mba工作人员心得体会（精选6篇）_工人工作心得体会.docx

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1、mba工作人员心得体会（精选6篇）_工人工作心得体会第1篇：mba学习心得体会 mba学习心得体会 mba学习心得体会 mba学习心得体会201X年，人们期盼着这些领域发生良性的进步：反腐、医改、食品平安、收入安排、就业、社保、楼市、股市、官员选拔、三农。而今年的两会召开，是自去年全球性的金融危机暴发以来最大规模的一次盛会，政界、学界、企业界将会齐聚北京，就政治、经济、文化等各方面的问题进行深化探讨，共商国事，关注民生，深谋发展。大会发言人赵启正介绍了本次会议的有关状况，全国政协十一届二次会议定于3日下午3点在人民大会堂开幕，3月12日上午闭幕，会期9天。大会主要议程有：听取和审议全国政协主席

2、所作的全国政协常委会工作报告，听取和审议全国政协副主席张榕明所作的全国政协提案工作状况报告，并且列席十一届全国人大二次会议，听取并探讨政府工作报告，最高人民法院工作报告和最高人民检-察-院工作报告。 近些年来国家两会给我一个直观的感觉就是，两会的内容越来越深化，越来越详细，总理的报告深化浅出，大家都读得懂、看得懂。报告不仅对过去的工作做了仔细细致的总结外，还对今后的工作做了全面详细的支配。并提出了今后的工作重点，都关乎民生和国家大事，大家关切的问题，比如：经济增长的问题、医疗改革、食品平安问题、社会保障问题等，都会一一在政府报告中有所体现。 201X年的全-国-两-会注定不同寻常：金融危机的影

3、响还在接着、促进就业成为燃眉之急、新医改方案呼之欲出、社保改革提速前进一个个有待解决或者正在解决的热点问题，使公众百姓对今年 全-国-两-会有了更多的期盼。大家普遍认为，“扩内需、保增长、调结构”将是今年全-国-两-会的重要议题。关注民生，推动改革，也将是代表委员热议的话题。例如：“保八” 这个目标会不会调整、“促就业” 政府面临的最大民生考题、“新医改” 大手笔投入方案呼之欲出、“社保改革” 社保体系能否实现新突破、“个税改革” 普遍认为降低个税正值其时。 由两会我想到：有了党和国家领导人的正确领导、深切关怀，有了各项惠民政策的出台和落实，有了各级政府不懈关注民生、改善民生，发展民生，有了百

4、姓踊跃参加和支持，我们的社会肯定会更加和-谐美妙，我们的国家肯定会更加旺盛昌盛。 MBA两会学习心得的延长阅读创先争优整顿党课心得精选范文参考 一是始终围绕“三级联创”抓“创先争优” 活动。 注意夯实基础，整体推动。从最基础的“三会一课”抓起，通过把“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流淌党员“双向带动”、为民服务全程代理、党员和党组织“双向承诺”等农村基层组织建设“五大载体”进行有效整合，以三级联创为总抓手，搭建“创先争优”活动平台，结合农村工作实际，主动开展创先活动，形成常抓不懈的工作机制。 二是立足创新，主动探究新形势下抓好农村基层组织建设的新方法、新举措。 仔细推行农村党员议事，充

5、分发挥党员的先锋模范作用。仔细抓好“两新”经济组织的党建工作，主动探究“两新”组织党建工作的 新思路、新方法、新载体。抓组建，促进党组织覆盖面扩大;抓规范，促进党组织作用发挥;抓“争创”，促进党建工作水平提升。 三是健全激励保障机制，注意争创实效。 乡镇党委要建立健全党建工作考核考评机制，每年都要集中对基层党组织开展评比活动，严格考评纪律，细化考评细则，规范考评程序，党委对评定的先进党支部、先进党小组、优秀员要予以表彰嘉奖，对一些先进典型还通过简报、广播、电视等媒体进行广泛宣扬，充分发挥典型示范带动作用。 四是紧紧围绕“创先争优”目标要求抓争创。 落实“五个好”和“五带头”的创先争优要求，应结

6、合农村工作的实际，并充分利用农组工作中的有效载体开展活动。通过一些党员、群众看得见、摸得着的活动使“五个好”和“五带头”的要求详细化，产生实实在在的效果。 在创建“五个好”先进党组织方面，应立足健全完善乡镇党委议事规则、村两委工作规则;完善镇村班子集中学习制度，提高班子整体素养和实力等措施来落实“领导班子好”。要通过“双培双带”先锋工程、流淌党员教化管理、无职党员设岗定责、发展党员公示制等载体建设来提高党员素养，优化党员队伍，落实“党员队伍好”。 通过建立健全一整套规章制度来规范镇村和单位的工作运行机制，以好的制度管人、理事，从而形成好的工作机制。通过抓经济促发展，主动推动新农村建设，仔细落实

7、各项民生工程，努力构建和-谐稳定的社会环境来落实“工作业绩好”。通过镇情民-意互动机制，仔细落实“四仪两公开”、“一述三定”、双向承诺制等有效载体和良好的工作实绩来体现“群众反映好”。 附送： MBA学位论文写作规范的要求 MBA学位论文写作规范的要求 一、MBA学位论文写作规范的要求： 1、MBA探讨生在选定导师后，应刚好与导师商定论文题目，应早起先收集和积累资料，开展调查探讨。论文写作一般在课程结束后，时间最短为半年。 2、为了提高MBA论文质量，充分发挥论文工作在MBA教化中的作用，依据西安电子高校工商管理硕士培育方案中对论文工作的要求，特制定本规范要求。 3、MBA学位论文选题应突出好

8、用性，要在自己调查探讨的基础上，紧密结合工作单位的实际须要或经济改革与发展中的某一详细问题，在导师指导下确定论文题目。 4、论文题目确定后，要写出开题论证报告，并在MBA中心组织的开题论证会上，听取其他老师和MBA探讨生的看法和建议，修改完善论文写作方案。开题论证是MBA中心组织的学术活动，各位导师应细心组织，MBA探讨生应主动参与。 5、在论文写作中应综合运用所学学问，培育调查探讨、分析问题和解决问题的实力。论文所得结论应对解决实际管理问题有指导意义和参考价值。 6、论文形式可以是专题探讨报告，也可以是高质量的调查探讨报告、企业诊断报告或管理案例。论文必需逻辑清晰，结构合理，文字通顺流畅，字

9、数在2.5万字以上。 7、MBA论文的评价标准注意考查MBA探讨生综合应用所学学问分析解决实际问题的实力，应在理论或方法上有新的见解，或对解决实际管理问题有好用价值。 8、论文初稿完成后，必需经导师细致批阅，提出修改看法。探讨生要依据导师要求仔细进行补充调查和修改。 二、MBA学位论文的规范格式详细要求是： 1.论文封面请用学校最新规定的统一格式，字体大小，间距等不得变更;论文封面纸张一律运用白色铜版纸。论文题目用宋体3号居中;作者姓名、指导老师、学科专业和所在学院用宋体4号居中;提交日期用宋体小3号居中，日期用阿拉伯数字。 2.标题用粗黑体：一级标题三号;二级标题小三号;三级标题四号;其它标

10、题三号并且居中。 3.正文用宋体小四号，行距1.3倍。 4.标题序号标号： 一级标号：1 2 3 二级标号：1.1 1.2 1.3 三级标号：1.1.1 1.1.2 1.1.3 留意：正文中全部标题居左对齐，书目中下一级标题缩进一格。 5.图表标号： 图1.1 图1.2 图2.1 图2.2 表1.1 表1.2 表2.1 表2.2 特殊留意：图表居中;图注、表头与相应的图表肯定不能分页;同一图表尽量不要分页，需跨页时一般排为双面跨单页，需转页时应在续表上方居中注明 续表X ，表头重复排出;同一页上的不同表格宽度尽量一样;图表中的英文必需译成中文;图表与上下文之间各空一行。 6.论文页面上要有页眉

11、和页脚，页眉：左面 西安电子科技高校高校MBA学位论文 ，右面 论文题目 ，用宋体小5号;页脚：正文页脚用阿拉伯数字，居中，小5号字;中、英文摘要页脚用罗马数字，居中，小5号字。 7.论文要有中文摘要、中文关键词、英文摘要、英文关键词、书目、正文、参考文献。 8.书目包括中文摘要、英文摘要和 一、 二、三级标题以及其它须要列入的项目。 9.引用的参考文献统一列示于正文之后，干脆引用的文字，数据，表格等应将参考文献序号标注于正文。 第2篇：mba学习心得体会 mba学习心得体会 mba学习心得体会一：一周MBA学习心得体会心得 为期一个星期的MBA学习结束了，但是我还能沉醉在做一个无忧无虑的学子

12、的心情中，看着他们，感觉又回到了以前上学的日子。我离开学校已经三十五年，再次从工作岗位返回校内，专职学习，感慨颇多，收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面： 首先，就是学习了许多管理专业及相关学问，这也是此次读MBA的目的。 由于成都电业局的信任，我从2005年 起担当修试所主任，管理300余人的单位。虽然在工作中得到了熬炼，学到了阅历，但是终归不是科班出身，缺少理论基础，总觉得须要通过学习进一步提升自己的管理实力。在这次成都电业局统一组织的赴清华高校学习让我得偿所愿。 标准的MBA学制实际是两年，至少须要修23门课，因此在一周的时间内只能浅尝则止，即使是这样学习支配也相当满。每天从早到晚几乎都

13、在上课。起先时真怕自己吃不消，但是我还是用亲身实践验证了一句话“一个人最不了解的是自己的潜能”。经过一周左右的时间，我便从身体上、心理上适应了这种快节奏的学习生活。 我深切的体会到这次学习与曾经的校内学习有很大区分。主要是学习方法不同，这一点也体现在学习效果上。因为很多年都不曾这样系统的学习，加上年龄的缘由，因此记忆力差了许多，留意力也不简单集中，这是不足的一面；但另一方面，因为有多年的工作实践，管理学的许多课程都与实践有肯定联系，这又使理论学问很简单通过理解来驾驭。比如生产运作管理，探讨各个生产流程、工艺流程，我们觉得很简洁，因为会自然而然的联想到生产车间，对于没离开过校内的普硕生则觉得神奇

14、难懂。于是我尝试了新的学习方法，先理解，后驾驭，与老师充分沟通，与同学亲密协作，力争把学问都消化在课堂上（因为基本上没有上自习的时间），再利用周末时间阅读相关的书籍，扩大学问面，人也更充溢、更自信了。 其次，在MBA学习过程中学会了做学问、作探讨的方法。从前的校内学习可以说是一种“应试学习”，对于升学可能很有效，但是对于学问的驾驭我却不敢苟同。就像被人们普遍认可的 “社会高校”，不论是本科毕业生还是探讨生，进入工作岗位都要重新学习，甚至包括很多专业技能的学习。可是我的这次MBA学习，是从好用角度来学习，是有针对性的学习，是具备肯定工作实力基础上的学习，真正理解了学问、驾驭了学问，并把它变成了自

15、身的实力。同时也学习了如统计学、应用运筹学等特别有用的探讨方法，它使我能够站到一个更高的平台上来学习学问、运用学问。 再次，MBA学习使我开扩了思路，变更了思维方式。记得有句名言“不会思索的人，就不会生活”。现在想来我以前就似乎不会思索，或者说只会“微观”的思索。即只是对详细问题、详细事务有针对性的思索，往往不能够通盘考虑，更少有长足的准备。而管理学的理论发源于西方，通过这些理论的学习，使我对西方的学问有了肯定的了解并产生了爱好，思索范围也国际化了。最终，MBA的学习使我深深感受到了团队的力气，再次深刻理解了协同作战的重要性。MBA的学习目的之一就是培育大家的团队意识，很多课程都支配有案例分析

16、，同学们分成若干小组进行探讨、分析，最终交出报告。在小组的分工合作中，我感到信息收集快速又全面；并且在看似一塌糊涂的探讨中，能透彻的分析问题，且很快能理清思路，拿出最佳方案，比一个人闭门造车好多了。同时在探讨、合作中也熬炼了我的协调和沟通实力。 总之就是说，我认为MBA学习并不像社会上的传言中说的“MBA什么也学不到，只是混个文凭罢了”，相反它使我丰富了学问，提高了实力，开扩了视野收获太多了。真心奉劝想在管理方面有所建树的挚友们，快点加入到MBA队伍里来吧，这是一个值得你学习、进步的平台！正在进行MBA学习的挚友们，请珍惜这难得的机会，学费以及这样的环境已经不多了，努力加油吧！ mba学习心得

17、体会二：MBA1017班学习心得体会（2351字） 歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得”，MBA1017班学习心得体会。 我特别认同，我身为企业的营销管理工作，只有广泛学习，不断的“充电”，提升学习实力、提高自身修养，才能把本职工作做得更好。否则即使是一个学问渊博的人，假如停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上不遗余力的人，假如不接受新的学问，也难以胜任新形势、新市场的需求。 MBA1017班，在$2老师的带领下，是一个特别活跃的班级，跨越二年的时间，让我们彼此有了更深的了解和沟通，很快大家就打成一片，成立了班干部，还常常组织活动，虽然我很少有时间参与，但

18、当我看到那些集体的照片和$2教授、喜玲的PPT，我好比来到了亲临其境的感觉。感谢两位同学的无私贡献和共享。也感$2老师始终以来对我们的不离不弃，有了对我们的关切和关爱，你英勇地坚持到最终，你是最宏大的$2老师嗯，对了，我觉得我们班的女性同学特别棒，假如用古时代的语言来概说，她们都可以称之为才女。比如我们班的大姐大少容、张鹂等同学，都是我学习的榜样，从她们身上，激发了我内心深底处始终不想面对的挑战，让我觉悟了，我现在肯定要明确奋斗目标。因为我现在知道，假如没有明确的工作目标，就没有工作压力，也就很难产生工作动力，没有动力很难取得工作实效，只有自我加压，才会创建无穷动力。在今后的工作中，我要给自己

19、树立明确的工作目标，定下标杆，向着目标努力、前进。哈哈：你们会支持我吧！ 来到了MBA，让我感受最深的就是“营销管理”。 在没报读MBA以前，我常常问自己，营销管理究竟“管”的什么？ 营销管理究竟“管”什么呢？有人说是终端管理，一切营销管理都要围绕终端绽开，没有终端销售就没有一切；也有许多人说，营销管理是管销售团队所谓管理的重心就是“管”人；也有人说是管理渠道商（经销商、代理商、二批商等），认为经销商是企业生存、发展的根本 $2老师授课，让我了解，营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和限制。 营销管理的实质，是需求管理，即

20、对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。 在营销管理实践中，企业通常须要预先设定一个预期的市场需求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一样。这就须要企业营销管理者针对不同的需求状况，实行不同的营销管理对策，进而有效地满意市场需求，确保企业目标的实现。 要分析营销管理究竟是“管”什么的问题，还是回来营销的本质。市场营销是企业通过交换，满意自身需求的过程。企业存在的价值，在于企业供应的产品能满意别人的需求，双方情愿交换。所以需求是营销的基础，交换是满意需求的手段，两者缺一不行，营销管理的过程事实上就是“需求管理”的过程。 我分四方面来概述： 管理企业的需求，保证企业的持续盈利

21、和永续、健康发展。企业可以在短期内不赢利，去扩张，去追求发展，但最终目的还是要赢利。全部的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。根据营销理论，企业要坚持“$2”原则，以消费者为中心。但事实上“以消费者为中心”是企业思索问题的方式，企业要根据自己的利益来行动。老板要把命运驾驭在自己手上，要操控市场，要驾驭市场的主动权。企业发展的不同阶段，市场发展的不同阶段，企业有不同的需求。 市场成长期，企业飞速发展，出现了类似的竞争对手。因此企业要用比对手快的速度，扩大市场份额，占据市场制高点。可能实行的措施是开发多品种、完善渠道规划、激励经销商等。 市场成熟期，在市场成熟期，企业须要持续产品的

22、生命周期。企业要追求稳定的现金流量，同时还要开发其他产品。这时企业要不断推出，花样翻新的促销政策。 市场衰退期，企业要尽快回收投资，变现。 企业的方方面面，企业要强调团队合作、强调反应速度、强调流程化、制度化等等，各个环节的需求都要考虑到，这样的营销政策才是好政策。事实上，企业制定营销政策，只要充分考虑营销政策推行的五个方面，即企业、消费者、经销商、终端、营销队伍。在不断管理这些需求的过程中企业就得到了发展。从上面简洁的生命周期描述中，我们看到，不同时段企业有不同需求，满意企业需求是第一位的。 除此之外，人生须要懂得自我激励，过分的安逸会使人变得懈怠，变得“弱不禁风”，经不起生活的击打，只有不

23、断地自我激励，英勇地挑起生活的重担，人生的脚步才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参与营销工作8年了，但时过境迁，平常忙于琐碎事情多，深层次思索工作还是少。通过学习，结合自身从事的营销工作，我深刻相识到当前工作面临的压力，肩负的重任，我要把现在压力化为动力，把学习的收获转化为策划工作的思路，促进工作的需求，完成工作的使命。 坚决志向信念。只要思想不滑坡，方法总比困难多。自我激励、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的看法。做好工作离不开自我激励、自强不息的精神。看法端正了方法自然会多，路子自然会顺。事实证明，只要坚决志向信念，一切行动都从大局动身，从使命动身，主动开动脑筋，一切困难都能

24、迎刃而解。 在老师的正确领导下，在MBA同志们的关切和支持下，我将以更加饱满的工作热忱，剧烈的责随意识，开拓进取、扎实工作。 学习带来收获，压力化为了动力，思索成就了创新。 营销管理是对企业需求的管理，以满意企业的需求为根本。所以现在我明白，作为营销决策者首先要考虑：“我的老板要求我做什么？公司现在须要我做些什么？”然后在详细落实企业需求的过程中。 最终，感谢我的老总，让我拥有本次参加学习机会。感谢知行学院给我们平台，感谢全部的班干部对班级的付出，感谢全部对我们授课的老师，感谢MBA1017同学们一如既往的支持和辛勤的付出！感谢大家！ mba学习心得体会三：2011年6月份MBA学习心得和体会

25、（1466字） MBA探讨生第一学年上学期我们主要学习了五门基础课程：管理学、社会主义市场经济理论、管理经济学、商务英语和商法。离开学校已经5年之久的我再次从工作岗位返回校内，专职学习，感慨颇多，收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面： 首先，通过这五门基础课程的学习，我们学习了许多管理专业及相关学问，这也是我们读MBA的最基本的目的！工作中的熬炼和阅历的获得终归有限，况且自己终归不是科班出身，缺少理论基础，总觉得须要通过学习进一步提升自己的工作运行实力与管理水平。在第一学期五门基础课程的学习让我得偿所愿。在学习中我深刻的体会到进校不离岗的在职学习与曾经的校内学习有很大区分。主要是学习方法不同，

26、这一点也体现在学习效果上。工作压力大，年龄导致记忆力差了许多，这是不足之处；有多年的工作实践，管理学的许多课程都与实践有肯定联系，这样又使理论学问很简单通过理论来驾驭。尤其是管理经济学和商法，前者探讨细分到工程经济中的各个生产流程、工艺流程，后者探讨侧重于公司企业商事活动，都和经营运作联系紧密，我们结合实际不难理解。所以我们建议在今后的众多课程的学习中，能够做到先理解后驾驭，最好是学员和老师能够充分沟通，学员之间亲密协作，力争把学问都消化在课堂上（因为我们基本上没有上自习的时间），再利用课后和下班休息时间阅读相关书籍，扩大学问面，人也更充溢、更自信了。 其次，在MBA学习过程中学会了做学问、作

27、探讨的方法。MBA在职学习是从好用角度来学习，是有针对性的学习，是具备肯定工作实力基础上的学习，真正理解了学问、驾驭了学问，并把它变成了自身的实力。同时也学习了处理和解决实际问题的好用技巧，使我能够站到一个更高的平台上来学习学问、运用学问。 再次，MBA学习使我开阔了思路，变更了思维方式。有句名言“不会思索的人，就不会生活。”管理学的理论发源于西方，通过这些理论的学习，使我对西方的学问有了肯定的了解并产生了爱好，思索范围也国际化了。 最终，MBA的学习使我深深感受到了团队的力气，再次深刻理解了协调作战的重要性。MBA的学习目的之一就是培育大家的团队意识，所以我们学习过的这五门课程均支配有案例分

28、析，而且我们建议在其他核心课程中都或多或少支配案例分析，同学们分成若干小组进行探讨、分析，最终交出报告。在小组的分工合作中，我们感到信息收集快速又全面；并且在看似一塌糊涂的探讨中能透彻的分析问题，且很快能理清思路，拿出最佳方案，比一个人闭门造车好多了。同时在探讨、合作中也熬炼了我们的协调和沟通实力。 我们已经结束的五门基础课程，以及本学期正在学习的几门核心课程，基本涵盖了我们日常工作中的大部分领域，给我们搭盖了一个全方位的学问构架和思维体系，特殊是通过教授们深化浅出的讲解和案例分析，从学术理论到可操作性方面帮助我们去完善我们的思维模式，每听一门课程，都会引起思潮激荡，引发一次深刻的反思。总的学

29、习，为我们供应了新的思维方式和国际视野，大大弥补了我们的学问短板。通过基础课程的学习，我们养成从多层次、多角度来看待问题习惯，让我们看的更清晰、更透彻，能发觉事物的本质，这样，问题解决起来就简单许多了。当然，我们觉得条件许可的状况下，学校能供应一些选修的课程，比如美学原理、中国 哲学思想和主见、古希腊哲学和古罗马法典等一些对人类进程有深刻影响的一些人文学科的介绍。因为经营企业就是经营人性，能更全面、更深刻地了解人的思维模式及其历史的起源，会更加完善我们对人性的理解和相识，使我们能更有效地驾驭思维的技巧，更好地解决经营上的问题。 mba学习心得体会四：MBA实战课程学习心得（2491字） 公司历

30、时一个月的MBA实战课程学习已经结束，通过学习，积累了肯定的管理学问，对自己今后的工作将会有不小的帮助，现将本次学习的心得体会共享如下： 一、该次活动组织支配肃穆仔细，学习效果可喜，学习气氛活跃 1、公司领导高度重视。为了提高公司的整体管理水平，张总、刘书记都做了学习动员，在公司生产、工作和管理任务都非常繁重的状况下，仍旧特地支配每周五下午的工作时间开展学习。 2、各位授课人员都花费了大量业余时间细心打算，制作了图文并茂、生动的多媒体课件，并贴合公司生产、经营、管理的实际，与学员进行适时互动，创新了培训学习方式，最大限度的激发了学员的学习爱好。 3、参学人员仔细对待，全身心投入学习，并能把学习

31、过程与自己的工作紧密结合，学习效果较好。 二、给我们体会很深的是沟通技巧 就我们来说，通过本次学习，明白了沟通是一种实力而非本能，良好的沟通实力须要不断学习和训练，通过学习现场模拟训练，教员给我指出在沟通 过程中存在的不足，在今后的工作中，我将会举一反三，在与各级领导、同级管理人员、被管理者间通过良好的沟通。精确、全面地理解、把握领导的意图和想法，与相关管理人员充分沟通交换看法，学习他人之长，倾听被管理者的想法和看法，把公司和领导的管理要求较好地灌输给每个被管理者，并使之成为被管理者自觉自愿的行动。把好的看法、建议结合公司生产、管理的实际进行整合归纳，反馈给相关领导作为决策参考，通过建立一个良

32、好、畅通的沟通链，不断改进自己的工作，进而促进公司管理工作的不断进步。 三、关于如何发扬团队精神的体会 什么是团队精神?所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它包含了两层意思，一是与别人沟通、沟通的实力。二是与人合作的实力。员工个人的工作实力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是达成企业经营目标的横向动力。因此，我们在工作中要不断提升自己的工作实力，而作为团队成员则在于与同事加强沟通、同舟共济、互敬互爱，礼貌谦让，敬重别人，顾全大局，彼此之间亲密协作，万众一心，为了共同的目标而努力。 “一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，这就是团队精神的一个简洁、经典的例子。团队精神是

33、我们企业胜利的要诀之一，它体现企业的凝合力，这种精神对于企业的发展很重要。我们必需相识到团队合作的重要性和必要性，并真正在工作中做到发挥团队精神，为企业的团队建设贡献自己的一切。 一个人的团队合作精神将干脆关系到它的工作业绩，一个人是否能和他人协同合作，要比他个人的实力重要的多。假如一个人没有团队精神，即使他个人的工作干得再好也无济于事。一个人很长时间都不具有团队协作精神，必将会被其所在组织淘汰。一个人的胜利是建立在团队胜利的基础上的，只有团队的绩效获得了提升，个人的实力及地位才会得到提升。我们作为公司的一员，只有把自己融入到整个公司之中，凭借整个团队的力气，才能把自己在工作中辣手的问题解决好

34、。当你接到一项新的工作时，假如你不擅长与人沟通协作，最终结果只能是死路一条，聪慧的人就是利用团队的力气来完成任务。我们每个人要想获得胜利，就应当学会与人合作，而不是单独行动，只有把自己融入到团队中才能取得更大的成果。 我们每个人都是社会的人，有合群的须要。首先，要把公司的生产经营目标作为个人目标的基础，凡是有利于公司发展的事就要主动、仔细的去完成或者主动的协作其它部门完成，力求把全部的事情做得更快更好。其次，在公司内部，全部的部门之间及部门内部都要紧密协作。公司的工作只有通过大家的相互协作，同心同德才能圆满完成。通过大家发挥团队精神，树立主动服务思想，用主动的行动为其他部门，分厂创建良好的工作

35、条件，不遗余力帮助他人解决问题，使我们公司内部能够更加高效的运作。 综上所述，今年我参与了公司今年举办的MBA共享汇，在学习过程中，参加了互动表现式的学习过程，使我受益匪浅。通过学习参加，得到了以下的提高： 首先，思维方式有了肯定的转变。通过培训我意识到相识到自己在管理方面看问题的思维方式有了改善和提高，遇到新的事物，可以更快速，更精确的做出推断，找出最佳的解决方法。通过学习，拓宽了思维，提高了修养。 其次，对自我有了重新的认知，重新的思索，对事务有了更客观、更全面的相识和看法。可以很快的探究到事物的内在本质，加以应用。对事务的出现和“突然发生”有了一种豁然开朗的感觉。对他们的发生都能找到必定

36、的说明。在学习和参加过程中很自然的把自己过去及目前的工作、生活联系起来，进行了对比总结。做得好的方面也在课程中得到了理论学问的支持，对一些常见的错误也得以自发的总结改善，剖析其错误所在以及对工作的影响，对我们今后的工作起到了肯定的改善作用。 再次，通过这段时间的学习，丰富了学问面 在5S精益生产与现场实作的学习中使我们相识到精益生产是每个制造型企业追求的生产方式。我公司的几种产品都是连续生产线，作为平安生产管理部门，节能降耗降成本是重点工作之一，在奢侈的七种形式中，不良品奢侈、搬运和多余动作奢侈在我公司各生产线都比较突出，在今后的工作中，应用5WHY法、优化生产布局、可视化、标准化等方法和推行

37、5S管理，对企业降成本，提高产品质量会有很好的效果。 利用思维导图学问，提高管理效率和分析找寻工作中问题的根源，刚好精确实行措施处理。我所在部门职能较多，包括公司生产安排管理、生产统计管理、平安管理、设备管理、能源管理、环保管理、生产调度等。用思维导图将各项职能分为七个大分支，在各个分支下建立相应的法律法规、行业标准、企业规章制度及要求，企业长期目标、近期目标、年度目标、季度目标、月安排目标、临时工作任务及要求等分支，让部门员工随时驾驭须要完成的工作任务和时间要求，有条不紊的开展各项工作。 我们信任在以后的工作中，我们还能了解、学习到更多更好用的学问，我们将以更高的热忱和主动性参加其中。 最终

38、，特别庆幸能获得这次学习和提高的机会。这个学习班办的很胜利也很刚好，公司的高速成长促使我们须要在综合素养方面有所提高，正在此时公司刚好地给我们供应了这次机会。信任这次学习将会对我今后的管理工作起到极大的提升作用。 mba学习心得体会五：MBA学习心得体会（1230字） 很荣幸能参与王村煤矿“领导艺术与执行力及上下级关系的建立”的MBA培训课程。公司给我一个很好的提高自身管理实力的培训机会，在培训中我能仔细学习并深刻理睬其中的含义，我的感知感想如下： 在这节课当中，让我深刻体会到了，理解与支持的力气。许多时候我们的工作往往就是下达后，员工的理解不够透彻，再加上一些外在因素的干拢，让他们变得更加的

39、迷失了方向。企业内所以的员工就是一个团队，团队的建设是非常重要的，团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所担当的任务也是致关重要的，作为一个胜利的团队主管，他之所以胜利，其关键在于主管99的行为魅力以及1的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作，不是因为他手中有权，权是不能劝服人的，即使服了，也只是口服心不服，绝大多数缘由是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信念和力气，激励员工，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要敬重下属的人格、尊严及创建精神，爱惜下级的主动性和创建性；信任员工，放手让员工大胆工作。当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加

40、员工的平安感和信任感；当工作中出现差错时，要担当自己应当担当的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成果与为人时，员工是会心存感谢的，这样便满意了员工渴望被认可的心理，其更忠诚于这份工作，干劲会更足。另外，管理者还要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人；要学会推销并推动你的目标；要驾驭沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作主动性，更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。 沟通的艺术与技巧：通过这一次的培训，我深深的相识到，与上级、下级、客户等，工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展

41、在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通，能刚好消退部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题，理顺工作上流程，增加部门之间协同作战的实力，提高公司整体工作效率；反之，无效的部门沟通，只能使部门之间徒生沟通障碍，沟通不畅各个部门单独作战，结果必定造成组织的任务无法得到刚好完成。如何提高自我的沟通实力？ 这次培训让我充分了解到做为一个管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于管理者,什么是团队？团队虽然由个体组合而成，但绝不是简洁的人群组合。真正的团队，是由一群心理上相互认知，行为上相互支持，相互影响，利益上相互联系、相互依存，目标上有共同憧憬的人们结合在

42、一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，是一个团队中不行缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的管理，带领全团队的每一位成员产生共同的认知，才能朝着同一个方向努力，才能产生高绩效。 总之，一个最好的管理者，是一个具有大境界、精于业务、擅长总结，擅长汇报的中层。是一个勇当下级学习的标杆，终身学习，如履薄冰.。 第3篇：MBA学习心得体会 mba系列课程学习总结 本人担当公司副总经理，现从事工程管理方面工作，但对于学习理工科诞生的我来说，虽然在工作中得到了熬炼，学到了阅历，在管理上还是缺少理论基础，总觉得对自己的进一步管理和提升形成了瓶径。本年度借助eln网络平台学习了mba系

43、列课程，通过对mba系列课程的学习使我受益匪浅。 因为本次学习的形式和方法不同于原来的学校学习，本次的mba系列课程学习还是比较困难的。学习形式上的困难，因为很多年都不曾这样系统的学习一系列的课程，加上是在职的网络学习的缘由，留意力也不简单集中，这是不足的一方面。学习方法的困难，因为这次是mba系列课程的学习是网络学习，并且是个人的网络学习，对于学问的驾驭须要新的学习方法，多看、多记是正常的学习方式，但是把多年的工作实践和理论联系起来理解学问，这使理论学问很简单通过理解来驾驭。比如管理学、管理经济学、人力资源管理等书，探讨管理的理论、管理的经济性、管理与人的关系、管理与市场。单是理论学问，可能

44、会使得学习起来枯燥。但是假如联系实际工作，把项目工程管理阶段过程代入理解，则变得简洁明白。于是我尝试了新的学习方法，先理解，后驾驭，力争把学问都消化在网络视频学习时间上（因为基本上没有上自习的时间），再利用周末时间阅读相关的书籍，扩大学问面，扩大的学问面。 在mba系列课程的学习中，本人有着重喜爱的课程，本人将以下门课程。 作为mba课程中的基础学科管理学、管理经济学。管理学系统介绍了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法；全面阐述了管理的安排、组织、领导、限制和创新等职能。针对读者的学习实力和认知特征，在课程讲解并描述上力求通俗易懂理论联系实际。管理经济学是一门探讨如何运用

45、有限资源，以达到成本效率管理的科学。全书讲解并描述当前世界经济发展趋势、管理经济学科前沿理论和企业经营管理实践案例。管理经济学全书的实际案例让读者清楚了解了经济学原理在实际中的应用。以上两门课程特别适用于企业管理人员进行学习。 作为mba课程中的中层学科人力资源管理、管理信息系统。人力资源管理全书以可读易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。具体讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的有效性，而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理，并供应了中小企业可以利用的一些人力资源管理资源以及变通性地解决问题的途径。管理信息系统全面系统

46、地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用。本书以管理为动身点，分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统，好用性强，备有大量案例，特别有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的相识。 从好用角度来学习，是有针对性的学习，是具备肯定工作实力基础上的学习，真正理解了学问、驾驭了学问，并把它变成了自身的实力。本年度通过对mba系列课程的学习，了解并熟识不同课程中的探讨方法，使我开扩了思路，变更了思维方式。mba的教学模式和教学课程发源于西方，通过mba系列课程的学习，使我对西方的管理理论有了肯定的了解并产生了爱好，怎样把理论与实际相结合起来，形成符合公司发展的管理方式方法，还须要接着努力，今

47、后还须要接着学习这类课程。篇二：mba培训心得 内外兼修 重塑自我 -mba课程培训心得 梁大鹏 很荣幸能参与中南高校mba相关课程的培训，历时近一月的学习，收获许多，感受颇深。这次重返学校之旅，不论是对我以后的工作还是学习，都将会有不小的帮助。归纳起来这次培训的体会，主要有以下几个方面。 一、对物流与电子商务的理解和总结 先看几样权威数据。据中国电子商务探讨中心()监测数据显示，截止2013年12月中国网络零售市场交易规模达18851亿元，较2012年的13205亿的同比增长42.8%。占到社会消费品零售总额的8.04%。另，到2013年12月底国内b2c、c2c与其它电商模式企业数已达29303家，较去年增幅达17.8%，预料2014年达到34314家。 以上数据表明，我国电子商务发展相当迅猛，而电子商务的快速发展也推动了物流业中仓储、配送、快递的快速兴