2022部门工作计划汇编八篇.docx

《2022部门工作计划汇编八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022部门工作计划汇编八篇.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022部门工作计划汇编八篇部门工作安排 篇120xx年是12标项目部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满足工程”的质量方针，实现“工程竣工验收合格率100%，质量信誉达到行业先进水平”的目标，结合项目部的实际状况和工程特点，特制定工程技术部年工作安排。20xx年技术部工作安排主要有以下方面：一、新学员的培育工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的主动性、主动性，技术理论学问储备等能满意工作须要，但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量限制细微环节及要点等方面仍存在不足。

2、在日常的实际工作中须要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素养水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项限制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的学问，提高自身素养。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要驾驭以下几个方面的学问：1、钻孔桩泥浆限制：要到驾驭钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆限制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要刚好的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺当进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。2、钻孔桩钢筋制安装：钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和

3、数量；纵筋接头、数量、质量；钢筋笼的直径；纵筋间距；纵筋长度；箍筋间距；加强箍筋间距等方面，如发觉有不合格品，刚好进行更换处理，确保不影响下一步的施工。3、钻孔桩砼的浇灌：钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌过程中要留意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等限制要点，保证钻孔桩浇灌的顺当进行及桩身质量。4、地下连续墙施工：地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新学员到施工 现场进行集体培训。讲解施工中的留意事项和限制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要驾

4、驭工程的施工方法、质量限制要点，在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工 程守好质量关。技术阅历的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指引帮助。工程技术部 的人员除了内部探讨、现场指导、相互学习外，还安排不定期的请领导来讲课。 项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工阅历，对于工程技术 人员来说，这是一笔珍贵的财宝。请领导来讲课，不仅能起到学问的传递作用，还能给后辈起到鼓舞的作用。通过讲课，可提高技术人员的学问水平，积累阅历，为施工实践增加信念。技术阅历的积累、新学员培育的效果，不仅体现在现场施工的实际限制实力 的提高，还要在学术上有所成果。通过平常的

5、QC活动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在20xx年的成长状况。二、内业资料管理为了更加完善竣工资料的管理及整理归档状况，使资料更井井有条，便于管理，资料收集及整理要求，20xx年要收集的资料内容包括：1、施工管理记录：单位工程开工报告（总体的开工报告）；检测单位的资质申报资料；设计变更通知单；图纸会审记录及会议纪要；总体施工组织设计及审批。2、施工方案上报时辰表：单位工程名称；编制内容；主体结构施工方案；防水工程施工方案；人和站脚手架工程平安专项方案；高支模工程平安专项方案；除

6、爆破工程平安专项方案。以上全部的资料必需保证签署完毕，不要出现漏项、漏签现象，并刚好整理 归档。三、现场施工限制现场的施工限制包括几个方面的内容：施工前的技术打算工作、施工中的控 制、竣工时的检查限制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。施工前的技术打算工作、施工前的技术打算工作阶段是对下一步工程任务进行部署，要对一下步有所了解和规划，要进行以下工作：1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息。2、施工部署与任务划分；重点工程的确定与施工支配。3、技术组织措施：包括采纳新技术、新工艺、增产节约、质量和施工平安 措施等。4、主

7、要机械设备数量及供电、运输、供水方式。5、主要材料数量及供应安排。四、总结通过对新学员的培育、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现，并为企业输送了新的人才。工程技术部20xx年的工作安排是工程技术部的行动指南，工程部全体技术人员严格根据工作支配，尽职尽责，仔细贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策，仔细学习执行各种施工规范、验标、规则、规程，负责对分部、分项工程质量的评定进行审核，守好技术质量关，为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。部门工作安排

8、 篇2一、活动背景高校生活虽然已经过了一学期了，但是同学们的生活习惯仍旧没有好的状态。在加上放了一个假期，同学们有起先了迷茫，找不到人生的方向，在学习上进入不了状态。经过上一学期的学习，然而，同学们对卫生生活的相识还不够完善，仍旧会出现迟到、早退的现象。还是对学校的规章制度还不是很了解，须要加强了解和改善。二、活动主题增加学校的纪律，增加同学们的主动性，同时也要增加我们部门干事的工作实力和沟通实力。三、活动目的丰富我们的高校生活，让我们有一个美妙的高校生活。四、活动时间XX年上半年（下学期）五、活动地点重庆三峡学院六、活动对象重庆三峡学院全体同学七、活动流程一）增加沟通 在本学期纪检部与学习部

9、，生活部，秘书处各搞依次联谊，此联谊支配在周末。使我们的队伍更团结更融合。二） 整顿内部秩序 本学期纪检部应制定一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。三） 强化服务意识 我部门在着学期应大力策划开展各项活动，增加沟通，主动协作学校开展的各项相关工作。做好早点到，违章电器的查处及各项活动的监察工作。四）不断创新（一）在三月1：我们起草：“加强学生寝室违章电器检查的通知”和“早点到实施通知”。然后开展此两项工作。2：与学习部。生活部，秘书处进行联谊。（二）四月1：基本的常规工作2：在开展例会的同时加入嬉戏这一环节，培育干事们的创新实力和干事与干事，部长之间的沟通。3：纪检部与生活部合作实行一

10、场关于“寝室平安文化建设”的大型活动。（三）五月1：在例会中进行部门内部的辩论赛，培育纪检部成员的语言表达实力和逻辑思维实力。（四）六月1：部门内部进行依次联谊2：部门成员的考核3：期末总结。学生会纪检部XX年2月27日部门工作安排 篇3回顾过去，展望将来。XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事相识到公司的发展前景和雄伟目标。加强了本部门职员的培训学习，真正驾驭了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工

11、作是离不开各位同事的主动协作，使其仓库管理工作得到了有效的改进。主动协作安排部，选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。主动协作财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的精确性，真实性，选购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一样好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用。总之，XX年取得的成果，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在肯定的问题和不足，主要表现如下方面：

12、平安管理力度不够。1.在劳碌中对领料及送货人员看法烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。2.短时间培训后的接受实力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理实力，执行力，确保进出仓数据精确，确保信息反馈刚好并真实。3.在仓库管理及数据管理实力上有待提高。改善方案：为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行，为确保安排部。选购部。生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发

13、料。确保数据的精确性与刚好性。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成果可言，就算有那么一丁点儿成果也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应当是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今日，而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，感谢你们！XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，

14、为公司的发展前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年欢乐！部门工作安排 篇4新学期起先了，为了给同学们带来更多快乐，为了响应人文院学生会“一心一意为同学服务”的号召，我们文艺部本着“欢乐文艺，欢乐人文”的宗旨做了以下安排：1、为了丰富同学们的课余生活，我们准备和学习部合作，协作学院活动主题开展英语，以提高同学们的学习热忱。2、举办“秀20xx”英文歌曲竞赛，面对全校报名，以此来调动同学们的学习热忱。3、为了便利演出须要，人文院文艺部打算设

15、立舞蹈队、礼仪队、古乐器队、面对人文院招生，并邀请学校舞蹈老师和音乐老师赐予指导，突出人文院的特色，在全校同学中树立人文院美妙形象。4、加强与其他学院文艺部的合作，沟通阅历，共同把文艺工作做好。5、与邻近学校进行联谊活动，增加各个学校同学们间的友情，同时也可以推动学术沟通。6、举办圣诞晚会，让同学们度过一个欢乐的节日。7、协作各部的工作，协作体育部搞好啦啦操，为体育活动添加色调。8、培育专业晚会人才，合理分工，把晚会搞得更有水平。以上就是文艺部这学期的工作安排。部门工作安排 篇5上海*公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客

16、户的开拓，*品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。*产品销售和*品牌在国内信誉大大提高，为*公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。上海*公司在总结20xx年度工作基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，仔细扎实地落实各项工作。一、市场的开发：创新求实、开拓国内市场。依据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品须要市场，市场更须要适合的产品（包括产品的品质、外型和相称的包装）。因此，上海公

17、司针对国内市场的特点，特地请人给公司作销售形象设计，提高*公司在中国市场的统一形象。协作优质的产品，为今后更有力地提高*公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。同时，建立健全的销售网络体系，使*开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初聘请7-8名业务员，全面培训业务学问和着力市场开发，灌输*实施理念。二、年度目标：1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元；2.*产品在（同行业）国内市场占有率大于10%；3.各项管理费用同步下降10%；4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务；5.主动协作总公司做好上海*开发区的相关事宜及交办的其他事宜。三、实施要求：销售市场

18、的细化、规范化有利操作。依据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明；2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开拓15-20个省级城市的销售代理商；3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制；4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发实力，完成总公司下达的任务安排数；5.加强内部管理，提高经济效益：财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清楚，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%；

19、人力资源管理：依据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值；产品开发费用管理。上海*公司还有许多工作需努力开展，还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中担当应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。部门工作安排 篇6一、指导思想总务处以学校工作安排为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务，一心一意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，仔细做好后勤人员的管理、学校的教

20、学设施管理、学校平安管理、食堂食品平安卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。二、工作目标1.总务工作必需做好为教学服务，为师生的生活服务。2.仔细做好学校教化设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作，保证教化、教学、生活的顺当进行。3.抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜绝事故的发生。4.加强学校的平安管理工作，做好学校平安保卫工作。5做好学校财产的登记工作，实行电脑化管理。三、主要工作及措施（一）

21、抓好食堂管理工作工作。加强食堂伙食的检查与监督力度，发觉问题刚好处理，确保食品卫生平安，杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的美丽和整齐，仔细抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整齐。刚好征求师生的建议与看法，不断改进食堂工作，做到让师生满足。（二）、抓好校产的常规性管理1、总务处后勤人员要时刻关注学校全部硬件的平安，常常检查，发觉问题，刚好解决，刚好做好修理工作，做到能修则修，能代则代，降低修理的成本，修理人员在修理中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要和教工打招呼，提高服务效率，并依据修理状况，提出校产维护看法。2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的基础

22、上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，总务处期末进行核对，发觉短缺、毁损财产的现象，查明缘由，明确责任，作出处理看法。3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常修理、保养工作非常繁重，总务处要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发觉问题，刚好处理，做到不影响教学的顺当进行。（三）、加强收费管理，合理运用资金。1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策；坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。2、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费运用安排，精确供应有关数据、状况。在经费运用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。（四）加强校内绿化、卫生管理总务处要仔细抓好校内

23、的绿化工作，对花草树木的生长状况常常关切，刚好督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体老师都要教化学生渐渐养成爱惜花草树木的良好习惯，自觉维护校内绿化环境。接着实行晨扫检查制度，确保校内卫生整齐。总之,总务后勤人员要努力热忱待人,以身作则,以高度的事业性和责任感,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教化教学作出应有的贡献。四详细支配二月份：1、对护校工作进行检查2、教学办公用品购买及分发三月份：1、调整各班多余桌凳。2、住宿生的生活费清理3、学生奶的征订4、绿化工作四月份：1对上学期班级财产进行检查损坏的造册登记，重新修理。2、对教学楼门窗玻璃进行一次全面检修。3做好学校

24、体育及试验操作考试的打算工作。4、做好期中考试后勤服务工作。五月份：1、对学校用电进行检查，确定教职工用电价格。2、对贫困生生活补助兑现状况进行核查。3、对校内花草树木进行施肥，除草，治虫。4、联系中考住宿六月份：1.做好中考、期末考试后勤服务工作2.整理总务资料存放档案室。3.本学期结束总务工作总结.七-八月份：1、做好下学期物资添置的打算工作。2、学期结束前的其它后勤事务。3、做好暑假修理工作。4、支配暑假值班，做好平安保卫工作。部门工作安排 篇7新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变化莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创#公司的

25、新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程限制的相识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。XXXX年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技

26、术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作安排于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其干脆主管每天要抽查每个人的完成状况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作安排交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月安排每一周汇总核查一次刚好的将进度状况反馈到技术部主管处，形成层级把关以削减由于工装模具制作不刚好、样品制作不刚好给生产和销售带来不便。5、加强部门内部信息的精确性，各种工艺及异样数据层级把关审核，确保管理的刚好性、规范性、系统性、合理性。6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并

27、培育优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进行。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同探讨方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不必要的损失。三、接着加强学习1、学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，根据ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术沟通，统一思想，提高相识。努力做好龙头的带头作用。2、要大胆创新与尝试，驾驭细微环节，技术管理更须要潜意

28、识的加强，但也要虚心学习同行业的技术学问。3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。4、加强技术学问与操作留意事项的培训力度，促进生产顺当进行，削减公司整体的维护成本。四、20xx年度安排要点：1、样品合格率必需达到95%以上。2、样品安排完成率必需达到70%。3、年度改进项目必需3项以上。4、工装/设备定期维护保养完成率98%5、新产品过程开发完成率96%6、工装制造不良率3%7、技术降成本100万以上（详见附件一“技术降成本措施安排”）。8、生产现场出现问题必需赶到现场解决。五、20xx年详细安排如下1、新样品开发：据20xx年年度开发结果（平均5

29、6、7只/月），在20xx年新样品开发安排为平均57只/月（详细要据销售部客户寄来样品而定），安排12月份59套，312月份625套，由于明年的重点是三角臂项目，故必需争取每个月三角臂的开发量平均每月至少22、工艺图纸方面：据20xx年新工艺编制结果（163份/月），在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。3、产品图纸刷新方面：（1）对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。（3）明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提高技术员的主动性，量化方案已在探讨中将于1月底前完成方

30、案。4、工装夹具模具方面：（1）、据工装组20xx年制作结果486付（平均每月40、5副），20xx年安排为平均每月41副（包括检具），模具组20xx年共制作工装模具201副（平均每月16、75副），安排在20xx年开发225副左右（其中三角臂争取开发20套左右）详细按明年销售部新订单和新样品过来状况而定。管，并做好记录，削减样品保管过程中的样品丢失现象。6、日常工作方面：（1）、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱刚好处理。（2）、对于销售部的订单刚好评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到刚好处理解决。（3）、做好和各部门的接口工作，统一对过程限制的相识，形成为一线生产服务的思维方式

31、，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。我们信任，我们是完全有信念、完全有实力做好20xx年的各项工作，以回报#公司对我们的期望。部门工作安排 篇8只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作安排网为你整理的工作安排范文.欢迎参考.对于医院来说,后勤保障是一个特别重要的部门,是一项困难的系统工程,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作

32、关键.我们坚信,只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在几年前,在院部的领导下,我主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技能,医学教化网|整理仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动

33、手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不刚好修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿

34、、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参加院总值班和院内感染工作.同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,帮助院部完上分给我院的各项劳动任务.所以综上所述说,在今后的工作中,还须要克服缺点,更新观念,增加创新意识.同时在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.