融创集团管理制度及流程汇编试行版-结算管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结结算治理制度为规范合同结算治理，确保结算的准时、公正、精确，准时反映项目实际成本，制定本治理制度。第一条总就（一）全部设计类合同结算、工程类合同结算（包含建安工程、装饰工程、材料设备选购、环境配套工程、智能化工程及非政府性收费的区内管网设备工程），均需执行本治理制度，同时上报集团运营中心审核。（二）全部合同结算时必需遵循原合同商定的结算原就，严禁显现与结算原就违反的现象。（三）全部结算均需逐级审批签字后方能生效，结算金额需公司运营部准时反映到合同台帐及动态成本中。（四）工程类结算（或工程类施工图预算）的编制，原就上由项目公司完成，如项目公司需要托付询问公司完成的，项目公司要提出

2、申请，说明缘由，报集团运营中心审批。（五）全部需要结算外审的托付，由集团运营中心统一组织实施。其次条职责（一）项目公司1、合同主办部门负责汇总并确认合同结算资料，确保结算资料的真实精确。2、运营部负责编制公司合同结算月度方案，报送集团运营中心成本治理部登记备案。3、运营部负责审核结算资料、确定结算价款，并对结算数据及结算价款的精确性负责。（二）集团运营中心1、集团运营中心负责审核公司结算是否执行本治理规定。并对结算中的价款、结算资料进 行审核，对结算结果有询问权。对于工程量运算误差超过1.5%，材料、设备及取费标准高于市场平均水平的结算，有权要求项目公司重新结算，并以此作为对各专业预算工 程师

3、的考核依据。2、结算审核过程中，发觉弄虚作假、损害集团利益的，追究相关责任人责任。第三条工作程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（一）项目公司1、合同履行完毕并验收合格后，合同主办部门向承包单位发放结算通知书。2、承包单位收到通知后在商定时间内向主办部门提报竣工结算书及相关结算资料。主办部门将以下相关资料汇总后，填报结算申请单：(1) 合同工期的完成情形。(2) 工程质量情形判定。(3) 现场签证单、技术核定单和设计变更台帐的比较核对。(4) 设备、材料数量统计。(5) 工程款支付情形的确认。(6) 业主索赔资料的整理统计。业主索赔资料包括但不限于减帐指示、信函、备忘录、声明等

4、。索赔类别包括减帐、漏做工程、质量不合格工程、拖期、扰民、闹事、员工停工、不协作工作、不和谐、偷工减料、代替品,(7) 竣工图纸的审核确认。3、主办部门将核查完毕的结算资料及核查结果连同承包单位提交的结算书，提交运营部， 运营部依据结算资料，编制结算书。结算资料至少应当包括以下内容：(1) 招投标文件有关资料。(2) 工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书。(3) 工程竣工全套图纸（土建、安装等） 。(4) 设计变更图纸、设计变更签证单、技术核定单、图纸会审交底纪要。(5) 施工组织设计。(6) 施工过程中双方签证资料（甲方认可的）。(7) 的质勘探报告。(8) 工程预（结）算书（加盖编制

5、单位公章、预算员签章）。(9) 甲供料、甲控材清单。(10) 主要材料分析表。(11) 主要材料差价证明材料。(12) 施工形象进度月报表。(13) 其他。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、运营部预算工程师依据编制的结算书对承包单位的结算进行核定，并确定结算价款报部门负责人审核。5、运营部负责人签署审核看法后，将结算书及结算资料一并报公司总经理审批。6、结算书经公司总经理审批后报集团运营中心审核。异的公司结算书及相关资料一般情形通过快递方式报送集团运营中心，特别情形另议。7、经各级审批通过后的结算书依据相应程序盖章后生效。（二）集团运营中心1、审查项目公司结算流程执行情形及结

6、算数据的精确性，对于工程量运算误差超过13.5 %，材料、设备及取费标准高于市场平均水平的结算，有权要求项目公司重新结算。2、经运营中心审核后的结算，满意如下额度的要报运营中心总经理审批：（1） 销售费用中与工程相关的（如：售楼处及样板间建安工程、现场围档、装修 工程、钢结构工程）结算金额在50 万元以上的，经运营中心审核后，报运营中心总经理审批。（2） 其它合同结算金额在100 万元以上的结算书，经运营中心审核后报运营中心总经理签字审批。3、运营中心依据每单结算工作量确定结算审核时间，一般情形审核时间为两周， 特别情形另议。第四条其它规定（一）项目公司主办部门依据签字盖章完毕后的结算书，依据

7、合同及结算规定进行尾款的申请、支付。未经公司总经理审批的结算，主办部门不得对承包单位支付结算尾款。（二）对甲供材料（三方协议）的结算付款要求有三方签字盖章认可的结算书方可支付结算工程款。（三）结算资料需具有100的可复查性，并伴同“结算审批单”流转。结算手续完毕后，全部结算资料由公司运营部统一编号留档，以备后期查询。（四）各公司每月25 日填报下月结算方案表上报集团运营中心。（五）结算书一式四份，分别留承包单位、运营部、财务部、集团运营中心各一份。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结结算通知书第五条相关表格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结结算申请单结算月度方案结算审

8、批表第六条附就（一）本治理制度由集团运营中心负责说明和修订。（二）本治理制度自批准后开头执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结结算通知书:贵单位与我司签订的合同编号为的工程,开工日期为，合同竣工时间为，实际竣工时间为，目前我司验收基本办理完成，可予以办理结算。请贵公司在收到上述通知后留意以下事项：1、 结算办理完成前，我司将按合同不再支付工程款项。2、 请在接到此结算通知书后10 天内（建安工程20 天内）向我司申报结算资料，结算资料要齐全，以 A4 型纸打印、装订成册。3、 结算申报要客观，否就将影响贵公司的评级及以后的工程投标。4、 结算资料必需是原件（合同除外）。5、 其

9、他说明事项：签发人：主办部门经理：年月日签收单位：签收人：年月日结算申请单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -项目名称合同编号工程名称合同价值施工单位合同工期完成情形：合同质量完成情形：合同执行过程中是否符合要求，有无奖罚情形：安全文明施工情形：施工组织与和谐情形：交接工作的完成情形：变 更 、 签证编号索赔资料甲供材料明细水 费 电 费 排污费可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结扣除费用暂时设施费罚款开发部代缴手续费其它可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经手人：日期：部门经理：日期

10、：监理公司司看法注：本表由公司工程主办部门填写并随完整的结算资料提交运营部，结算资料不全运营部有权不与结算结算月度方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -项目：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合同编号项目名称承包单位合同金额承包单位报审金额经办人提报运营中心时间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结结算审批表可编辑资

11、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合同编号：（销售费用结算金额50 万元以下，其它工程结算100 万元以下）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目名称：原建筑面积：原合同施工单位：造价：结算建筑面积：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师

12、归纳总结送审价：元 结算价元核减（增）额元核减（增）缘由公司运营部审核看法年月日公司总经理审批年月日集团运营中心审核看法年月日结算审批表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合同编号：（销售费用结算金额50 万元以上，其它工程结算100 万元以上）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可

13、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目名称：原建筑面积：原合同施工单位：造价：结算建筑面积：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结送审价：元 结 算价元核减（增）额元核减（增）缘由公司运营部审核看法年月日公司总经理审批年月日集团运营中心审核看法年月日集团运营中心总经理审批年月日托付编制预（结）算审批表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -项目名称2结构形式面积（ m）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工图完成时间需提报时间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结申请缘由运营部年月日公司总经理年月日集团运营中心年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载