2022关于奖励通知集锦八篇.docx

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1、2022关于奖励通知集锦八篇嘉奖通知 篇1各部门及全体员工：生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能。在工作中主动主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、仔细高效，能够主动的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成果。为企业发展贡献了力气，为企业树立了学习榜样，达到发扬成果、总结阅历、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全企业范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经企业领导探讨确定：评比李杰 为优秀员工。嘉奖150元。企业号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为企业稳固、健康发展贡献自己的力气。特此通知嘉奖

2、通知 篇2各部、室：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的主动性，公司探讨确定，开展全员营销销售业务嘉奖活动。现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自20xx年9月1日起先至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将依据市场和公司业务的发展状况另行探讨销售业务嘉奖政策。二、活动范围：公司全部员工。三、销售业务嘉奖政策：1.员工本人独立营销胜利的工程项目，公司根据工程项目总额的5%提成销售业务嘉奖。2.员工供应有效信息，利用公司的资源关系营销胜利的项目，公司根据工程项目总额的3%提成销售业务嘉奖。四、销售业务嘉奖兑现方法：1. 全部的销售业务嘉奖须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑

3、现。2.销售业务嘉奖资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必需供应合法有效的发票。以现金方式领取销售业务嘉奖资金的需扣缴个人所得税。3.由团队集体营销胜利的工程项目的销售业务嘉奖资金的安排，由所在部门提出安排方案，经公司审定后按安排方案兑现到个人。五、活动要求：1.全部员工要全身心地投入到营销活动中去，刚好捕获项目信息，把信息优势变成营销优势。2.全部员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务嘉奖的安排以第一营销人为主。依靠团队营销胜利的项目按本通知第四条第三款规定执行。3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期打算，细心制定营销方案。要擅

4、长充分发掘客户的节能需求，找寻客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。4.要擅长整合各方面的资源，依靠团队的才智和力气，提高营销的胜利率。5.要注意营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避开人、财、物的无谓奢侈。特此通知，请遵照执行。嘉奖通知 篇3依据学院文件精神， 20xx年年终嘉奖绩效考核工作支配如下：一、考核范围界定考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；全部业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。二、考核组织1、八个教学系的考核教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、

5、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计到处长、人事到处长、财务到处长、教务到处长、工会副主席、学生到处长、团委书记。教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。2、行政教辅等部门的考核行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。行政教辅等部

6、门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。三、完成时间八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前打算好考核相关材料，三个考核组的详细考核要求刚好间支配以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前打算好考核相关材料。详细考核要求刚好间支配以绩效考核办公室（人事处）的另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号

7、前统计出考核结果。各部门请将须要修改的年终一次性嘉奖绩效二次安排方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再嘉奖），由人事处统一组织相关职能部门审核。附件：*院年终一次性嘉奖绩效考核方案及相关表格学院绩效考核办公室（人事处）20xx年11月22日嘉奖通知 篇4公司各部门及全体员工：为加强公司人员的聘请效果，满意生产须要，经公司确定凡老员工举荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将赐予发放举荐奖金：1。 普工，举荐奖金

8、n元；2。 一级技术人员，举荐奖金n元；3。 二级以上技术人员，举荐奖金n元；举荐人应先到人事部领取内部员工举荐表，填写被举荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发举荐奖；公司实行举荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被举荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被举荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起起先生效，有效期至20xx年xx月xx日。xxxx有限公司20xx年xx月xx日嘉奖通知 篇5 公司各部门及全体员工： 20xx年12月份，在全体员工的的共同努力下，xx网络再创辉煌，活动得以顺当完成，公司的业绩也有了新的突破。同时公司也涌现出

9、了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的主动作用。为树立典型，进一步调动广阔员工的主动性和创建性，经公司考核，评比以下9名优秀员工，并通报表扬：中国农化招商网业务司xx：她是一名一般的业务人员，敢于拼搏，主动主动。她在20xx年12月份创建了自己入职以来业绩的最高纪录。大鹏展翅，扶摇直上九万里；专心工作，总会收获喜悦的果实！量的积累总会有质的飞跃，12月份，她用行动证明白自己。在12月份的考核中，司鹏云被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并嘉奖人民币400元！中国好酒招商网网站编辑宋xx：她自入职以来，工作兢兢业业，踏实勤奋。在12月份公司实行的实惠活动中，不但精彩完成了业

10、务的工作单，更是保质保量的完成了自己所负责的栏目。这种主动的工作精神，踏实的工作看法，也值得我们每一个xx人学习。在12月份的考核中，宋亚慧被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并嘉奖人民币300元！办公室主任王xx：在公司日常管理工作中，她仔细高效，踏实主动。12月份，面对几千份要发的礼品快递的压力，她快速调整工作方法，不仅保证了公司日常工作正常开展，也将礼品精确无误的寄出。她外联实力强，胜利组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献！在12月份的考核中，王明丽被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并嘉奖人民币300元！xx农资招商网业务主管郭xx：她，脚踏实地、不断学习，快速提升自己

11、的业务技能。她擅长总结思索，责任感强，总是牺牲自己的休息时间去帮助新员工。她曾经临危受命，带领农资网重新回到巅峰地位；她也力挽狂澜，带领小伙伴们突破一个又一个记录！在12月份的考核中，郭慧霞被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并嘉奖人民币300元！中国农化招商网责任编辑马xx：她是一名一般的员工，为项目的发展贡献了自己的力气。在12月份公司实行的实惠活动中，更是跟部门同事一起加班加点，保证了业务部对客户的服务质量。这种忘我的工作精神得到了公司领导和员工的高度评价！她在12月份的考核中，马xx被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元！中国xx招商网业务朱xx：生活中，她乐观自信，主动

12、向上。工作中，她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量。她坚信：一分耕耘，一分收获。12月份，她用自己的努力换来了自己业绩的又一次飞跃。在12月份的考核中，朱佳妹被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元！xx农资招商网网站美工荆xx：她踏实肯干，主动进取，她以持之以恒的工作精神和奋勉向上的工作看法，在平凡中实现着自我价值，。在12月份公司组织的实惠活动中，她坚持不懈、全力以赴，协作业务部做好每一项工作，满意客户的各种需求。在12月份的考核中，荆xx被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元！xx粮油调味品业务张xx：他是20xx年10月

13、份入职的新员工，工作中他主动主动，全力以赴；他从点点滴滴中学习，各方面的实力也得到了很大提高，为以后的工作奠定了坚实的基础。他敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长！在12月份的考核中，张栩畅被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元！xx食品饮料招商网业务张xx：她是一个特别有自己想法的女孩，工作上有条不紊，对客户仔细负责、兢兢业业。她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，在12月份公司实行的实惠活动中更是把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在12月份的考核中，张妍俏被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元！以上

14、获奖的人员，他们敢于担当、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着主动的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力气；同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的成果！特此通知郑州xx网络科技有限公司20xx年1月11日嘉奖通知 篇610月是收获的季节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主子翁精神不仅获得顾客的高度满足，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司确定对王扬扬通报嘉

15、奖、奖金嘉奖。奖金如下：1.10月个人总售卡108000，提成1944元。2.售卡成果第一，按公司制度嘉奖300元。3.董事长特殊额外嘉奖500元。希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成果和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热忱投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增加服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!特此通知!xx有限责任公司董事长：xxx20xx-xx-xx嘉奖通知 篇7为加强公司人员的聘请效果，满意生产须要，经公司确定凡老员工举荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将赐予发放举荐奖金：1.女普工，举荐奖金70元;(生产男普工不发举荐

16、奖金);2.一级技术人员，举荐奖金50元;3.二级以上技术人员，举荐奖金70元;举荐人应先到人事部领取内部员工举荐表，填写被举荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发举荐奖;公司实行举荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被举荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被举荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;本通知从即日起起先生效，有效期至20xx年7月31日。特此通告!XXXXX20xx年XX月XX日嘉奖通知 篇8为激励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作，增加新进员工留厂工作的意愿，电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行嘉奖，详细聘请条件及嘉奖政策

17、如下：一、聘请条件1、身体健康,能吃苦耐劳,听从支配;2、初中或以上学历;3、年龄要求：18-35周岁，男女不限，需供应有效身份证。二、嘉奖政策：1、每介绍一位员工入厂，需通过公司笔试，面试等正常聘请流程，干满1个月(过年放假时间除外)，嘉奖介绍人100元/人，干满3个月(过年放假时间除外)，再嘉奖介绍人100元/人，(嘉奖在次月发放，若介绍人已离职，则嘉奖给被介绍员工)。2、内部介绍新员工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9点在大门岗处聘请，请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处，并请注明介绍人部门，工号，姓名。希望全体员工主动帮助公司聘请各类生产员工，在此，感谢全体员工始终以来对公司员工聘请工作的支持!电人力资源部20xx年xx月xx日