2022实用的酒店的实习报告合集九篇.docx

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1、2022实用的酒店的实习报告合集九篇酒店的实习报告 篇1第一节 概述及组织结构一、概述前厅部是酒店为来宾供应服务的中心环节，是酒店各种业务活动的神经中枢，主要负责为来宾办理入住登记手续、问讯服务、托付代办服务、商务服务、外币兑换及电话接转服务等。另外，酒店设立行政楼层，便利商务客人的住宿，为商务客人供应特殊服务。大堂要为客人供应“金钥匙”服务，以满意客人的一切合理需求，充分体现酒店的管理特色。前厅部的管理水平与服务质量干脆影响来宾的满足程度，确定客人对酒店留下的第一印象和最终印象。因此，前厅部的员工必需具有很高的素养：性特别向，五官端正，身材匀整，气质高雅，机灵敏捷，有良好的中外文表达实力（前

2、厅必需要有中、英、日、韩、法、德等六种语言的对客服务功能）。二、组织结构(见下页示意图)其次节 岗位职责与素养要求一、 办公室（一）房务总监干脆上级：驻店经理干脆下级：前厅部经理、行政管家、秘书岗位职责：1. 负责监督、指导、协调、组织、限制全部房务工作，确保前厅、客房服务工作的高效率和高水准。2. 拟订房务工作安排，向驻店经理做季度、年度总结汇告。3. 负责房务工作预算，完成成本限制工作，4. 加强部门之间的联系，不断改进工作，保证本部门工作的顺当进行。5. 参与店务会议，传达落实会议精神。6. 巡察房务工作区域，刚好发觉和解决问题。7. 处理来宾投诉。8. 主持召开房务工作例会，布置任务听

3、取汇报。9. 评估属下前厅部经理与行政管家的工作。素养要求：基本素养：具有剧烈的事业心、仔细主动的工作看法。能够妥当处理各种关系及冲突。自然条件：身体健康，五官端正，气质高雅。身高：男1.76米1.80米，女1.67米1.70米。 文化程度：大本以上学历。英语水平：高级英语水平，能用英语处理日常公务。工作阅历：5年以上前台管理和客房管理阅历。特别要求：公正处理问题，精力充足，具备完成工作的组 织实力、协调实力、应变实力和交际实力。有海外学历及海外酒店管理阅历为佳。(二)客务部秘书干脆上级：客务总监干脆下属：无岗位职责1 依据总监的指示做好各项文书工作。2 处理有关信函、电传及电话。3 做好部门

4、会议记录和文件收发工作。4 保管和存放各类文件和工作报表。5 填写各种有关工作单据，报总监审批。6翻译、整理并打印文档材料。素养要求基本素养：酷爱本职工作，责任心强，工作主动。自然条件：身体健康，身材匀整，气质高雅，年龄23岁以上，女性为宜。身高167169米。文化程度：大本以上学历。外语水平：高级外语水平，能用英语起草或翻译有关文件或资料。工作阅历：熟识客务工作程序和标准，有3年以上酒店工作阅历。特别要求：语言表达实力强，精力充足，工作细心。（三）前厅部经理干脆上级：房务总监干脆下属：前厅部副经理、大堂副理、各主管、文员岗位职责：迎送客人，检查落实接待贵宾的各项工作；主持部门工作，提高部门工

5、作效率；负责策划、组织、指导、限制和预算；协调与其他部门的冲突，调配各部门的工作，保证高质服务，最大限度地提高房间出租率。1. 报告和预料房间出租状况、订房状况、到店和离店状况以及房间帐目收入和其它一些由管理部门要求的统计状况。2. 确保前台各部门（包括问讯处、接待处、商务中心和行李部等）运行顺当。根据奖惩条例对各岗员工进行定期评估。1) 向前厅部各员工说明他们的工作范围和相应的工作标准。2）指示各部门主管监督其所属部门的工作状况。3）在惩罚员工之前，要刚好和人事部经理取得联系。4）在面试求职员工时，必需向其描述其申请部门的详细工作状况。5）负责培训、督导、检查前厅部的全部员工，保证执行酒店制

6、度。3. 每天与进、离店的团队协调协作：1) 提示销售部，在团队到达前7天内刚好了解该团队的详细要求。2) 通过销售部指导团队的善后工作。4. 检查大厅及公共区域并与管家部及工程部协作，确保其设备设施的完好和正常运作。5. 抓好员工纪律和仪容仪表、确保大厅井然有序，门前交通畅通。1）每月回顾各部门主管供应的员工出勤状况。2）检查员工的仪容仪表和制服的卫生状况。3）与保安部协作限制酒店门庭客流量以及停车的平安问题。6. 与电脑部紧密协作，熟识电脑程序，确保电脑的平安运用。7. 帮助总经理和协调发生在大厅的特别事务。8. 履行总经理或其他管理部门要求的其它业务。9. 与保安部协调，做好平安管理。1

7、0. 检查VIP接待工作，包括亲自查房、迎送。11. 组织每周工作例会，传达酒店例会工作要点，听取汇报，布置工作，解决难题。12. 负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各工种之间所出现的冲突。素养要求：基本素养：性格开朗，易于沟通，有良好的个人修养，具有很强的领导实力、组织实力和合作精神，娴熟驾驭前厅部和业务。自然条件：年龄在28岁以上，男女均可。品貌端正，气质高雅。身高：男1.76米1.79米，女1.67米1.70米。文化程度：高等院校旅游酒店管理专业本科以上或同等文化程度。外语水平：高级英语水平，能用英语处理日常事务。工作阅历：5年以上酒店前厅工作阅历，2年以上前厅经理或副经理

8、阅历，熟识前厅部、管家部、销售部工作，略懂餐饮、工程、财务等学问。特别要求：了解市场状况，驾驭酒店经营及管理动态，擅长 处理各类投诉；熟识管理心理、擅长激励下属，能够与各业务部门协调协作；能适应超时工作，无家庭拖累；擅长交际，风度优雅、谈吐大方，除精通英语外，略懂日语或广东话者为优选对象。(四)前厅部副经理干脆上级：前厅部经理干脆下属：前厅各组主管岗位职责帮助前厅部经理管理前台的各项日常工作，当前厅部经理不在时，代行其职，保证前厅部各环节的正常运转。1检查前厅部各部门工作，为前厅部经理写出报告。检查当班人员仪表仪容。抽查员工工作表现。保证全部来询问的客人得到刚好有效的帮助。2刚好处理客人投诉并

9、刚好反馈。在处理客人投诉时，要本着既保证使客人满足，又要维护酒店利益的原则。让客人信任其投诉或要求已得到重视。当处理客人投诉时，要使客人信任我们的确在乎他们。3对VIP的接待工作予以关注。依据报告，检查当天的到店状况，确认其特别要求是否已打算好。检查VIP房间及鲜花、水果、刀叉等是否打算好。如发觉房间等有差错，应刚好通知有关部门。4如酒店房间已满预订，与销售部刚好联系，帮助解决来宾的住宿和车辆。联系相同类型的酒店。已确认的预订，要免费支配运输到别的酒店。在交班本上记录下客人姓名以及所支配酒店的名称，以便有事或有空房时再联系。5检查酒店的后台工作(夜班)、大厅和客人活动区域状况(包括门外停车区)

10、。每日巡察酒店两次。确保检查过的每个区域没有问题。发觉有意外状况，刚好与有关部门联系并记入交班本中。6与保安部协作检查酒店散客和可疑客人的状况。登记可疑客人的状况，并通知保安部。同保安部一同处理可疑客人。记录调查结果。7记录部门当天的工作状况，呈交前厅部经理。1)只记录公事，私事不允许写在交班本上。2)在记录任何事务后，签上自己的名字。8报告并记录酒店内的一切异样状况事故报告必需在同一天内呈送驻店经理、财务总监、人事部经理和前厅部经理。 如有财产物品丢失或人员伤亡，写出报告刚好通知客人并索要费用。9亲自培训员工培训前厅部各个小部门的员工。每月开会探讨所出现的问题。10与电脑部经理协调协作，保证

11、电脑系统的正常运作。11执行前厅部经理或管理部门交给的其他任务。素养要求基本素养：性格开朗，风度优雅，有良好的个人修养，易与客人沟通。自然条件：年龄在25岁以上，男女均可。品貌端正，气质高雅。身高：男1.761.79米，女1.671.69米。文化程度：高校文化程度。外语水平：高级英语水平，精通英文读、写、听、说。工作阅历：5年以上前厅部工作阅历，娴熟驾驭前厅部工作的各个环节和程序。熟识客房、销售工作，略懂餐饮、工程和财务学问。特别要求：驾驭酒店管理基础学问，擅长同来宾交往、沟通，处事周到、坚决，能独立处理各种投诉。了解市场改变和酒店经营动态，帮助经理作出相应的安排，不畏工作重任。(五)前厅部文

12、员干脆上级：前厅部经理干脆下属：无岗位职责帮助前厅部经理处理文字、信件、档案等案头工作及公关、内务等。1按标准接听电话，如须要可留言并转告。2打印报告、信件、备忘录、表格和经理的各项文件，并很好地做好档案管理。在收到打印文件的当天，必需完成并且发送。保存酒店内部全部部门的备忘录。定期整理酒店内电话分机号码表。3如有重要事情，必需写在布告牌上，以通知前厅员工，并且刚好通知员工定期召开的部门会议。将最近即将发生的重要事情写在布告牌上。打印会议纪要，张贴在布告牌上。依据状况，相应支配布告牌的内容。4做好前厅会议纪要，并存档。参与每日的前厅会议并做记录。打印周会纪要，交给部门主管及前厅部经理。5填写支

13、票申请、零星收支、选购单等，保证办公室以及各个小部门的物品供应。 通知各小部门主管每星期申请领取办公用品。每周二填写物品申领单，交经理签字。6通知各小部门每天到店重要客人的状况及宴会状况、酒店的重要活动或其它有关事项。 提前一天了解次日到店的VIP客人，记录重要客人的房间支配以及到店时间。 阅读每日活动表。7对本部门来信予以归类、记录、拆封，并通知相关的员工。8统计制作营业周报、日报。9严格做好考勤，并与各小部门主管协作，建立员工档案。10处理一些杂项事务，协助经理从事一些翻译工作。11检查工作区域的卫生、设备，保持办公室的卫生。每天打扫办公室卫生(包括电脑)。每天检查各个小部门的工作区域卫生

14、。12完成前厅部经理或其它管理部门人员临时交办的其他任务。素养要求基本素养：熟识前厅部工作程序和办公室的各项工作，精通电脑、中、英文打字，性格内向，喜爱静态工作，工作细心，耐性佳。自然条件：年龄在20岁以上，女性。品貌端正，气质高雅。身高：1.671.69米。 文化程度：高校文化程度。外语水平：娴熟驾驭英文，达到高级以上水平，且具有肯定的文字阅读及写作实力。 工作阅历：具有酒店文秘工作阅历。特别要求：办事敏捷仔细，善解人意，保守机密，能帮助经理协调本部门内及与其它部门之间的关系，能为前厅经理日常工作供应便利。(六)大堂副理干脆上级：前厅部经理干脆下属：前厅主管岗位职责帮助前厅部经理指导并检查前

15、台、预订、总机、门童和礼宾部的工作。1代表总经理受理来宾对酒店内各部门的一切投拆。2代表总经理做好日常的贵宾接待工作，完成总经理临时托付各项工作3回答来宾的一切询问，并向来宾供应一切必要的帮助和服务。4维护大堂秩序，确保来宾的人身和财产平安以及酒店员工和酒店财产的平安。5负责检查大堂区域的清洁卫生、各项设施设备的完好状况，从而维护酒店的高雅格调。6负责协调处理来宾的疾病和死亡事故。7征求来宾看法，沟通酒店与来宾间的情感，维护酒店的声誉。8帮助前台收银解决来宾在帐务方面产生的问题。9保证宴会活动的正常接待。10确保大堂清洁卫生、秩序良好，无卧睡者及衣冠不整、行为不端者。11每周向前厅部经理报告常

16、规数理统计，包括因硬件、软件引起的投拆，员工违纪建议等，并抄报总经理。12帮助前厅部经理做好前厅部的日常管理工作。13沟通前厅部与各部门之间的关系。14完整、具体地记录在值班期间所发生和处理的任何事项，将一些特别的、重要的及具有普遍性的内容整理成文，交前厅部经理阅后呈总经理批示。15帮助保安部调查异样事物和不受欢迎的客人。素养要求基本素养：坚毅坚决，口齿清晰；特性开朗，能适应不同性格、类型的人；熟识客房。酒店的实习报告 篇2敬重的公司领导：您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着非常困难的心情写这一封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关切、指导和信任，使我获得了许多机遇

17、和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在公司业务领域学到了许多学问，积累了肯定的阅历，对此我深表感谢。在贵公司实习的这一段时间里!我学到了许多，我九月3号开学，所以准备接着回去接着我的学业，为此，我进行了长时间的思索，确定辞去这份实习工作!因为我的离去的缘由而影响到贵公司的发展进度，经过深思熟虑之后我确定辞去目前在公司和项目组所担当的职务和工作。我知道这个过程会给您带来肯定程度上的不便，对此我深表愧疚。我也很清晰这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验，中心正值用人之际，不断有新项目启动，全部的前续工作在中心上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到中心今后在各个项目支配的合理性，本着对中心负责的看

18、法，为了不让中心因我而造成失误，我慎重向中心提出辞职。我也将这几天(8月6号8月7号)的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。在近四个半月的时间里，我在这里得到历练，更在这里了解了自我、认知了自我。四个月的时间又很短，只是一挤眼，我经验了毕业，也起先设想离开现在的工作岗位，去另一个城市，找寻我所喜爱的工作。尽管现在的我，其实并不很清晰自己这样的离开会遭受怎样的困难和窘境；尽管我依旧不明白自己究竟想要什么；尽管我依旧处于盲目。但我希望21岁的自己不是在等待中迷茫，而是往前走，尽管不知前路。工作中，我犯过错。一起先，全部的面试考官都告知我，我将进行的工作会有许多琐碎的细微环节，而后来我也

19、因为没有留意细微环节犯过错误，不仅是在做绿色环球上，更在进行客房部另一些工作上。于是，我起先知道，做任何一件事都必需谨慎、细致，有些时候错过就是无法挽回。我也很清晰这时候向中心提出辞职于中心于自己都是以个考验，中心正值用人之际，不断有新项目启动，全部的前续工作在中心上下极力重视下一步的推动。正也是考虑到中心今后在各个项目支配的合理性，本着对中心负责的看法，为了不让中心因我而造成失误，我慎重向中心提出辞职。在剩下的这几天里，我会把工作做好，仔细完成它。离开中心，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，特殊是同事之间的那片真诚和友善。但是我去意已决，我恳请中心领导允许并宽恕我的确定。祝福中心事业

20、迈向更高一层楼!工作中，我任性过。因为坚持自己进入酒店时的职责范围而拒绝过多从事额外的工作，那是的我是自私的，但我也明白，设身处地从别人的角度看问题也是与人的敬重。工作中，我埋怨过。在这事那事中转来转去的时候，我觉得自己像是被搬来搬去的砖块。这样的想法让我很是浮躁了一段时间。也是因为遭受了这种心理，我也相识到自己的抗压实力是如此脆弱，只是一个改变就影响了我的心情，这种事情发生的频率越高越能证明我的心情化。也因为有了这样的思索，我重新找回了属于工作该有的心情，劳碌或悠闲，都为自己找到欢乐的理由。工作中，我有过成就感。当面对密密麻麻的文字，将它们化为电脑显示屏上的文档；当我们辛苦了一段时间，Gre

21、en globe的工作得到了确定。这样的时候，是工作给予我欢乐的时候，而这也正是我始终以来寻求的。再次感谢国总的栽培和关切，也感谢正阳每一个人始终以来对我的爱惜。对于我之前的任性和无知，还请国总谅解!仅四个半月的时间，工作中的点点滴滴，我的心情、我的心情、我的欢乐、我的郁闷，都始终跟它们联系在一起。我想，这样的经验和自我认知是一种收获，而这些对我以后即将面临的生活肯定会有另一种帮助。尽管今日的我依旧还只是许多人眼里的孩子，但是须要成长和任性的我，坚持自我中即将面对的一切都将是我以后人生中可以拿来谈说的青春。时间荏苒，三个月的时间转瞬即逝，在希达公司的工作使我真正从校内踏上了社会。在希达工作经验

22、带给了我许多开心的记忆，也带给我人生阅历的增长，在这短暂的时间里我学到了许多。离开对于我个人来说或许是一种损失!最终，感谢始终以来在工作者能够对我包涵和帮助的同事，或许我还须要长大，但是我始终在真诚对待我身边每一个出现的人们，即使会有或多或少的不满或受委屈，但我依旧是在用真心对待生活。以后，我依旧会用在这里学会的一切面对我未知的人生。我怀着困难的心情写这封辞职信。由于您对我的实力的信任，使我得以加入银行，并且在短短的五个月获得了很多的机遇和挑战。我是一个普一般通的本科生,在这里学习了五个月之后原来发觉自己的学问是远远不够的.我须要重新的充电,从小就始终被老师教育一句:书到用时方很少.现在终于理

23、解这句话的含义了,可是已经晚了 .于是乎我确定辞职,重新去学习,感谢贵银行的这仪段时间的照看,我要提前结束我的实习期了.酒店的实习报告 篇3前言：经过两年的旅游管理专业基础学问的学习，我逐步由一个门外汉成为了一个准专业人士。在这两年的学习过程中，我对旅游管理专业的学问进行了批判性的学习，取得了较多的理性收获。在有幸参加了本次实习工作后，我更是增加了对专业、对自己的了解。通过以下实习工作总结，我希望能把自己的一些想法照实表达，请老师指正。第一部分实习目标高校三年级的学习从专业课起先，假如说在打基础的时候老师会用高压政策让我们加深对学问的了解，这个时候就变得相对放松了，自由的空气显得异样浓重。在我

24、的四周，充满着跃跃欲试的气息，想破茧而出的人大有人在。客观来讲，人有两种状况下会很焦虑，一种是愿望得不到满意的状况下，一种是愿望满意以后。正因为我处于相识的关键时刻，我极力想证明自己的各方面实力，以及在高校2年后，我有没有比以前有进步。有了这个目标，有了这个动力，所以我极想在正式踏进社会之前，试一下自己的实力，究竟在那个层面？还有那方面须要改进？抱着这个目的，我参与了由我系组织参加的珠海旅游业实行的航展旅游接待工作，我的实习单位是珠海阳光机场酒店。在这个准四星级的航展指定接待酒店中，我进行了为期9天的实习。其次部分初识酒店酒店在我的概念中，她只是一个小王国，她只是社会的缩影。她没有政府机构的组

25、织严密，也没有学生社团的青春活力。她担当的是社会沟通中的一个职能，为有须要的人提高必备的食宿。或许我这样看，有部分的片面性，但这代表我走近她的时候还是保持肯定的相识度。来到酒店，继而来到客房部，最终来到洗衣房工作，虽然还没有调整自己的心态，但是现实的残酷性及至显现。在第一天的工作中，我可以说没进入状态，也没有一丝思想打算。终归，来到这里是我的要求，只是这个要求对我自己有点苛刻，也有点不行思议。但是，我暗自给自己激励，信任我会把这里的工作做好，而且是做到最好。在学习了随行的书本学问后，我对洗衣房的管理增进了了解。不过，令我无奈的是书本上的酒店洗衣房是一个发展完善的高星级酒店的重要部门。反而，我所

26、在的洗衣房却是酒店中的边缘人，组织管理上始终得不到酒店高层的重视，所以洗衣房的运作始终很不畅顺。一个很明显的例子是洗衣房在酒店组织中的设置及其不合理，从理论上来讲，洗衣房至少是部级单位，工作人员人数也应当为酒店客房数的百分之十左右（酒店138间客房），但包括我在内只有5个人。虽然酒店航展期间平均开房率只有百分之六十，但是工作的量依旧不会少。为此，酒店管理层为了把洗衣房的工作效率尽量提高，把洗衣房的三大职能之一的洗员工制服暂停（只洗中西餐的厨衣）。实际状况是，这样对提高洗衣房的工作是没有任何帮助的，大量的酒店布草经送来后，洗衣房常常要加班加点地去工作。出现这样的问题的缘由有三，第一、酒店管理公司

27、新接手酒店的管理，在很大程度上是有想当然主义与本位主义在作怪；其次、酒店在开业后正实行开源节流的政策，资金投入不足，造成酒店布草只有3套备用，甚至有些部门只有2套，这与通常的3到5套严格不符合；第三、酒店的工作程序不妥，客房部的布草属于洗衣房的主要材料，但是布草发到洗衣房常常是在下午，这有航展期间住客退房较晚的状况，也有楼层服务员的技能不高的缘由，也有只设置一个布草员的缘由，更有工程部为了节约能源对洗衣房压缩机器工作时间的缘由，综合来讲，这是酒店管理层没有根据规范标准来管理，犯了阅历主义的错误。在工作中，我发觉洗衣房兼任酒店的布草管理职能没有明确。假如说，布草由洗衣房来管理，把布草的管理工作做

28、好，酒店管理层就应当把机构设置以及人员设置支配好在支配工作。但是实际状况是，酒店的布草管理可以说是同流合污，处于边缘地带。在我来到洗衣房后，这里就发生了惊动酒店高层的工作事故。酒店开业后，选购部门选购回来一批客房布草，但是这批布草质量严格来说不过关，洗衣房在洗的过程中发觉了跑纱以及布线易脆的状况，在汇报上级后，各方面都没有引起重视，在一次大规模洗后，发觉大量布草等待报废，从而震惊了酒店高层严令追究责任。这里暂且把酒店为了节约成本去选购劣质布草的原因去掉，从这件事可以看出，酒店各级部门对布草的管理敏感度处于较为低级。这里有基层员工的工作素养不高，也有上级负责人责任心不强的缘由。我觉得更重要的是酒

29、店没有真正重视酒店的布草管理，在我工作中发觉，洗衣房的设备严峻落后，布草的管理也属于应付式，没有特地的责任人来负责，没有明确职责，布草随意堆放，随意运用。这种状况在酒店的其他部门也可以随处见到，例如中餐每次都是把积累几天的布草送来，我发觉每次都会因发霉而造成台布报废的状况，西餐厅的台布则出现因客人吸烟把台布烫坏的现象，这都没有责任人跟进。我想这都须要酒店管理层重视，进而改进。第三部分实习总结我觉得应当从两方面进行总结，一是我个人的心得体会，一是作为学生代表的工作总结。从个人的角度来说，可以说经过辛勤的工作与主动的学习，我认为本次实习取得了特别大的收获，让我从多方面了解了自己与社会、与企业的需求

30、差距的地方，以及须要保持的地方。同时，在实习期间，我也收获了许多的人生感性材料，信任在将来的学习工作中可以得以总结教训，积累阅历。换一个角度来说，我重新修正了自己的定位，把自己的方向对准到正确的目标。我想在走出去工作之前，我还必需加强自己专业学问以及度过语言关，争取自己的社会竞争力有所提升。旅游管理专业机场酒店实习报告 从集体的角度来说，我向组织承认错误，由于我个人的原因，本次机场酒店的实习没有做到善始善终，出现了同学的实习报告被遗失、同学的工资出现空拿的现象、离开酒店的最终两个小时内集体秩序混乱等等状况。在此，我会加强自己相应方面实力的提高，吸取教训，争取把将来的工作做好。此外，我向组织提出

31、以下建议，请老师提出看法！一、建议我系筹建“旅游管理系实训处”。在系里组织的学生实习工作取得成果的同时应当考虑到长远发展，建议从幕后工作起先，为学生实习供应协助，详细职能请依据实际状况来定；二、建议加强学生实习前思想教化工作。把学生在实习中简单出现的问题，以及问题的解决方式通过敏捷的方式，畅通的渠道传达到每一个学生；三、建议完善学生代表的组织建设。要从根本上重视学生代表的作用，既要培育学生的独立实力，也要加强学生的集体观建设，维护集体的利益。后记：由于偶然的机会我参与了本次的实习工作，虽然我没有充分的思想打算，但是我在最短的时间里调整了自己的心态，在工作中把各项打算工作落实。在本次实习中，我带

32、着问题去工作，带着学习的心态去工作，带着主动的看法去工作，圆满地完成实习，也达到了熬炼、学习、积累的目的。感谢实习过程中对我伸出过暖和的双手的人！酒店的实习报告 篇4我是一名酒店管理专业的高校生，对于即将毕业的我们，学校支配我们去酒店进行为期一年的专业实习，我实习的岗位是中餐基层服务员。通过这次实习，巩固了我的专业学问，了解了酒店管理的职责和各个岗位的工作流程，驾驭了酒店服务的基本技能，把理论结合到实践中去。作为一名实习生，实践工作虽然很累，但也带给了我更多的收获和体会。这次实习我收获了许多，熟识了酒店管理的基本职责和工作流程，巩固了理论学问的同时提高了动手实力，明白了酒店服务业是社会文明的窗

33、口，热忱，诚信和微笑是酒店管理的基本理念，服务质量在酒店管理里是最重要的，一个好的胜利的酒店，必需有其特有的酒店文化。因为酒店文化是酒店阅历的灵魂。接下来说说我的心得。首先，一个精彩的酒店服务业的对象是人而不是物，面对形形色色的客人，他们有不同的需求，因此要求我们要有很好的洞察实力和快速处理问题的实力，知道客人须要什么，并刚好供应服务，让客人满足。酒店的销售与消费同时进行，我们的服务意识等相关因素会干脆影响客人对酒店服务的满足度，也就是服务显示诞生产与消费的同时性。酒店服务没方法事先进行检测，就像上司要求我们工作的时候要保持微笑，但是我笑没笑并没方法知道，所以，要求服务提升到优质状态，所以要我

34、们有较强的服务意识和接待技能。还有就是，客房一天没被消费它的价值也就没了，我们要意识到这一点，主动敏捷的驾驭销售技能，将酒店产品的价值最大化体现。不管做哪一行都要遵循“顾客是上帝”这点，酒店服务当然也不例外。当顾客提出要求时，我们要敏捷的以顾客为主，不要生般硬套，当客人干预我们服务并且指导员工的服务行为时，我们要虚心接受。我们的服务体现在每个细微环节中。如今我国的酒店业进入了激烈的竞争时代，如何实现可持续发展，提高核心竞争力是摆在面前的重要问题。经过这一年在酒店的实习，我明白了如今社会竞争是如此的激烈，想要在其中占一席之地，必需付出百分之百的努力。要不断学习，提高自己的实力，这样我们才会有更美

35、妙的明天。酒店的实习报告 篇5一、xxx大酒店概况xxx大酒店是隶属于xx市职教中心的一家现代化的三大酒店，位于xx市经济开发和城市开发的黄金地段xx市五台山北路65号。并与xx山、xx芦芽山和xx温泉度假村等风景名胜毗邻。酒店建筑面积13895平方米，于20xx年元月开业。为了增加酒店竞争优势，树立酒店良好形象，酒店于20xx年1月投巨资对客房、餐饮、会议室根据四标准进行了大规模的装潢改造。酒店现有职工200余名，共设有6个部门：餐饮部（包括会务中心）、客房部（包括康乐中心）、营销部、办公室、财务部和工程部。主楼1015层为客房部，附楼一层为餐饮部，三层为多功能厅和会议室。后院为工程部锅炉房

36、、洗衣房和餐饮部职工灶。全店共有103间客房，其中包括豪华标准间、商务标准间、豪华单人间、豪华小套间和豪华大套间6种房型。房内配有中心空调、宽带网、程控电话、音响及闭路电视等现代化设施。附楼包括装修各异的大、中、小餐厅，可容纳700多人同时用餐，特聘请酒店厨师主理，供应独具特色的中西菜点和地方风味的美味佳肴。酒店内还设有美容美发室、保健按摩室、足疗室、歌舞厅、咖啡厅、商务中心等功能齐全的消遣服务设施。是您进行商务活动、实行会议、休闲度假的志向场所。二、我在xxx大酒店的实习状况在我将近5周的实习时间内，共在酒店的客房部、餐饮部和营销部的总台这三个部门进行了学习。1、客房部在客房部，我向清扫员大

37、姐和客房服务员学习了如何对客房进行清扫及查房。并向其他工作人员了解了客房部的日常工作规程。在这为期六天的客房部学习过程中，我学到了酒店内最基本的做床、卫生间扫清及简洁的客房服务方法。使我对酒店出售的基本商品有了初步的了解。2、餐饮部餐饮部是酒店内员工最多、工作量也是最困难最辛苦的部门。在此我进行了3周的学习。向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。3、总台总台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能够供应的全部的服务项目，因此须要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人供

38、应满足周到的服务。在此我进行了为期1周的学习，对酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深化的了解并进行了实际操作。三、对xxx大酒店的优势分析1、地理位置优越优越的地理位置是一家酒店经营胜利最基本的前提。全球的饭店连锁集团雅高集团就是凭借着胜利的酒店选址逐步踏上通往酒店王国巅峰之路的。xxx大酒店位于xx市内黄金地段，是市内的一家现代化的三大酒店，拥有着同行业其他酒店所没有的优势。2、特色的酒店名称和良好的口碑酒店以蜚声全国的佛教圣地五台山为名，突出了自身特色，叫响了酒店名声，便利客人记忆，并且是为xx市人民所熟知的高级酒店，在市民心中有着良好的形象和声誉。3、稳定的客源状况

39、酒店与市内的行政单位建立了良好的商业关系，保障了稳定的客源状况，一年四季都能维持酒店客房较高的入住率。餐厅和会议也经常爆满。4、现代化的酒店设施酒店装修豪华、高雅，餐厅有着独具异国风情的巴西烤肉厅和独特佛教文化特色的中餐包间。客房有着现代化的设施和独具品尝的室内家具陈设。为了增加酒店的竞争优势，从今日一月份起先又以4酒店为标准进行了装修改造，使酒店在硬件设施上成为市内现代化的龙头。四、酒店存在的问题分析1、提升软件上的服务实力纵观酒店行业，我国的酒店在硬件上的设施设备可与国际酒店媲美，但是在软件上还与国际先进水品存在肯定的差距。对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业

40、的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础，而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。xxx大酒店也应当跟紧行业新风，提高服务质量，增加服务员的主动服务意识，加强对新员工的培训和对老员工的跟踪培训。不断提高和改善他们的业务素养和水平。2、建设酒店文化酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在酒店里全部的工作人员都是主子，全部的来宾来到酒店都会对酒店和酒店人产生或多或少的依靠，除了在接受服务的过程中接收文化或学问，他们还在遇到困难时向酒店人寻求帮助。因此，我们可以说，酒店是一个到处充斥着文化和学问的场所。于是，在这里工作

41、的人们必需更有学问、文化和涵养。来宾在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜蜜的声音介绍有关菜式的学问，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增加了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的学问和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。在酒店的任何一个角落应当有落落大方的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人恒久都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使酒店人素养提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素养与涵养。而对于外地客人而言，他们来到这里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。新到

42、一处，客人落脚酒店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。酒店人对此都应特别熟识，酒店只是一个单体的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。因此酒店须要有一种功能，能够凭借地主的身份为客人供应尽可能多的便利。比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指引。这样，酒店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”，也就是帮助客人解决难题的学问供应实力，金钥匙文化就是典型，满足加惊喜，完成不行能完成的任务。五、sometips（一些小的建议）1、酒店行业现在流行的一种在称呼客人时，冠以其姓氏的服务技巧，这样会给客人带来惊喜和暖和

43、如家的感觉。2、建立酒店VIP（贵宾）客人档案。在总台进行实习时，我就对总台服务员的记忆力大加赞美，总台服务员不仅能够记住常住客人的体貌特征，更对其所在单位和证件号码都有所印象。这样不仅能够提高工作效率，而且能够使客人更加快捷的入住酒店。因此，我建议酒店建立一份关于酒店VIP客人的档案，这样能够更好的留住常客，更快捷的为客人服务，提高前台服务人员的工作效率和服务质量。3、建立酒店内的小型图书馆。由于酒店的许多员工都在酒店住宿，并且酒店员工的素养普遍不高。建立小型的图书馆能够丰富酒店员工的生活，提高员工素养，更可以加强对员工的管理，削减员工工作时间闲聊和搬弄是非的机会。4、加强不同部门员工之间的

44、沟通。酒店员工对其他的部门的状况了解不够会给客人带来许多不便，酒店可以在淡季组织员工参观体会各个部门不同的工作，以加强部门之间的沟通和协作。以便利客人、提高工作效率、加强部门之间的团结。六、总结在这为期5周的酒店实习生活中，我受益匪浅。短短的30多天内，我不仅向酒店员工学习了酒店服务的基本方法和技巧，体会到应当如何跟客人和同事沟通和相处，更被酒店人员的无私敬业精神所感动。这不仅为我今后的理论学习打下了良好的基础，也使我今后从事酒店行业有了一个良好的开端。最终，更加感谢酒店领导给了我在贵酒店学习的机会，也多谢同事们多日来无私的照看和关切，使我快乐顺当的完成在酒店的实习生活。酒店的实习报告 篇6一

45、、实践内容：通过应聘为酒店(深圳民间瓦缸煨汤坊)的服务员，正式成为一名酒店员工，干脆参加公司日常工作，在自身工作实践中，发觉问题，提出建议，最终对全体公司员工进行问卷调查，在调查中发觉问题，提出有利管理的建议与看法，促进公司管理水平的提高。二、实践总结：实践目的：为了体会在社会中的工作生活，体验打工的苦与乐，为将来融入社会打下基础与作好心理打算;同时响应学校培育与提高高校生综合素养实力的精神，理论联系实际，学以致用，用所学的科学方法和理论去指导实践，与时俱进，我满怀信念地踏上了社会实践之路。实践经验：这学期的暑假，我只身去了深圳，深圳是个人才聚集的地方，特区的经济很发达。因为父母都在深圳的缘由

46、，所以就把深圳做为我的实践地点;在深圳福田区的福华路，我找到了家江西系的酒店，应聘成为了酒店的服务员，从7月20日起先了为期1个月的打工生活。在起先的日子里，我只是以视察熟识为主，学会一些酒店的工作流程和服务的程序，经过我耐性的视察和经理及同事的细心教育与指引，我熟识了我所要做的工作，其实说究竟就是把顾客服务好，但真刚要做好它并不是那么简单，它也象是人与人之间的一种交道，你要学会许多原则与方法。这当中多亏有同事们的帮助，让我得以应付我的工作。我的工作任务主要负责大厅的顾客，有五个大桌和两个小桌，碗、筷、台都由我负责处理;另外一个重要任务就是送外卖，外卖都是四周的生活小区、写字楼、商常一个月的实习当中，我亲身感受着酒店的每一个管理层面，听说着员工们的苦与乐，结合着自己所学的学问，同时也发觉了些问题，便试着向酒店管理层提些浅薄的建议。后