输电线路工程质量管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结输电线路工程质量治理制度1. 目的和适用范畴1.1 为规范工程建设期间的质量治理，确保工程建设质量目标的实现。特制定本制度。1.2 本制度适用于在国家电网公司、 国网直流工程建设有限公司承建的输变电工程施工。2. 编制依据2.1 国家（行业）颁发的现行有关标准、规程和规范。2.2 国家优质工程审定与治理方法（2007 版修订）2.3 国家电网公司输变电工程达标投产考核方法国家电网基2005255号2.4 国家电网公司输变电优质工程评比方法国家电网基建2021288号2.5 中国电力优质工程评比方法20XX年版2.6 国家电网公司工程建设质量治理规定（国家电网基建 2006699

2、 ）2.7 工程建设质量责任考核方法（试行） （国家电网基建 2006674 ）2.7 国家电网公司输变电工程质量创优指导看法（基建 2006110 ）2.8 电力建设工程质量监督检查典型大纲（送变电）电建质监 200557号2.9 电力建设工程质量监督检查典型大纲 火电、送变电部分） 增补版2.10 业主现场建设治理纲要2.11 800kV 架空送电线路施工质量检验及评定规程（报批稿）2.12 800kV 架空送电线路施工及验收规范（报批稿）2.13 国家电网公司公司输变电工程施工工艺示范手册3. 工程质量目标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据 800kV 架空线路施工及验

3、收规范 、 800kV架空送电线路施工质量检验及评定规程进行检查，本工程质量目标实现：满意国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程，同时确保实现 :单元工程合格率100%。分项工程优良品率不低于98%。 分部工程优良品率100%。杜绝重大质量事故和质量治理事故的发生。3.1 施工设备（车辆、大中型机械设备）完好率达85%以上。3.2 新工人上岗前培训合格率达100%。3.3 特种作业人员取证上岗率达100%。3.4 在用计量器具 100%合格，并在周检有效期内。3.5 工程中用到的材料（设备）100%合格。3.6 杜绝

4、重大质量事故，掌握由于稍微不合格品造成的返工。3.7 本工程要求满意国家施工验收规范，达到优良标准。3.8 自购的材料、 加工预制件所使用的原材料及其制品达到国家标准、专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求。4. 项目部人员岗位质量职责4.1 项目经理岗位职责（1）. 宣扬并贯彻公司治理方针，落实各级人员的质量职责，并负责项目部治理体系的运行和文件的实施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（2）. 确定本工程质量目标，确保达标投产工程的实现。（3）. 监督检查订正措施的制定实施，抓好质量改进工作。（4）. 依据公司治理体系文件制定施工方案并按工程合同的要求组织施工。（5）.

5、 参与产品要求的评审，提出评审看法。（6）. 批准本工程的质量文件。（7）. 审批项目部的选购方案。（8）. 负责例外选购物资的审批。（9）. 批准一般不合格品的处置方案。（10）. 实行措施，保证监理人员的指令得以贯彻执行。（11）. 搞好质量培训，强化各级人员的质量意识。（12）. 参与质量回访，组织质量保养。4.2 项目副经理岗位职责（1）. 对自行选购的的方性材料组织对分承包方的评判，并建立名录、档案。（2）. 参与公司组织的产品要求的评审，并将合同中的要求传达到有关部门和人员。（3）. 组织物资的验证和进货检验以及进货不合格品的评审并提出处置看法。（4）. 组织制定并实施供应、机具科

6、的订正措施，对公司和项目部确定的有关预防措施组织落实。（5）. 负责对分管科室预防和订正措施的实施进行跟踪检查，并填写记录、上报。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（6）. 负责对内工程定额测算。（7）. 组织工程分阶段检查和验收及整体自检验收。（8）. 对过程发生的一般不合格品组织人员进行评审、制定处置方法。（9）. 组织制定并实施工程质量方面的订正和预防措施。（10）. 负责对工程的预防和订正措施的实施过程跟踪检查，并填写记录、上报。（11）. 依据工程合同、 施工组织设计、 工程图纸和其它工程文件的要求， 组织施工并和谐施工过程中各个环节的关系，保证安全、质量、进度目标的

7、实现。（12）. 执行监理工程师的通知和要求并支持他们的工作。（13）. 组织项目部范畴内的竣工验收和工程交付。4.3 项目总工岗位职责（1）. 在项目经理的领导下负责工的技术工作，处理工的范畴内的技术问题。（2）. 依据公司治理体系文件的要求，具体负责治理体系的运行，常常检查运行情形并责成有关单位整改运行中的不符合项。（3）. 参与施工图纸预审和上级召开的施工图会审。组织技术交底工作， 主持重要工程项目的技术交底。（4）. 组织编制并审定施工组织措施及重要施工技术措施方案，做好过程策划记录。编制施工组织设计和专项施工方案，负责项目部内部审核中有关质量治理工作。（5）. 深化现场把握施工动态，

8、准时指导、解决施工技术问题，督促施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工人员做好原始记录。（6）. 审定设计变更和设备、材料代用的看法。负责设计变更的记录实施和检查。（7）. 主持工的级的质量检查验收。参与重要工序验收。督促、指导班组排除质量缺陷。（8）. 做好项目部工的安全生产的技术工作。组织编制和实施现场安全文明施工措施。（9）. 参与主持质量事故调查分析。参与安全事故调查分析。制定防止事故发生的技术措施。（10）. 组织编制并审定工的的技术革新方案。推广施工新技术、 新结构、新工艺、新材料。审查合理化建议。组织开展技术革新活动。（11）. 组织技术人员学习技术业务。组织开展技

9、术革新活动。（12）. 参与作业指导书的编制、审定工作，参与制定生产方案和技术经济指标。（13）. 组织编制并审核施工技术总结，组织建立施工技术档案。（14）. 组织制定分部试运方案、措施。参与工程分部试运、整套起动和竣工移交的组织工作。（15）. 监督工的施工机械、仪器外表及安全工器具的使用检验和保护工作。4.4 专职质检员职责（1）. 学习和把握各种工程文件中关于工艺和质量的要求。（2）.对工艺文件或施工手册的实施进行监督，检查工序质量、并做出可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结等级判定，填写质量检查返工记录。（3）. 参与工程最终检查和验收。（4）. 参与工程分阶段检查和验收

10、、整体自检验收并记录。（5）. 对进货物资做必要的外委试验并记录。（6）. 参与对不合格品的评审及处置并记录。（7）. 对施工人员进行质量培训，准时传递质量信息。（8）. 对一般和稍微不合格品提出处理看法并监督实施。（9）. 协作监理工程师的工作，监督实施监理通知或整改要求。（ 10）. 依据国家电力公司的质量监督检查大纲的有关规定履行治理职责。(11). 按本工程工作方案支配按时完成工作任务。(12). 深化施工现场，落实质量监督治理工作。(13). 对工程进行分阶段检验和验收，整体自检验收并记录。(14). 参与工程最终检查和验收。4.5 工程科长职责（1）. 编制施工组织设计、作业指导书

11、及施工手册、施工专项技术措施。（2）. 负责技术文件和资料的治理和掌握。（3）. 负责整理和移交竣工验收资料。（4）. 负责施工人员的技术培训。（5）. 负责施工技术交底。（6）. 负责对工程的技术数据的运算、检查和监督。（7）. 对工艺文件的实施进行监督。（8）. 负责工程统计技术应用和资料上报。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（9）. 组织外委试验工作。4.6 计量员职责（1）. 负责检验、测量和各试验设备的保管、收发、检定、使用、启封。（2）. 向公司上报下年度的年检报告。（3）. 全部新购买的监视和测量装置，都必需有检验报告或国家认可的合格标志，合格证明。（4）. 未到

12、检验期，但已怀疑失准或损坏的监视、测量装置应立刻停止使用，并送当的计量部门进行检修、校准。（5）. 检验后的监视和测量装置应在明显处标识，校准状态及有效使用期。（6）. 监视和测量装置的保护、保管应按监视和测量装置说明的检规进行，严禁将监视和测量装置与工器具混放，以免失准或损坏。4.7 技术员（兼职质检员）职责（1）. 组织施工图纸及技术资料的学习。参与施工图纸会审。编制施工技术措施。主持技术交底。（2）.处理设计变更和材料代用问题。（3）.深化现场指导施工，准时发觉和解决施工技术问题。（4）.编制队安全技术措施。参与事故调查分析，提出防止事故的技术措施。帮助填写事故报告。（5）.制定施工队或

13、单位工程的施工方法和施工工艺。推广先进体会。组织技术活动。（6）.主持施工队质量治理和质量检查验收工作。整理汇总施工技术记可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结录。供应竣工移交技术资料及竣工图。（7）.每月向公司报工程进度月报表。（8）. 施工工程量的收集和整理。（9）. 进行外委试验。（10）. 负责收集、整理工程材料的检验报告和合格证。4.8 档案专职职责（1）. 负责文件、资料的收发和掌握。（2）. 负责各相关单位的日常信息治理的传递（3）. 工程竣工移交资料按施工检验及评定标准、施工验收规范进行分类、立卷、录入、并提交监理审查。（4）. 原材料试验报告，要求报告字迹清晰、内容

14、规范、数据精确，原档归档，并做好跟踪记录。（5）. 负责质量记录的收集、保管和传递。（6）. 监督工程有关文件的发放、更换和作废。（7）. 编制有效文件清单。（8）. 负责竣工图纸的修改和移交4.9 供应科长、付科长职责（1）. 负责收集、整理分承包方物资的合格证明资料，对自行选购的的方性材料进行供方评判，并建立名录、档案。（2）. 编制工程材料方案及选购方案。（3）. 储存选购合同。（4）. 负责对选购物资组织检验并填写记录，如发觉不合格品， 填写不合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结格品报告。（5）. 对顾客供应的实物组织检验并记录，填写顾客供应实物明细表， 顾客供应的产品如

15、有缺陷，应填写顾客供应产品缺陷报告并上报有关部门。（6）. 对顾客供应的实物作必要的外委试验。（7）. 负责组织对材料站物资的标识。（8）. 负责对进货物资进行检验，产品证明文件查检、收集并记录。（9）. 负责组织人员按规定要求进行物资搬运、贮存、防护和交付，保证产品包装完好。（10）. 对供应科人员和其它相关人员进行有关仓库治理、工的材料站治理、物资发放治理、物资保管、检验、搬运、贮存、防护交付等标准、程序和规定进行质量培训。（11）. 参与对进货和选购物资显现的一般不合格品的评审和处置并记录。（12）. 负责本部门的订正和预防措施的实施，跟踪检查并记录。（13）. 编写施工工器具的保养方案

16、，并监督工器具治理员按方案对工器具进行保养并记录。4.10 选购员职责（1）. 依据工程选购方案、合格供方名录购置工程材料。（2）. 负责对工程物资做必要的外委试验。（3）. 收集供方的质量记录（如资质、产品认证、用户反映等）。（4）. 办理例外选购的审批手续。（5）. 执行公司关于物资装卸和运输的规定，确保所购物资的质量不受可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结损耗。4.11 材料站人员职责（1）. 严格依据工艺文件、技术标准、验收规范、作业指导书、施工手册、图纸等要求加工工程所用的半成品材料，保证其合格。（2）. 做到材料堆放整齐，便于收发和盘点，标记明显，名称、材质不混，不同规

17、格分别堆放。（3）. 按规定要求进行物资搬运、贮存、防护和交付，保证产品的包装和质量。4.12 机具科长职责（1）. 加强施工机械治理，满意施工过程中的需要。（2）. 对所用机械按规定定期检查，确保机械灵敏、有效，为施工生产供应保证。（3）. 协作分管领导合理调配车辆，均衡施工生产。（4）. 学习把握公司有关机械的治理标准。（5）依据有关方案，组织对机械员的培训和取证工作。（6）. 编制年度的施工机械修理保养方案、报废、转让、购置方案。（7）. 建立施工机械台帐、中型机械技术档案。（8）. 准时上报公司机管处机械使用情形、月报表及有关资料。4.13 、机具统计员：（1）. 负责机动车辆有关证件

18、的收发及审验。（2）. 负责零配件出、入库的各种手续。（3）. 统计中、小型机械的消耗费用，每月25 日移交机具科长核实，并可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一式五份， 交主管领导、 分管领导、 财务、机管科长各一份， 统计员留一份，逐月储存。4.14 施工机械操作人员岗位职责（1）. 依据公司程序文件标准和机械使用说明书正确使用机械，对该机械进行日常保养和保护。（2）. 精确填写本单位所使用的机械使用记录。（3）. 参与对该机械的修理、保养。4.15 施工队长、付队长职责（1）. 严格依据公司标准、程序和工程文件组织施工，并对文件妥当保管，准时更换。（2）. 对安全工作命令票中

19、的技术要求进行交底。（3）. 负责对进入工的的物资进行检验。（4）. 填写工程不合格品报告，并报送处有关部门。（5）. 参与不合格品的验证、评审和处置。（6）. 参与工程交付。（7）. 组织人员参与公司和项目部的培训。（8）. 监督机械操作人员、 保管员对机械及工器具的日常保养、 保护工作。4.16. 施工人员质量职责（1）. 懂得和贯彻公司、项目部的治理方针和目标。（2）. 严格依据国家的技术标准、规范及公司程序、标准、工程文件进行施工。（3）. 学习并把握本岗位的工作技能。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - -

20、 -5. 施工测量治理制度5.1 目的为确保本工程建设中施工测量的精确、确保和本工序有关的建设项目质量的牢靠和保证下道工序的顺当进行，制定本测量治理制度。5.2 范畴本测量治理制度适用于各等级的输电线路工程测量及复测定桩工作。5.3 职责5.3.1 项目部工程科依据设计单位供应的设计图纸及定位坐标、线路平断面图、航拍图负责本输电线路的复测定桩工作。5.3.2 项目部施工线路的测量由工程科专业测工负责，同时负责施工现场测量工作的检查指导工作。5.4 程序5.4.1 线路开头施工之前，要对线路上各杆塔桩档距，高差等进行一次全面复测。复测内容包括：5.4.1.1 校核直线杆塔桩的直线，转角杆塔桩的度

21、数，水平档距，杆塔位置高差，危急点标高 导线对的距离不够的的势凸起点的标高、塔位间跨过物的标高 ，风偏距离等。5.4.1.2 对重要交叉跨过（如铁路、大路、电力线、级和级通讯线、输气管道、民房等）的标高，也需复核。5.4.1.3 如复测结果与设计资料不符超出答应范畴，应汇报设计部门处理。如发觉有丢失的桩位， 应即补上， 补定后的桩位应与原桩号一样。在补桩时，对其档距，高差，转角度数，危急点，交叉跨过点都要复查。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -

22、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5.4.1.4 在复测中发觉由于的势条件限制，位置不相宜施工时，规程上规定直线杆塔位答应前后少许移动， 其移动值不大于相邻两档距最小档距的1。项目部要求不得擅自移动直线杆塔位置，的确是需要移动杆塔位置时，必需上报监理或设计单位，经同意后方可移动，未经许可擅自移动者，将追究其责任。5.4.1.5 调查施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情形。5.4.1.6 设计图纸供应的水文、气象、岩土等资料是否精确、牢靠、齐全。5.4.2 质量要求及检查方法5.4.2.1 测量用仪器和量具使用前必

23、需进行校验。经纬仪最小角度读数不应大于 6。5.4.2.2 复测分坑测量前必需依据设计供应的数据复核设计给定的塔位中心 桩，并以此作为测量的基准。 当有以下情形之一时， 应查明缘由并予以订正：a) 以两相邻直线桩为基准，其横线路方向偏差大于50mm。b) 用经纬仪视距法复测时，顺线路方向两相邻塔位中心桩间的距离与设计值的偏差大于设计档距的1%。同时当采纳视距法测距时，两次 测值之差超过测距的5。c) 转角桩的角度值，用方向法复测时两测回角度值之差对设计值的偏差大于 130。5.4.2.3 如下的势危急点处应重点复核：a) 导线对的距离有可能不够的的势凸起点的标高。b) 塔位间被跨过物的标高。c

24、) 相邻塔位的相对标高。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -d）实测值与设计值相比的偏差不应超过0.5m，超过时应由设计方查明原 因并予以订正。e）仔细执行国电网输变电工程质量投产达标考核评定标准（20XX年版） 与设计文件5.4.2.4 线路复测应按下表的质量要求和检查方法对全线逐基逐点进行检查。线路复测质量要求及检查方法序号检查项目答应

25、偏差检查方法1转角桩度数1全站仪复测2档距1LGPS或全站仪复测经纬仪测线、钢卷尺3直线桩横线路偏移30mm量4的势凸起点高程0.3m全站仪复测5被跨过物高程0.3m全站仪复测6杆塔位高差0.3m全站仪、塔尺复测被跨过物与接近杆塔71L，经纬仪、塔尺复测距离的势凸起点、风偏危81L，经纬仪、塔尺复测险点与接近塔位距离注： 1、L为档距。 L， 为被跨过物或的势凸起点、风偏危急点与接近塔位的水平距离。5.4.3 图纸经过现场测量核对后，项目部工程科应将现场测量核对中提出的有关设计问题、需准时解决的建议等做好具体的记录（填写线路复测评级记可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名

26、师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结录）。图纸现场核对记录上应填写单位工程名称、主持人及参与测量核对人员名单等。对现场核对提出问题，设计单位变更修改的，应恳求设计部门尽快下发 “设计变更通知单 ”，施工时按 “设计变更通知单 ”执行。6. 隐藏工程质量验收制度6.1 目的隐藏工程及关键工序为确保工程项目质量掌握做到工序掌握，内部层层把关，把质量问题排除在隐藏之前，从而有效的掌握工程施工质量，确保本工程整体质量。6.2 范畴隐藏工程是指那些在上一道工序终止，被下一道工序所掩

27、盖，正常情形下无法进行复查的项目。例如：基础坑开挖后的基验槽、钢筋工程、基础浇筑、导的线液压连接。以及接的射线的埋设等。6.3 职责6.3.1 项目部质量科负责隐藏工程日常治理工作，包括隐藏签证记录的收集整理，准时向项目监理申报隐藏工程验收记录，协作监理工程师进行现场隐藏工程的验收。6.3.2 项目部施工队兼职质量员负责填写隐藏工程签证记录，并提前通知项目部质量科报请监理工程师验收，协作施工现场的隐藏工程质量检查。6.4 隐藏工程验收程序6.4.1 施工队技术人员协作项目部质量科质检人员应核对设计图与的质情形 是否相符，其隐藏工程尺寸， 设计要求等测量数据复核符合设计及规范要求， 检查合格后，

28、填写隐藏工程签证记录，提前一天通知监理工程师。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6.4.2 隐藏工程施工前必需在施工队及项目部完成自检工作后，技术负责、质量员签写看法后，方可申请现场监理工程师验收，签署看法后方可进行下道工序。例如基础浇筑施工前，必需经现场监理工程师检查验收合格，同意浇筑施工，才可以进行基础浇筑施工。6.4.3 检查中发觉的质与设计不符，施工队质检人员无权处理者，应准时呈报项目部工程科解决，报请设计、监理进行解决。6.4.4 隐藏工程验收内容6.4.4.1 检查隐藏工作项目已施工完备，并具备验收的基本条件。6.4.4.2 现场实的抽查施工记录。抽查时施工单位应仔细

29、协作。6.4.4.3 工程验收合格并签证后方可隐藏，进行下道工序作业。隐藏项目一经签证，不得自行变动部件尺寸、位置。6.4.4.4 经查隐藏项目工作未全部完成，主要技术记录不完整或失真时，隐藏验收工作暂缓，待整改自检后重新申报，经监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。6.4.5 隐藏验收工作显现以下情形的处理原就：6.4.5.1 被确定为见证点的项目，监理单位未按商定的检查时间按时派员到场检查验收，施工单位在等候八小时后可自行隐藏，但必需作好记录。被确定为停工待检点的项目，必需等待监理单位检查验收后方可隐藏。6.4.5.2 施工队未按规定向项目部报验而自行隐藏，监理单位有权要求开挖、剥露或

30、解体，项目部施工队必需按要求办理。7. 设计变更治理制度7.1 目的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为了规范施工图设计变更的治理，以确保工程质量，特制定本治理程序。7.2 范畴适用于送变电工程的设计变更治理。7.3 职责7.3 .1项目部工程科负责设计变更的治理。7.3.2 项目部供应科负责有关设计变更的物资购置。7.3.3 项目部技经专责负责设计变更所涉及的费用的统计和结算。7.3.4 项目部工程科在发觉施工中存在问题或在不影响质量和功能情形下更有利于施工时，应提出变更申请，并负责变更后的施工。7.3.5 设计变更的分类7.3.5.1 小型设计变更（变更设计申请单）：不涉及原

31、设计原就的变更、不影响质量和安全、经济运行，不影响干净美观、且不增减概算费用的变更事项。例如： 图纸尺寸差错更正、原材料等强代用、图纸细部增补详图，图纸间冲突问题处理等。7.3.5.2 一般设计变更（变更设计申请单）：工程内容有变化，但仍不属于重大设计变更的项目。7.3.5.3 重大设计变更：变更设计原就、变更系统方案和主要结构、布置、修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。7.3.6 设计变更（变更设计申请单）的办理程序7.3.6.1 小型设计变更由工的提出变更设计申请单，经项目部技术治理部门审核，由现场设计、建设（监理）单位签字同意后生效。7.3.6.2 一般设计变更由工的提出

32、变更设计申请单 , 经项目部技术治理部门审签可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结后, 送交建设 监理 单位审核, 经设计单位同意后 , 由设计单位签发设计变更通知书并经建设 监理 单位会签后生效。7.3.6.3 重大设计变更由项目部总工程师组织讨论、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，打算后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，仍应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。7.4 设计变更的治理程序7.4.1 项目部工程科直接办理的设计变更（变更设计申请单） , 在接到变更后，应即以正式文件, 下发到项目部各相关科室及施工队。7.4.2

33、设计变更如涉及材料变更，项目部工程处科应在三天内做出物资修订方案， 经公司施工处审核后，报供应处办理变更订货合同并组织选购。7.4.3 未经签证、批准的设计变更不得执行，应按原设计施工。7.4.4 项目部工程处科接到设计变更后，需修改作业指导书时，按原编审程序执行。7.5 移交项目部工程科在工程竣工移交时，应将设计变更作为正式设计资料移交生产运行单位 。7.6 项目部工程科负责设计变更的收文、发文记录，同时相应修改施工作业指导书，对施工现场设计变更执行进行检查监督，落实设计变更的执行情形。8. 单位工程质量检查与验收制度8.1 目的单位工程的竣工验收是工程总体验收的基础，是实现工程质量目标，保

34、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结证工程达标投产，建设一流送电线路工程的重要环节。分部工程、分项工程的验收是单位工程验收的前提。从分项、分部工程开头，做好单位工程的质量检查与验收，对保证工程质量非常重要，为此，特制定本制度。8.2 质量检验依据8.2.1 国家（行业）颁发的现行有关标准、规程和规范8.2.2 设计单位供应的图纸与技术文件。8.2.3 电力建设工程质量监督检查典型大纲（送变电）电建质监 200557号8.2.4 电力建设工程质量监督检查典型大纲 火电、送变电部分）增补版8.2.5 国家直流电网工程建设有限公司编制的向家坝上海、锦屏苏南800kV 特高压直流输电线路工

35、程现场建设治理纲要11.2.6 800kV 架空送电线路施工质量检验及评定规程（报批稿）11.2.7 800kV 架空送电线路施工及验收规范（报批稿）8.3 质量检验的要求8.3.1 工程质量验评必需严格依据分项工程、分部工程、单位工程的次序进行。8.3.2 工程质量验评采纳“三级自检”及“四级验收”的方式。分班组自检（一级自检）、项目部复检（二级质检） 、公司验收（三级专检） 、监理单位和业主单位、质量监督站参与的验评（四级检验）。8.3.3 施工单位依据“验标”的规定，结合本工程实际情形，编制“质量验评范畴划分表”，报监理单位审核批准后共同执行。8.3.4 本工程实行三级自检制：即施工队在

36、施工过程中和完成后对单元工程 和分项工程进行100质量检查，并填写自检记录报项目部进行专检。项目部对分项工程、分部工程和单元工程进行100专检，并填写专检记录报公可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结司施工处申请抽检。公司施工处对分部工程进行抽检，基础工程和铁塔组立工程对耐张转角塔全部检查，直线塔基础和直线塔进行不低于 30的抽检， 接的工程和导的线架设工程的抽检率不低于单元工程的 30，耐张塔全检， 各分部工程的抽检都要填写抽检记录。8.3.5 依据国家电网建设有限公司 800kV 架空送电线路施工及验收规范（报批稿）中施工及验收的技术要求，项目部质检组依据800kV 架空电力线路

37、工程施工质量及评定规程（QGDW *-2021）的规定对单元工程的施工质量进行初步评定，监理组织验评核定工程质量等级，分部工程和单位工程全部完工后应准时整理初评资料向监理正式报验。8.4 工程检验、验收程序8.4.1 分部工程中间验收8.4.1.1 项目部申请分部工程阶段性验收应具备的基本条件为：报验工程已施工完毕。报验工程已经项目部三级自检合格。报验工程应提交的全部资料齐全。8.4.1.2 项目部班组、项目部级自检率为100%。公司级自检率的随机抽查比例为：基础工程报验总数的30%，其中耐张塔、重要跨过塔全检。铁塔工程报验总数的30%，其中耐张塔、重要跨过塔全检。架线工程的检查与竣工验收前的

38、自检同步进行。公司级自检不得由项目部替代。8.4.1.3 具备验收条件后，填写分部工程竣工报验单报监理单位。8.4.2 竣工验收8.4.2.1 施工项目部申请工程竣工验收应具备的基本条件为：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程已施工完毕。工程已经项目部三级自检合格。工程提交的全部资料齐全。通道内的房屋拆迁、林木砍伐、青苗赔偿等障碍已清理和清算完毕。护坡、挡土墙、排水沟、防撞桩等线路防护工程及附属设施已全部按设计要求施工完毕，无任何遗留问题。8.4.2.2 施工项目部班组、项目部级自检率为100%。公司级自检的随机抽查比例为：接的工程：接的电阻测量30%，接的槽埋深检查 5%。架

39、线工程：导线高空检查30%，直线塔附件安装 30%，耐张塔附件安装 100%，导、的线弧垂检查（耐张总段数的）30%，不答应接续档的跨过净距测量100%。线路防护工程及附属设施：30%。公司级自检不得由项目部替代。8.4.2.3 具备验收条件后，由项目部填写单位（标段）工程竣工报验单。8.4.3 工程质量评定8.4.3.1 验评的基本依据 800kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程（QGDW *-2021）工程质量验评范畴划分表8.4.3.2 验评程序公司验评项目申报条件：工程已完工，无明显缺陷。已经项目部三级质检、评级。资料齐备。并报请监理部验收。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师

40、归纳总结1）线路工程质量验评由施工项目部依据800kV 架空电力线路工程施工检验及评定标准，结合工程实际情形编制工程质量验评范畴划分表 报监理审核后作为工程质量检验和等级评定的依据。划分原就为：一个标段 为一个单位工程，并按验评标准进一步划分分部工程、分项目工程和单元工程，其中应包括OPG（W复合光缆）。2）施工项目部的质检组织负责对工程质量进行初评。3）监理单位负责组织工程质量验评，并核定分部工程、单位工程的质量等级。验评方案由监理单位拟定，其内容应包括：抽检内容及数量。抽检方法。抽检的工机具。检测的分工与日程支配等。4）质量监督中心站依据质量监督检查大纲对工程进行阶段性质监检查及投运前质量

41、监督检查，并对工程质量作出评判。5）启动验收委员会工程通过启动试运行后，由启动验收委员会对工程总体质量作出结论性评判。验评的具体实施，可结合中间验收、竣工验收同步进行。8.4.3.3 单元、分项、分部、单位工程评级的规定单元、分项、分部、单位工程质量等级由承包商三级质检组织初步评定。监理组织验评后核定分项工程、分部工程、单位工程的质量等级。验评后形成验评报告。9. 工程材料、成品、半成品检验制度9.1 目的为规范工程建设中的材料治理行为，防止不合格的材料在工程中的使可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结用，保证工程材料、成品、半成品构件质量满意工程建设的需要，特制定本制度。9.2 范

42、畴本制度适用于在国家电网公司国网直流建设有限公司承建的输变电工程施工。 对物资检验过程中，有关技术内容作出规定适用于工程用各类工程材料、成品、半成品的进货检验9.3 检验要求（具体见材料治理制度）9.3.1 基础材料（砂、石、水泥、钢筋）必需进行见证取样送检，在取得复检报告后方可选购，并发放至施工现场。9.3.2 施工现场使用的原材料必需符合以下规定:有该批产品的出厂质量检验合格的证明。有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。现浇基础使用的砂、石等应经有资质的检验单位检验合格后方能批量使用。对没有质量检验合格资料的产品不得选购，对购进产品的质量有疑问时，应重新进行抽样， 并经有资格的检验单位进行检验，合格后方准使用。水泥应有标号和出厂日期，当水泥出厂超过三个月或虽未超过三个月但保管不善时，必需补做标号试验，并应按试验后的实际标号使用。不同品种、不同标号、不同批号的水泥应分别堆放，并留意防潮。水泥有以下情形之一时，必需重新做检验: 保管期限超过规定者。因保管不良有可能变质者。9.3.3 钢材的焊接试验、导的线压接的拉力试验及绝缘子、铁塔材料、金具可编辑资料 - - - 欢迎下载精品