2022竞聘银行中层演讲稿锦集7篇.docx

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1、2022竞聘银行中层演讲稿锦集7篇竞聘银行中层演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：你们好!我曾在座右铭中这样写到：我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩;我不能确定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的幻想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的选择。在此，我愿放开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参加竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝合力。我竞聘的理由及优

2、势是：第一，工作与管理阅历丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于20xx年参与农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。其次，工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，主动主动协作经理的工作，并取得很好的成果：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比快速提升到42.25%;二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是

3、创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达 6.6亿元，比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距;六是五险一金归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。第三，荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx-2022年度代理保险业务创利名星称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行 20xx年度营销之星称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖，20xx年又喜获某某高校商业新锐奖。第四，有较高的政治素养。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值

4、观。遵纪遵守法律、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从支配。第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销实力。一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预料将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。金无踪迹，人无完人，我对

5、银行学问驾驭得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习金融学问，并于今年7月份考取了某某高校金融财务MBA，以弥补自己的不足之处。假如我竞聘胜利，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作协作。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关切同事，让同事有一种暖和感;工作上帮助同事多出成果，让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。假如我竞聘胜利，对待同事做到多理解，少埋怨;多敬重，少指责;多情义，少冷漠;多劝服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创

6、新中增加活力，在与人的交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，树立想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，刚好解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。假如我竞聘胜利，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。无论竞聘胜利与否,我将严格根据爱学习、能创新，守规则、愿奉献，知感恩、善协作的标准不断完善自己，用想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点的标准要求自己，主动开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇2敬重的各位评委，大家上午好！特别荣幸能够参与这次正职资格竞聘，心情特别激烈。原来起先报名时，思绪比

7、较困难，但我最终还是战胜自己，英勇而有信念的站在这演讲台上。我觉得我还行、能行，能胜任这一工作，也肯定不会让各位评委悲观。下面我从以下三个方面剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。一、几年来的工作实践和成果1991年，我从银行学校毕业入行，平凡的度过20世纪，豪情的步入21世纪。风雨16年，在领导、同事们的关怀和帮助下，我成长并渐渐成熟。期间辗转数个基层营业机构、机关部室，从内勤到外勤，从基层员工到任部室副职多年，辛勤与汗水相伴，已熬炼成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的农行人。从参与工作至1997年，我始终在基层一线扎实工作，学业务学问，练基本技能，使我能够娴熟地适应各种内勤岗位。

8、在1996年县行组织的业务技能大竞赛中，荣获手工记帐单项第一名和团体优秀奖。1998年,县行成立国际业务部，我有幸调入工作，通过自学，刻苦钻研，开创了我行国际业务新起点，胜利代办了多笔信用证签证、押汇等国际融资业务，受到市分行的表彰。20xx年20xx年，在宿城营业所从事内勤主任工作，任务繁重而琐碎，我努力加强内勤管理，当好主任的帮手，连年超额完成县行安排的各项任务指标，所在单位连续多年被评为省、市级先进单位和文明服务单位。20xx年6月调入县行清收中心任副经理，从事法律事务工作，当时岗位调整曾让我一时迷茫，很难马上适应纷繁困难的外勤工作，又是领导和同事们的热切帮助，我很快转变角色投入新的工作

9、，勤勤恳恳。业余时间，我仔细地自学各种法律、法规，并结合详细的银行业务学问，大力维护了我行的正值权益。当时印象最深的一件事：在20xx年9月的一件代办存款合同纠纷案中，涉案金额尽管不足万元，但是带有社会普遍性，处理稍有不慎，便会引发多宗诉讼纠纷。那时，案发地在我行办店营业所，这是一个位于黄河滩边的叫八里丁村的代办站，该代办员在以往代办我行储蓄存款业务时，截留挪用储户资金，进行非法借贷，留有多处加盖我行储蓄代办站业务公章的便条，隐患很大。诉讼发生后，行领导特别重视，陪伴一块去协调处理。当时天气比较燥热，案发地点又涉及多个村庄，因此调查取证工作困难。一方面，我们购置了微型录音机，早出晚归，语重心长

10、的做证人的思想工作；另一方面，依据案情进展，刚好协调xx、人民法院，利用法律威慑力，使原告很快放弃了对我行的连带诉讼追偿，由其与代办员调解结案，平静了很多类似案件的再次发生。回忆那时两年的工作经验，既磨练了坚毅意志，又培育出较好的组织协调实力。20xx年7月，正式调入现在的信贷管理部任副职，既负责全行的法律事务工作，又分管自律监管和档案管理工作，尽管任务比较繁重，但能尽职尽责，圆满的完成各项任务。几年来累计代理诉讼经济纠纷案件58起，涉案金额过亿元，其中借款合同纠纷40起，破产清算案件12起，被诉案件6起，均能刚好、合法的了结，正确的维护了我行的合法财产权益。同时，亲密协作人民法院的执行工作，

11、加大案件执行力，累计现金清收不良贷款780万元，成效显著。因此，20xx年，我行被授予省级法律事务执行工作先进单位；20xx年，我本人也被县行申报为省级“青年岗位能手”。二、竞聘优势1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务学问比较全面。对于这点，通过我上面的简洁介绍，信任各位评委肯定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能熬炼人、培育人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。2、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。20xx年经县行党委仔细考察、考核，我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员，并如期转正，成为一名正式党员。日常工作中，我也是严

12、格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐；坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。3、勤奋好学，主动进取。工作中，我仔细地学习领悟上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝出现违规、违纪行为。工作之余，培育自学实力，1996年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历，20xx年参与开放式高等教化，取得中国政法高校法学专业本科学历；1998年通过了经济师资格考试，并于20xx年被县行正式聘用；20xx年参与国家企业法律顾问资格考试，顺当取得执业资格，并在20xx年山东省国资委举办的接着教化中被评为“优秀学员”。这些成果的取得，得益于县行领导的支持。他激发了我主动进取的工作

13、热忱，也为我日后更好开展工作奠定坚实基础。4、有多年的管理阅历，能听从大局、听从领导。自20xx年4月以来，始终从事副职工作，一方面仔细的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己；另一方面，主动地当好主任的参谋、助手，刚好办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，听从领导，协同作战，圆满的完成县行安排的任务。三、以后的工作准备假如竞聘胜利，我会从以下几点努力开展工作：1、听从党委支配，刚好进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比较多，因此，首先应听从县行党委的工作支配，听从大局，树立“全行一盘棋”观念。依据年初县行全年

14、任务指标安排，刚好分解落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体人员工作主动性，以饱满的激情全面完成工作任务。2、接着发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面驾驭金融法律法规、银行专业学问和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并刚好传达实行。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，主动发扬“班长”的表率带头作用。3、团结友爱，共同协作，确保全年工作平安无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“平安就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想沟通和沟通

15、。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、独裁。最终，充分利用好绩效考核体系，做到公允合理，奖惩分明，形成一种团结友爱、人人都求主动上进的良好氛围。总之，一句话，“重在参加”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公允的竞聘舞台，我肯定要主动的争取。无论结果如何，我都要诚心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，接着努力工作。演讲结束，再次诚心的感谢各位评委！竞聘银行中层演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着推动我无比酷爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性

16、、执著和勇于接受挑战的我。今日之所以登上讲台参与农行分行中层领导后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有：一是我具有比较丰富的业务阅历。二是我具有比较全面的专业理论学问。三是我具有较强的管理、组织、协调实力。金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻，处理冲突的阅历还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。请领导和同事们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。假如承蒙领导厚爱，让我走上中层领导后备干部的工作岗位，我将负重托，不辱使命，勤奋工作，详细将做到以下几点

17、：第真诚讲团结，主动开展各项工作。第加强本部门管理力度，健全各项管理制度。第立足本职岗位，敬业爱岗，无私奉献、廉洁奉公，加强学习，努力加强自身建设，提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能，做好客户贷后风险的监控，防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面，为农行*分行的发展作出主动贡献。竞聘银行中层演讲稿 篇4各位领导、各位同仁：大家下午好！加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。首先

18、借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定

19、，不许越权操作，越级去办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建

20、条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强

21、，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立

22、我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源

23、，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常。第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。感谢大家！竞聘银行中层演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家

24、好！相比五年前第一次竞聘时的羞怯和困惑，今日再次站在这里，我的信念是坚决的，心情是激烈的。感谢市分行党委为我们这些年轻人供应这个展露自己、公允竞争的舞台。我叫*，今年31岁，高校学历，20xx年武汉高校毕业后曾在*支行工作一年，20xx年调入市分行机关工作，先后在市分行科技科、公司业务部、房地产业务部等部门从事不同岗位的工作，现在中国农业银行市分行信贷管理部主要从事贷款审查。闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加盟了中国农业银行。应

25、当说是农行，变更了我的人生轨迹；是农行，历练了我的坚毅意志；是农行，培育了我的综合实力。所以，今日我要用“改变”二字简要的向各位汇报一下我进入农行工作以来的成长和进步。第一个改变是增加了责任感和事业心。自己出身于农夫家庭，毕业后依托农行发展平台买了房、成了家、有了小孩，生活上的重大改变增加了我对农行的感恩心态和主子翁意识，培育了我对工作和家庭的责任感和事业心；其次个改变是增加了执行力和创建力，自己在信贷前后台多个岗位工作，如何尽快适应岗位和成为部门骨干成为岗位改变过程中必需思索的问题，工作中不顺当曾经自责过，遇到挫折曾经徘徊过，种种历练之后自己总结出“唯有扎实做事、做好每一件事”才是万能法宝，

26、思想相识上的逐步提高，让我在处理工作中显得更加得心应手，更加成熟和稳重。通过这些改变，使我的个人基本素养和专业实力有了较大的提高，概括起来主要有四点：第一个是娴熟驾驭各种信贷管理制度和有关规定。没有规则，不成方圆。作为信贷管理必需做到严格遵守制度，一切严格按制度规章办事，把握尺度，洞察秋毫，一丝不苟，不让一份不合规的文本或者一次不合规贷款行为在自己眼皮子底下漏过。在信贷前后台等多个岗位的工作经验，让我有机会学习和运用包括中小企业贷款、固定资产贷款、房地产、个人贷款在内的各类信贷制度和单项产品方法。尤其是在信贷管理部工作期间，我即审查法人贷款又审查个人贷款，对农业银行整个信贷制度体系的理解逐步全

27、面、透彻。其次个是具备比较过硬的文字写作功底。张口能说，动笔善写，口头表达实力和写作实力是一个机关工作人员应当具备的基本实力。自己的工作几乎每天都在与调查报告、审查报告和分析总结打交道，几年下来，书写提交的各类报告不计其数。为了提高自己的公文写作实力，还坚持自学了公文写作基础学问银行公文写作文学理论原理等书籍。此外，我还主动参加行内组织的一些调研活动，经过曾向行领导提交过关于农行执行力建设的几点思索、农行业务发展的“四个优化”和“四个关注”、当前性信贷管理过程中存在问题及对策等多篇调研文章。第三个是具备敏锐的风险识别实力。作为我们高负债、高风险、高收益的银行业来说，本质特征所确定其必需严格风险

28、限制，而严格风险限制又要求信贷管理必需具备孙悟空般“火眼真睛”的非常敏锐的风险识别实力。我们中国农业以后实行“自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束”的股份制改革后，更是增加了风险限制理念。自己在工作中对各类企业进行贷前审查时，全方位综合考虑借款人的信用程度、违约风险、抵押物价值、盈利水同等因素，最终做出贷与不贷的决策。依据风险管理框架中的“八要素”理论，自己特别注意信息沟通、风险识别与处理。信息充分、透亮、刚好对风险防范的重要作用，对企业授信调查时，自己不仅要看其财务报表，同时通过视察企业生产现场、原材料、有关结算账户资金收付、纳税、用电量、用水量等指标甚至收集各类媒体、各类公告的相关信息，

29、综合了解并分析推断企业真实的经营状况。第四个是具备分析和解决问题的实力。主动培育其市场意识、营销意识、分析问题和解决问题的实力，尤其是有意识培育了自己分析推断实力和解决问题的实力。在风险的预料方面，一切讲究科学，按科学办事，不凭主观阅历去推断现象，不用阅历去代替信贷管理制度。不断创新信贷管理理念，总结信贷管理方法，在检查中学会发觉深层次的问题，站在肯定的高度从俯视的角度，打开视野，举一反三看问题，从多角度发觉存在的风险，能够透过现象看本质。下面我慎重向各位宣布将要竞聘的岗位，我竞聘的是信贷前台或后台部门副经理，或许这听起来有点傲慢，我的理解是任何岗位对我来说都是挑战和机会，给予新的平台必将激发

30、我更大的潜能。如能得到提升，我将从以下几个方面努力：（一）在加强自身学习上，接着扩大自己的学问面。现代社会信息量大、学问更新快、新生事物不断涌现，这就对我们银行工作人员的业务技能提出了更新、更高的要求，必需以严谨的治学看法，契而不舍的拼搏精神，充分利用点滴时间，博览群书，广泛积累学问，更要强化对计算机、新技术的娴熟驾驭和运用，以适应时代发展的须要。（二）在加强业务技能上，更加娴熟驾驭法规制度。法规制度是我们银行工作人员推断企业项目是非曲直的一把尺子，依法办事是我们必需遵循的基本原则，因此。自己不仅要熟识农业银行的全面基础业务工作，而且要驾驭相关的法律条文和行业规章等，并精确理解其基本精神，只有

31、这样，才能客观公正、实事求是地对工作现象作出正确的推断和评价。（三）在严格管理上，不断提高信贷管理工作质量。一是严格组织贷前调查，把好贷款准入关。进一步落实好贷款调查、审查制度，从源头上防范风险。通过信息收集、仔细辨别、严格核实、评估风险影响等措施，以确定实行针对性的防控风险策略。二是坚持制度落实措施，完善制度方法，增加风险防范实力。最大限度集中大家的才智，提高贷款审查水平，保证贷款决策的科学性。（四）在工作作风上，勤奋务实建功立业。自己肯定要勤于常常下基层搞好一线状况调查。勤于刚好向领导汇报，请示工作中取得的成果和存在的问题。亲自过手查阅、落实、收集相关资料，面对每天繁琐杂乱的工作，要做到心

32、中有数、主次分明、突出重点、合理运筹。同时，工作上求细，就是要严谨细致。留意磨练自己的细心和耐性。实事求是。敢于说真话，亮实情，不欺上瞒下，不弄虚作假，不图虚名，不搞“花架子”，做到“诚恳、守信、公正、公允”。总之肯定要以大局为重，上敬重领导，下团结同事，关切员工，为员工办实事，帮助部门经理全力以赴搞好部门工作。敬重的各位领导、各位评委，假如我这次能够有幸而竞聘上部门副经理，我将在分行的正确领导下，团结带领一班人，脚踏实地、一步一个脚印，全心身地投入到工作中去，全面圆满完成分行安排的各项工作任务。假如我这次落聘，我决不气馁，我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热忱、更加扎实的工作、更加务实的作风，

33、提高自身素养，在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动，实现自己的人生价值。感谢大家！竞聘银行中层演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，因为无论资格实力，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺；假如竞聘胜利，如何快速提升自我的业务实力、管理实力？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。我现年

34、xx岁，大专文化程度，xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、安排、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。业务发展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我醒悟地相识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作：（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己首先要加强学习，娴熟驾驭我行各项金融产品及其基本流程；其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资

35、源，主动开拓存款业务，发展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时主动找寻新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。（二）帮助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，刚好发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。（三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种

36、金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户。2、行政事业单位。3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应最佳服务。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的实力，通过各种资源主动挖掘客户，争取市场主动。（四）主动协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团

37、结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想，近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工肯定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种主动进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要

38、的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我肯定会还大家一份精彩！我的演讲结束。感谢大家！竞聘银行中层演讲稿 篇7敬重的各位领导，同事们：大家好！我能参与此次竞聘，特别激烈，在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢，我先对自己做一简洁介绍：20_年3月20_年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间，任张掖发电公司财务部负责人，20_年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20_年6月至今在常乐电厂筹建处工作，现任常乐电厂筹建处财务负责人。我之所以参与竞聘，是因为我具有以下几方面优势：首先是具有剧烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素养。财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味

39、着下一年工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为一个公司和项目正常运转的命脉，我深深感到这个岗位责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。其次是具备良好的学问结构和丰富的财务及税务理论功底。参与工作以来，我始终不忘充溢自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，所经办的业务从未出现差错和失误，尤其是在张掖发电公司工作期间，从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营，从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工

40、决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收实惠政策的争取，做了大量的工作，期间仅参加协作各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次，圆满完成了领导安排的各项工作任务。最终是具备良好的组织实力、协调沟通实力、管理实力和独立工作实力。我从事多年的财务管理工作，在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”。20_年，在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初，一方面要和税务局协调，为公司争取享受西部大开发税收实惠政策，减免税负；另一方面依据公司生产运营状况，每周编制资金收支安排，统筹调度资金。在电费不能刚好到位的状况下，为了节约财务费用，通过和银行协

41、调以低利率办理银行承兑汇票，以解决资金周转问题。并主动和省电力公司沟通、协调，催收电费，经过实行一系列的措施，每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元，电费回收率达到90%以上。经过多年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高。特殊是在20_年3月20_年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担当财务负责人期间，独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计，其中一次是20_年3月，张掖市地税稽查局对张掖发电公司全部从基建期到生产运营期的纳税状况进行了为期两个月的税务稽查，在应对稽查期间，对查出的问题主动查阅大量的税法政策和资料，在

42、做到有理有据的前提下主动和税务部门沟通协调，为公司减轻税负起到了主动的作用；其后，20_年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计，联合审计组对从20_年开工至20_年8月期间的全部会计账务进行了检查，会计工作质量得到了上级检查单位的认可，组织实力、协调沟通实力和工作实力得到上级领导和同事的确定。下面我简洁谈一下对安排财务管理工作的相识：作为安排财务管理部门，其工作目的是仔细贯策执行国家财经法规和公司章程制度；组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能，并接受股东方、税务部门的审计检查；编制调整公司年、季、月度财务投资安排，填报

43、各类财务报表，建立财会档案，履行财务汇报职能；按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务；负责各类经济、技术合同、协议的签订；负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作；负责为公司争取各项国家实惠政策，主动和银行、税务、物价等部门沟通；当好领导的管家，刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据，做好财务参谋职能。对竞聘岗位的工作任职设想：在个人方面，我将以虚心、进取的看法，不断提高个人素养和管理水平。1、爱岗敬业，仔细履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情，对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉，不懈的追求完备，是干好本职工作的基础。我将接着发扬常乐

44、电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神，在平常的工作中常常反思、反省和总结，不断提高业务水平，注意细微环节，履行好自己的岗位职责。2、注意沟通，努力营造和谐的部门气氛。一个人的实力再强、本领再大，不会团结人，是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将干脆影响部门的整体绩效，我将坚决贯彻“以人为本”的理念，树立大局观，形成合力，注意团队建设，建立和谐关系，不断提高部门的整体战斗力。3、贯彻上级要求，有坚决的执行力。对公司的确定、决议和制度自己要仔细学习，深刻领悟，还要组织本部门全体员工仔细学习传达。要对自己所（分）管的工作做到心中有数，管理上措施和制度到位；对公司的确定、决议及所制订的制度和工作程

45、序不折不扣的执行，对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者，自觉摒弃与现代企业制度要求不一样的思路和作风；很多工作都须要各部门协作协作，协作协作的好坏，干脆影响工作进程、工作质量，最终影响公司工作大局。因此要有大局观念，必需从事业全局和整体工作动身，主动做好协作协作。4、坚守“廉洁自律，自我约束，自我限制”的基本职业道德规范，做让领导放心的人。通过学习，不断增加法律意识。在思想上，倡淡泊、诫贪欲；生活中活出一个“淡”字，平平淡淡看问题，珍惜生活，疼惜自己，在工作中擅长明辨是非，不被表面现象所迷惑，自觉抵制利益的诱惑，敬重自己的人格和气节，思想上保持自警，坚持原则、廉洁从业，

46、做让领导放心的人。部门工作设想。1、以制度建设为平台，细化财务管理，加强内部限制。只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制，财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际状况制定了常乐电厂基建财务管理制度（探讨稿）、常乐电厂筹建处差旅费暂行管理方法、费用借支审批管理方法、固定资产及低值易耗品管理方法。下一步，依据集团公司的有关财务与内控管理制度，结合鼎新风电公司实际状况及常乐电厂筹建处现有的管理体系，接着完善健全各项规章制度。2、以预算管理为手段，细化财务管理，实现事前安排、事中限制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作，从财务来讲就是要通过预算管理来推

47、动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化，以利于成本细分，便于找寻成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资安排的基础上，对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作，加强各项费用的限制，行使财务的监督职能，审核限制好各项开支，并结合公司发展的总体战略，为公司的决策者和管理者供应有力的财务信息支持。鼎新风电公司目前处在成立初期，20_年预算工作重点考虑有以下三个方面：首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本，要坚持按周按月编制资金收付安排，并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较，刚好预警财务风险，真实反映公司的现金流，为决策供应参考。其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应当是整个投资项目各项费用的限制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资，要保证项目资金的足额到位，不但要多方筹措资金，还要努力降低贷款利息，只有这样才能有效降低工程融资成本。最终是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标，但预算编制不仅仅是财务部门的事，和其他职能部门同样亲密相关，预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序，每个部门都要参加。我们将依据各公司的实际状况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、限制与考核管理体系。3、立刻进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即，面临一系列的税收筹划工作，