2022干部竞聘演讲稿范本2.docx

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1、2022干部竞聘演讲稿干部竞聘演讲稿3篇 演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在当下社会，许多地方都会运用到演讲稿，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我帮大家整理的干部竞聘演讲稿3篇，欢迎阅读与保藏。 干部竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委：大家好!感谢局领导为我们搭建了这个公允竞争、展示自我的平台，让我们借此机会对工作进行一个阶段性总结，并在总结中反思、感悟、提高、升华。参与副科级干部的竞聘，我具备的优势是：一、具有良好的思想政治素养和道德品质。我从小接受良好家庭的熏陶及多年的正规学校教化，养成了为人和善、生性耿直、开朗乐观、做事踏实，责任心强、勤于学习、擅长

2、思索、开拓进取、争先创优等优良的素养。二、具有丰富的工作阅历和较强的工作实力。有丰富的税收业务实践阅历，有过硬的业务技能和素养及健康的体质，懂税法、懂政策、懂财务。熟识企业财务和涉及我市的税收业务，了解我市税收政策执行状况和税收征收管理状况。三、具备较强亲和力,组织协调实力强。工作多年来，我始终能与同事友好相处，对领导和同志能够团结、友爱、互助，对其他部门能够主动沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。俗话说，“凡事预则立，不预则废”。假如竞聘胜利，我的设想是;一、刻苦学习，提高理论水平。进一步提高政治敏锐性和鉴别力，精确领悟上级指示精神和

3、领导意图，并刚好、精确运用于工作中，加强调查探讨，不断丰富、充溢自己，增加工作的针对性和合理性，更好地做好工作。二、摆正位置，做好配角、当好参谋。副科干部肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助科长依据行领导的指标要求做好工作，还要发扬团队精神，充分调动员工主动性，与员工打成一片，刚好了解员工的看法和建议，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。三、勤奋实干，领先垂范。副科级干部不仅是一个职务，更是一种责任。我将做到敢于负责，擅长负责;加强学习，提升技能;以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。四、廉洁奉公、恪尽职守

4、。我将做到做到廉洁奉公、恪尽职守，不做金钱的俘虏，不做感情的奴隶。假如遇到在涉税问题上赐予照看的纳税人，我将坚持原则，敢唱“黑脸”，对不合法的事情一概回绝，严格按税法执行，既不查“人情税”，也不查“关系税”，坚持保持国家税务工作者勤政廉洁高效的形象。假如我竞聘胜利，我知道，这里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导的无限信任和期盼。但无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水!我的演讲完毕。感谢大家!干部竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位评委、老师们：大家好！首先感谢各位领导赐予我这样一个熬炼自己、举荐自己的机会。能站在这么多的教化

5、前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸！我渴望自己能在教化改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今日我站到了这里。作为一名年级负责人，我始终牢记自己参与中层竞聘时的誓言，团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作，在年级工作岗位上静默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一样好评，赢得了广泛的社会赞誉。今日我又一次站在这里参与副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培育了我，没有一中，就没有我的今日，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她：

6、因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的老师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更犯难能珍贵的是学校的领导和老师们不仅为我供应了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信念和动力。学校领导任人唯贤的魄力令人敬佩，老师们的那种兢兢业业，无私奉献的精神同样让我感动！我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深厚！”说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候，我曾经迟疑过，徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资格、论学识、论实力，论贡献，跟学校的很多领导和老师比起来，我还有很大差

7、距，但当我听到很多领导和老师们那一句句激励的话语，看到他们那充溢信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。不管结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。我要竞聘副校长，而且我信任在各级领导和老师们的关切、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够赐予我这样一次机会，假如我有幸竞聘胜利，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力气。假如说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年

8、级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘胜利后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。假如能够竞聘胜利的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。首先，要有良好大局观。要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴，在管理上要与全校保持一样，敬重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子四周，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，终归，团结才有凝合力，团结才有战斗力。其次，要营造良好环境。级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的主动性，有利于教化教学质量的提高，同时也

9、为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。第三，要正确处理关系。学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长，要正确看待这种竞争，要本着“全校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，相互借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。第四，要秉承以人为本。现代管理学告知我们，人本管理是学校管理之本。在注意目标管理的同时，应提倡情感渗透，把调动人的主动性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度，有情管理”，作为校区副校长不仅要时刻关注老师的工作状态，还要关注

10、老师的生活细微环节，关注老师的情感改变，擅长疏导，排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多激励，少指责，这样，老师们才有平安感和亲切感，工作才会更主动，责任心才会更强。我是这样想的，也是这样做的。实践证明，我所带过的xx届和现在的xx级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。在20xx年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标。如今我所带的高xx部在老师管理、学生管理、教学成果等方面也均取得了较为令人满足的成果，得到了各级领导的认可和学生家长的一样好评，在社会上有着良好的声誉，20xx年被学校评为教学质量先进单位。第五，要增

11、加服务意识。心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者，也是老师、学生的服务者，更是教化教学的带头人。工作中既要对校长负责，又要为师生服务。既要独挡一面，为校长分忧解难，又要上传下达，起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。既要身体力行深化教学一线，又要用新的教学理念指导老师开展教化教学工作。以上只是我自己几点不成熟的看法，说起来简单，做起来难，要想真正做好一名校区副校长，后面的路还很长，还有许多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力，紧跟时代步伐，不断充溢完善自己。各位领导，各位评委，各位同事，今日我来参与竞聘，就是想为自己点起一盏希

12、望之灯，因为我还年轻，就犹如那刚刚起飞的大雁，承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止翱翔，年轻的我们更不能停止追求，因为追求永无止境，因为奋斗永无穷期！古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，亦不行以一时之失意而自堕其志。”无论竞聘的结果如何，我都将主动面对，终归，当机会出现在我面前的时候，我为之努力了、争取了，我心安理得。无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地做好本职工作，励精图治，恪尽职守，为我区、我校教化教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。感谢大家！干部竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！我叫*，随着我省水管体制改革的不断深化，省水利厅推出了在厅直属七个水管单

13、位全员竞聘上岗的新举措，我个人认为，此举对充分调动广阔水利干部职工的主动性，创建 公开、同等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现水利行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。我一是拥护，二是支持，三是参加，我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，接受大家的评判。我竞聘的岗位是*管理处主任。参加这次竞聘，我愿在 求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在奋力拼搏中实现价值，在同等竞争中完善自己；参加这次竞聘，我本着一颗真诚的心，主动响应省厅人事制度改革的号召，希望在可能的状况下迈向新的人生舞台，更好的为社会服务，更好的为*事业献心出力。本人大专文化程度（本科在读）。1987年*

14、毕业安排到*工作，始终从事*工程管理及施工。*管理段成立以来任副段长、段长至今。在这20余年的*工程管理生涯里，我始终以敬业进取，求是奉献的工作精神，以饱满的工作热忱，以高度的责任感和使命感，仔细学习，努力工作。经过这些年的熬炼，使自己各方面的素养都得以提高，各项工作均取得了较好的成果。首先，谈谈我对这个岗位的相识。管理处的工作事关*全局，非常重要，主要工作是*工程管理。*建设是基础，管理是手段，运用并发挥效益才是目的。建设在整个工程的生命历程中，也只不过是一个点，工程建成后的管理是一条线，它联系着历史和现实，效益则是一个面。假如把建设比作硬件，那么管理就是软件，管理的成败得失既反映管理者的素

15、养和水平，也干脆影响着*效益的发挥，管理得好不仅可以确保工程平安，而且能更好地发挥工程效益，延长工程寿命，降低消耗，从而达到降低*运行成本，增加*效益的目的。其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历。我从任副段长、段长至今，经过十几年实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在十几年的工作实践中，我积累了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为好用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。其次，吃苦耐劳，有静默无闻的奉献精神。我在长期的工程管理生涯中养成了 “特殊能吃苦，特殊能奉献”的品质。1987年毕业后，就加入了水利人的行列，我始终

16、本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切方法按质按量完成。我时刻告诫自己，作为一名经过国家多年培育的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚，有较好的群众基础。参与工作以来，我始终坚持严于律己、宽以待人、敬重领导、团结同志。任管理段负责人后，始终坚持以诚感人，以行待人。业务上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦学习专业学问，不断自己加压、充电、提高自身理论学问水平和工程管理技能。*管理段多被评为文明科室，我个人也多次被评为先进工作者，得到干部职工的信认和拥护。这是我竞争这个岗位的人格基础。最终，谈

17、谈假如竞争上岗获得胜利的话，我相应的工作思路：一、完善现有群管队伍管理制度，以制度促管理。俗话说“没有规则，不成方圆”。对于一个单位来说，所谓的规则就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满意今日和以前的工作须要，但是随着形势的发展必需随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我打算将“高标准、严要求”作为*管理处的行为指南。在从严管理的同时，将坚持“以人为本”，努力为职工营造团结、协调、和谐的工作环境。二、从规范工程管理着手，强化工程管理。我会带动大家，工作上拧成一股绳，生活上相互照看，相互爱护，发挥每个人的

18、主观能动性；加强四护员管理，以管理合同为依据，充分利用现有的“四护”管理队伍，充分调动“四护”管理人员的主动性，充分发挥“四护”管理人员在工程管理中的作用，团结协作，解放思想，与时俱进，务实创新，不断开创工程管理新局面，力争工程管理再上一个新台阶。三、加强平安管理，坚决杜绝责任事故。平安工作，应当是管理处工作的重中之重。一着不慎，就会给单位带来巨大的经济损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以，我会把平安工作当成第一件大事来抓，特殊是引水期间，每天坚持查看渠道，发觉问题刚好处理，把隐患歼灭在萌芽状态。杜绝责任事故。以上是我对*管理处工作的一些初步设想，假如大家投给我胜利的一票

19、，我将依靠领导并团结全部的同志，努力把这些设想变为现实。假如我的竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。奥林匹克运动有一句闻名的口号就是“参加即是成功”，因此，成功属于我，也属于我们在坐的每一个人。最终，我祝福大家心想事成，也祝福我们*的事业有更加辉煌绚丽的明天！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页