最新向尚集团企业文化宣讲PPT课件.ppt
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1、1.21.2向尚集团的经营领域向尚集团的经营领域 健康产业健康产业1.31.3向尚集团的成长方向向尚集团的成长方向培养高尚人才培养高尚人才引领风尚文化引领风尚文化演绎时尚生活演绎时尚生活 1.41.4向尚集团的竞争优势向尚集团的竞争优势超一流聚焦战略超一流聚焦战略超一流健康产品超一流健康产品超一流阳光团队超一流阳光团队1.51.5向尚集团的战略成功保证向尚集团的战略成功保证 专注专注 专攻专攻 专业专业 2 2、企业的价值观体系、企业的价值观体系2.12.1向尚集团总体价值观向尚集团总体价值观 孝义先行孝义先行 诚信为本诚信为本 崇尚效率崇尚效率 享受生活享受生活2.22.2对顾客的价值观对顾
2、客的价值观 信心信心 贴心贴心 放心放心 开心开心 2.32.3对员工的价值观对员工的价值观 自由自由 时尚时尚 成就成就 荣耀荣耀2.42.4对合作伙伴的价值观对合作伙伴的价值观 共创共创 共赢共赢 共享共享 3 3、企业的行为方针、企业的行为方针3.13.1创新方针创新方针有利于效率提高有利于效率提高有利于团队凝聚有利于团队凝聚有利于业绩提升有利于业绩提升有利于公司发展有利于公司发展3.23.2服务方针服务方针 强化意识强化意识 尊重差异尊重差异 关注过程关注过程 追求结果追求结果3.33.3团队方针团队方针尊重个人,集体突破;尊重个人,集体突破;精于专业,恪守职业;精于专业,恪守职业;服
3、务大局,配合时局服务大局,配合时局; ;3.43.4人才方针人才方针 尚礼孝亲尚礼孝亲 坚守奉献坚守奉献 积极向上积极向上 智勇双全智勇双全3.53.5管理方针管理方针 以孝治企以孝治企 持续学习持续学习 铸造品牌铸造品牌 追求卓越追求卓越 二、制度文化二、制度文化 向尚集团制度文化包括领导体制、组织机构和管理制度三个方面。1、领导体制1.1组织结构1.2领导层次、领导跨度1.3领导权限和责任的划分 向尚集团行政管理中心人事部财务部企划部客服部营销中心青岛公司外埠市场1.1组织结构总裁办公室主任总经理常务副总裁部长中心总监业务助理1.2领导层次、领导跨度1.3领导权限和责任的划分 略 2、组织
4、机构2.1股东大会2.2董事会2.3经理人3、管理制度略 四、物质文化四、物质文化向尚智语向尚智语一开始就冲刺一开始就冲刺想干的人永远在找方法,不想干的人永远都在找理由想干的人永远在找方法,不想干的人永远都在找理由优秀的服务从来都是优秀的人做出来的优秀的服务从来都是优秀的人做出来的用三四年的时间,吃尽普通人生三四十年的苦水用三四年的时间,吃尽普通人生三四十年的苦水空谈误事,实干兴邦空谈误事,实干兴邦没有团队成就,就无法成就个人没有团队成就,就无法成就个人不是不给,是你没做,不是没做,是你没做到位不是不给,是你没做,不是没做,是你没做到位我们今天的收获绝不仅限于有形的物质收入,我们今天的收获绝不
5、仅限于有形的物质收入,更多的是难得的低风险锻炼成长的机会更多的是难得的低风险锻炼成长的机会人的差异在于思维方式和见识面的不同人的差异在于思维方式和见识面的不同没有给客户留下美好感受的服务是零服务没有给客户留下美好感受的服务是零服务不患无位,患何以立不患无位,患何以立再累不过头点地,不死定有出头天再累不过头点地,不死定有出头天没有检查就没有执行没有检查就没有执行 ,没有处罚就没有执行,没有处罚就没有执行 四、物质文化四、物质文化弟子规弟子规 总叙总叙弟子规圣人训首孝弟次谨信弟子规圣人训首孝弟次谨信泛爱众而亲仁有余力则学文泛爱众而亲仁有余力则学文四、物质文化四、物质文化入入 则则 孝孝父母呼应勿缓
6、父母命行勿懒父母呼应勿缓父母命行勿懒父母教须敬听父母责须顺承父母教须敬听父母责须顺承冬则温夏则凊晨则省昏则定冬则温夏则凊晨则省昏则定出必告反必面居有常业无变出必告反必面居有常业无变事虽小勿擅为苟擅为子道亏事虽小勿擅为苟擅为子道亏物虽小勿私藏苟私藏亲心伤物虽小勿私藏苟私藏亲心伤亲所好力为具亲所恶谨为去亲所好力为具亲所恶谨为去身有伤贻亲忧德有伤贻亲羞身有伤贻亲忧德有伤贻亲羞亲爱我孝何难亲憎我孝方贤亲爱我孝何难亲憎我孝方贤亲有过谏使更怡吾色柔吾声亲有过谏使更怡吾色柔吾声谏不入悦复谏号泣随挞无怨谏不入悦复谏号泣随挞无怨亲有疾药先尝昼夜侍不离床亲有疾药先尝昼夜侍不离床丧三年常悲咽居处变酒肉绝丧三年常悲咽
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