2022关于培训方案策划范文集合6篇.docx
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1、2022关于培训方案策划范文集合6篇培训方案策划 篇1一. 客户恒久是对的很多人都知道一个网络笑料,跟爱情有关系,“老婆恒久是对的,老婆说东,绝不向西;老婆假如错了,那肯定是因为老公没做好,而导致老婆出错。”同样的道理,客户恒久是对的,客户之所以有那么多问题或错误,必定是业务员没有尽到照实告知的义务,在客户不清晰地状况下,难免发生这样或那样的问题,这就影响到业务员的素养和公司的形象。二. 忍耐与坚守阅历往往是在事情的过程中得到的,而不仅仅是结果,所以能做到忍耐和坚守是吸取阅历教训的基础保险的故事三. 保持平常心和耐性平常心怎么得到?处事不惊就是一个最好的例子。头脑发热很简洁,惊惶失措也是常态,
2、但是在关键时刻,能冷静分析,见机行事,这其实也就是平常心的存在。遇事,首先想一想,这才是聪慧的表现。想什么?想想利于弊,孰轻孰重加以分析自己如何面对。世上的事都是正常的,之所以有人觉得不正常,是因为没看习惯,其实看习惯了,也就正常了。禅说中老奶奶卖伞和卖扇的故事四. 每天都是新的,所以用欢乐的心和微笑去面对。把工作当成生活的一部分,把工作当成嬉戏去做。你可以欢乐的嬉戏,但不要把工作当儿戏。五.最好的演员世界上最好的演员就是自己,自己演自己总是最自然的,既然如此,在自己的舞台上也就有了发挥的空间。培训方案策划 篇2一、培训目标实施人才强国战略,适应我国市场经济和会计行业发展要求,培育和造就一批精
3、通业务、擅长、熟识国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素养、复合型会计人才,发挥高级会计人才在强化会计职能、宣扬会计政策、组织接着教化、探讨实务问题等方面的组织推动和辐射作用,促进我国会计队伍整体素养的全面提高。二、培训对象主要培训对象为具有或高级会计师资格考评结合考试成果合格者。详细包括:1、国有大、中型总会计师或会计机构负责人的后备人员(国有大中型企业现任总会计师、会计机构负责人也可参与);2、在国有大、中型企业担当副职的总会计师和机构负责人;3、大、中型企业中有肯定工作经验、具有发展潜力的中青年高级财务会计人员。三、培训对象的选拔(一)基本条件1、遵守会计法等相关法律法规,诚恳守信。2、
4、具有开拓创新意识,担当过一个单位财务会计管理工作,或从事过企业内部会计制度设计、重要课题项目探讨;有较强的组织协调实力、分析探讨实力。3、具有经济管理类专业高校本科以上学历,有较高的政策水平和较丰富的财务工作阅历,从事财务会计工作5年以上;具有高级会计师职务资格或通过高级会计师资格考评结合考试。4、具有肯定的英语基础,能够运用英语获得必要的信息。5、年龄原则上不超过40岁;身体健康。(二)选拔程序1、与举荐。具备条件的学员由本人申请,经所在单位同意,填写全国高级会计人才培训项目申请表(见附表),根据会计从业资格证书管理体制,报单位所在地省级部门、中心有关主管单位。详细报名方式由各省级财政部门和
5、中心有关主管单位确定。2、资格审查。省级财政部门和中心有关主管单位对申请人的基本条件进行初审,并确定培训人选5-10人。3、选拔考试。省级财政部门和中心有关主管单位负责组织对培训人选进行集中考试。考试由领导小组办公室统一组织命题,考试范围为会计、企业内部限制、企业管理综合学问和英语。考试为闭卷考试,考试时间为3个半小时。20xx年选拔考试统一于10月29日上午8:30-12:00进行,考试地点由各省级财政部门、中心有关主管单位确定。4、确定人选。省级财政部门和中心有关主管单位将考试试卷连同申请人申报材料,一并报送领导小组办公室,领导小组办公室组织专家对报送的试卷和申请材料进行评卷和审核,确定培
6、训人选。四、培训方式根据因材施教、学用结合的原则,实行集中培训与在职学习实践相结合、课堂教学与应用探讨相结合的培训方式,通过建立学习、探讨、实践、沟通平台,全面培育和提升培训对象的综合素养。培训方案策划 篇3为了提高我矿机电各专业业务技术水平,削减各类机电设备事故的发生,促进矿井平安生产及机电平安质量标准化水平的提高,依据上级要求,结合矿实际状况,经探讨确定特制定XX新村煤矿机电培训安排方案,方案如下:一、指导思想机电科干部职工要进一步统一思想,坚固树立“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,平安发展,机电先行”的理念,全面落实各工种平安生产责任制,以质量标准化为基础,狠抓制度
7、落实,保障投入,强化监督管理,不断提高机电业务技能水平,有效促进我矿平安生产健康发展。二、奋斗目标鉴于我矿现状,短期目标是为全矿基建技改一期工程做打算,因此,今年的培训安排将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。1、要熟知本矿供电系统;2、要熟知各类型开关的操作;3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大爱护;4、要能娴熟的驾驭各类设备的工作原理和接线方法;5、要能具备清楚讲解并描述各类故障现象和分析故障的实力;6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本实力。三、成立组织机构成立培训领导小组,统一领导培训管理工作。组 长:xx副组长:xx成 员:xx四、培训方案:
8、1、大力推行矿井机电工作的综合管理,把理论培训、现场操作、运用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。2、授课人员要仔细授课,高度重视此次培训的重要性,根据要求对各类专业人员的业务素养进行培训指导。3、培训以岗位理论学问,专业完好标准,实践操作技能,设备故障排查为主要内容。4、受培训人员,要求具有较强的岗位平安生产意识,主动参与岗位技术培训工作,不断提高岗位专业技能。5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习,每月最终一周五进行理论考核,理论学习在机电科办公室进行;每月末,在地面实训点进行一次实践操作培训,内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主;在培训小结的时候进行技术竞赛。6、
9、培训学习记录设专人负责,领导小组成员均为专业学问培训教员。7、要求培训人员要仔细学习,做好记录,建立专用学习资料档案,随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况,以便进行综合评定。五、详细规定:1、每月结合理论学问与实践考核,评出优秀,其中第一名1人,其次名2人,第三名3人,并将考核评分结果公示。2、培训学习建立点名册,严格执行学习点名制度,严禁迟到、早退、缺课。3、凡在理论与实践考核中,成果不合格者,将赐予补考,补考后仍达不到要求的,其培训成果要与定岗定编挂钩根据其实力划分岗位。培训方案策划 篇4一、培训时间:培训方式:个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位培训二、培训目的毕业培训,
10、目的在于亲身体验会计工作的详细内容和操作,积累阅历,驾驭技能,增长才能,为顺当毕业并走上工作岗位打好基础。三、培训内容1、了解企业(或单位)的经营特点(1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。(2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。(3)企业(单位)的生产状况或经营状况。2、了解企业(单位)的管理组织(1)企业(单位)的隶属关系及全部制体制。(2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制。(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。3、了解企业(或单位)的会计工作(1)总分类科目、明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。(2)会计凭证的格式及内容a、原始凭证的种类,如发货票、
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