2022年在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话范本.docx

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1、2022年在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话董事长、党委书记# 各位敬重的老领导、老干部，同志们： 在新春佳节即将来临之际，我们在这里团聚一堂，召开集团公司老干部迎春茶话会，主要目的和任务就是通报状况，征求看法，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此，我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广阔离退休老干部、老同志表示节日的庆贺！下面，我向各位老领导、老干部、同志们汇报一下2002年集团公司的主要工作状况和2003年的工作准备。 一、2002年的主要工作状况 2002年是#矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司党政班子坚持用“三个代

2、表”重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境改善和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，全神贯注搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初我们提出的“平安上台阶、效益大提高、企业大发展、职工生活大改善”的目标要求全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。2002年，全公司生产原煤683万吨，超安排103万

3、吨，同比增加5万吨；销售商品煤673万吨，超安排93万吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元；当年煤款回收率99.58%，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降9336万元；原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年限制在1以下，连续18年没发生过一次死亡3人以上重大事故，荣获了全国“安康杯”竞赛“优胜企业”称号。lOCalhOst非煤产业完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长57%和49%。职工年人均工资达到13101元，同比增幅达28.6%，而且个个单位年人均工资都过万元。21个内部核算单位有19个实现超盈减亏，特殊是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、

4、运费、利息、多种经营系统员工工资等“七个不欠”，实现利润336万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。最为突出的是，我们进一步加快了构建“三个一体化”产业新格局的步伐，全年融资7.5亿元用于各项工程建设，非煤产业迅猛发展。特殊是在产品质量上，现已有4个单位通过了iso9000族国际质量体系认证，“宏达牌”水泥被评为山东省质量免检产品，“华翔牌”焊丝被命名为山东省名牌产品，年产实力已达到13000吨，成为全国最大的焊丝生产基地。梁宝寺矿井建设也取得了突破性进展，三个井筒掘进总进尺1258米，全部穿过了深厚表土层，进入基岩，

5、度过了最困难的阶段；国庄、陶阳、杨庄、大封矿4座电厂一期工程全年发电2.56亿度，二期工程即将竣工发电，查庄矿电厂也已并网发电，5座电厂日发电实力达到220万度以上；大封矿电解铝厂2.5万吨的起步工程已竣工试生产，各项指标均达到优良；国庄矿石膏矿已经出膏；查庄矿高效洗粉厂已经扭亏为盈；曹庄矿煤炭地下气化日产煤气10000m3，已基本实现正常供气；杨庄矿纸浆厂四大车间主体工程基本完工，已具备设备安装条件。这些都标记着煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局已初步形成框架。最使上级和群众满足的是，一年来我们接着把增产增收的钱、节约挖潜增效的钱，全部用在了补还历史欠帐、加快企业发展、提高

6、职工收入、改善职工生活上。年初集团公司确定的“十件实事好事”全面得到落实，去年增产增收的2.7亿元，在保证企业不亏损的前提下，用于增长工资10188万元，建设住宅补差7552万元，平安生产投入4000多万元，处理销售折让和消化往年未处理费用4328万元。职工住宅建设面积16.3万m2，可安置2000多户，是矿区历史上建房最多的一年；安置大中专毕业生、技校毕业生、退伍军人1057人，全公司基本实现无下岗、无待业、无无房户。这些都是在#矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的凝合力和核心竞争力大为增加。同时，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力实施了党建思想*工作“1444”工程，深化开展

7、了创新年活动，使全公司党建思想*工作、精神文明建设、群众工作、老干部工作等，都实现了全面加强、全面发展、全面提高和整体创新。2002年集团公司被评为全省厂务公开先进单位，连续15年和16年分别保持了全国和全省“思想*工作优秀企业”称号。可以说，自2000年初集团公司领导班子调整以来，我们的各项工作特殊是经济形势，一年一个改变，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了逆境，而且已经起先跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。在去年底省政府和省委企

8、业工委先后召开的大型企业主要负责人座谈会上，省领导对#矿区加快改革发展的做法及成果都赐予了充分确定。上级领导评价我们：“领导班子思想观念改变大，职工精神状态改变大，产业结构调整步伐大，改革管理力度大，矿区面貌改变大”。 回顾一年来的工作，我们的主要体会是“三靠三紧两坚持”。“三靠”即上靠上级的正确领导，下靠广阔职工群众的拼搏实干，中间靠班子的同心协力。“三紧”即紧紧咬住平安、效益、发展不放松，紧紧咬住干部作风转变和责任制的落实不放松，紧紧咬住充分发挥党委的*核心作用和依靠职工群众办企业不动摇。“两坚持”就是坚持解放思想、统一思想促发展，坚持借好动力、抢抓机遇快发展。总之，一年来矿区的改革发展之所以取得“三全五最满堂红”的好成果，可以说，既是上级正确领导和广阔干部职工共同努力的结果，也是全公司广阔离退休的老领导、老同志一向关切支持、发挥余热的结果。在此，我代表集团公司党政班子向全公 1234下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页