2022竞聘车间班长演讲稿5篇.docx

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1、2022竞聘车间班长演讲稿5篇竞聘车间班长演讲稿 篇1各位领导、各位工友:我叫xxx，来自河南，毕业于郑州科技学院，现在在浇二作浇铸工作，通过一年多的实践与学习，对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对浇铸工作的熟识，让我确定参与这次班长的竞选。虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习看法，视察事物和接受学问的实力，工作中我不遗余力，恪尽职守，同时还向工作阅历丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的实力。而主动协作部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用

2、实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，根据公司大的目标和方针，依据车间各项实施安排，精确无误刚好高效的吧细微环节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予最大实力的帮助，让我们在工作中共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更安逸，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也赐予适当的订正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。连接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，主动协作个方面的力气，全面提升公司的品质，遵守公司

3、的制度，创建公司的利益，维护公司的形象，增加公司的荣誉，尽到我应有的力气和职责。让我们大家为开创泰龙更加辉煌、绚丽的明天努力。我的演讲完毕，感谢大家。此致敬礼xxx年月日竞聘车间班长演讲稿 篇2敬重的各位领导：大家好！特别感谢领导给我这次展示自己的机会，今日我竞聘的岗位是熟食车间原料工序班长一职，我的报告分为三个部分。第一、个人简历我叫*，毕业于周口商水一高，93年11月进入双汇，93-98年包装车间从事装箱工作，98年底调到原料车间，XX年调到熟食车间至今。其次、对班组长的相识作为一名班长，我认为肯定要做到让领导放心，职工安心自己，无愧于此岗。班长，兵头将尾，在生产中是最基层的管理者，肯定要

4、做到上传下达，上情下报，保持信息畅通，再以班长要腿勤手快，嘴多说，有视力，有发觉问题，解决问题的实力，和职能部门多沟通，能协调生产中的难题，尽量做到防范未然，少出问题，少扣分，使生产顺畅。李总说过：说实话，办实事，敢担当。我觉得很实在，班组长少给错误找借口，俯下身去，脚踏实地的去干工作。第三、工作思路假如是成为原料组长，首先要做到以下几点：（1）做好周安排。对美洲的周安排仔细核算，合理支配上架原料数量，杜绝反复解冻，以保证产品质量及原料利用率。（2) 利用小班组会议，向职工灌输十大红线的重要性和不能跨越的条条框框，每天说，每天讲，让职工从思想上变更对质量的相识，让正确的操作规范成为一种习惯。（

5、3）制定班组工作链，头发联保制度，让职工利用接班前5分钟检查自己所承包的卫生区域卫生，头发互查，然后再投入生产中，并在工作期间落实职工30分钟互检的效果，是否流于形式。如刚检查过头发，班长再去复查时，谁身上有头发，对联保人每次惩罚5元。（4）平安工作不能忽视，对班组职工多讲平安学问，平安要点，本班组的平安留意事项，每天给他们讲一个平安事例，让职工真正懂得平安的重要性。因为“不知道 ”的后果是很可怕的！（5）对班组的网络化管理区域要责任到人，不要有盲区，保证区区有人管，片片有责任人，把分厂推行的6s工作做好（6）人员管理。人家常说，家和万事兴，班组的管理业是一样。对于不同的职工，要用不同的管理方

6、法，从而达到班组的稳定性。（7）原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年，我们有几种原料不达标，下半年我们限制解冻程序，限制上架量，解冻时间，精修薄削，向刀尖要效益。截止12月上旬，除鸡胸不达标外，其余原料全部达标，鸡胸也由以前的96%上升到98.82%，与定额仅差0.18%以上是我的相识和工作思路，何有许多的相识不到位和想不到的地方，希望得到领导的指导和启蒙。假如我竞聘胜利，我会取别人之长补其之短，认仔细真，兢兢业业的去协作马主任为首的熟食车间领导班子，把熟食车间原料工序修切班长一职干好，希望得到领导的支持和认可！感谢！竞聘车间班长演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！我

7、叫xx，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今日来竞聘一车间制丝班长一职。特别感谢厂部党委给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘实力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。我于1998年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此，我今日是充溢信念走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：首先是

8、有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来，我积累了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上主动向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，驾驭了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势。我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从

9、进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。在人员运用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作主动性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的主动性、创建性，增加他们的主子翁

10、责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人看法；勤奋务实、开拓创新是我的工作看法！假如组织上委以我制丝班长的重

11、任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。最终祝大家春节开心，万事顺心！竞聘车间班长演讲稿 篇4人类因幻想而宏大，企业因文化而旺盛。竞聘因大家而精彩，班组因有我而不同。大家好!我是 #选手，热忱，阳光，乐观，激情，潇洒的刘永利。首先我要感谢部门和车间领导给我这次竞聘的机会，借这个机会也感谢PVC每位领导和同事这几个月来对我工作的帮助。人才成长的高度取决于他经验的深度，虽然我做过副班长、技术员。但深知自己的阅历不足，经验不够，所以今日带着部长的希望喝我对胜利的渴望，参与这次

12、竞聘。今日再次登上竞聘班长的舞台，心里即惊慌又激烈，上次我竞聘的是副班长，因为有大家的支持和激励，我胜利了，今日再次希望大家用热忱的掌声支持我，激励我，感谢!我在有机工作已经有一年多了，回顾过去，有付出也有回报，有快乐也有泪水，但我收获最多就是成熟，乐观，激情，和素养的提高。今日再次登上这个竞聘舞台，我将以展新的思想，展新的姿态来竞聘班长这个职位。总结过去，我觉得当好一名精彩的班长应做到以下几点：一、班组管理精细化。企业在发展，每个人的实力也在提高。对各个方面的要求也越来越高。这就须要班组管理精细化。首先要重视细微环节管理，把班组的基础工作打牢。合理进行人员分工，发挥每个人的优点，作到阅历互补

13、、思想互补。做到“不让一个闲死，也不让一个人累死”，提高工作效率。制造和谐，消退怨气。二、 人性化管理与制度化、程序化的结合。对那些有进取心的操作工，特殊是正式工实行人性化管理比较有效。与他们心贴心地沟通，指出他们的优点和不足，他们会很好的接受。但对于劳务工和一些特性比较强的操作工则要用制度去约束，去引导。总体上说：班组管理制度的比例大于人性化管理的比例。两者很好的结合会起到更好的效果。另外是加强程序化管理，制度是使人不做错事，程序使人做正确的事情。各项操作仔细执行相关程序，保证生产操作平安、稳定。数字化、标准化、格式化比较管理。比较管理出效益，相互竞争增活力。纵向的小组之间要比较，小组内部也

14、要比较。横向班组之间也要比较，学习其他班组的好的管理阅历，相互沟通，共同进步。同时，比较管理可以体现团队力气。激发团队内部的热忱，使团队的思想进一步统一、强化。三、 有效的激励。宜化的文化也是一种赏罚分明的文化，班长应当将公司和班组考核定期公布给员工。并且，将考核汇总、总结、与员工一起分析问题出现在哪个方面。一方面给员工制造压力，进而产生动力。另一方面，让员工理解班组工作的难点、重点，做到统一思想，协作管理。四、 班长要提高自身的素养和文化修养。这也是一个人胜利的关键。作为班长要以身作则，加强班组培训，将我的优点充分发挥出来，搞好班组管理也要提高全体班员的素养和修养。让每个人都有阳光和活力，焕

15、发激情。五、 要大胆授权给组长。现在的班组已经不再是以前吃了饭就能搞事的班组了，我们要用高标准和高要求管理班组，加强对班员的培训，特殊是对组长的要求。不在用班组的标准要求小组，要用车间要求来管理，因为现在我们班组的主管制度和管理模式已经跟部门的一样了，大家的标准自然要提高。所以，组长是在员工身边管理，用自己的思想去管理比较有效。但作为班长要抓好组长的管理。给组长建议和看法，让他们正确的行使权利。六、 有效利用各种班组会议。开会的目的，一是支配工作。二是统一思想，宣贯企业文化。最重要的是统一思想。也是增加班组凝合了，加强团结的一种方式，开会可以探讨针对一项工作去查找优势在哪里?如何将团队的优势发

16、挥到最大?这一点无论是对班长还是对组长都特别重要。同时听取员工看法。班组管理的对象是操作工。所以要听取操作工的看法和建议，这一点对班组管理顺当开展有很大帮助。在开会时要加强团队意识的培训。无论在什么时刻，什么场合，热忱的掌声和发自内心的加油，都会让四周的人感动。也会体现团队不行抗拒的力气，增加班组荣誉感。大家也会更有乐趣去工作。逆水行舟，不进则退。班组管理要应对压力，并且不断地总结阅历教训。在将来的工作中，努力学习，摆正心态，找差距，弥补自己的不足，尽职尽责，争做精彩班长。总之“世上无难事，只怕有心人”，我坚信什么事情都不会难倒我的。因为情商的最高风范也在于“培育自信”，信任自己肯定能做好，就

17、肯定能做好。只有一点点去做，一点点总结，才会不断进步。胜利须要过程，而我们重视的就是这个过程。挚友们，你们让我疯狂，我也情愿为你们疯狂!竞聘车间班长演讲稿 篇5敬重的各位领导，评委：大家上午好！首先，感谢各位领导和评委对我的信任和支持，赐予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会！我特别兴奋与我的同仁们一起展示自己的才华，证明自己的实力并阐述自己的观点。我将珍惜这次熬炼和提高的机会。每一次工作改变，对我人生阅历的增长和实力的培育都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是能够从中学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞聘选拨，目的就

18、是在于熬炼自己，并获得多方面实践阅历，从而提高自身的综合素养。本人这次参与竞聘炼焦甲班班长这一职务。我认为自己基本上具备担当这一重要职务的政治素养、个人品质和工作才能，我有信念和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。在谈到本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。从工作的性质、内容和职能来讲；我原来始终是从事的工程机械和液压设备的工作，来到我厂后也一度在运焦系统工作，所以对推焦和煤气方面而言，我只在理论上有肯定的钻研，而实际工作上存在肯定的差距。这是本人参与此次竞聘的主要劣势。接下来我将从几个方面谈谈自己参与此次竞聘的优势和自己的工作设想。第一、我自己是中国共产党党员，自己组织纪律性强

19、，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作仔细负责，任劳任怨。常言说：农村娃娃早当家嘛！我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工作，我都能够干一行，爱一行，努力把工作做得更好。我的政治素养有利于我在炼焦班长工作中一切行好听指挥，圆满完成上级领导交付的各项工作任务。其次、自己能够虚心好学，主动要求上进。爱因斯坦说过：酷爱是最好的老师。我宠爱读书看报，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，爱思索、爱出点子，工作中能够充分发挥自己主观能动性。身体健康，朝气蓬勃，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。我办事仔细，处世严谨，我信奉诚恳、做人正派，团结同志，对同志比较恳切，同志之间相容性比较好。与同事之

20、间有较好的亲合力，从而具有良好的协调实力。再说，我原来就是甲班的人，更有利于我与班组的同仁们沟通协调，有利于开展好各方面的工作。有利于我在甲班班长这一职务的工作中帮助车间领导管理全车间的平安生产工作，协调上下级关系。第三、科学技术是第一生产力。平常我在学习业务学问的同时还自学了计算机技术，我能够娴熟地运用计算机进行网络应用，软件操作、文字处理，同时参与过管家婆专业软件学习，作为现代企业管理来说，管理工作就得精细精准，而这些就离不开计算机管理。第四，我在设备管理上有自己的特长。设备的维护保养和设备操作人员的管理上，我有较好的管理学问和多年的工作阅历。同时在对于先进的液压设备，我受过专业培训和多年

21、的实践，有着较为丰富的分析和处理故障的实力。当然，我的劣势优势亦是自我剖析，重要的还是是各位评委的了解和认同。假如我这次有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。工作中，我将做到:第一、摆正自己的位置，在工作中我将敬重车间领导，维护车间的威信，多请示汇报，辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建设成为一个规范化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部氛围，适应形势发展，符合我们一炼焦车间平安生产的须要。其次、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。另一方面加强业务学问和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对学问的更新，

22、尤其是对推焦系统和煤气系统的学问学习。不断充溢完善自己，使自己更能够胜任本职工作。更加能够对自己所担当的那份责任和义务负责。第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往那种钻遍运焦系统全部漏子、跑遍全部皮带、了解运焦系统全部设备运行状况的好的工作作风和工作传统，埋头苦干，扎实工作，更须要在班长职务工作中热忱细致、耐性周到，在工作实践中不断摸索新的阅历、探究新的路子。人生的价值不在于索取，而在于奉献。在工作中我将充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用，管理学上说班组是企业的细胞，我愿做好甲班这个细胞的细胞核，与甲班全体班员一起把甲班建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的企业生产组织细胞。各位领导，各位评

23、委，从某种意义上讲，参与竞聘本身就意味着一种胜利。今日，能在这儿展示自己，也已经是我的胜利。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘胜利，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘胜利，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！凭心而论，我参与竞聘甲班班长这一职务，我一无成果，二无资格，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，只想让大家了解我、帮助我并支持我。也因此，现在站在这儿的我，恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我希望也信任沿着在座各位开拓的绿色通道，自己肯定能够搭上今日的幸运快车。我的演讲结束了，感谢大家！