并按集团考勤制度进行惩罚。对因未参与培训造成对制度不理解的、不清晰的，希望通过业余时间进行学习，并严格按制度规范管理工作及日常行为。特此通知xxx人力资源部20xx年12月29日公司制度通知7一、按时上班，上班后马上进入自己的工作岗位，不得离岗、串岗。上班时间不得嘻戏、闲聊，大声喧哗，须要探讨工作问题时，应到会议室进行。二、上班时间不得利用网络私人闲聊、看电影、玩嬉戏。三、拨打或接听电话时应严格根据规范进行，拨打长途电话要长话短说，自觉节约话费。四、工作时间不得在办公室吃零食、做私活。五、

19、遇有客人来访进入办公室，在接待人不在场的状况下，所在部门负责人应主动热忱接待，陪伴到会议室进行洽谈。并刚好与接待人取得联系。六、保持办公场所的整齐，全部办公垃圾顺手扔进垃圾筐;走道保持畅通无阻，物品堆放要整齐隐藏;下班前要自觉整理自己办公桌面物品，全部纸类文件资料必需码放整齐，或放进办公桌抽屉，做到该有的东西肯定要有，不该有的东西坚决没有。七、员工在上班时间因工作须要离开办公室时，应经所在部门负责人批准，并顺手在留言板上留言，注明姓名、外出地点、所办何事。八、下班离开办公桌前，必需关闭电脑，然后将自己的座椅后背端正的靠在办公桌的桌沿，九、员工离开办公室要有特地人员负责锁门，并检查电脑、空调的关

20、闭状况。非领导支配加班人员,下班后不得滞留办公室。十、以上各条规定，由行政部门监督执行，违反其中一条一次，口头提示，违反两次，例会通报指责，违反三次，罚款50元。公司制度通知8各位同事：随着公司各岗位人员不断增多，组织架构基本日趋完整，考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题，本着“高效务实、不走过场”的会议宗旨，进一步加快公司发展步伐，推行“三中一职”管理模式，强化各中心管理责任，经总经理及总经理办公会议探讨确定短暂取消于每周一召开的公司周例会，详细会议精神如下：一、会议确定短暂取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会，改为由各中心(部门)负责人召集主持、中心(部门)主

21、要成员参与的部门周例会;二、会议时间及要求;1、会议召开时间由原来的周一09：30改为周六17:00起先; 2、部门周例会内容必需形成会议纪要，报送总经理及相关领导;三、会议还确定从9月份起先于每月底召开一次公司各中心(部门)月度工作总结会议;会议详细时间和出席人员待定;特此通知!系恋(厦门)时装有限公司总经办20xx.08.28公司制度通知9为进一步加强和规范我校的考勤制度，强化全体职工考勤管理，肃穆工作纪律，提高工作效率，保障良好的工作秩序。经校委会探讨确定，现就有关规定及措施通知如下：一、关于规范考勤制度（一）考勤原则。考勤必需由本人签到，不允许代人签到，未在规定时间内签到而补签（当日半

22、天内可补签）的视为迟到。补签须向值班领导说明理由，未签到又未事先办理请假手续或说明理由的视为旷工。（二）考勤时间。工作日上午7：008:10为上午签到时间，下午1:40-2：20为下午签到时间。上午可放学前20分钟离校不在门卫处登记，下午不得提前（16:50前）离校，其他工作时间内离校必需在门卫处登记，并注明理由。（三）签到地点。三号楼一楼“化学试验打算室”。（四）考勤措施。校办公室每月对全校的考勤汇总状况进行公示，接受全体教职工的监督和检举。1、未签到视为旷工，旷工一次扣除考勤补贴30元，规定签到时间后（以半天为单位）补签到视为迟到，迟到一次扣除考勤补贴5元，早退一次扣除考勤补贴10元；2、

23、年度内累计旷工10次、旷课15节的取消当年评优资格及当年职评资格，如当年不符合职评条件的则在符合职评条件后推迟一年参加职评。3、嘉奖措施。学校激励老师出满勤，每学期从30%嘉奖性绩效工资中拿出30%用于嘉奖。二、关于规范请销假手续（一）请假原则。全体教职工一律按规定程序办理请假、续假、销假手续，请假须履行书面请假手续，突发事务须电话请假。有事不请假或不办理请假手续的按旷工处理。（二）相关规定1、每月允许老师事假一天；每月允许不签到两次。2、婚假、产假（护理假）、丧假期间按上级有关规定执行，请假假期结束后必需返岗，否则按旷工处理。三、关于改进日常工作作风全体教职工要自觉遵守关于进一步规范考勤制度

24、的通知的有关规定，上班期间禁止参加一切与工作无关的活动。本通知自20xx年10月8日起实行。*20xx年9月30日公司制度通知10一、工作时间1、全体员工每日工作时间一律以7小时为标准。2、工作时间： 上午：09：0012：00下午：13：0017：00二、考勤方法1、每日上班时，在公司考勤打卡机上进行打卡，因故未能打卡者须向主管请示并在考勤登记本上写明缘由，行政部严格按打卡记录统计每月考勤，做为当月工资发放的依据。2、迟到：上班时间10分钟后为迟到。天气恶劣状况可放宽。3、早退：下班时间10分钟以内提前下班者为早退。4、旷工：（1）上班时间30分钟后签到以旷工半日论处，上班时间1个小时后签到

25、以旷工一天论处。下班时间30分钟前下班者以旷工半日论处，下班时间1个小时前下班者以旷工一天论处。家有特别状况者经经理办公会探讨，本人提出申请后，每天可适当推迟或提前1小时。（2）未请假或假满未续假不到工者，以旷工论处。5、员工外出办事，由主管领导批准后，在外出登记簿上登记外出地点和离开公司时间。不打卡也不登记者依据请假处理。6、出差：总部人员出差前后各一天，可在家适当支配休息，不计考勤，假如正常上班，可做加班予以换休。出差遇节假日计加班可以换休，其余时间必需在公司打卡，严格按公司考勤制度执行。三、请假管理方法1、手头有重要和紧急工作事物者，原则上不予准假或换休。2、请假或换休一天者由部门批准；

26、两天者，由公司常务副总批准；三天以上者，报公司总经理批准。3、请假或换休不能影响本人工作或与其他人的工作协作连接，必需在休假前有支配交代。4、请假或换休必需到行政部上交请假单、换休单，否则按旷工处理。中层领导以上（包括中层领导）请假一天者，必需常常务副总批准。四、加班的管理方法1、公司着重考评员工在有效工作时间内的工作效率，一般状况担心排一般员工加班基础，但结合公司总部的工作特点，为处理好当日各项业务工作，下午17：0019：30的时间不计入加班时间，零星延长工作时间不累计计算加班时间。2、因工作须要晚上加班或节假日加班者，由公司主管领导批准，工作至晚上11：30之后计一个加班日，节假日工作六

27、小时以上者计一个加班日。加班换休尽可能支配在当月换休完。当月换休有困难者，可以顺延类推。因工作岗位特别，同时加班时间又较多，年度未休完者，可以给肯定的加班补偿费，清偿年内剩余的全部加班换休假，但需常务副总批准。五、对违纪现象的处理方法1、迟到、早退4次以上（含4次）处以10元/次的罚款。从当月工资中扣除。2、换休完的请假根据日工资标准在当月工资中予以扣除。即（基本工资+岗位工资）/22天3、对旷工者按日扣发工资，并予以50元/次的罚款，连续旷工五天以上者予以除名。六、本规定适用于总部除总经理、常务副总经理外的全部员工。七、本规定从颁布之日起执行，望各部门、各位员工自觉遵守、严格执行。西安泰乐星

28、畜牧科技有限公司20xx年3月16日公司制度通知11敬重的用户：您好！感谢您对*软件的关注与支持！为了营造更好的工作条件，合理支配作息时间，我司确定自20xx年5月*日起，实行双休制度，现将有关作息时间通知如下：公司作息时间：周一至周五上午9:00-12:30 下午14:00-18:00以上工作时间调整，如给您造成不便，敬请谅解！我司将秉承一贯的.服务热忱，为您供应真诚、专业、全面的服务！XX软件科技有限公司二*年*月*日公司制度通知12一、目的1.1为了刚好了解和驾驭各时期各车间的平安生产状况，协调和处理生产过程中存在的平安问题，消退事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。二、适用范围2.1班

29、组及以上各部门平安生产会议三、职责3.1平安科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。四、工作程序4.1公司平安生产委员会会议（公司级平安生产会议）公司平安生产委员会会议，每一个月召开一次，由平安科召集，参与会议的人员一般有:平安生产负责人（法人）、全体委员、领导小组、技术人员等,并依据有关状况对与会人员按须要随时增减。时间由生产副总经理确定，时间不限，地点由召集人确定。4.2会议主要内容：探讨、探讨如何贯彻执行党的平安生产方针、政策。审定、分解考核公司里的平安目标管理安排及执行状况，探讨解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部

30、门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限，检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作；对发生的平安生产事故根据“四不放过”的原则作出处理和确定；表彰和嘉奖平安生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患探讨落实解决问题的措施和方法等4.3会议记录会议记录由平安科负责进行，会议对所议事项以及作出的确定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。平安科应负责督促、检查、考核其他部门、科室、车间会议记录（台账）的执行状况。4.4部门（车间）级平安会议4.4.1部门（车间）级平安会议，每周至少召开一次，由分管平安的领导主持，各部门

31、主管须参与，钢构、彩涂二、三线、制漆（树脂）交班人员以及白班人员参与，时间为每周二早上：7：20分，地点在生产技术部办公室门口（其他地点另行通知）；同样周二设备科、品质科、镀锌车间、彩涂一线7:45分在彩涂一线门口集合；4.4.2办公室各行政部门的平安会议，由各部门负责人组织定期召开，并具体填写会议记录；4.4.3会议主要内容：探讨本部门如何贯彻执行上级和公司里平安生产上的各项决议以及公司在平安生产上的一些重大问题。4.5班组平安会议4.5.1由班长负责召开，小组成员参与。在每天上班前15分钟起先，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。4.5.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布

32、置、检查、沟通、总结平安生产工作；学习平安操作规程、平安规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预料预控等。4.5.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和平安科每月进行定期检查并签字。4.6不定期平安生产会议由各职能部门依据平安生产的季节性和突发性等状况随时召开平安生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。4.7相关要求4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料打算工作，会议上要探讨探讨解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题刚好协调处理。4.7.2通知参与会议人员时，要把会

33、议主要内容、起先时间、大约须要多长时间、会议地点交代清晰。4.7.3被通知须要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许（请假）。并在平安生产会议签到表上签字，对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，由会议召集人根据相关管理规定对其进行经济惩罚。4.7.4会议上确定的状况各部门和责任人，必需不折不扣地仔细执行，刚好完成。4.7.5每次平安会议都要有会议纪要（台账）。会议纪要包括日期、参与人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行状况的检查等；4.7.6平安科应定期对各种平安会议记录及决议的执行状况进行检查、指导、考核。五

34、、附则5.1本制度自批准之日起实施。平安生产委员会二0一0年七月十二日公司制度通知13各位同事：随着公司各岗位人员不断增多，组织架构基本日趋完整，考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题，本着“高效务实、不走过场”的会议宗旨，进一步加快公司发展步伐，推行“三中一职”管理模式，强化各中心管理责任，经总经理及总经理办公会议探讨确定短暂取消于每周一召开的公司周例会，详细会议精神如下：一、会议确定短暂取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会，改为由各中心（部门）负责人召集主持、中心（部门）主要成员参与的部门周例会;二、会议时间及要求;1、会议召开时间由原来的周一09：30改为周六

35、17：00起先; 2、部门周例会内容必需形成会议纪要，报送总经理及相关领导;三、会议还确定从9月份起先于每月底召开一次公司各中心（部门）月度工作总结会议;会议详细时间和出席人员待定;特此通知！xxx有限公司年月日公司制度通知14各部门：结合公司战略发展须要，为进一步优化公司现有组织架构，提高公司运营管理效率，经公司上级领导探讨，确定对现有组织构架进行调整。详细如下：一、公司组织架构调整状况：为充分发挥公司组织架构优势，明确职责隶属关系，提升工作效率及效益，公司组织架构调整为一办，一事业部及六大中心，详细如下：1、一办，一事业部为：总经办、电商事业部。2、六大中心为：营运中心、商品中心、市场中心

36、、财务中心、人力行政中心、品牌中心。二、调整后组织架构图：此组织架构至通知签发之日起，起先执行。请各中心知悉并刚好将最新调整发布的组织架构资 料信息更新于公司档案资料、办公允台中。特此通知。人力行政中心二xx年十一月十日公司制度通知15各部门成员：为进一步完善我部门考勤管理制度，结合我院近两月考勤数据统计状况，现对年员工手册中第章考勤管理制度作出相应调整，调整后考勤制度如下：关于迟到、早退、缺勤员工应根据交通状况合理支配通勤时间，保证按时出勤。每周周一至周五：上午 09：00-12：00下午 13：00-18：00上午09：15后到班者为迟到， 下午18：00前离开工作岗位者为早退。 上午09：30后到班者为缺勤半天，下午xx：30后到班者为全天缺勤。上午11：00前离开工作岗位者为缺勤全天，下午17：00前离开工作岗位者为缺勤半天。在当月考勤统计中迟到率超过30%(含)者将以书面形式告知以示提示，并扣除人民币200元;在一月中迟到率超过50%(含)者将以书面形式告知以示提示，并扣除人民币300元，早退超过3次(含)者将以书面形式告知以示提示，并扣除人民币200元,此项罚款全部作为部门全勤嘉奖基金运用。(注：迟到率=迟到次数/实际的出勤天数* 100%)以上考勤规定自年月日起起先执行。请全体成员主动协作并严格遵守。特此通知有限公司年月日