珠宝店铺营运管理手册范本.docx
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1、珠宝店铺营运管理手册范本 店铺营运管理手册 目录 第一章:店铺管理架构及岗位职责第二章:规章制度第三章:人力资源管理第四章:店铺现场管理第五章:货品管理第六章:店铺形象管理第七章:人员形象管理第八章:销售技巧第九章:店铺经理工作指引第十章:店务会议管理第十一章:安全管理第十二章:手册管理 第一章 店铺管理架构及岗位职责 一、管理架构 二、岗位职责 1、门店经理的岗位职责 2、门店副经理的岗位职责 3、门店营业员的岗位职责 4、门店收银员的岗位职责 5、门店维修员的岗位职责 6、门店帐务人员岗位职责 7、门店电脑操作员岗位职责 8、门店晚上值班人员岗位职责 一、管理架构 二、岗位职责 1门店经理
2、的岗位职责: 积极配合公司下达的各项指标任务,严格执行公司的各项规章制度,全面负责门店日常营运的管理工作; 1)人员管理 负责检查门店员工的个人卫生、仪容仪表、劳动纪律及考勤情况;对门店员工进行货品知识、销售技巧、服务规等专业知识的培训,挖掘、培养人才;检查、指导门店员工的工作流程。关心员工工作状态,调节员工的工作情绪,妥善解决员工之间的矛盾;努力提高自身管理水平,避免因管理不当或工作失职,造成员工不满、流失率高,导致员工队伍不稳定。 2)店铺形象管理 检查门店的清洁卫生,检查、调整货品列;检查、指导橱窗展示;负责督导门店员工正确贴公司广告宣传用品。 3)货品管理 保证货品管理帐目准确、帐物相
3、符。负责新货接收、检查及入柜的工作;监督货品日常检查、保养工作;分析货品结构,向公司提供准确的缺货信息,申请补充新货;负责指导营业员做好每月盘点,并做好核对工作; 4)销售管理 负责制订销售目标,并带领员工完成目标;分析销售数据,制订相应销售对策。熟悉并精通销售、服务流程,解决销售中的疑难问题;销售过程中要严格控制货品折扣;及时做好销售分析、总结的工作。 5)客户服务 处理顾客咨询、投诉,收集、整理顾客意见,向公司反馈情况;收集、整理顾客档案资料。 6)安全管理 负责门店的安全、货品的安全、财产设备的安全、顾客的安全。 7)市场分析 收集竞争对手的销售额、促销方案等情报,将资料反馈给公司。分析
4、竞争对手的情况,做出适当应对。 8)设备财产管理 负责门店固定资产的使用维护、登记造册、清查盘点;负责汇出门店营业款; 9)沟通反馈 认真填写并按时上交公司要求的所有管理报表;熟悉掌握各项业务流程,与各部门进行沟通,积极配合工作。 10)物料道具 负责接收、核对所有的物料道具;督导门店员工正确使用,保持物料道具的清洁,做好日常维护工作,建立物料帐目。 11)突发应急事件 门店出现突发、异常的事件,要第一时间到达现场进行处理。 12)完成上级领导交待的其它事项 2门店副经理的岗位职责: 积极配合公司下达的各项指标任务,严格执行公司的各项规章制度,全面负责门店日常营运的管理工作; 1)人员管理 负
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