2022年供电公司副经理模范先进事迹材料.docx

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1、2022年供电公司副经理模范先进事迹材料 “天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”当今的一代，有人喜爱在虚无缥缈的天空中遐想，有人情愿在幻想的海洋里奋斗，结果经常一事无成。而当一个人以一种特别的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特别的方式锲而不舍地去追求、去创建，在他的事业中寻求自我的价值。*县供电有限责任公司副经理*就是这样的人，他把志向与自己的本职工作结合起来，把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业，以激扬饱满的热忱、敬业奉献的精神、清正廉洁的品行，谱写了一曲动人的劳动者之歌。 平凡人生创佳绩 1986年底，在部队服役十年之久的*转业回到家乡，先后担当*县水电公司军潭电站人秘股长、水电公司

2、办公室主任以及*县供电有限公司办公室主任。由于工作精彩，2002年3月，*被提拨为公司经理助理，现担当公司副经理。 在地方工作的二十多年时间里，*始终干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工，无所作为，而始终以满腔的工作热忱，在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳，任劳任怨，创建出了一份又一份为人称道的佳绩。 *在分管公司后勤基建工作中，总是敢抓敢管，常常深化现场调研、勘察，仔细细致地把握每个细微环节，把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程，那一个个标记性的建筑成了*县城一道道靓丽的风景线。不仅如此，*还加大后勤环境管理力度，从细微环节着手，严格要求，

3、关切产权内的每一寸土地和角落，时常督促物业做好环境卫生整治，从而使公司各个工作场所空气清爽，环境美丽，得到了上级领导和兄弟单位的高度赞誉。LocALhOsT 在分管平安生产工作中，*以建设“一强三优”现代公司为已任，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中，高度负责、严格把关，为*建成结构合理、运行敏捷、平安牢靠的现代化电网立下了丰功伟绩，实现了全年“零违章、零事故”的目标，为*供电公司顺当通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础，为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。 寒冷

4、酷暑不言苦 今年初，席卷全国的冰冻雨雪天气对*电网造成了极大的破坏，致使*县境内大面积停电，也给*电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网，给广阔用电客户刚好送上光明，*供电公司领导班子刚好制定措施，一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地快速打响。 2月4日，大雪纷飞，天寒地冻，但*没有因此而阻断深化现场抢修的决心，毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时，本是飘着雪花的天突然变更了“办法”，不顾施工人员艰难的抢修，夹着雨点敲打在施工人员的身上，于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上，而完成线路通电的任务不能取消，不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆

5、顶上施工作业人员哆嗦的手，*坚决果断地脱下自己身上的雨衣，让杆上作业人员把衣服吊上去，并强调：“把雨衣穿好，气温低，不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话，让作业人员感动不已。一个小时后，在杆上、杆下施工人员的共同努力下，顺当完成了瓷瓶及线路的更换工作。 从分管后勤基建到分管平安生产，无论面对哪一项工作，无论面对什么困难，*从不退缩，有的只是更高的责任心，更强的意志力。白天，他要深化一线跑现场，跑调度；周末或晚上，还要开会探讨部署下一步的工作，每天工作都在12小时以上，每个生产单位、每个施工点都留下了他奔波劳碌的踪迹。如迎峰度夏、奥运保供电等重大任务中，*既是指挥员，又是战斗员，全没有领导的架子，哪

6、里人手紧他就奔向哪儿帮忙。在他的带领下，燥热的夏天、肆虐的高温没有阻拦住抢修人员的工作热忱，期间发生的10kv、0.4kv配网的抢修次数高达200多次，都在规定时间内圆满地完成了任务，确保用电客户刚好用电，刚好收看举世瞩目的北京奥运会。 严爱有加见真情 在日常工作中，*特殊注意严爱结合，既有六亲不认的一面，又有柔肠寸心的一面，在严格执行工作制度的同时，又以一颗火热的心暖和着、激励着每个职工。正是二者的有机结合，使*分管的工作总是能够顺当推动。 *供电公司调度大楼、35kv养村山变电站及有关的场所和环境无不是*县域的标杆建筑。而这一个个优质工程里面，无不倾注着*多数的心血。作为基建工作的主要负责

7、人，*始终把质量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任务，都仔细地按iso9000质量体系抓好工程质量管理。2022年9月21日下午，*带着基建督查员去检查混凝土浇柱时，发觉有个别柱子的垂直度超过了允许偏差值3毫米，马上要求返工。工程承包人说：“这么多根柱子，就有几个差了3毫米，返工费时费劲，还耽搁工期，这次通融一下就算了，下一次我们肯定留意。”*何尝不知这个道理，但他更知道质量问题不容半点模糊。他说：“差之毫厘，失之千里。要争创优质工程，哪怕1毫米也不能马虎。假如因工程质量让大家拿不到工资，你们那时再骂我，我更觉得对不起你们。”说罢，便指挥着工人们硬是砸掉柱子重新浇筑。2022年7月29日上

8、午，在公司的平安管理分析会上，一供电所所长因为头天晚上抢修，休息得不够，趴在桌上打起了瞌睡。*发觉后，快速叫醒这个所长并点名指责：“这是会场，不是你休息的地方，我不管你有什么缘由，先扣除你考核1分并交100元的罚款到财务。会后到我办公室说明状况。”在后勤管理中，*注意身边员工的自身建设，关注工作场所的环境卫生，特殊是对物业的外勤人员，实行军事化管理，每天上班前进行队列训练半小时。每一次上级领导来访、兄弟单位观摩和检查期间，训练有素 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页