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1、2022年工信局工作总结及工作计划 一、2022年工作总结2022年以来,我局深化实行新发展理念,深化供应侧结构性改革,着力抓运行、稳存量,抓项目、促增量,抓改制、保稳定,全力打好转型发展攻坚战,推动工业经济从高速度向高质量发展转变。纵观全年,我市工业经济总体呈现出稳中有进的发展态势,预料完成规模工业总产值680亿元,同比增长12%;完成规模工业增加值129亿元,同比增长7.2%。园区规模工业增加值占规模工业增加值比重达到70%;可完成工业税收10亿元;完成工业投资71亿元,同比增长32%;完成工业技改投资达46亿元,同比增长98%。2022年,在市委、市政府的正确领导下,市工信局上下一心,合
2、力攻坚,主要突出抓好了以下几个方面的工作:(一)抓运行,稳增长。坚持把抓实经济运行调控作为推动工业经济中高速增长的关键举措,根据扶优与解困并举的思路,重分析、勤调度、强服务,主动应对经济下行压力。2022年6月至10月,我局组织业务骨干赴20多家园区及乡镇的工业企业进行“四上申报”专题调研指导,对企业升规状况细致梳理,对符合入统条件的企业,加强业务指导,打算申报材料,根据要求申报入统;对即将符合入统条件的企业,强化帮扶帮办,激励企业做大做强,达到标准后刚好纳入申报培育对象。截止目前,已胜利完成15家规模工业企业升规,全面完成了今年既定的目标任务。(二)抓项目,促突破。坚持“以项目为生命线”的发
3、展理念不动摇,在做优增量调整存量上实现新突破,切实把转型升级的蓝图落实到推动项目建设的详细行动上。一是做好争资争项。2022年我们向上申报各类专项资金项目及嘉奖资金项目共计24个,其中湖南省工业转型升级项目9个、制造强省7个、“5个100”重大产品创新项目2个、百项专利转化及百项重点新产品推动项目4个,税收增量奖补2个,争取项目到位资金共计778.6万元。振纲铝材的智能仓储示范车间项目实现XX零的突破,成为XX第一个智能示范车间项目。二是推动项目建设。充分履行工业项目建设领导小组办公室的职能职责,组建工作班子、明确责任分工、理顺工作机制,实行台账管理、挂图作战,集中精干力气对工业项目实时动态信
4、息进行收集、梳理、归总和上报。我们深化践行“一线工作法”,实行项目联点责任制,局领导班子和股室长对工业项目分级包干,坚持每周逐个项目“过一遍”,实行实地调度与微信传导相结合的方式,做到项目实时进度“有图有真相”,让市级领导第一时间知晓项目相关状况,确保项目调度的实效性;坚持问题导向,落实工业项目建设周报制度,全年编制印发周报500余份,发觉反馈出项目建设中存在的问题42个。通过主动对接协调,进一步强化问题跟踪督导力度,实行单个问题现场办公和多个问题集中研讨的方式,切实做到“小问题不过夜,大问题不过周”,挂号问题销号率达90%以上。截至目前,已实现竣工投产的项目10个,分别是电子传感器生产、30
5、万吨废钢回收交易基地及再生塑料交易集散区、精准施肥机、充电桩、喷涂铝型材、固体废物资源化利用、智能金库门及保管箱生产、大庭纳米、立德有色、年产10万吨再生铜加工。预料年底新增投产项目8个,分别是中塑新能源、天惠新材料、乐普物流园、经卓新材料、给力达二期、美妙置业、新基源新材料、再生塑料改性升级。(三)抓改制,保稳定。一是做好水泵厂改制的前期打算工作,与XX水泵厂、长乐水泵厂签订了备忘录,拟起草解除协议,并对职工人事档案及合同工人员信息进行了清理,核实核对了全部人员社保信息。二是处理好改制后企业的遗留问题,督导冶金机械厂整体拆迁工作全面完成,实现企业整体改制到位,职工劳动关系转换到位,棚改政策落实到位。另外,进一步完善了冶金机械厂和水泥厂职工的医保、社保、工伤等相关手续;三是加快推动了金成实业“退二进三”进程,组织专班对公司债务状况进行了梳理汇总,制订职工债务分步清偿方案。11月13日,喻文书记召开办公会议对后步问题处置进行了支配部署,并形成了会议纪要。目前,此项工作仍在稳步推动中,预料年底可完成首批次的职工债务清偿。四是妥当处置了轧钢厂、原水泥厂、原氮肥厂下岗职工上访事务,通过召开职工座谈会安抚群众心情,做好关于社保、医保及相关问题的说明工作;主动与社区对接协调,在政策允许的范围内尽可能满意上访职工的诉求,避开冲突激化,确保了社会的平安稳定。
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